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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年车间物料主管岗位职责描述(六篇)在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。相信大量人会觉得范文很难写?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间物料主管岗位职责描述篇一
1.在部长的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的购买供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2.根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保购买用款。
3.定期了解原辅材料库存状况,以及和产和销售状况;适时提出或修改下期购买计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4.负责购买物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入账工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5.及时与购买员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细账,做好统计报表。
6.具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进购买建议。
7.督促和协同保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8.具体进行购买、物资的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理购买与物资工作。
9.完成购买部部长临时交给的其他任务。
车间物料主管岗位职责描述篇二
车间物料员岗位职责
车间物料员工作职责
1、(备料)根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。2、(催欠料)催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉。
3、(领料)要求每天领回来的物料,根据比例进行抽点,确保数据的确凿性。
4、(发料)根据车间开出的班组通知单进行发料并记录,保证数据确凿。
5、(质量)了解物料质量状况信息并及时向主任及mc反馈。6、(易耗品)负责车间易耗品领发工作。
7、(报废)每周对报废转载自百分网,请保存此标记物料进行监控和处理,汇报当天报废状况。
8、(5s)做好物料室5s,物料分类、标示、防护要明确、明了、到位。
既然是流水线上的物料员,当然是负责线上的所有物料了.1.负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作.2.物料的定期与不定期盘点工作.3.各项物料报表的填写与核对.4.巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线.
5.做好生产现场的5s工作.
当然,也可根据贵公司的实际状况与安排视物料员的工作而定.本文由百分网提供,原文地址:/a/202308/转载请注明出处,感谢!
主要有以下几点职责:
1、定期清点车间物料存量;2、编制物料申请计划;
3、按要求、按时间、按数量领取物料进入车间;4、对领取得物料进行初步验收;5、物料的保管保养;
6、与物料供应部门交涉生产过程中物料存在的问题;7、物料成本核算等。
物料员工作指引
职务宗旨:负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。1、领料工作:
a、pmc部下达《生产计划单》后,物料员必需依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。
b、物料员在领取物料时,必需确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《bom》符合,如所发物
料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人,以避免投入生产中有不良现象。
c、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分宝贵或易出现数据错误的物料可全点),以免
影响工作效率。
d、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟1小时之间。
e、在领取过程中如发现少料、错料现象时必需马上知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。f、领取物料后物料员必需在单据上签字认可并保底。
g、领取的物料必需的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。h、如有物料异常现象时必需及时向生产主管及pmc部门反馈。2、退、换、借料工作
a、物料使用过程中,物料员应主动及时(1h周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必需将所有
物料整理到指定区域。
b、对于完单退补物料,必需当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。
c、整理物料时必需按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
d、整理好的物料应确凿填写《退、换报表》,并呈报品质部、pmc部签字确认后及时到仓库办理退、换
手续,确保生产运转的持续性。
e、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一
次性完结。
f、需换借的物料在供给上发生异常时必需马上向生产主管及pmc部反馈。
3、单据管理a、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必需遵循《文件管理流程》合理保管。
b、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。
c、物料员文件资料必需按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
d、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
e、保存期限:除《欠料单》完结于料齐日外,其它单据必需保存一年。
4、物料管理
a、协同组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预计使用)。b、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式。c、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常状况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。d、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。4、其它责任或义务
a、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监视工作。b、在责任工作外,随时协同部门内各种生产工序的作业。
c、能临时完成上级安排的各种非计划内工作,致使生产程序的一致化。
广东合泓光电科技有限公司日期:2023年9月18日
■通知□报告□公告
主送:詹冠华执行副总、王振坤項目經理
抄送:各物料员
第1页,共2页物料管理规定及物料作业流程1.目的为了规范车间物料员的工作方法与权责,更加有效的控制物料及有利于正常生产。2.适用范围
车间物料员适用之。3.物料管理規定
1.将车间所有物料做台账,做到账、物相符。
2.将物料区按规定划分区域,将所有物料分类存放,便于物料员查找和备料。3.物料员要了解各种物料之数量和状况;物料异常时,能及时反馈给相关部门负责人,以免影响正常生产。
4.每周进行物料盘点,便以把握确凿的物料信息。
5.物料员提前一天备好其次天生产所需用料,且数量务必确凿无误.6.对当天车间生产剩料进行统一管理。7.对车间物料之保管负全责。
8.每班必需做交接班记录(接班者未到不交班、接班者没有签名不交班),记录当班物料的领用、生产相关数据和异常状况。
9.所有的物料必需分类放在指定的区域,过道、物流通道严禁摆放任何产品。
11.现场的物料必需做到物料实物保持一致。
12.每周进行一次盘点,保证所领物料数量=入库数量+在制品数量。4.作业流程
一、領料
1、物料员必需了解物料贮存状况,根据生产需要,及时打领料单领料。
2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必需和领料单相符合,要对物
料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。
3、根据工单及生产安排填写领料单,经部门主管审核后,提前一天开始备
料。
4、所有物料在领用时必需当面核对数量,确保领料单和实物相符。确凿无误后方可签收
二、物料的搬運和周轉
1、物料搬运或者周转时必需按規定的物流通道進料和物料入庫。2、物料在搬运或周转过程中,必需对物料有相应的防护措施,防止搬运或
周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。
3、待检区和周转区的物料必需分类摆放整齐并有相应的标示,标示单上必
须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。4、一致的物料摆放时必需按來料時間“先进先出〞。
三、对异常物料之处理流程1、当发现物料异常时,应及时主动报告给部门主管,并及时退回给相关部门返修或重工。
2、对于客戶供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管统一协调安排处理。
四、上料和入庫
1、物料员必需及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证
生产的连续性,绝对不允许有由于备料不及时导致生产线待料或者停产的状况产生。
2、cnc加工好的物料不能積壓及时周转,保证生产线的顺畅。3、已去毛刺的产品必需及时打单入库
4、入庫摆放要求:每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs,交织
摆放用防护带绑好。
五、现场
1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必需标示整齐,现场必
须整齐清白及时整理现场保持整齐性。
2、暂不用的卡板、胶框必需及时堆放好并放在指定的区域
抑制:陳陽凱審核:
车间物料主管岗位职责描述篇三
车间物料员岗位职责
一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责生产车间物料的“领、退、管〞等工作,协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作,保证生产额顺利进行。
二、每天提前10分钟到工作岗位,检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否明了、状态是否明确、数量是否确凿、检查确认当日生产任务,材料是否准备就绪,当物料出现异常时要及时的向拉长反映,并把物料异常状况及时向车间主管报告。
三、按生产排程提前到仓库核对物料配套状况,在生产前4小时把各相关物料领的生产车间,并做好标识,放到指定的区域,对特别的物料或特别用的物料,要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。
四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用,物料名称规格型号是否正确,确认无误后当场清点数量,确认无误后河仓管当面双方签名确认。
五、对未领齐的物料及时告知生产拉长,并说明欠料状况,及时跟进欠料数量,在其次天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。
六、在生产线等拉长通知投产时,物料员须协同拉长把材料分发给相应的工位,对有凝问的物料必需在查清原因的状况下方可使用。
七、生产线的不良品要及时的整理退仓,来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓,物料员按原包装整理好,经品质qc检验后方可退仓,物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间,便于车间的清尾工作。
八、当批量订单生产完成后,及时收起多余的物料,清点数量,良品/不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开,便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。
九、体腔整理好当天单据,上交到各不明,按公司流程准时上交,不得由于个人原因延迟交单时间。
十、对于清尾超领物料,车间物料根据剩余物料的实际状况,填写物料超领申请单给拉长签字确认后,上报生产主管复核,经生产经理批准后方可到仓库领料,对数量超出损耗标准时,必需追究相关人员的责任。
拟制:
复核:
审批:
日期:
车间物料主管岗位职责描述篇四
一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责生产车间物料的“领、退、管〞等工作,协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作,保证生产额顺利进行。
二、每天提前10分钟到工作岗位,检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否明了、状态是否明确、数量是否确凿、检查确认当日生产任务,材料是否准备就绪,当物料出现异常时要及时的向拉长反映,并把物料异常状况及时向车间主管报告。
三、按生产排程提前到仓库核对物料配套状况,在生产前4小时把各相关物料领的生产车间,并做好标识,放到指定的区域,对特别的物料或特别用的物料,要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。
四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用,物料名称规格型号是否正确,确认无误后当场清点数量,确认无误后河仓管当面双方签名确认。
五、对未领齐的物料及时告知生产拉长,并说明欠料状况,及时跟进欠料数量,在其次天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。
六、在生产线等拉长通知投产时,物料员须协同拉长把材料分发给相应的工位,对有凝问的物料必需在查清原因的状况下方可使用。
七、生产线的不良品要及时的整理退仓,来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓,物料员按原包装整理好,经品质qc检验后方可退仓,物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间,便于车间的清尾工作。八、当批量订单生产完成后,及时收起多余的物料,清点数量,良品/不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开,便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。
九、体腔整理好当天单据,上交到各不明,按公司流程准时上交,不得由于个人原因延迟交单时间。
十、对于清尾超领物料,车间物料根据剩余物料的实际状况,填写物料超领申请单给拉长签字确认后,上报生产主管复核,经生产经理批准后方可到仓库领料,对数量超出损耗标准时,必需追究相关人员的责任。
拟制:复核:审批:日期:
车间物料主管岗位职责描述篇五
车间物料员岗位职责
直属上级:生产线组长间接上级:车间主任岗位(职务):物料员
1、根据本车间的周生产计划表,制定物料需求计划和物料清单,并对二、三天内的物料需求执行状况进行监视和控制,对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成,自己解决不了及时汇报上级解决物料欠缺问题。
2、物料员必需根据日生产计划、提前一天与仓管员核对无误后领取物料,领取的物料及时送到车间内,按指定区域摆放并标示产品物料名称,严禁在生产过程中出现缺东少西,影响生产。在领取过程中如发现少料、错料现象时必需马上知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定》补给或更换。
3、物料在生产线使用过程中,物料员应主动及时(1小时为周期)收集产线上的不良物料,整理物料时必需按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分,整理好的物料应确凿填写《退、换报表》并签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性,尽量排除生产断线的可能性,随时查看各工段所用物料是否进入未后现象,做好借、补的准备,确保生产的一次性完结。对于完单退、补物料,必需当场(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的混杂现象。4、物料员文件、资料必需按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标明。物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》,确保文件放置区域的环境美化。
5、协同生产线组长控制物料(即领用、放置、保管、使用、预计使用)。监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工轻拿轻放,不断追寻物料在生产过程中存在的问题,并及时真实的向上级反映异常状况,加强生产进度和高效的正常运作。定期向车间主任提供周、月、季物料相关数据。
6、有责任和义务做好生产线整理、整顿、清洁、清扫的执行和监视工作,能临时完成上级安排的各种非计划内工作,致使生产程序的一致化。
公司管理部
2023
年8月1日
车间物料主管岗位职责描述篇六
车间物料员岗位职责一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责生产车间物料的“领、退、管〞等工作,协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作,保证生产额顺利进行。
二、每天提前10分钟到工作岗
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