水泥稳定土基层施工方案

水泥稳定土基层施工方案PAGE26-水泥稳定土基层施工方案第1章编制说明1.1编制目的为指导（）水泥稳定土基层工程施工，确保施工质量、安全和工期，降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特制定本施工方案。1.2适用范围本施工方案仅适用于（）水泥稳定土基层工程施工。1.3编制依据1.3.1（）施工平面图。1.3.2设计主要依据的规范、规定和标准国标GB/T19000族标准交通部颁标准《公路工程技术标准》JTGB01—2003交通部颁标准《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—2000交通部颁标准《公路桥涵设计通用规范》JTJ021－89交通部颁标准《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024－85交通部颁标准《公路工程抗震设计规范》JTT004－89交通部颁标准《公路工程质量检验评定标准》JTJ071—98交通部颁标准《公路工程施工安全技术规程》JTJ076－95交通部颁标准《公路路基施工技术规范》JTJ033－95交通部颁标准《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000纲《施工现场临茂时用电安全技哨术规范傍》腾JGJ46-淡2005劳《蹄**这市市政工程施茅工现场安全管些理标准茧》离J10436牙-2004典以及与本工程宣有关的国家、硬部及窑**也市技术标准、瞧法规文件等。标1.4拔高编制原则萌纱绞严格执行工程旷施工过程中涉舌及的相关规范玩、规程和设计墨标准。货知岂遵守、执行招户标文件各款的坐具体要求，确敢保实现业主要裤求的日期、质醋量、安全、环拢境保护、文明供施工和造价等直各方面的工程掌管理目标。舅鹊忘在认真、全面叉理解设计文件便的基础上，结沃合工程情况，迹应用新技术成葱果，使施工锯方案报具有技术先进勾、方案可靠、朗经济合理的特据点。维茂临充分研究现场未施工环境，妥冲善处理施工组沈织与周边接口蓄问题，使施工帮对周边环境的姓影响最小化。介殃犹施工丘方案嫌编制尽可能做敞到总体施工部狸署和分项工程但施工组织相结覆合，重点项目昏和一般项目相凑结合，特殊技贱术与普通技术低相结合，总体光上使施工床方案涨具有重点突出璃，内容全面，干思路清晰的特绑点。驶第饺2丹章揉寻夫工程综合说明塑2.1沾养工程简介阅（）践位爹于碎（）廉。工程主要内沈容凡（）艺。侧本分部分项工皇程为芽水泥稳定表土匀基层宁工程施工。箩计划开竣工日介期为漠（）叨工期锡（）辩天。如2.2题工程项目环境纱承晒地形、地貌群、地质休**贴市位于华北平羊原东北部，海嚼河流域下游，展东临渤海，北颜枕燕山，今与河北省、北搂京市为邻。本摇项目位于据**啦市走（）乎区，所站施工陆区域主要地貌摄类型有渠堤及食渠道等。地表图沉积物以旋砂祸土、把砂店粘土为主；含橡水量较大，工棕程性质较差捞。脸2.2.锁2烧交通运输夏本工程建设地毒区县乡公路网很发达；筑路材宽料以现有的国症道为主干线，深县乡公路为辅亏道，基本上可蜻以保证运输畅饥通。材料运输拐以汽车为主，昂短途运输以翻商斗车为宜。材冒料运输可利用钩津篮保高速朝公路、熊津霸公路绸。白2.3治搁工程数量冬蝶施工面积脱屈默根据施工图给犬出的尺寸数据询，计算出施工婆范围坐标及施晴工面积，层施工面积为贫（）纹，谎具体坐标数据皱及示意图如下墓：姑（）俯筝分部分项工程跪量反（）肆cm谜水泥稳定级配知碎石转基层蚁工程量月第理3构章止投施工总体部署饲3.1路捞总体施工安排虏谦锄总体施工安排高原则鸡1王、综合考虑地嘴方因素，合理孟组织交通、材停料供应，将地塘方干扰降到最母低。网2联、以骆水泥稳定董土两基层案摊铺，碾压偿为施工重点，桂分区、分段进多行施工安排。热3奔、按流水作业唇顺序，区、段渐工序安排平行竭作业。啦3.2赠停施工现场平面性布置及交通组答织支睛却施工总平面布吧置钟经现场查勘，粱施工生活区及立施工现场内，佳视施工实际需鬼要布置预留施砖工通道，以满桑足交通需要，挥施工场地，加垄强文明施工。侨本工程在施工火占地内设置临溪建设施，作为稻施工的主营地隐，布置现场主侨要的临时生产荷、生活设施，企施工人员宿舍饲。牌在施工设施布铸置时，为满足炊环保的需要，烫在各主要施工科场地设置垃圾拦池、洗车槽、盈废水沉淀池，阻确保工地卫生电、出场车辆和插废水排放满足谷环保卫生要求带。备用发电机露房等要设置双挺层围蔽，以减阿小噪音和尘土惹污染。所有临俗时营地设施按贡国家和腿**树市消防安全法盒规配齐消防装敞置。里秆锡施工场地的交帐通疏导追本工程为达到盏文明施工要求吊，树立良好的绍施工形象，满款足施工安全、铺环境保护的要暖求，创建文明非施工工地，厂誓区外设置醒目虎的施工标识，溪明确指示车流煤方向。药3.3晒叶施工组织机构瞒及任务划分让啊溪施工组织机构亭及人员配备路为安全、优质恩、快速建成融（）施工程，我们将莫按项目法组建尝责、权、利统篮一的掀“俭（）垫项目经理部蛾”冲，施工组织机嫌构使及图项目部人员配恐置详见下表。浇施工组织机构醋图工程部质量部办公室测量组实验室项目经理：项目书记：材料负责人计量负责人安全员质量员资料员试验员机管员项目副经理：项目副总工：项目总工：万3.4砍耻劳动力投入计浙划工程部质量部办公室测量组实验室项目经理：项目书记：材料负责人计量负责人安全员质量员资料员试验员机管员项目副经理：项目副总工：项目总工：洒为确保业主要谁求的工期，合住理制定施工进冻度计划，工期肾紧张的各个施尿工阶段中，严软格进行施工管铺理，不折不扣热的完成施工计宣划要求，项目腔经理部由管理臂、技术人员计乓28烧人组成。虹根据本工程总懒体部署及工程燃进度安排，本繁工程所投入的预施工技术力量柏及劳动力高峰申期妙为姐3眨0鹿人，详见挣劳动力投入计炼划表盾劳动力投入计船划表翁人员类别况数量帐项目部管理人床员声1孩作业管理人员霉含工长恐4销技术员羡3皱道路施工员遗1帅电工西1国司机尘10茎普工哨10辞合计垃30木3.5吩霞主要材料计划捎畜碎石：尚碎石采用蓟县歌石料，路基处抄理用碎石应提袋前备料。式3.6桑林主要施工设备检及主要输实验松设备吼根据业主对工兰期、质量的要武求，结合工程疏的结构特点，电将调集满足施处工要求的各种绒机械设备，以谢保证施工任务工的完成。哗由于工地的环讲境及气候不能舞满足实验室要伏求，施工现场回将安排能够进亦行常规土工试景验设备，以满食足现场施工要斩求，其它大型可实验设备布置阻在公司实验室伸，可供监理随际时查验。绒详见主要夺施工机械设备命表炸及奉主要的材料试答验、测量、质句检仪器设备表俱。兴主要施工设嚼备凭河绣假掏柔棋梁造运序我壳号谣机械或设备名等称围规格迷棚型号槽数量葡国别产地绍制造年份生额定功率煮（巾K灿W落）翻生产能力道用于施工储部位师备注抛1菊稳定土拌合机算WG21K扔1穿徐州生2003丢130猾良好笋基层取2颜平地机瓜PY160B俱1丸**党2003版120扔良好殃路基、基层泳3城推土机限T120AX妨3爹**太2003夜120鼓良好饺路基、基层可5咏振动压路机棉Y待Z岁22含G剪2宁徐州洒2000取140师良好肝路基敢6胶钢轮压路机胶3Y18-2常1倍3等徐州事1999任90角良好泻路基、基层净7叉轮胎压路机迷YL25详2征洛阳符1998慕118击良好满面层陷9勒自卸汽车都10t由6砍**轰2000次92厘良好纲运土、混合料蜂10缝洒水车扑T12OF4仅1僚北京孙1999浮25稍良好悉环保、养护难11小粒料拌和站贡WDB为1营镇江盯2003容175躺良好员基层徐12由发电机泄CF120木1军**残2000织120临良好恶临时供电罚主要的材料试跳验、测量、质左检仪器设备表闭序号说仪器设备名称还规格型号闷单位政数量非备注屯1闲水准仪图DSA200卖台味2瓜2栽TOPCO趁N苦全站仪还GTS-33覆6孔台掉1俱3范多功能电动击耀实仪肃LD140泉台外1贺4谨液塑限联合测彼定仪第LP-100填E蚊台秤1柏5盼恒温磁力加热笋搅拌器班8饰5贴－位2碰台无2泥6抽路面材料强度路试验仪铃LD127伟台证1抹7日液压试件成型愧机霉DR-02泪台惕1瑞8缘液压试件成型校脱模器耳DR-01望台汗1毁9芝电热鼓风干燥薯箱练DGG递台兽1渠10笨水泥恒温标准准养护箱妖HBY-40评B剑台隙1科11牌标准筛翠方新孔立栋孔样0.074~致31.5mm你套幻1巧12储电子天平斑FA1004那台楚2铁13巨案秤惜10kg达/射5g弄台描1塑14煎灌砂筒莫符亲合酬JTJ051恭-9芽3糖标准要求天个洞2炸15写环刀云符变合蠢JTJ051我-9端3聚标准要求属个里6称第搜4葡章狡暮廊施工进度计划前及工期保证措兼施已4.1帖卸工期计划目标泛与巷（）存订立依合同计划巨于共200编5跃年菠（）键月托（）拣日锹~泳200庆5退年原（）币月宗（）雕日完成冈水泥稳定级配兵碎石进基层凉工程施工乌。透（施工进度计莫划表）躁4.殖2昂睛工期保证措施吸本工程工期紧览、工作量大、叶施工难度高，饿为确保按期完宫成工程，特制诞定以下工期保体证措施：慈（一）周道路施工管理桌组织机构迅速程成立、及时到纠位览，漆建立健全组织闷机构，对内指匹挥施工生产，搅对外负责合同马履行及协调联或络。唐（二）组织施嫌工力量迅速进帅场：掏迅速进场，机袄械设备将随同帜施工队伍迅速枯到位，确保薪排水隐施工盆工程按时（或能提前）瞧完两工。除（三）施工准黑备抓早抓紧：咱作为施工单位飞尽快做好施工喜准备工作，认伞真复核图纸组燃织进行设计技收术交底，进一斥步完善施工组于织设计，落实尚施工方案。主粪动疏通地方关物系，取得地方语政府及有关部治门的支持，施化工中遇到问题培影响进度时，采将统筹安排，鞭及时调整，确愿保总体工期。崭（四）施工组歪织不断优化：耳以施工组织进陡度和工期要求贫为据，及时完品善施工组织设态计，落实施工苍方案，报监理涌工程师审批。筹根据施工情况亦变化，不断进圈行设计、优化损，使工序衔接嘱，劳动力组织架、机具设备、羊工期安排等有俱利于施工生产们。尾（五）建立从威经理部到各施瓜工现场的调度志指挥控制系统玉，全面、及时奋掌握并迅速、控准确地处理影喂响施工进度的董各种问题。对纲工程交叉和施档工干扰应加强霞指挥和协调，矮对重大关键问稀题超前研究，恢制定措施，及派时调整工序和峡调动人、财、顷物、机，保证截工程的连续性姐和均衡性。危（六）强化施炭工管理严明劳钓动纪律，对劳辆动力实行动态战管理，优化组象合，使作业专痛业化、规范化短。爪（七）实行责线任制考核评定策工作（秧争浪创市优文明工场地）。页（八）安排好礼冬雨季的施工：纺根据当地气象阶、水文资料，欣有预见性地调端整各项工作的皂施工顺序，制佩定盐冬局季施工保证措智施并作好预防娃工作，使工程冲有序和不间断膨的进行。老（九）加强机血械设备管理：随切实做到加强疼机械设备的检火修和维修工作合，配齐维修人棍员，配足常用罪配件，确保机羊械正常运转，晕对主要工序要担储备一定的备吹用机械，确保锻机械化施工顺胀利进行。顺（十）确保劳燕力充足、高效苦：静根据工程需要遭，配备充足的呀技术人员和技膀术工人，并采励用各项措施，奇提高劳动者技随术素质和工作转质量。献第沙5糟章趋级水泥稳定级配肾碎石私基层盆施工秒工艺洗5.1箱工艺流程图线位高程施放线位高程施放拌合拌合摊铺摊铺碾压碾压养生养生遥5.2劫线位高程施放访利锻剪底基层两侧施领放路基边线，衣围好路肩。次卫通曾距路基边缘奇40筐cm隐处每隔己1竖0跟米两钉平1摆铁桩，铁桩上健固定一金属横根支架，横支架超上给出相应的法路基设计高程旱，支架上挂钢语丝并张紧作为伞摊铺机高程及俭方向的控制基乞准。陪玩啊牙采用自卸汽车会将水泥稳定级铃配碎石混合料渐运至现场，卸喊入摊铺机，摊遇铺机沿基准线葡自动控制高程堤及横坡度。织牧产型卸料时，汽车增应调正位置，己松开手刹，待僻摊铺机前缘抵拆住汽车两轮并泻推动汽车向前璃行走时，再起文斗卸料。瓜剂慕隶摊铺中若发现盟离析现象，应弹有专人立即进涌行点补，以保彩证摊铺面的均逼匀平整。5.3碾压诞伐窄挑待摊铺机摊铺情约饰3馆0羡米冰后，即可开始恶碾压。励稠抬编按首件施工确珍定的碾压参数钱进行碾压。一给般先不挂振排猾压一遍，然后统挂振碾压至要骑求的密实度，呜最后用轮胎压唇路机收尾。辫划可蹦碾压时，轮迹析应重叠不小于筑30cm慌。5.4养生甲跪他抗水泥稳定级配弄碎石基层经检母验合格可立即淡开始洒水养生鹿。华木妄葡水泥稳定级配维碎石基层应养况护沙7捏天，养护期间坝，应保持其表疑面呈潮湿状态球。扔第击6瞧章希导温质量保证措施已6.1卧厕工程质量目标运承诺膜工程合格率达咽到鞋100省%宣，优良率达爪到眨95陷%孟，工程质量等娱级确保妙优良绢，达到交通部郑优质工程夜标准。蛋6.2恋盆质量指导方针文绪树立质量第一背的指导思想，敞与公司贯标认忍证工作相结合璃，糊按丢ISO-90中0轧2黎模式进行管理监。鼓积实行质量目标余管理，在施工恰方案炮中，以实现工闷程优质为前提末，在多项技术洋措施中以优质悼为目标，做好凡实施性的施工轨组织设计。驶蚂项目经理是质丧量第一责任人笛，应把质量的签好坏与个人经萍济挂钩，奖惩罚分明，增强各成级管理人员质妖量、责任意识禾。旱懒严格按照国家彻有关技术规范贪，操作规程和秧设计要求施工纸。烂障对违反操作规询程的行为，项蔽目工程师有权蝶制止，必要时键予以返工处理魔，按公司规定提实行质量否决经权制度。雕羞加强技术质量宜交底工作，保性证按设计和方假案施工。隶赤质量问题消灭咱在操作者手中子，做到上一道猎工序不合格不穗进入下一道工讨序的施工，以霞好的工作质量怎来保证工程质甩量。搜用加强对原材料币的质量管理，田任何产品和材肠料必须有出厂购合格证，所有盲的计量设备、童仪器均有计量健合格证，重要序的原材料进场朴后严格按要求占复试。鼠多严格执行和遵慈守现场监理工馅程师的指导、妥监督和命令。薄6.3踏村质量保证体系鬼现场将成立以检项目总工负责层的质量管理体盼系。项目总工现场质量负责人项目副总工材料员资料员质量员质检员质检员工程部实验室质量部项目总工现场质量负责人项目副总工材料员资料员质量员质检员质检员工程部实验室质量部双6.4缠徒保证措施区键诱建立质量管理鼠体系和质量责秧任制离蛋①兆建立以项目总陵工为首的质量授管理体制貌辛②涌建立质量责任忧制，项目经理派、总工对工程仁质量负责。在堆满足业主要求录的质量标准前尤提差下克,钱争创部优，保辅证工程安全无裳事故，按工期答完成。奴严比质量控制机构肾和创优规划碗质量管理领导遮小组是整个工蛋程质量管理的绢最高领导机构鼓：由项目经理户、总工程师、拴副经理、质量消技术部长、工预程计划部长组瞎成、制定，整役个合同段质量芦创优规划、方抵针、措施；各总施工队分别设零质量管理现场蜜领导组，有施禽工部长、质检傲部长、工程部泉长、主任工程伪师组成。制订饱所负责合同段娇创优措施，质义量实施计划、鸟并在现场落实鸦。施工队所属援各施工班组根岭据自己的创优叔任务，拟订项煎目工程具体的秒分项实施计划避，责任到人，屯严格要求，全卧员全过程质量垂控制，并且自滑上而下建立工赢程监理组织管心理系统和工程僻质量保证系统福。秒腰来施工秩序管理酸1劲．本工程开工叠前应根据施工里承包合同的要堡求，编制实施区性施工塔组织设计出，经驻地监理爪工程师审阅同妨意后报业主批寺准，在工程开台工后认真组织至施工，如遇重付大变更需征得租驻地工程师同击意和业主的批效准，不得随意跑改变已被同意慕批准的施工组闭织设计，对于安关键部位，都庭要写出具体的伞施工方案（措萌施），报驻地硬监理工程师批疑准后方可进行凶施工。往2广.蜂工程实行开工什报告制度，项只目开工前，提气交开工报告，销经驻地监昂理工程师批准亦，报业主备案先，各分部工程痰开工前应向驻博地监理工程师川提出申请，并岛得到其批准，先分项工程开工基实行内部审核电制度，并通知卖监理方可开工辈。贴3司.湖施工期间必须富实行计划管理闸，按计划组织鸭施工，对施工楼计划应全方位棵进行控制，有客专职人员随时加统计计划完成飞情况，并与计脖划进行对比分葡析，发现问题尽及时进行调整给，加强薄弱环等节，实行计划凉调度制度，使洲施工生产活动替计划、有序地指进行。镇4亚.肚认真实施分项雀、分部、单位告工程的检验评丢定活动，每一榆项分项工程完炼成后，对工程杆质量进行检查漏与评定，未进赢行检查评定的排工序或经检验右不合格的工序来，应按有关规鞋定进行处置，凳其结果应进行僻验证并作记录吵存档，上道工拖序不合格，下唤道工序不准开悲工。继5没.拾认真实行隐蔽裤工程检查签证速制度，自检合逆格后，经驻地超监理工程师检戒查签证，未经园检验签证同意疲，或自检不合纪格的隐蔽工程复，均不得擅自店隐蔽不报，隐造蔽工程不得先辜施工后补签，惨一旦发现补签闲被视为不合格俩工程。虫6挤.于认真按政府主乱管部门、业主驴、监理的有关名技术法规和规车章制度组织施介工，杜绝一切野违章指挥和违踏章操作的现象秧，确保工程质输量。补6.5首缴强化质量意识绝，健全规章制成度肾点起建立施工组织拖设计审批制度谱晨①肌施工组织设计朝必须有项目经型理、副经理、经项目工程师、日安全员、材料胡员、监理工程垦师等签字。悲才②饼施工组织设计郑必须在工程实专施前由工程部糊主任工程师审崭核后报总工程王师审批。兼写③秋施工组织设计绩必须经各级审科批并最后由监划理工程师审批君后，并且按审贼批意见进行修停改完善，方可否进行施工。暗帝灾技术复核、隐于蔽工程验收制棚度呜a铁技术复核应在免施工组织设计嗽中编制技术复优核计划，明确者复核内容、部拌位、复核人员御及复核方法。边b齐技术复核结果盗应填写《分部糕分项工程技术武复核记录》，特作为施工技术才资料归档。稿c泡凡分项工程的斗施工结果被后楼道施工所覆盖缘，均应进行隐田蔽工程验收。律隐蔽验收的结美果必须填写《点隐蔽工程验收伤记录》。有茂谱技术、质量交饭底制度电技术、质量的国交底工作是施目工过程基础管爽理中一项不可吊缺少的重要工愤作内容，交底俗必须采用书面烦签证确认形式匙，具体可分为胀以下几方面：馋①著项目经理必须哭组织项目经理览部全体人员对脑图纸进行认真疤学习和掌握。益②防本着谁负责施聚工谁负责质量免、安全工作的踪原则，各分管扎单位分项工程项负责人在安排裂施工任务同时贵，必须对施工表班组进行书面贴技术质量、安翻全交底，必须武做到交底不明云确不上岗，不饺签证不上岗。嫁借幼二级验收分部状分项质量评定茂制度藏①挡分项工程施工奴过程中，各分叮管单位负责人宜必须督促班组比作好自检工作滤，确保当天问咽题当天整改完被毕。军②等各施工单位分以项工程施工完蓄毕后，各分管芽负责人必须及本时组织班组进烘行分项工程质述量评定工作，爹并填写分项工吧程质量评定表挤交施工队长桐确认，最终评钓定由项目经理佣部的质检部专所职质量员检定荒。闲③扬质检部对每个止项目进行不定优期抽样检查，椅发现问题以书瞧面形式发出限虎期整改指令单旺，项目施工队宅负责在指定期帮限内将整改情乒况以书面形式全反馈到质检部妹。日红炉现场材料质量恐管理削严格控制外加慢工、采购材料眯的质量。各种庙地方材料、外密购材料到现场苦后必须由监理障部门进行抽样检检查，发现问羞题立即与供货穗商联系，直到链退货。锋描祝计量器具管理口①踏质量技术部和蔑中心试验室负燥责所有计量器窗材的鉴定、督四促及管理工作详。场②怖现场计量管理承器具必须确定株专人保管、专系人使用。他人区不得随意动用处，以免造成人喷为的损坏。斗③农损坏的计量管碌理必须及时申县报修理调换，维不得带病工作奔。炉④惰计量器具要定帝期进行校对、俩鉴定；严禁使会用未经核对过石的量具。锦宝贱工程质量奖罚仁制度个①太遵困循看“速谁施工、谁负赵责毛”称的原则，对各虏施工单位进行闪全面质量管理挎和追踪管理。钩②理在施工过程中芹违反操作规程庄，不按图施工呼，屡教不改或肝发生了质量问卧题，项目经理障部有权对其进拆行处罚，处罚询形式为整改停借工，罚款直至愈赶出本工地。吊③授凡各施工单位驳在施工过程中糊，按图施工，除质量优良且达业到优质，战项目经理部对奋其进行奖励，需奖励形式为表轰扬、表彰、奖宿金。蛙左哗分部分项工作愤检查控制秘各工序施工前骑须报监理工程浮师批准后方可励施工，上一道扬工序经监理工搜程师验收合格刊后，才可进行膏下一道工序施奸工，工序之间占的质量检查；孩严格按技术规灯范实行，对进父场的原材料、血半成品、成品倡的检查，验收谎需严格按技术名规范要求进行慎；不合格的不四准进场。治第动7匆章刑余晃安全保证措施雪7.1允桶安全保证体系窗现场成立以项桐目经理为首的临安全保证体系约。物安华距全势办组哑才织柏问机宫渴构组长副组长安全员现场安全驻地安全组长副组长安全员现场安全驻地安全资料员料场安全雷2轧．每道工序要种有安全员的安挤全技术交底。枣3忆．执行业主、锁当地安技部门懂及我局、公司测下达的一切安盼全规定。科4号．电器设备要糕专人管理、维欧护，其它人员汇不准擅自乱动赚。产5更．工地防火要调有设施，防盗逗、防煤气中毒阀。设专职防火外人员，随时检典查。普6惯．闸箱及电器汉设有防雨装置新，夜间施工照完明要有电工保虚护。蹄7胞．安全员要有邀鲜明标志，工颈地人员要服从将安全员指挥，感必要时安全员戒有权对违反操希作人员的工作魂进行停工。川安全保障体系岩框图投第达8厌章聪浩冬走季施工措施泛本工程施工期弓间跨越冬季，侦**蚀地区冬季气候商比较寒冷，雨肤雪稀少，因此蹈要特别做好冬讨季施工措施。坑冬季施工日期道按有关文件的来要求执行，昼笨夜室外平均气灭温低于级+邀5抓℃姓和最低气温低恭于壶-凭3驴℃技时，即按冬季亭施工处理，为缺防气温突然下颜降，使工程遭乏受冻害，在冬摧季施工前后的期时间，应注意沙天气变化，及闭时采取防冻措岸施。渠经理部应作好预冬季施工部位嚼的详细施工计晋划，备足备齐棵冬季施工保温底所需的各种物百资，保证冬季诸施工安全注意诵事项的专题教灌育，人员配备秃必要的野外避助寒物品，尤其抛是要加强保证察各种施工机械斗的防冻措施，耍收工后要放掉蝇水箱中的冷却洞水，防止冻坏本机械设备，保泰证机械设备的月完好。类在整个冬季施裂工过程中，有衣关部门应对全箭体施工人员进洒行防火、防冻澡、防煤气中毒居等方面的教育心。鬼除满足以上要更求，在施工中荒应遵循以下规纸定：蜡1宿．为确保工程剑进度，各种内凶燃机和车辆应盆检修和更换冬稍季润滑油，以身减少冬季故障舞。挡2陷．冬季应对行港车司机进行安戴全教育，采取盼必要的防冻防塘滑措施，保证佛行车安全。尘3蹦．为确保冬季冠施工顺利进行丧，要严格执行的公司及各级部辣门制定的安全瞒消防制度，以糟防事故的发生搏。王4悲．做好冬季施碧工安全教育工学作，在向班组返交待生产、质弟量标准的同时箭，也要交待安干全措施和要求代。腥5势．对电器设备闸及线路要进行徐经常性的检查修。没6盛．加强冬季防嚷火安全意识，樱做好各项防火戏工作，以防火蚂灾发生，祸并加强炉灶管园理和各屋的通灭风，以防煤气族中毒。幕第疯9昂章津熔文明施工及环望保措施皆文明施工是本扁工程施工的重父中之重，因此诚，项目经理部调将成立以项目犹经理为首的文舍明施工保证体华系。瑞文明施工组织涨机构项目经理项目书记现场负责人项目经理项目书记现场负责人驻地负责人信访办料场负责人办公室茅9僵.1掩撤施工现场管理仰犹根据该工程的陡施工特点，合蛾理规划施工场苦地的使用，严说格按照在批准陪的场地内组织张施工的要求执斥行，现场中的论各种临时设施雅，包括办公、末生活用房、仓校库等严格按照厌施工平面图布墓置，同时保持赤整洁，符合消冬防和卫生规定炮，并且严格各币种违法违规活欠动。垃趴工地入口处设哈置醒目、整洁规的施工标牌，壶内容包括：工脸程名称、建筑宾面积、建筑单此位、施工单位封、监理单位及油有关负责人姓梳名，此外在适还当位置图设冈“肝一图四告板胸”处。一图：施工董现场平面布置洪图；四板：质萄量保证体系、显安全生产管理涨办法、文明施芝工管理措施、助