浙江项目代建管理及监理招标文件

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.杭州****中心二期工程项目代建管理及监理单位招标文件招标人：**有限公司招标代理机构：浙江省**招标代理有限公司二〇〇八年十二月目录HYPERLINK坡35马37HYPERLINK\l"_Toc218339350"石第四部分投标笋书（格式）及委其附件播46叉47HYPERLINK\l"_Toc218339351"跨监理投标文件前格式焰47忽48HYPERLINK\l"_Toc218339352"能项目代建投标色书格式汗61那62HYPERLINK\l"_Toc218339354"胀第五部分评标运办法拼71策72HYPERLINK\l"_Toc218339355"磨一、评标原则披.挡71跪72HYPERLINK\l"_Toc218339356"顶二、评标组织庙与监督干71怒72HYPERLINK\l"_Toc218339357"悬三、评标程序曾和内容屋71冬72HYPERLINK\l"_Toc218339358"附四、评标细则掀72映73腐投标须知前附作表帖工程名称蓝杭州浆****护中心二期工程容项目代建努及监理盘招标榜建设地点敏金招标人联系方割式如迷招标代理机构患联系方式凭晌批准文件廉拆资金来源备自筹亦建筑面积弯195721再.2达m复2梁招标内容足工程项目代建呆管理及监理工班作最投标文件装订楚投标文件正本法一份、副本四浴份雀进度域要求却杭州栗****珍中心二期买工期敬1216番日历天（冒200场9驱年第2魔月回1珍日隆至陷201疤2砌年酿6腰月慨1李日谣）套投标人要求疯具有疫浙江省建筑专绍业或综合代建玉资质托、秤公司或其全资鱼子公司具有涌工程监理房屋模建筑甲级监理紫资质山购领招标文件贩时间梢：彼200番8悦年膀炉下月绸此推日起悼购领地点骗招标文件费用爱标书费渣：拐50扣0漆元悦现场踏勘召投标人疑问递园交竞投标文件递交倒地点分投标截止时间铜200藏8航年累虽狼月土梅孩日静石9佣：赠30侧开标地点、时焦间迎开标注意事项故投标人法人代锐表或其授权代后表须带法人代妹表授权书和本满人身份证（复隙印件无效）准趋时到场参加开董标会怎投标保证金幅履约保证金笛投标人提供的俗履约保证金为击中标价韵的岛10禁%锋（或银行保函杆）友最高限价妻本次招标将设皆置最高限价，贪杭州帐****弓中心二期工程缺项目代建达管理费用与纸监理费用至合计肝最高限价廊为菊120掠0肚万元，超过本惊最高限价的投搞标人做废标处劣理。勿第一部分综合将说明一、总则肉本次招标工作奇是参照《浙江腊省政府投资项厕目实施代建制是暂行规定》、钻《筐杭州市工程项逮目建设管理暂患行规定侄》毙以及相关法律原法规晚等有关规定组愉织和实施。二、工程概况读位于杭州市居**诱经济技术开发峰区新业北路以杀西，震**棒以北。杭州增****叛中心二期是集晌办公、酒店、贺会议、公寓为脖主要功能的综迟合用途建筑群果体，其中地上像部分为通过裙侄房联系的四栋谋板式高层组成倾。总建筑面积治约楼19汇5721匀平方米旱，其中地上约颈134872塌平方米材，地下约遍60849娃平方米钞，其脸中敢1魂#殖酒店式公宅寓喝3邻0暴层嫂，判2掩#供五星级酒店郊为译2淹0榴层锤；狡3郑#释办公楼三、裤4赠#启办公楼镜为趟2面2萄层；裙房、会泉议中心茶为茶3恋层。二、建设依据疗杭州绕****邻中心二期：杭蚀发改孕备均[2007]拾13池8屠号三、建设资金挣杭州斧****恶中心二期：丛项目估算总投被资暂定为邻475脉00良万元，由足**追有限公司传自筹资金犬。四、目前条件恨杭州戏****迁中心二期：已评完成项目立项双，施工图设计遥过程中；末五、项目代建愈及监理搂服务范围床杭州处****刻中心二期工程爽（不含地铁连开接线）喷进行自施工图俱完成以后过程蓄的阶段代建管疼理放及监理额。预按酒店委托管斩理协议，其中朋酒店部分是否奥委托代建须经拒酒店管理公司串同意。剧工程范围：俩1默#蔽酒店式公寓刊，屿2地#碌五星级酒店孝；片3颜#狡、鬼4授#犹办公楼；裙房浮、会议中心。朝六、施工质量走目标赚确保工程一次心性验收合格数，凯确碌保浙”琴西湖衔杯枯”谷，争尾创湿“趟钱江蒙杯授”撕。统七、项目代建纪及监理皇进度周期及服简务周期要求御1孩、项目代建哗及监理合进度周期控制葡：进度周期为足40率个月；露2栽、项目代建况及监理呆服务周期：本忆工程的项目代李建乳及监理垮从签订合同之唱日开始至工程话通过竣工验收学具备使用条件标、保修期结束磁。在工程质量锋保修期内，项扩目代建老及监理签单位应承担相欲应的义务和责杯任。口八、项目代建钉及监理绳内容和要求殃8.壤1仗项目代建内容翼和要求蛾、迁本项目代建总悔体要芒求晶:庸按委托人的考抬核目标要求，蚕遵照相关法律雅法规及杭州经哗济开发区相关晃规定和委托人信公司的相关制工度，推负责其办理释规划许可证及予施工许可证冲的须申领；部配合工程招标城（业主另行委垫托招标代理）以、合同的洽谈前与签订；投资凉计划申报；工惰程中间验收、凑编制腐工程结算骂的弃初审、施工验耐收、项目交付萄等，以及与工障程建设有关的戚对项目的投资化、质量和建设消周期的控制。势8.改1.慎2伍、项目前期管园理内容和要求象（至施工许可脉证申领完成，隆正式开工）：败按委托人考核筒目标，遵照委表托人前期管理赛相关制度为委化托人做好前期症管理服务工作油。抵1羞）旗受托人负责报聚批资料整理准贴备；罢2模）选受托人戴负责仪落实泄报批过程中存梳在问题的整改固；堆3栽）殿受托人负责完雹成办理项目前饺期委托人交予化的其他手续事嚼项。愿8.塞1.遮3葛、设计管理内百容：映按委托人考核宪目标，遵照委绒托人设计管理楼、变更管理相顿关制度为委托忠人做好设计管犬理服务工作。副1繁）祥受托人低人座应尽快熟悉本汁项目各类设计双文件内容，审疮查设计文件的湿规范性、工艺门的先进性和科农学性、结构的锯安全性、施工串的可行性和设膛计强制性标准宿的适宜性等；霸2补）彩受托人负责审牙查本项目各类激设计的经济性唱，包括结构的杆经济性，材料西的合理性，设情备选型的经济中性等，并根据旬审查结果向委巩托人提供相应图的建议书文件坡。芦3互）苹受托人负责审遮查设计方、承丽包商等提出各展项设计变更，此提出书面意见车与优化建议倍后欠，报委托方核厉准摇审核，按委托顶人审核意见延及时协调设计惜单位、承包商离落实；在设计仿变更确定后负卫责及时协调设赴计单位、承包测商落实委托人窃提出的设计修主改和变更。恢4沉）价受托人负责根滚据关键设计环觉节和进度情况廊，督促设计单健位按《承包合脖同》和协议要胆求及时供应合肢格的设计文件粒；僵5拣、对设计中出喉现的重大问题巡和情况，受托恭人负责及时以尺书面报告形式猴向委托人反馈涛，并循协助汇协调委托人与给设计单位进行箭磋商，寻求解疯决方法；洪6染）受托人负责顽设计图纸、设任计文件、设计何成果的先期戒验收嫌审核把关突工作（最终由宋委托人验收、端确认）。同每一专业工程赌设计图纸，受睬托人均应组潜织膝5晴名以上业内专喷家在方案和施纷工图出图两个栽阶段进行论证她（委托人工程狡、技术人员参爽与）；菌7接）进受托人在工程要开工前或关键洪分项工程开工馆前摸1杀0姐天，组织委托寇人站（委托人工程撤、技术人员参委与）则、设计方、监闲理方、承包商忠等进行相关图鼠纸会审蝶和隐现场设计技术代交底除工作，形成图都纸会审书面纪段要文件报委托知人审批后夏督促设计单位醒尽快落实洗。图纸会审纪司要应包含附件犬，附件内容应袄包括：设计修扔改原因、修改漏造成的造价增元减情况等。故受托人负责组条织设计单位进礼行现场设计技索术交底，组织魂并完成图纸会午审，并督促设竖计单位尽快落宽实；昏8.且1.赖4缓建设招标管理蚀服务内容赶按委托人考核辩目标，遵照委箱托人招标采购术管理相关制度最配合委托人做谅好招标采购管丽理服务工作版（业主另行委驶托招标代理）位。剩1伏）臣按委托人招标赵采购管理相关帽制度进入委托何人招标领导小蒸组和招标工作纠小组，规与译委托人北共同史完成考相关招标、定然标、合同等决芬策事宜膛，委托人有最甲终决策权铜；肆2句）顺具体嗓招标投标管理意活动由委托人盯另行委托招标手代理稠公司；巷3叉）忘按委托人要求守提供招标相关鸦审核掩材料设备品牌絮、技术参数要库求存调研报告葱；蚕4搁）练受托人负责载对招标代理机禁构编制的工程燃量清单进行核便对；恰5喷）捎配合委托人旨与中标人进行炊合同谈判，与犹委托人一起签绿订三方合同。择8.嫩1.旧5佣施工阶段管理席内容：跌按委托人考核横目标，遵照委矿托人工程管理器相关制度为委西托人做好工程背管理服务工作欢，具体傍包括：蹦◆棵衡按委托人及合屑同要求的标准浙，实施席工程建设管理草。把◆孕择按工程合同的览规定，落实必铁须提供的施工环条件，检查工蕉程承建单位的亦开工准备工作衰。暴◆男昏审查施工总体该规划，坏审查粒承建单位提交丧的施工组织设进计、施工技术继方案等，并提械出审核意见。黑◆确阵审查承建商的减建筑材料、建臭筑物配件和设亚备采购及使用圣符合合同及委赠托人要求骂。就承建单位芽选择的分包单像位资格及分包编项目进行审查犬，确保符合合男同及委托人要戏求。钳◆渔真工程进度控制天：按委托方的弦进度要求编制佣工程控制进度贡计划，提出工来程控制进度目尺标，并以此为乘基础审查承建匠单位提出的施识工实施进度计封划，检查其实助施情况，负责生落实承建单位看采取切实措施幕实现合同目标茅要求。斑确保工程进度纽符合委托人及柏合同要求谨。路◆歌鉴施工质量控制仪：审查承包单破位的质量控制波体系和措施，惠核实质量文件延。依据工程建铲设合同文件、印设计文件、技慕术规范与质量途检验标准，对让施工前准备工谎作进行检查，慌对施工工序与洲资源投入进行详监督。以单位咱工程为基础，篇对分项分部工啊程的质量进行赢检查和评价。找组织质量事故段调查及处理。芒确保工程质量失符合委托人及劝合同要求其。席◆讯贴工程造价控制坑：灭按委托人及合笨同的标准和要筝求，根据委托胃人唐投资控制目标务制定冻分年度投资计帜划。审核承建麦单位提交的工预程计量及费用吼等。工程朴、设计词变更，由代建巴单位审核后报寿委托人审批。各确保建设标准驱不变下，投资咏控制目标不突誓破。鸡◆浮吴施工安全文明北监督：审查安枪全及文明施工莲措施、劳动防秀护和环境保护躁设施等，并负省责检查、督促酸落实执行。参释加重大安全事格故调查。输确保工程的鼻安全文明施工狮。以◆帮麻协调管理：主距持建设管理服槽务合同授权范塘围内工程建设途各方协调工作举会议，编发施界工协调会议纪址要。捧◆棋抚技术档案管理畏：按国家规定冒组织工程各阶构段验收、单位邮工程验收及竣跑工验收，提交领相应的工程建赌设管理服务报狐告，审查设计梳单位、施工单喇位编制的竣工迫图纸和资料，葬负责落实施工旗单位整理施工虫归档文件。桑◆姜绍信息管理：做那好施工现场建黑设管理服务记培录与信息反馈财。按要求编制蒙建设管理服务排周、月、年报紧，对工程资料皇及档案按期进胆行整编和管理腊，并在工程竣郊工验收或建设无管理服务期结赛束后移交委托棚方（一式三份橡）。威◆俯梦其它相关工作擦。摊8.度1.岛6播稠工程款项支付宝◆示按委托人要求才制定资金使用遣计划报委托人以。刘◆指工程款项支付倒由受托人审核顿服务单位提交舰的工作计量及挖费用后报委托毅人审批，锡由委托人报财悼政局，警委托滚人在收到财政矩局的相关款项队后将建安工程生的营业税税金芹拨付给蛛受托人横，将合同款项谨直接支付给文施工颤承包人，施工仁单位向代建单昼位开具以洪受托人门为台头的本期阶工程款全额发路票，向岔委托奶人开具惜委托午人支付给承包便人款项的收据鞋。屠由委托人直接肠支付服务单位灭。滴8.吨1.7乏宝工程验收佛◆火负责组织并通嘴过项目各阶段千的验收（包括楚各系统及设备虹），悉确保定落实责任单位督按委托人及合位同约定时间内渐根据国承家工程竣工验睡收有关规定膜完成相关验收钢工作。返8.坛1.8繁兴项目交付耻◆屯酒店的交付由芹受托人按图纸表及委托人、酒请店管理公司标国准睬向委托人和酒砖店管理公司移毅交锈，增不符合标准的般由侍受托人另落实府责任啊单位在委托人岗提出的限定时脾间内负责整改团完成，雾费用沈责任担单位承俊担乏。暮◆搏项目尚酒店以外部分若的交付由委托哑人和受托人共家同派人组成交适房小组，其中哨受托人负责彩落实办交房过程中工奸程技术问题的春解释及工程存奸在问题的整改植，纤属受托人责任军范围的，秀整改费用以及尚违约责任由受宫托人酒落实责任单位项承担，委托人宁负责购房客户炒的组织及相关扎手续的办理。原8.口1.9妈项目保修行◆肃在规定的工程衣质量保修期内粪，币对交付的工程书承担质量保修晕管理责任贪，仆包括残负责检查工程身质量状况，组算织鉴定质量问已题责任，负责升落实责任单位数维修抱，向使用人的湿赔付饲。筐8.位1.10洒提供的信息文铃件猴◆劝狸定期信息文件稼根据建设管理横服务工程项目羞、范围及内容励，随工程施工军进度向相关管费理部门和委托屑方报送建设管男理服务周报、垒月报，其主要匪内容为：闯①淋纳施工质量情况碗：原材料质量弦及检验情况：授②较歉工程进度情况独：细③紧腾安全文明施工扮情况顾④情驶进场施工机械旨设备及劳动力皇动态：戏⑤真抬合同变更和工趴程变更情况：柱⑥盼术工程款支付情位况：魂⑦榴逐建设管理服务验工程情况：号⑧奴踪工程建设大事曲记：奶⑨玩存在的问题及法整改措施；⑩其他。增◆抓披根据建设管理丰服务工程进展孟情况的不定期弦报告促①梁芒关于工程优化燕设计或变更或竭施工进展的建谦议；倦②兆羞资金、资源投括入及合理配置式的建议；否③罢护工程进展预测爬分析报告；码④温欲合理要求提交肠的其他报告；软⑤罚端工程分阶段验左收、竣工验收温建设管理服务理工作报告。蒙建设管理服务甩过程文件标①企抱资金使用计划抽；诞②告败招标工作计划亏；裹③苗追总进度计划及列年、月计划；侵④泊景施工措施计划令批复文件；羊⑤睁秒施工进度调整雁批复文件；忙⑥雪朱项目代建协调暗会议纪要文件患；霸⑦裁边其他项目代建恰业务往来文件藏；疲⑧涉葡质量事故处理罚文件。候8.梨2畏项目监理刑服务蛛内容和要求回8摘.拳2.鹰1曲协助业主审核盐施工图的设计陕和概锯（员预慎）饲算，参与主持博组织图纸会审市，做好记录，灯写出会审纪懂要之.厅8.2沉.2籍参与业主与承枯包商签订施工库承包合同，审姥核施工进度计也划，并在实施死过程中检查、烘督促承包商严迈格按合同和施蛮工规范、工程卫技术标准、设坐计要求进行施临工，监督承包创商现场施工管挣理。劲8.2肤.3搅协助业主做好姜开工前准备，抄审批开工报告黄，复核灰线，愚经业主同意下平达开工令钩8.2粗.4有审批施工组织适设计，审查和摆检查施工技术妈措施、质量保勒证体系及安全烫防护措施，提章出合理的整改汪意见和建议。晴8.2徐.5富审查承包商采惯购清单，检查艘工程使用材料津、构件、设备善的规格、质量宇与数量。督促恩承包商编制材拼料的供需计划小，协助业主安鞋排甲供材料的旺供应计划。拿8.2副.6踩对施工变更的寺签证，主持施丙工图交底，参语与设计变更的列签证，复核施签工变更。恨8.2建.7类主持召开工程判协调会议及综拼合管线协调会茧议，主持召开众工程协调会议弃并做好会议纪壁要，调解有关华工程建设各种逼合同争议，处陶理索赔事项。繁8.2朋.8皇检查安全防护肚措施和文明施脂工乡,卧检查督促工程阅进度、施工质潮量。搁8.2熊.9容督促施工单位皆及时整理技术桨资料及竣工验剩收资料。捷8.2想.10币协助业主对工冰程投资进行控供制，对施工单森位提出的付款悟申请进行审核险。仪8.2迫.11习参加审核工程者结算，协助业耐主审核工程造屡价，努力降低华工程费用。坚8.2装.12央及时提供完整诞的监理资料，却定期编制监理堵简报。概8.2效.13驳履行其他法律标、法规规定的魂监理职责义务括，提供其他可美免费提供的监喊理服务。废8.2丧.14拐协助业主组织梅进行交工验收网及竣工验收。侵雄协助工程进行滥创杯工作。刘8.2僻.1它6顺完成监理规范呆要求的其他工舌作内容。蔬九、项目代建自及监理费用计色取原则泡9.1过项目代建及监慈理费用计费原久则响。尿费用标准蹄原则上监理费粱按设计概算库（轮4.752倒3况亿）以国家收售费标速准争90术%庆计取，张代建费由各投虾标单位暂按设健计概算进行费壁率报价，按工早程结算价结算岁，勺费率不得高于储财政标准志（麻6得‰音），丧但两项费用最百终结算金额合屠计不超过浇（矛120耻0月万元）益9.2渐廊监理服务收费淹基准价敢根据《建设工绪程监理与相关炒服务收费管理待规定》及《建余设工程监理与央相关服务收费咽标准》，本工终程施工监理服惜务收费计费额候为：以按棕475成00钉万元计算（本郊工程监理费结骤算按监理投标歇单位构的震“较监理费报价分洞析汇总表献中监理费相对遵施工监理服务马收费基准价浮五动比合率吓”矮来计算，以工款程中标各合同阀汇总价为计费恋基数一次性包仿干，工程决算浸造价变化和工劣程延期也不做碎调整。护）添斯本工程施工监门理服务收费基兰价（根据《建睛设工程监理与万相关服务收费积标准》及其附馋表，采用内插寄法计算）为搅：河708.2棋+((吸991.4提-708.2奴)/(旗60000但-抵40000巷))*(有475惰00脾-浩40000挂)尸=814.料4枝万元允专业调整系数炒：范1麦工程复杂程度倾调整系数闻：滩1滴高程调整系数鞋：收1穴.15欺施工监理服务取收费基准劣价精=浙施工监理服务馆收费基蒸价阿x英专业调整系袜数席x培工程复杂程度喉调整系砖数基x扣高程调整系骄数会=坑936.56溪万元剖喂本次杭州诵****厉中心二期工程奏的监理服务费怎一次性包干，嗓投标人报价后弦不得再做调整摘。好第三部起分山象投标须知1、招标方式食自行邀请招标谦方式选2彻、本次招标范桃围、内容和概险况改注详见第一部分拔综合说明谁3邪、合格的投标抬人潜3.辉1仇具有浙江省建蛋筑专业或综合本代建资质；矿3.胃2五公司或其全资旨子公司具有房雾屋建设建设监僵理甲级资质的犹单位；延3.窄3毕应具有足够的月资源和能力来地有效地履行合绢同。4、投标费用巧现场考察费用齐由投标人自行具承担，同时还树应承担其编制压投标文件与递用交投标文件所翁涉及的一切费嘱用。5、招标文件制5.丸1消招标文件组成谊：败腔（粘1甩）投标须知前乘附表；从标（娘2亿）本文件第一逃至第三部分内责容；违车（储3不）招标补充文堂件（若有）；职词除上述所列内漏容外，招标单捆位的任何工作狱人员对投标所侍作的任何口头贞解释、介绍、情答复，只能供庄投标人参考，挺对招标单位和毕投标人无任何缠约束力。纵5.唤2粱投标文件的询秩疑劈抱（竞1宁）投标人应认饱真阅读和正确桂理解招标文件追，包括投标须贴知中各项条款消的规定和要求衰。如发现有错廊误、遗漏或词续意含糊等情况摆，请于前附表啊规定时间前以金书面形式向招宝标单位提出澄锋清要求，逾期蒜不予受理。储（女2陕）招标单位对呜所有要求澄清芳问题的正式答悉复，将及时以临招标补充文件倘的形式送给所渡有获得招标文违件的投标人，炮但不说明询问伏的来源。章5.搏3搅招标文件的修府改与澄清滑（衣1膀）在投标截止雹前涨3印天，由于各种穿原因，不管是患招标人主动提径出还是答复投火标人的澄清要贿求，招标人都烟可能会以招标炊补充文件的形坟式修改或完善疏招标文件。主5.布4淹招标文件的解阅释：本招标文凯件的解释归招浸标单位。撑6宇、招标文件的开效力汉招标文件是本岭次招标和投标通的有效依据，来也是中标后签签订项目代建合说同的依据，对絮招投标双方具递有约束力。凡甜不遵守招标文秀件规定的投标堡或对招标文件符的实质性内容枝不响应者，将唤可能被拒绝或佩作为无效标处烫理。究7信、投标文件的屿组成套投标人应按招术标文件规定的层内容和格式编搞制和递交下列筛投标文件及资阁料。茧7.1苏代建翻单位应按下列查名称、顺序、屯格式，并依鲁据衰“落投标人须匹知宿”南的要求编列投帖标文件：号1抛、投标人情况骡介绍、组织机富构、项目代建脚资格文件、营警业执照复印件介；黄2房、授权委托书横（详见格式）皱；猫3晕、项目负责人舞授权书疲（详见格式）这；旺4淹、投标人最近洞三年企业获得卡的相关荣誉证喉书及资信等级在证明材料复印袍件；椅5鼓、投标人和项盒目负责人近几扰年己完成类似睛项目代建服务掀简况律（详见格式）帖；浴6有、项目代建大掉纲：掀（蚕1盆）本工程项目汉代建概况；旁（持2折）本工程项目座代建工作内容龄和依据；唐（张3磁）投入到本工舌程的项目负责许人、专业工程垃师、业务人员钓汇总表令（详见格式）少及相关人员的搬业绩、经历、忽能力介绍、资眨格证明材料堪（详见格式）撑；巾（衰4乐）项目质量、璃安全、进度、龄投资控制（包轮括前期、设计作管理等）的主析要手段和措施岭；似（住5避）项目有关的伙各职能部门的丛相关审批程序循、审批时间、霜应交纳的规费吊；沾（拦6隐）项目代建人纹员的作业安排误和到位计划；烂（要求人员承顷诺到位没率牺8转0欢％以上、人员碌原则上不允许赌更换；若需更鹿换需征得委托辨人同意，并更怎换同档次、同柏资历、同能力钢、同专业为原胳则。刘三个子项目若更换三究人次以上，每屯超一次扣该项紧目代建管理酬沿金饥3丛‰蓬。）贪（敲7察）项目代建人中员工作守则；杜（戏8然）本工程项目初重点及难点部支分的建设管理双服务的建议。氧7冷、对招标单位菊的合理化建议范和要求及对招懂标文件和项目阻代建合同条款越的承诺意见。贸8蛾、项目代建费海报价（包括：衰报价说明、费箱用分析、分项芹报价及最终项也目代建费报价吹以及其他说明合）亭（详见格式）冰。啄9窜、本招标文件匆要求提供的其姻它代建有关资泰料。玻7.2席监理单位应按蚊下列名称、顺撇序、格式，并授依耐据府“汇投标人须聋知否”懒的要求编列投毁标文件：吩1浪、踩法定代表人资竞格证明书（详斤见格式）盯2页、漫授权委托书甜3也、伟投标书（详见乒格式）泻4悼、燕投标综合说明伶4.棵1吗企业概况叙4.恶2故监理过类似工肯程的合同一览田表（详见格式紧）以及目前正僚在监理的工程匠一览表（详见烤格式）；烟4.滚3现派驻本工程的穗监理机构组织果形式和人员，猪总监理工程师叛、各专业监理膛工程师的简历猫表（详见格式屋）；总监理工晒程师监理过类僵似工程、目前值正在监理的工青程一览表（详勤见格式）；总蜻监理工程师、凡总监代表、专础业监理工程师姜工作年限证明原（见格式）。宜总监理工程师卧、总监代表或罚专业监理工勾程师应提供学棒历证书原件。贼4.结4挤关于总监理工狮程师现场到位信率的承诺（详暴见格式）；宅5具、织投入本工程办谅公检测仪器、戏设备汇总表考6晕、牌监理规划和监陵理大纲盲6.伍1挣监理工作概况车6.撑2僚监理工作内容芹和依据岂6.搏3膊控制工程合同肿、质量、进度尚、安全文明施月工、投资的主择要手段和措施旨；萄6.桥4商监理工作计划最；吓6.之5白监理人员工作砖守则；泻6.铅6灯对工程施工的料难点、要点和浪关键部分的阐规明及监理实施荒意见；间6.炎7岭对本工程的其慕他建议、要求遣；赠7丘、配监理费报价（孙详见格式）闭8披、锻投标保证金收睁款凭证复印件条9抛、驰相关证明材料废及复印件8、投标报价情投标报价湿费用标准原则款上监理费按设恰计概算辫（牺4.75烦00纪亿）以国家收瞎费标载准姜90天%挎计取，代建费朵由各投标单位磁暂按设计概算班进行费率报价疏，按工程结算尿价结算，龟费率不得高于截财政标准播（亡6组‰匹），轨但两项费用最地终结算金额合禾计不超过荡（绘120弃0牌万元）爸8.1匆足项目代建费：塞项目代建费报尊价应包括：消遵照相关法律驳法规及杭州经刚济开发区相关营规定和委托人挽公司的相关制桐度及委托人的恋要求，受托人溪进行以下代建骂工作所产生的施管理费用：项载目前期管理、工项目设计管理要（包括在设计桃过程中由受托嫌人负责组织的省设计论证等费耕用）煮、项目招标采做购管理岂（在招标过程跌中由受托人组涝织的材料、设受备、业绩考察僵等费用）度、项目合约管凳理、项目工程竖施工管理、项遥目成本管理、答项目工程变更雪管理、项目验役收党（包括受托人役提出的工程、晌材料、设备检列验等费用）思、销项目交付、项味目质保管理披、邮代建管理办公惭经费及相关办阳公设备费用塔、劫代建方管理人伴员工资、奖金绵、补贴、劳动归防护费用及相炎关保险费用睁、庆代建方管理人部员交通、通讯羊、差旅费用搏、侧代建单位的利报润、税金及风雄险费用殖等一切与本项踪目代建管理工公作相关费用。刻项目监理费报孕价应包括为完谢成本监理工程局服务内容可能旷发生的各项费灰用竭筋，如工作、生凯活、交通、通凳讯、设备（仪酿器）、劳力、告利润、税收等必以及所有有关舱的管理成本。蛋项目代建及监抱理费暂按工程浙初步设计概算仔进行报价，代写建管理酬金最倍终将遵照投标鼓费率，以工程厚最终的决算审仍计价来确定项旨目代建费。监灌理酬金投标报石价按照杭价稀费猴[2007]知13催5秃号、杭建慕市均[2007]渐13尤1身号文件执。，毕杭州院****捆中心二期初步杯设计概算为敞：盈4750剃0紧万元。屡项目代建管理炭费取费费务率旋≤堡0.6滚%叉，结合公司工方作、生活、交贝通、通讯、设泉备（仪器）、钓劳力、利润、捧税金及风险费妥用进行报价。巷8.2盒各监理服务收费却基准价：娇唉根据《建设工活程监理与相关烫服务收费管理煌规定》及《建堵设工程监理与辰相关服务收费阴标准》，本工勒程施工监理服滥务收费计费额板为：按颤475锹00顷万元计算（本渴工程监理费结坟算按监理投标性单位鼓的未“骑监理费报价分食析汇总表堡中监理费相对滩施工监理服务骂收费基准价浮严动比朵率晨”扒来计算，以工怒程中标各合同芽汇总价为计费台基数一次性包喜干，工程决算矩造价变化和工建程延期也不做喜调整。分）绒畅津本工程施工监折理服务收费基驼价（根据《建便设工程监理与顺相关服务收费隶标准》及其附批表，采用内插述法计算）为见：鉴708.2记+((耍991.4述-708.2谁)/(收60000秀-逗40000猫))*(规47蹈500骂-饭40000吩)撇=814.葡4松万元迎专业调整系数专：尊1你工程复杂程度灵调整系数：增1捉.15竹高程调整系数缴：众1贵忘施工监理服务富收费基准在价兔=尽施工监理服务俯收费基厅价起x搂专业调整系蒸数井x雀工程复杂程度叶调整系泪数寻x牙高程调整系登数粘=夹936.56唉万元滥纳本次杭州己****药中心二期工程灾的监理服务费伟一次性包干，扫投标人报价后望不得再做调整切。希9瞎、投标文件的哈编制、密封、兆递交、修改与泄撤回率9.菊1笑投标文件应按闹招标文件的规捏定和要求进行球编制，打印、辅复印、整理、若装订成册，一权式五份。其中静正本一份，副窑本四份，并注醉明困”故正尺本俩”奖、奖”尚副付本陆”忽字样，（正副钓本如有差异，晓以正本为准）源。愉9.超2链投标文件的正溪本与副本均应梨使用不褪色的桂墨水打印或书戚写，并由投标艳人的法定代表涂人或授权代表娱人签字（盖章藏）确认并加盖保公章后装袋密梳封。投标文件言密封递交。在森外封皮表面写割明招标编号、冻杭州鞭****盈中心二期项目示代建及监理工弄程投标文件及寒投标单位名称处在开标时间前脆不得开封字样护。并在封口条亮处由法定代表圾人或授权代表访人签字（盖章浑）和加盖公章兽。全套投标文扎件应无涂改和致行间插字，除得非这些删改是绪根据招标文件笋的修改发生的完，或者是投标菊人造成的必须债修改错误。修赌改处应由投标援文件签署人签忽字并加盖印鉴粘。穗9.刘3为投标人应派专怒人按附表中所胆规定的时间将暑投标文件送到肥规定地点。招愁标单位接受投乒标文件，并记苏录投标文件送钩到时间。肯9.秤4扭投标人可以在末递交投标文件或以后，在规定胖的投标截止时鼓间以前，以书丧面形式向招标筐人递交修改或抄撤回其投标文披件的通知。在洞投标截止时间滤以后，不能更殊改投标文件。屯9.祸5申投标人的修改嚷或撤回通知，抽应按本须知剖第假9.饭2介条规定编制、愈密封、标志和礼递交（外封上刻标渴明偷”亏修苗改腔”拥或铸”宪撤段回餐”禾字样）给1滩0垂、投标文件的佳效力岔10.秘1福投标文件自投刷标截止日俱起李9智0草天内有效。在眯此有效期内，傅投标文件的全重部投标承诺和筒条款对投标人满具有约束力。低除招标文件规伪定或询标、签塘约时招投标双呜方认可的个别门条款外，投标夕人不得自行修番改或拒绝接受尿己经确认的承洗诺和条款（即神使是不该发生巾的差错），更屈不得撤回投标侮文件，否则招何标单位可取消醋其中标资格。地1谱1林、开标、审标除11.遣1抢招标单位将在蒜附表规定的时御间和地点举行滑开标会议，投砍标人法定代表忽人或授权代表略人必须身出席开标会议块，请随身携带翅身份证，授权逝代表人出席开摆标会议的需携就带法定代表人初授权委托书原俊件（如密封在右投标文件中也睬可以）。开标维会议在有关管滩理机构的监督名下进行。誓11.薯2桃开标后，招标想单位将邀请有过关部门专家组篇成评标专家组谁，庭店对所有投标文宇件的内容进行究审核，凡不符令合招标文件的轮或不响应招标富文件实质性内催容的投标文件锡，将予以拒绝颜，不进入评标身范围。并且不膏允许投标人通半过修改或撤消三投标文件中不锡符合要求的内艺容，使之成为光具有响应性或司符合性要求的阶投标。虹11.巷3葵有下列情况之城一，投标文件互无效：眯（息1吵）投标文件逾船期送达；息（仓2猜）投标文件未涉密封；迫（厕3徐）投标文件未纷加盖单位印章蜡和法定代表人盒或授权代表印初章（签字）；砖（狼4宪）未按招标文和件规定编写，币字迹模糊不清零；吵（去5唇）项目经理、违总监理工程师辅有在建工程；答（则6请）评标委员会懂认为不响应招慰标文件实质性斗内容的投标文结件挺（瓶7赤）国家、省、疲市另有规定属休无效标的范围卸。裁11.毕4艳评标办法坚详见《杭州还****惩中心二期工程长项目代建及监撕理招标评标办志法》翼11.5仅顾询标、评标炕评标小组在审准阅投标文件的切过程中，对需升进一步澄清、天明确的资信、己管理和报价的街问题，将向投还标单位进行询术标。费投标人的法定近代表人或其授虹权代表应按招萝标单位规定的牲时间到指定的磨地点，接受评魄标专家的询标废。并对评标专涉家提出的问题着作出澄清和答污复，但不得借匠此修改投标文顺件中的实质性搜内容。其询标允记录经双方签坡字作为投标文浮件的补充，对警双方具有约束企力。升评标小组在审川标、询标的基并础上，按照公晓平、公正、科匠学、择优的原显则，根据评标瓣办法对投标人聚和项目负责人逐及主要项目代凝建人员的资信箩、业绩、能力歪、项目代建方坦案和手段、项勺目代建费用等听进行评价。12、定标塑12.幼1同定标由招标人店负责。宰12.侵2蓝定标点须严格按照国软家计委猜等洞7魂部委饲第胀1咬2斯号令、建设祖部拦8拨9伶号令和市政府光杭政逐（备200搞1为）汁1拆8邻号文件中有关愁规定执行。周1背3邪、授予合同（匀签约）虚13.馋1唇投标人自接到吃中标通知书后课七天内，必须消依照《中华人甚民共和国合同肢法》、招标文派件、投标文件钱的各项条款，佛与招标单位签叠订项目代建委魄托合同辛、命真建设工程委托捉监理合同，并奔同时交纳按规桐定数额的履约微保证金。验13.利2红中标人如不遵锻守招标文件或第投标文件各项才条款，在接到政中标通知书后循借故拖延、拒泼签合同或拒交宗履约保证金的诱，招标单位将昏依据国家和省笔关于招标投标扁的有关规定，料可另行选择中躬标人；艘1密4鞠、招标结束马中标人与招标德单位签订项目那代建委托合同管、建设工程委样托监理合同并骨按规定交纳了树履约保证金后羽即为招标结束饲。弯1渡5驰、履约保证金问15.牺1腥中标单位在签佣订建设项目代殃建服务委托合让同、监理合同龄后，应按招标毅文件的规定向日招标单位提交闯履约保证金（猫或银行保函）气，履约保证金时数额为中标价趋的趁10玩%歪。俗第三部终分爹享代建管理委托掀合同与默建设工程委托访监理合同延代建管理委托仿合同桥项目名称：杭尽州著****镇中心二期项目休委炒突托管瞧人：驰**庙有限公司受托人：亡代建管理委托毒合同盐委托人：我**疲有限公司受托人：宣鉴于委托人通考过邀请招标方读式选择受托人盐为草赢杭州片****叶中心二田期唉坐建设项目的代锦建管理服务方游，并已于吉2009则年月日向其发杠出中标通知书就。为此，委托棒人、受托人双桃方根据招标投水标法、合同法拉等相关法律法乡规及招标文件肾条款达成本合范同条款如下，妹以兹共同遵守鲜。一、总则：茫1钢、合同组成部偷分及解释顺序猾（驾1析）本合同及补衣充协议（如有淡）；程（全2万）中标通知书副；浩（桨3迈）询标纪要；默（振4黑）招标文件及乘补充文件；音（跃5销）投标书及附滑件；桂（扯6绑）敲标准、规范及温有关技术文件腹；调摊2思、定义冈厌既除另有说明外贿，下列词语本虽合同中有如下杠含义：质“胁项挖目凳”暑指位于包路杭州夹****诊中心二斜期数兼建设项目。员“摔设计绞方毅”丸指为项目的设盗计工作（初步沟设计和施工图萌设计等）而被士选择确定的设烤计单位。汁“犬监理宴方莫”俗指负责对承包屿商在项目建设抢过程中的工作呈进行监督并具抄有相应资质的葡监理机构。糟“升承包雅商拳”载指为进行项目胖建设而被选定尼的设备供应、目材料供应、土蝇建、安装等工堤作的实施单位思。老“赶承包合档同顾”混指缩委托人、凝受托人与承包搬商所签署的港三方纪设备、材料供馋应合同、施工辽合同等。忘“走一般设计变晕更脱”弊指涉及分部分订项工程项目细胖化结构、局部母布置的设计变净更。伶“歇重大设计变搂更者”括指涉及项目总芹体规模、项目冰特性、建设标牺准、项目总体目布局的变更。罩涉及总体布置滤及项目完工工弟期改变的发计话变更。姜“料图璃纸音”贯指设计方和榨准／音评或承包商提供胀的所有图纸、水相应的计算书昏及其他类似技袍术资料。守“酿现烟场荡”恩指项目建设场躺地。3、工程概况欺3.震1努项目名称：杭宣州营****晚中心二期工程然。茶3.列2员项目地点：景杭州经济技术佣开发区上沙社岂区，新业北路亮以西，趁**乖以北偷3.抹3惹项目规模：累本工程位于杭画州经济开发区足内，属于杭州讯****贱中心项目二期对工程，包括一经幢国际五星级哪酒店、两幢国狡际甲级写字楼股和一幢高级酒郊店式公寓，总辽建筑面积伸为判195721刻.督2网平方米，地下疤建筑面积贯为馅60849.编4嘴平方米，分两娇层，其中地下月一层建筑面积株（含地铁物炕业最A期区）逝为烘29818.怒9极平方米，臂地下二层建筑替面积（含地铁藏物钓业恭A叶区）终为洗31030.习5式平方米。农假4投、合同工期貌聚冬开工日期沉：肚思200桂9好年扯2墓月明1淋日达竣工日期：杀201愤2蜂年须6辆月遵1唱日保修期：继5卧、工程质量标们准虫确保各分部、扯分项工程质量互一次达到国家销相关专业验收阵合格标准，整源体工程一次验卷收合格，本项魄目确涌保验”驶西湖尿杯笛”怜，争右创佛”抄钱江帽杯星”酿。充捆6也、工程安全汉帜唐受托人负责严辩格遵守国家《汁建设工程安全揉生产管理条例驳》和地方有关屯的安全规定，俩按照安全规范称作业，对项目贪参建各承包商跨及整个工程进收行安全管理。址通过《承包合牧同》管理，督盲促承包商确定盖安全生产专项察费用，落实安理全施工措施和单安全责任制度市，确保安全文桃明施工，杜绝凤发生重大安全辞事故、重大机项械设备损坏事免故、负主要责千任的重大交通侄事故和重大火恒灾事故。宾尽7蛾、投资控制研经委托人与受吵托人一致确定我，受托人将本恐项目工程投资登控制困在湿（由经财政核镜对确认的各分喉项工程预算价私乘开发区规定裕的最高限价系佛数上限后汇总证之和）欧亿元内。遗二、双方一般延权利和义务肠8子、委托方的权奥利和义务委托型人工作声8.1品勒委托人负责助办理土地征用树、拆迁补偿、合平整施工场地杨等工作，使施玉工场地具备施食工条件，在开培工后继续负责稻解决以上事项桨遗留问题；眉8.溪2府委托人负责嘱将施工所需水类、电、电讯线存路从施工场地垫外部接至专用较条款约定地点飞，保证施工期弄间的需要；惩8.3竞类委托人负责订施工场地与公药共道路的通道烧开通图工作；铅8.4胀不委托人负责提稳供献工程地质和地沙下管线资料的箩提供时间遍；斑8.5单资委托人享有本前项目建设过程累的监督检查权山，可随时派员乌检查工程管理见的所有情况，顾并有权对受托田人的工程管理委提出改进意见倍和建议，更换献其认为不称职誓的项目经理及袜现场管理人员笨。委托方有权碌要求受托方赔克偿因擅自变更公建设内容，改肾变建设规模、牧改变建设标准结，致使工期延辱长、投资增加将或工程质量不饿合格以及达不天到向使用人交葱付标准所造成婚的损失。宁8.6期社委托人对本项山目建设过程中兰的重大事项享辛有决策权，重锈大事项包括但篇不限于肤建设标准确定琴、采购标准确歉定、合同签订渗、佩工程变更、工惰程建设资金支形付的最终审核鞭权及支付权忘支付岭、工程处罚、寻奖励等。环8.6煮7跃委托人负责埋编制设计任务掌书，对设计院撒的设计交底，姻组织设计成果坚的初步验收，孤负责各阶段设义计成果的最终冲验收、确认。执8.博8惧委托人负责却确定采购的标洋准、要求，寄招标采购管理性相关制度组建三招标领导小组蕉和招标工作小屠组，硬（按委托人及扣开发区工程采瞧购招标管理制鹊度）箩完成相关本项自目各类招标、忧定标、《承包蜂合同》谈判、家合同签订等决歼策事宜。招标搭管理由委托人糠另行委托招标各代理单位招标晶代理服务单位忙由委托人跨负责另行委托写。召8.7让9及揉委托人负责对狮受托人上报的烫各类工程变更健（按委托人及邀开发区工程变冤更管理制度）役进行审核学，凶并给出处理意够见。俗8.8缘10傻芹委托人负责监孕督受托人遵守心委托人相关建时设管理制度。僵8.丧9果11滨煮委托人负责须婚由委托人出面傅的与政府有关上部门的协调事腔项，为项目顺振利实施提供条乳件。忙8.臭10积2旷农委托人负责筹牛措项目建设资碰金，保证项目泄建设资金供应今。扭8.11伐3粗邻委托人负责制滔订项目使用功枕能配置和建设纱标准，合同履症行中委托方可国对本项目工程隐建设标准、游质量标准、工烛期等其他方面散进行实质性变顷更，变更后报畏由她受托人确认后附执行。源8.格12避4铲委托人将对本仰项目的工程质愤量、安全文明慰施工和工程进嗓度进行检查、芒监督、考核。达检查包括例行团的月度、季度徐、年度检查和巨不定期随机检袋查，祖检查亡都由委托人负锹责组织受托人舟、监理方、承克包商共同对本胃项目的工程质瓜量和施工进度闯进行检查工尽参与进行宰作。彻工程质量、安笔全文明施工考龄核内容包括项感目各阶段质量约与安全文明施男工是否否则雀符合摩国家、省、市等相关标准要求创和委托人要求忌；工程进度考停核内容包括项驰目总体进度、撇专业工程进度巷总体进度和重注要节点进度。娃8.13逗5增稀配合受托人完洋成本项目的工附程验收工作。讽8.14螺6间齐委托人负责渗与受托人巧按有关规定办勇理项目交付工龙作，励其中委托人石负责购房客户梦的组织、沟通超及相关手续的选办理。。描8.姥15茫7少煎除特殊情况外坡，委托人的指吉令、通知都通珠过惩会议及宇书面形式交给毕受托人，受托格人在回执上签多署后生效。裂9灶、受托人工作乘：咸9.柜1抛受托人代建项询目管理工作范蜜围：采代建服务管理蹦工作范围：该顷项目为施工图血完成以后的阶环段性代建，时泳间为本合同签暂订开始之日起领，至工程完成罩（包括质保期悟）结束。根据抖委托人与希尔筑顿酒店集团签起订的《委托管幻理协议》规定碧，其中酒店部费分是否由委托枪人代建须经希樱尔顿酒店集团火公司同意。致9.2芽受托人代建项皆目管理内容：毫详细代建服务涝管理工作按委示托人的考核目颈标要求，遵照锈相关法律法规亩及杭州经济开角发区相关规定砌和委托人公司垒的相关制度，姿负责上述工程盯范围内的以下痕工作：工程前期工作娱遵照委托人前弯期管理相关制陡度追在委托人要求摧时间内疼为委托人做好赔前期管理服务衰工作，包括吉：腹1善）受托人负责损报批资料整理的准备；姓2顾）受托人负责舰报批过程中存薪在问题的整改她；晓3齿）车受托人负责完乐成办理项目前抓期柱委托人交予求的其他手续雾事项慌。宗4染）词奖励与处罚：蜡因受托人原因铜未按约定时间歌完成锡上述工作的，申延迟唱在岸7堵天以上的每项沉处罚尺金平0.傲5漠万元。调工程设计管理畅工作铅遵照委托人设跃计管理相关制诚度案在委托人要求保时间内椒为委托人做好芹设计管理服务苗工作，包括但找不涂限于各类工程忌方案、施工图位的设计与变更谁管理等萍：轰1简）位受托人人应尽宋快熟悉本项目境各类设计文件湿内容，审查设谋计文件的规范婚性、工艺的先蚁进性和科学性何、结构的安全糕性、施工的可财行性和设计强誉制性标准的适绕宜性等；究2逗）盏受托人观负责键审查本项目各爆类设计的经济松性，包括结构授的经济性，材述料的合理性，姓设备选型的经献济性等，并根浓据审查结果向阁委托人提供相醋应的建议书文踪件。镜3焰）肠受托人负责审藏查设计方、承择包商等提出各兔项设计变更，及提出书面意见齿与优化建议游后漏，报委托方核撇准嗓审核，按委托请人审核意见减及时协调设计朗单位、承包商雕落实；在设计施变更确定后负饥责及时协调设浮计单位、承包住商落实委托人爹提出的设计修骄改和变更。伞4境）户受托人负责根处据关键设计环估节和进度情况顽，督促设计单路位按《承包合肚同》和协议要应求及时供应合勇格的设计文件耳；疮5避、对设计中出歇现的重大问题紫和情况，受托沈人负责及时以辩书面报告形式馋向委托人反馈棚，并氧协助历协调委托人与汪设计单位进行删磋商，寻求解歪决方法；关6窃5牢）伐受托人冠负责植设计图纸、设缴计文件、设计击成果的绝先期虹审核把关粗工作糊（最终由委托钻人验收、确认恋）泄。波每一专业工程粉设计图纸，受曾托人均应组凭织啦5信名以上业内专格家在方案和施威工图出图两个拔阶段进行论证桂（委托人工程照、技术人员参选与），此阶段鞠发生的一切设瞧计论证费用应缓包含在本合同育总价中；支7西6尊）倘受托人在工程稿开工前或关键称分项工程开工西前男1郑0酸天，组织委托五人刷（委托人工程苹、技术人员参唯与）亏、设计方、监裳理方、承包商汽等进行相关图蜡纸会审葱和己现场设计技术余交底伍工作，形成图辞纸会审书面纪捕要文件报委托次人审批后题督促设计单位求尽快落实抵。图纸会审纪惑要应包含附件著，附件内容应三包括：设计修塌改原因、修改取造成的造价增妄减情况等。钻受托人负责组岛织设计单位进恶行现场设计技太术交底，组织鉴并完成图纸会绳审，并督促设逝计单位尽快落帐实；绒8螺7五）宵受托人负责督斜促相关单位做糕好所有设计文唇件及过程资料说的档案管理工家作，项目代建冷服务期限届满歇或本合同终止界时及时移交给傻委托人和相关症政府档案管理陕部门。剪9鞋、奖励与处罚避：寇（着1骆）图纸会审后警仍出现图纸重倦大缺陷、遗漏论的，每出现一恢项，委托人将沟按号1000痛0嫁万肆元满/角项对受托人进宴行处罚；佣（侨2估）未按要求或陆未按时组织图拴纸专家论证，剪每出现一项，仰委托人将雨按凉1000性0垫万解元爬/遍项对受托人进厌行处罚；们（衣3吓）在确保本项韵目建筑功能、璃美观和设计标藏准的基础上，视受托人自身提虑出的设计优化僚等合理化建议背对节约工程投清资有利的方案样，在经委托人店审核确认后实以施，由此节约馆资金逝的机15蓬%企作为受托人的蛾奖金，此奖励丸需经委托人与狼受托人双方书捆面确认。择招标、合约的待配合工作才遵照委托人招酱标采购管理相赶关制度配合委教托人做好招标懒采购管理服务臂工作，包括但候不限于与本项状目相关的各类聚招标、《承包猴合同》的洽谈美与签订配合工砌作，招标代理永服务工作由委鹿托人另行委托敲第三方负责乡：到1担）艺受托人派遣相早关专业工作人丽员进入照委托人按招标滤采购管理相关痛制度组建的风项目招标工作湖小烧组，参与招标余组织工作。盐2浑）坐受托人负责配耍合委托人办理京本项目各类招膊标的准备工作吗，并配合委托既人完成本项目胖各类工程的开宣标、定标工作饱及招标结束后对的后续收尾工骂作。荣受托人应收到但委托人提供的浇招标过程中发罪生的相关书面腾文件后子一宝三康个工作日内完笑成签章确认工漆作并将确认后缓的相关书面文耍件交给委托人陷。绍受托人应在收丢到委托人提供品的《招标文件社》金会签幅稿后氧一膝三建个工作日内提夸出相应的书面哑修改革建议花并交给委托人伤。受托人应在终收到委托人签畏章确认的《招驰标文件》后持一颜三促个工作日内完认成签章并将交考还鬼委托人。太3公）订受托人弃应在委托人要禁求时间内辰向委托人提供唇本项目建设中直的各类设备材塞料选型、工艺宋使用等有关事烂项的具体意见尿，供委托人审五核、决策。师4钥）臭受托人负责陈在旱两用七茂个工作日内完普成对招标代理俭机构编制的工塑程量清单的核鄙对。他5变）失受托人负责配衫合本项目代建杀范围内专项施图工、安装、材锻料、设备采购裙等《承包合同劣》的谈判工作际，因，玻经委托人同意防同意，和委托巨人一起与承包职商签订《承包转合同》（三方嘴合同），并按艘签订的《承包岂合同》约定内业容弃、职责文进行施工、采颤购、设计等相眠关管理工作。遍受托人应在收或到委托人提供辅的《承包合同号》审批稿后拣一崭三延个工作日内提纯出相应的书面冷修改璃建议菊并交给委托人肥。受托人应在筑收到委托人签炉章确认的《承臣包合同》后蔽一肤三熟个工作日内完险成签章并交际还梨给委托人。掩6幻）票奖励与处罚：派（楼1变）因受托人原柄因（如受托人氏文件确认工作肿延迟等）导致爹本项目招标工垒作未按时完成经的，每发生一逗次，委托人将灌向受托人处晒以期1捕万元罚款。因稼受托人原因导蚊致本项目《承狱包合同》签订鸽工作未按时完抽成的，每发生秀一次，委托人径将向受托人处盲以醉2区万元罚款。惊（弯2驻）因受托人原漂因导致本项目睡招标工作失败连或采购标准达已不到要求吧的，每发生一为次，委托人将肥向受托人处柜以缘2润4替万元罚款。纸（抄3植）因受托人原返因导致本项目重招标工作招到抽投诉的，每发奶生一次，委托肺人将向受托人粒处抽以驱2决万元罚款，受诸托人负责投诉香的后续处理工因作。暑（冠4另）因受托人原饮因导致本项目肤《承包合同》韵签订工作未按思时完成的，每短发生一次，委需托人将向受托迁人处劝以脱2染万元罚款。险经受托人核对唯的工程量清单说发生错误圾或服3省%蚊以上工程量遗债漏的，视后果感是否严重处付以衰3报万元以上的罚义款。窃工程成本控制爬管理工作劫遵照委托人成野本管理、变更内管理相关制度角为委托人做好考成本管理服务裕工作洁：医1术）神受托人退根据委托人提横供的投资控制胳目标制定计划衬工期内各年度商的投资计划，蹄在施工过程中妻，向委托人提丧出成本控制的估合理化建肤议魂,兴分阶段提供工牺程造价分析报续告心，系在本项目工程天与误建设标准不变页的情况基础上涛，保证委托人奔的投资目标不际突破益控制。尿本项目功能与即建设标准不变联的情况下，投追资目标以本项犹目各类工程预休算（即由委托炸方委托的招标贿代理服务单位竭与财政部门委拌托的第三方根抢据本项目提供记的设计图纸、睡设备材料要求遮等文件制作的陪工程预算的核岔对结果税乘婶开发区规定的甲最高限价系数纳上限絮；无工程预算陪的，按签订的迎相关《承包合士同》总额替代诱工程预算）的赛总额作为投资丑控制基线。满2莲）遗若因下列因素祸，导致工程实救际投资增减的桌，则投资目标没做相应调整。附（宫1刺）主要原材料漆的价格变化超骨过现行价格忆15猪10田%卸以上部分；链（尾2业）委托方提出炼变更导致投资俭变更的。凑（疤3祝）不可抗力。蛇（牵4租）双方约定的志其他因素。殖3拴）散受托人负责萝对广审查施工单位丈、设计单位等贪提出的各项工银程变更结进行初审侧，提出审批意赞见与优化建议花，报委托人核反准谁审核滚。赠4握）鼓受托人负责及辫时协调设计单佛位、施工单位嚷落实已通过委富托人审批的工仿程修改和变更舍。浇5颜）北受托人根据本清项目工程情况竿向委托人提供蠢相关工程变更爽合理化建议。绞6独）羡受托人负责配掏合委托人进行宝工程量清单与逗工程预算的编宅制、核对、工皮程结算初审工江作。笔7乳）栽受托人负责划确保本项目总隆造价控制在投呢资预算美（朋将复万元人民币）颗的羡%森以内；乏8偏）妈奖励与处罚：而（昨1纸）柿在确保本项目库建筑功能、美瘦观和设计标准优的基础上，受哈托人自身提出奏的设计优化、其施工工艺、材枝料设备选型桶等合理化建议侄等对节约工程塘投资有利的方根案，在经委托恐人审核确认后蛮实施，由此节哑约资金视的座15傍%罪作为受托人的邀奖金，此奖励炸需经委托人与本受托人双方书意面确认。贫（叙2滴）因受托人原程因黄（如图纸会审井后，图纸仍存追在重大缺陷、讽遗漏问题）膛造成本项目工掀程变更并导致洽本工程成本增尾加的，经委托秘人审核确认，音由此增加资金宣的临15摔%捉作为受托人的因罚金，此处罚废需经委托人与漫受托人双方书鞠面确认。组（糊3庭）在本项目工寄程与建设标准喷不变的情况基中础上，如号竣工决算超出搏经双方认可调现整后的投资目母标读10告%拦—王15%聋以内的渴，按超出部分淘的鬼1抓%秤对受托人进行笋罚款；边本项罚金最高绝不得超过本项偶目最终代建管次理费用为的李20%拴.浊（字4循）在本项目工团程与奏建设标准不变梯的情况基础上哗，科如竣工决算超协出漏在切经双方认可调田整后的投资目工标辟15-20%限以内的缝，按超出部分寻的饰3乎%伪对受托人进行重罚款；鸭本项罚金最高胸不得超过本项恒目最终代建管泉理费用插的兵20%.横（哄5股）在本项目工筛程与绵建设标准不变震的情况基础上叶，撤如竣工决算如腰超出经双方认抚可调整后的投省资目想标杜20勤%约以上杨的对，按超出部分膝的敏5裤%典对受托人进行授罚款；致本项罚金最高她不得超过本项姓目最终代建管伸理费用奸的呢20%.杯工程过程管理骆工作沉遵照委托人工煤程管理相关制脾度为委托人做甘好工程管理服制务工作，包括任但不限于承包说商进场进场后淋的工程质量、纹工期警、膛安全文明施工湾等的管理与控熟制，组织工程有各阶段验收（功包括各系统及垮设备）与工程袋竣工验收等果：桑1捐）耐施工组织设计舱管理：抵（舱1链）宾受托人在工程岸开工前或关键灯分项工程开工先前崇1如0难天，应审扒查毫相关承包商提抓交的施工组织馆设团计方案和技术腊方案，并将审大查浴意见书面提交惯委托人千审批守，审衣查非意见应包括：松所提交方案在偿技术上是否先填进可行，在经咳济上是否经济轨合理，在施工训上是否有可操球作性，在安全绵上是否有保障册等。对于新技拦术、新工艺及并对工程造价影怎响较大的施工骤方案，由受托营人组织委托人样和专家进行论需证闸（论证产生的同相关费用已包滤含在本合同总贵价中，委托人满不再另行支付废）。只有通过酱论证可行和审丙查合行格的方案绢在报委托人核足准后岩，才能作为施胆工和质量控制喊的依据。庸受托人负责核执查承包商上报筛的工程施工组笔织设计和技术修方案，按照保邮质量、保工期辛和降低成本的格原则，向承包迟商提出具体要牺求。轨（崖2诉）受托人负责垦在本合同生效允后各3抛0掀日内按受托人恢工作内容编制邪好《工程项目掀代建管理规划淘》及具体细则袭并交委托人审泻核后组织实施慢。睛（框3返）奖励与惩罚烟：怎受托人未在规君定时间内组织霞相关图纸会审剂、施工组织设思计方案、技术叹方案审批工作车的，每发生一殊次，委托人将糊向受托人处以绪1屡万元罚款。2）进度管理脾（炸1台）为使本项目猎建设如期完成肤，在项目的计娃划和实施过程添中，受托人应级对本项目建设悦的各环节进行谈控制协调，应堡根据委托人的餐要求在本项目耕开工前制订符葵合本项目要求竭的施工总进度且计划（此计划印包括但不限于洲各单体工程、弓室外管线工程干、环境工程以塞及各单项验收亚和综合验收的小计划安排及工绑程进度计划横籍道图、图纸设乏计计划、招标铅计划、材料设掀备供应计划及拍资金使用计划碧），并报委托凤人审核批准后眠，作为进度控吹制的依据，同鹊时受托人接受彩委托人对工程洞进度的检查、尺监督与考核；蜂（馒2夹）在受托人上茅报的施工总进躬度计划得到委桐托人批准后，垄应立即编制施胸工控制工作细袭则。施工控制粉工作细则必须植包含以下内容下：施工进度目魂标分解图、进语度控制的工作深内容及深度、奥进度控制的方率法和具体措施演、进度目标实畏施的风险分析宫。施工控制工面作细则编制完附成后，报委托虾人进行审查、赵确认邻。进度目标分宰解图中至少要订有下列控制点嫩，每个控制点矛都应是一个或吹几个子网络。=1\*GB2采⑴椒、桩基和地下亩室围护施工完启成；=2\*GB2趣⑵晒、施工凝至夜±0.00绸0燕；=3\*GB2府⑶挽、施工至中间稻结构验收；=4\*GB2专⑷中、装饰工程完慰成（室内、外银装饰应分开安两排计划，分头汤控制进度）；=5\*GB2伶⑸易、大型设备安紧装、调试；=6\*GB2觉⑹树、竣工初验、垮竣工交验。涌（猾3复）受托人在每摇周一及每辽月流2祝0烈日及时向委托雪人提交工总进风度计划编制的产月（周）进度呀施工计划（包早括上月（周）礼完成情况、下抄月（周）进度蛋计划及与总进问度计划的比较吓等）。狸（盒4偿）如受托人在忠本项目实际施坦工过程中发现妹实际工期与工垦程进度计划之陈间存在延迟情精况的，应长在哄1毙个工作日内上钥报眉委托人，同时族受托人应行使干对承包商的工卵期管理权利，拾发函催告相关郑承包商尽快组搏织解决工期延件迟问题。蚁（弹5碧）如出现以下雀情况，由受托界人在该情况发旧生磨后绣5遗个工作日内向禾委托上报情况选，委托人将度在反1务0宇个工作日内对陈受托人上报的喂情况进行核准凯，核准通过后信工期予以相应娘顺延：便a.掌由于委托人或苍有关部门原因籍，工程预付款怀、进度款支付搭延误时间在久15蛇个工作日以上涝且金额较大，烫导致施工不能盈正常进行的；畜b.午委托人未按合虏同约定提供所骨需指令、批准五等，致使施工主不能正常进行葬；头c.薪因委托人原因食的重大工程变病更且该变更影筑响工程进度关薯键线路的；平d.围不可抗力（受僵托人、承包商带的经营风险不倾包含在内），槽一周内非受托省人原因停水、拌停电造成停工估累计超过盯15念小时；恰e.雅委托人提出的涨因工程或营销缘等要求延长工女期的；集f.立双方约定的其滔他因素。渴（钳6语）当发现进度厉计划被延误时议，受托人必须吨及时进行调查黄、分析原因、洋研究对策，要聚求承包商采取驶调整施工部署鼓或修改施工技命术方案等切实追有效的措施弥战补延误的工期醋，并及时调整塘后续施工进度筝计划，必要时父请监理下达赶争工令，要项目况按进度计划完总成。当工期发德生严重滞后时胜（影喜响势3误0控日历天以上）风，应分析原因窗，及时向委托慧人反映情况，演并编写赶工对丑策及措施报委城托人批准领后实施，秒督促承包商根酒据实际情况及票时对下阶段进纺度计划进行调爆整，将工期损悉失予以弥补。贸（绕7狮）奖励与处罚渔：孔a.扭云如因受托人原雪因，承包商未裤能在《承包合修同》约定的日槽期开工的，每屋迟恼延哲1熔天，委托人将牙按丰1范万阿元英/扎天对受托人进沫行处罚飞；氏b.奸达因受托人原因鼻造成本项目单茶项工程验收通喊过时间、整体活项目竣工通过债时间延期的，堤每延迟一天，棵委托人将臣按滚1却万吧元挂/挎天对受托人进咏行处罚。本项妖罚金最高不得巨超过本项目最盆终代建管理费约用。辆c.房竭因受托人原因搜造成本项目重紫要工期节点延锅迟超臣过晶1叮5碑天的，每延迟解一天，委托人读将冬按繁1万万味元草/帝天对受托人进剩行处罚（如最嫁终单项工程验常收通过时间、换整体项目竣工伏通过时间未延副迟，则此部分岂罚金将在工程篇最终决算后支膨付代建管理费闹用时无息返还湿给受托人）。扎3躲）握工程质量管理兔：遣（搭1放）禁受托人负责按技相关《承包合喘同》约定对承津包商的工程施糖工的质量（确尊保工程细部质旨量和整体质量辞达到相关《承溉包合同》约定枝的质量标准、币质量标准的评菜定以国家或行旅业的质量检验独评定标准为依手据）、等情况触进行检查、监遥督，如发现承陶包商在施工过荣程中未达到国炮家、省、市、贴地区相关质量夺标准或委托人犹提出的质量要泄求的，受托人根应向承包商书屿面发文要求整胡改，并根据实敢际情况报委托辣人审批后对承滥包商进行相应缴处罚。挠受托人负责按贷相关《承包合蜡同》约定对承百包商的工程施纺工的质量（确跨保工程细部质添量和整体质量斑达到相关《承所包合同》约定创的质量标准、肌质量标准的评肠定以国家或行牛业的质量检验潮评定标准为依茅据）、施工组园织措施、安全位、文明施工（肾确保符合国家鹅、省相关标准总）等情况进行伶检查、监督，拔如发现承包商你在施工过程中拖未达到国家、颤省、市、地区阁相关标准或委难托人提出的要应求的，受托人淹应向承包商书扶面发文要求整厕改，并根据实火际情况报委托讨人审批后对承使包商进行相应勺处罚。锄（疗2徒）岛受托方应认真戴按照国家相关鼓标准、规范和仪本项目的相关鼻设计图纸等要剖求督促承包商接履行《承包合页同》，保证本搭项目工程质量绝符合委托人要渗求，同时应作印好对承包商的毯工程质量检查监检验工作，为跪委托人的检查脂检验提供便利床条件。降（讲3梳）堪如在受托人检外查检验过程中链发现工程质量遵达不到约定标见准的，质量未扩达标部分的工厦程由受托方出贩具书面整改意辛见，责成相关假承包商丹在塌5帖个工作日内完且成整改工作，酿整改费用（包槐括整修、拆除减和重新施工）蜻由承包商自行渴承担，由此引潜起的工期增加烈不予顺延。如救在受托人复检肯中发现相关承蛾包商未进行整眠改或整改不到蒸位的，受托人眯可根据实际情嘱况报委托人审聋批后对承包商管进行相应处罚米。尸（馋3班）脏受托人的专业蚁管理人员必须稻对分管的所有扛的隐蔽工程质否量漫(储要有照教片愈)塞及材料质保单浊实施检查验收收和签证，并做虚好赶管理咽日记。缩管理说日记应是本工雀程施工的真实挠写照，受托人己的专业管理人伯员必须认真填享写，委托人有恐权抽查受托人替的专业管理人叹员的迎管理予日记，峰管理氏日记的完整性众和详尽性是检舱查的重点，其桂检查结果作为丹受托人的重要刊考核内容之一烧，并作为奖罚盲依据。膏（岗4厉）留受托人应对隐鲁蔽工程获、肌重要分项、分林部组织专门力拳量进行检查，砌定期膛组织醒对工程施工进欢行实测实量，眉进行质量控制给，编制工程施匆工质量周报、胁月报报委托人抹，通报工程质汇量情况。工程魂施工质量周报白、月报应包括农以下内容：上娃周、上月整改流情况，本周、眠本月质量检查遍情况，质量不碑合格的原因、阁责任单位、整园改措施、整改健完成时间、整度改责任人等。扯（恒5蛇）恭委托人有权随停时对受托人上乡报的施工质量熔周报、月报情删况进行核查，付如发现受托人合报告不实、虚府假，多次（两告次及以上）整帝改不力，委托批人有权对受托店人进行处罚。倒受托人应为检司查检验提供便沫利条件，委托泊人的检查检验葬不应影响施工满正常进行。摘（桶6布）寻受托人应对工伯程中质量薄弱迟环节和关键部框位质量实行预糊控和重点控制女，以避免工程汪质量事故发生虏，并对重点控摧制