工厂生产主管的工作职责(十三篇)

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工厂生产主管的工作职责篇一

2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。

3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。

4、推进月度、季度、年度培育计划。

5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。

6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7s的落实，随时稽核生产现场。

工厂生产主管的工作职责篇二

1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料购买计划，回复月交期。

2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。

3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。

4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。

5;指导、监视、检查所属下级的各项工作，把握工作状况和有关数据。

6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

7;随时把握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

工厂生产主管的工作职责篇三

1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;

3、对公司的新购买的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

5、负责返修产品维修及售后支持;

6、负责生产bom的建立;

7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

8、负责生产车间的5s;

9、完成部门领导交给的其他任务;

工厂生产主管的工作职责篇四

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项ie数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新mes系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交给的相关事项。

工厂生产主管的工作职责篇五

1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

工厂生产主管的工作职责篇六

公司各项制度的制定,执行和维护.

公司各项流程和标准的制定,执行和维护.

负责公司运营环境(硬件)的规划,包含但不限于场地的规划布局,及6s管理.

负责公司运营环境(软件)的管理,包含但不限于企业文化,员工认同,薪酬绩效等.

负责优化组织架构的配置和优化,人力资源的协调,培训和考核.

负责生产的计划和执行的管理,过程中技术和质量的保证,解决生产中的异常.

负责购买的计划和执行的管理.

负责引入先进管理方法,包含但不限于模块化/平台化,数据化,可视化.

负责iso9001,iso13485体系的建立.

负责公司战略的制定,执行和检讨.

完成对管委会的述职报告.

工厂生产主管的工作职责篇七

1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;

2、监视生产过程，严格依照作业指导书进行;

3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;

4、推行现场5s管理工作、安全管理等工作;

5、生产异常改正措施、预防措施的实施和检查;

6、根据生产运行计划，把握生产进度，确保生产任务顺利完成

7、完成领导安排的其他工作。

工厂生产主管的工作职责篇八

1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监视和管控。

3、精通ac/dc电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行鼓舞、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行状况，并提出检验和建议;

6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;

7、协同工程部参与技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

工厂生产主管的工作职责篇九

1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

2.带领团队达到或超过部门效率目标;

3.确保员工严格遵守公司的安全制度;

4.确保生产部门的员工严格依照作业指导书操作;

5.保持生产线良好的5s;

6.推动生产部小改善的实施;

7.减少报废和成本;

8.物料库存的控制;

9.上级安排的其他工作事宜

工厂生产主管的工作职责篇十

生产计划

1)根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。

2)合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产过程管控

3)对生产过程进行控制和监视，及时把握产品的生产状况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。

4)生产过程中对产品的质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。

5)对生产食品的安全负责。

成本管理

6)监视车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控措施。

7)严格控制本部门人工成本。

工厂生产主管的工作职责篇十一

确保qcd指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起，定义gap的qcdp目标(对实际状况做出改进)：ppm，pph、trs，缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监视生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;

与车间人员保持接触，紧凑管理生产线，根据计划调配进行人员分派，并保证gap成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守;

为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守hes规则和条例，领导hse核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会，汇报生产状况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

工厂生产主管的工作职责篇十二

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监视生产过程，严格依照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5s现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常改正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成状况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

工厂生产主管的工作职责篇十三

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员