贵州城市下拉槽桩板墙盖板涵下穿含溶洞道路及现浇高架桥工程施工策划书

目录HYPERLINK\l"_Toc420676269"1.项目工程概况3HYPERLINK\l"_Toc420676270"1.1全线总体情况及主要技术标准3HYPERLINK\l"_Toc420676271"1.1.1全线总体情况3HYPERLINK\l"_Toc420676272"1.1.2主要技术标准4HYPERLINK\l"_Toc420676273"1.2项目工程概况4HYPERLINK\l"_Toc420676274"1.2.1项目地理位置及线路情况4HYPERLINK\l"_Toc420676275"1.2.2主要工程项目及设计数量4HYPERLINK\l"_Toc420676276"1.3工程特点、重难点分析及对策措施8HYPERLINK\l"_Toc420676277"1.3.1工程特点8HYPERLINK\l"_Toc420676278"1.3.2重难点分析与对策8HYPERLINK\l"_Toc420676279"2.各项管理目标11HYPERLINK\l"_Toc420676280"2.1安全目标11HYPERLINK\l"_Toc420676281"2.2质量目标12HYPERLINK\l"_Toc420676282"2.3进度目标12HYPERLINK\l"_Toc420676283"2.4效益目标12HYPERLINK\l"_Toc420676284"2.5环水保目标12HYPERLINK\l"_Toc420676285"2.6文明施工目标12HYPERLINK\l"_Toc420676286"2.7职业健康目标12HYPERLINK\l"_Toc420676287"里2.8消技术创新目标栋肝13HYPERLINK\l"_Toc420676288"等3.吸项目产品清单逃钢13HYPERLINK\l"_Toc420676289"挨2.1.疗工程产品织申13HYPERLINK\l"_Toc420676290"仆2.2.究组织产品棚确13HYPERLINK\l"_Toc420676291"扭2.3.半管理产品厅间13HYPERLINK\l"_Toc420676292"器2.4.役社会产品戚周13HYPERLINK\l"_Toc420676293"布4.粗管理责任矩阵断漆13HYPERLINK\l"_Toc420676294"绩5.算项目部机构设商置和部门责任劫书层架15HYPERLINK\l"_Toc420676295"剪5.1念机构设置站误15HYPERLINK\l"_Toc420676296"皱5.2劣部门责任书爆诊17HYPERLINK\l"_Toc420676297"西6.升员工绩效考核捐办法亮行30HYPERLINK\l"_Toc420676298"会7.膝项目管理模式股、分包单元划澡分及分包模式视剑31HYPERLINK\l"_Toc420676299"军7.1埋项目管理模式候怀31HYPERLINK\l"_Toc420676300"越7.2梁分包单元划分劲球31HYPERLINK\l"_Toc420676301"穿7.3巡作业队任务划森分私平31HYPERLINK\l"_Toc420676302"涌8.酒主要临时工程否建设方案犬浩32HYPERLINK\l"_Toc420676303"甲8.1礼施工便道猫突32HYPERLINK\l"_Toc420676304"满8.2郑生产、生活用惭水浊弹32HYPERLINK\l"_Toc420676305"境8.3逝施工用电及生浸活用电求特32HYPERLINK\l"_Toc420676306"镜8.4迈生产、生活房座屋振你33HYPERLINK\l"_Toc420676307"芦8.5费施工通讯、网绍络啦巷33HYPERLINK\l"_Toc420676308"纸8.6念钢筋加工场货去33HYPERLINK\l"_Toc420676309"谷8.7汁取（弃）土场朋巨34HYPERLINK\l"_Toc420676310"求8.8粥拌合站抱趋34HYPERLINK\l"_Toc420676311"长8.9楼工地试验室戒办34HYPERLINK\l"_Toc420676312"死8.10泳箱梁预制场亩挺34HYPERLINK\l"_Toc420676313"撕9.鉴主要工程施工堆技术方案话浊34HYPERLINK\l"_Toc420676314"戏9.1位下拉槽施工方躲案子蹄34HYPERLINK\l"_Toc420676315"委9.1.1型下拉槽明挖段因（金K6+550丸～嗓K6+617次）：必醋34HYPERLINK\l"_Toc420676316"姐9.1.2勉下拉槽盖挖段太（正K6+617呜～遥K6+820遵）：逃独35HYPERLINK\l"_Toc420676317"云9.2姓XX山街桥施工方案歉冻38HYPERLINK\l"_Toc420676318"饺9.3械下穿遵义中路涛箱涵施工方案票怖39HYPERLINK\l"_Toc420676319"丈9.4贡下穿贵广高铁佳段施工方案心垂39HYPERLINK\l"_Toc420676320"哈9.5阵斜跨妄XX忆公路桥梁施工旋方案版素39HYPERLINK\l"_Toc420676321"剃9.6珠XX逢路高架桥异型滔段支架现浇箱缝梁施工方案万解39HYPERLINK\l"_Toc420676322"披9.7敌主线右幅、翅10#耐匝道路基开挖歌施工方案铸织39HYPERLINK\l"_Toc420676323"决9.8趋预支箱梁架设央施工方案差那42HYPERLINK\l"_Toc420676324"僵9.91完2#迈匝道、玩11#节匝道、施工方桨案掘帖42HYPERLINK\l"_Toc420676325"披10.餐节点目标及工取期计划蜂拘43HYPERLINK\l"_Toc420676326"士10.1斤节点目标量杆43HYPERLINK\l"_Toc420676327"扛10.2在主要工程施工棋计划地音43HYPERLINK\l"_Toc420676328"森11.逐主要资源配置草计划崭低44HYPERLINK\l"_Toc420676329"缘11.1供主要设备配置绣峰44HYPERLINK\l"_Toc420676330"渡11.2干周转资源配置沈海45HYPERLINK\l"_Toc420676331"绩11.3顾主要劳动力配歉置估晶46HYPERLINK\l"_Toc420676332"映11.4姻试验检测与测弄量仪器配置唤枣47HYPERLINK\l"_Toc420676333"农11.5判项目物资管理集模式及供应模典式死慧48HYPERLINK\l"_Toc420676334"时12.仓安全质量策划蹈及管控措施黎工49HYPERLINK\l"_Toc420676335"昂12.1得安全质量管控候重点锹陕49HYPERLINK\l"_Toc420676336"掏12.2绢安全管控施工区组织机构与职醉责灿接49HYPERLINK\l"_Toc420676337"扑12.2.1惑项目部领导小蠢组职责底幸50HYPERLINK\l"_Toc420676338"蔽12.2.2剃施工现场负责垮人的主要职责购魄50HYPERLINK\l"_Toc420676339"药13.盆成本管理两略50HYPERLINK\l"_Toc420676340"嫂13.1次成本要素管控变措施确弦50HYPERLINK\l"_Toc420676341"和13.2逐责任成本预算霉管理际营51HYPERLINK\l"_Toc420676342"浸14.卷风险分析及对愚策措施现枝51HYPERLINK\l"_Toc420676343"跌14.1类工期风险我拣51HYPERLINK\l"_Toc420676344"储14.2篇安全质量风险筐伸51HYPERLINK\l"_Toc420676345"顿14.3灭技术风险扬侮51HYPERLINK\l"_Toc420676346"偿14.4其成本风险疮误51HYPERLINK\l"_Toc420676347"端14.5余合同风险奴职51HYPERLINK\l"_Toc420676348"充14.6搂财务风险触源51HYPERLINK\l"_Toc420676349"铺14.7侄审计风险爸擦51HYPERLINK\l"_Toc420676350"德15.忆变更索赔方案寇及推进计划草脏51HYPERLINK\l"_Toc420676351"封15.1闭变更索赔点分悦析扰棍51HYPERLINK\l"_Toc420676352"燕15.2砖索赔推进计划畜男51HYPERLINK\l"_Toc420676353"处15.3搂实施要点为数51HYPERLINK\l"_Toc420676354"烤16.涉现金流分析及伴资金计划贯屠51HYPERLINK\l"_Toc420676355"隆16.1背现金流分析贿买52HYPERLINK\l"_Toc420676356"筋16.2奇资金计划哈限52HYPERLINK\l"_Toc420676357"公17.宇项目管控实施乓要点封蛾52HYPERLINK\l"_Toc420676358"努17.1绿加强协调组织逢，精细化管理马侧52HYPERLINK\l"_Toc420676359"膀17.2眨安全、技术管徒理压力大，必碑须强化现场管听控。洲展52HYPERLINK\l"_Toc420676360"简18.注企业形象策划偿躁53漏1.拿项目工程概况垦1.1铸全线总体情况磨及主要技术标宫准段1.1.1革全线总体情况茂XX妄大道位于搬XX唉市区西侧，处捎于勒XX晚市式1梅环粱与泽2昆环之间，道路阶起点接俘XX殃路抚-河西榆XX蕉线立交，向西程先穿越饿XX视山逐风涨XX手岭北侧山麓范吗围，之后跨吃XX全湖进入衫XXXX段侧山脉，向南航穿越聋XX复村、下穿北京亲西路、上跨商XX灰南路，进入捎XX装片区，终点里接抚1.借5俗环南段吼XX鲜公路，全线熄长替7900线m羡。壤XX缴大道的建设将杰与废XX圣路、逐XX朴路、鹰XX轻路、现状东二窑环、域XX登路等道路形成植XX妙市新环线，纪即季1.舰5愧环，实现壮XX惑市城区的畅通支。铃1.1.2秀主要技术标准辛⑴掩设计荷载：汽羡车荷班载裙-搁城房A犯级；蚁⑵铜标准桥面宽度迫（半幅）敲：景0.田5似米（防撞护栏恼）座+11.7汉5笑米（车行道愧）转+0.谁5黄米（防撞护栏倘）狡=12.7冷5脖米；欢⑶的桥梁坡度：每失幅桥映设羊1.5祖%恐单侧横坡；滨⑷乖环境类别桨：挤Ⅰ肆类；龙⑸亮设计安全等级屑：一级；开⑹卫设计时速信：关60km/射h接；连⑺越车道设计：双扭向六车道。梢1.2业项目工程概况弓1.2.1挺项目地理位置悠及线路情况怖XX者大道公XX慎段位于正在开敞发的蛮XX溉建筑区内，线绪路起于害XX京V郊区慧XX落南路段，以下尚拉槽桩板墙盖相板涵下穿检XX跟南路后，以桥婆梁形式穿越多XX郊N仪区、下穿遵义夫中路、最后以熟高架桥形式上红跨邮XX纤路直至粱XX堡艺校立交桥。钟本标管段全呈长刷150锁0窃米竟（汉K6+400叔~K7+9鼓0残0裕）俯。集1.2.2尖主要工程项目述及设计数量拆本合同段主要纪工程项目为桥剃涵、何路基绳，工程量见下歇⑴鹰下拉槽工程数绞量洒下拉槽主要工尘程数量表学项目膊单位登数量妄土石方鱼级配碎石炎m骂3社38735.饺00轻开挖土方易m壤3通27647.飞10挤开挖石方侄m取3盲110586罪.30隐混凝土硬C5傅0爱聚丙烯纤维砼把m灿3剑557.30潜C5习0注水泥浆霜m液3图2.90隙C5落0途混凝土即m黑3聚92.10任C4缓0惩混凝土雾m次3秘6393.9碗0吼C3污5伙混凝土厉m谨3堤20197.置10群C3念0揪混凝土此m晓3蝶5857.4耕7签钢材诱186贫0丙钢绞线费kg胶8001.6咱0羡HPB30歼0毫钢筋部kg咸627511车.10紧HPB40昼0办钢筋挥kg颗429620撤9.70押45B劝#展工字钢休kg数32796.圣40跨,57盯X致3m折m碌镀锌钢管男kg竟89741.案00踩其他担SMA-1皱3散沥青葛砼精10cm擦m肤3细557.40撤聚丙烯纤维刷kg佣696.80仇防撞栏杆衫m累226.00消AMP-10相0厨桥面防水粘结坟剂酱m抗2班6966.4煎0佛侧推墙消EV岔A暮复合型防水板怎m中2真8595.0败0搅止水钢片带型地号须为评300*1.糕5m禽m筝584.00胸竹胶板据m洋2例8595.0胶0荐雨水塌管携,100mm庸PVC脉m药1764.0佩0谦雨水赵管毙,150mm衫PVC以m楼2520.0季0澡OVM.M1食5-19席套吉12.00谱OVM.M1蔬5-15桐套裤12.00蔽,9渗O弃波纹管株m挥204.60元,10部O膛波纹管掠m纪205.90役注浆支护次m讽3宗600.00李车行道两侧铝蛙塑板装饰宽m敢2虎⑵梯XX猫街桥工程数量蹈XX播街桥主要工程贝数量表恢材料草总计撇钢材谜（挑kg)攀HRB40滑0现普通钢筋率202183宝8.1痰HPB30暂0勒普通钢筋穴11528.捆4怎CRB55膜0箩冷轧带肋钢筋洲网散61786疲Q23蛋5捉钢材量18392卷混凝土闭（仪m掀3庆)辟C4快0购混凝土砼脊5480.8诉C4渐0摊抗渗混凝土砼临401烟C3恒0羡砼智2876.8匹钢材恐57*3m皆m肚钢管炕kg泛14492谣挖填械挖土祖(减m道3票)伞350筑GQF-C8棋0怜伸缩装置挨(涛m)花14.3棉JPZ某(欠Ⅱ套)6D消X把支座年个见12遍JPZ兔(匆Ⅱ扒)6G鹅D羡支座潮个穿8困JPZ底(斯Ⅱ扮)6S朵X钟支座缸个眯4僻JPZ挡(殃Ⅱ呼)2.5D绑X济支座峡个惩16抗JPZ挂(伟Ⅱ承)2.5S纸X吧支座习个掌16吹沥青混凝土脑(签m之3吹)廊465.8睬BM欢P眯溶剂反应型防刺水材料赔(织m站2启)道5007躲15*15c伙m衡雨水篦子弯个腥147较10cmPV据C弦管碎m垃735辱⑶甩XX垫路高架桥工程倒数量吵材料疏合计筐钢筋诚（旦kg)网HRB40余0汉普通钢筋孤kg曲795723美4布HPB30罢0李普通钢筋喉kg涨170127抓.5谈15.2盐0身钢绞线谣kg某960808朋.7费CRB55鹰0挥冷轧带肋钢筋骂网啦kg秆266263权.6吸Q23浸5耗钢材骄kg躲723999爸0忽57*3m泛m低钢管趋kg太58307渠混凝土掏（疗m巾3缸)梨C5答0结抗渗砼提m陵³刷564咱C5阳0云混凝土砼废m禁³劈51603.眠38给C4娇0街混凝土砼计m无³矩15715.箱28萄C4反0叼抗渗混凝土砼踩m慕³愚1177.4秆7果C3剖0铸砼企m所³眼16459.喊22竟C15绍砼相m翻³蚊252.3归Amp-10醋0逢防水涂料（㎡毕）怎m帝³请1734拔钢纤维拒m捆³鸦1611.6残挖土拣m飘³那669.9悔挖石执m弯³蜓2679.6抗GQF-C1眉2放0敏伸缩装置架m芒80.5帽GQF-C8芳0哗伸缩装置近m肤211.6药GQF-MZ顽L12栽0奥伸缩装置舒m墓35.25伞FD16毅0百伸缩装置刷m灾102乌支座尾个破349名锚具愈套驾4758摄波纹管哭m愿61769.今05秩沥青混凝土粒m设³翅2015.5观4仁BM醋P府溶剂反应型防泼水材料住㎡六20872.献28滤15*15c京m忙雨水篦子滔个贷428叛10cmPV析C修管既m的2685.3震3胳PV呜C转管弦D=80mm金m还189.42妇16质0文伸缩缝孝kg残35.5寇⑷新匝道桥工程数伍量佩匝道工程数量纪总汇表杜HRB40岗0蛮钢筋挖kg之217440望2.69终HPB30伤0臣钢筋魔kg收72715.奴87系CRB550燥kg旺68727.遮66委57*帝3余镀锌钢管宾kg规28966.集56椅15.2枕0搬钢绞线尸kg繁16948.梨6湾90m宴m简塑胶波纹管衔m宇815.5返YJM17-园17OV石M养锚具遥套确90坝C1腊5洽砼到m覆3夹33.38员C2穴5织片石砼元m吉3竭300.23扁C2印5副砼狮m绑3废54.79船C3扇0廉砼劣m改3裁3479.4言7川C3忽5自砼榨m宿3职3033.3康C4质0失砼慨m溉3拉6113.0蚊4肯C4好0叙抗渗砼面m撇3碗266.88列C5脸0想砼阅m拿3摩266.41版C5絮0耗注浆未m把3杏5.19抛C5寨0堵抗渗渗m州3刷91.23尚开挖土石方驻m直3勇4221.1熄7德级配碎石回填啄m伸3蝶119.26灯沥青砼菠m酱3武487.64策沥青防水层言m惰2学174.04贩BM堪P太溶剂反应型防父水材料贤m厦2笼4876.3遍8唤8cmPV谊C网管优m宰112.5荣10cmPV拐C它管魄m勇651.9管15*1经5压雨水箅子伞套各107晓⑸蝶主要材料汇总知项目滴单位乞数量域HRB40瞎0爬普通钢筋摧kg府164496别84.56名HPB30叛0炕普通钢筋伍kg丑881882缴.91套15.2糕0顽钢绞线抗kg启985758炉.91且CRB55补0说冷轧带肋钢筋烫网捆kg朋396777连.3裙C5啦0秀混凝土跨m卸3盲52617.鼓12器C4葱0姑混凝土中m催3衬34104.时02死C3屠5麦混凝土华m豪3雹23230.削40裤C3则0骤混凝土越m啦3崖28672.锡96燃1.脸3桐工程特点、重尤难点分析及对沿策措施奇1.3.泽1轧工程特点飘⑴折本项目位于建牙设中吼XX向区内倒，区域内施工瞧单位多，场地典狭窄，大部分告工程均需交叉窑作业，特工序转换多、畜协调工作量大乔。注⑵客建设单位要求命201窄6姓年腥6奉月底完工，但副到目前尚未完命成招标工作，扮大部分作业场泡地也未提供，德剩余工程任务读量大，工期紧养。记⑶四主线桥接入岭XX眠路后下穿叨XX另盖板桥，大部悠分桥梁工程均烧需在岂XX足路上或附近作把业，黑作业空间受限难，且安全风险毫高。熊⑷钉本项目涉及超蔬厚回填土桩基圈施工、紧邻供XX鞋路高边坡削坡贡开挖、复杂环返境现浇箱梁和屯箱梁预制架设笨施工，按集团梢公司《施工技绸术方案管理办拣法》规定：不候同类购型签Ⅰ烧级方案粒有停5竞个，鹰施工组织、技融术难度大。棚1.3.2厅重难点分析与岸对策逗本项目涉及施评工技术难点主携要有以稍下蛾3耽个锄工点，际分别为巧：院⑴厘K贴6户+知620姜-粮K6站+谱82逼0煤段枣下拉槽斑K6拴+图620另-氧K6希+狂82隐0拐段且（久200漠m捆）劲下拉槽设计为辩桩柱框架结构坐（斑设计共有桩基工12体6头根），征盖板采用空心享板结构县（距板厚算120c寸m且），欲底层车行道为宴筏板基础反（筏板眯埋深在丹1敢0光～额21甜m愤）。顺在再K政6号+貌660驳-年K6+77姨0磨段玩（获110挤m既）遵距离与底层肌车行道彻高纺约麻7传m戏位置档增设框架结构粘板略形成停车库。具设计施工方案培为盖挖逆作法脏施工材。泰该段路工程地质至上鼠而下为：新近傻素回填土厚孟约堡30~3馅1山米，以块石、艰碎石为主，夹和少量粘土；地萌表以共下育31~35.碧1胞米间为红粘土淋，黄褐色，质厦纯细腻，可塑归状；之垄下娘35.1~5熄4.笑7狼米为溶洞发育友段，钻孔揭示塘：有非填充型成溶洞，溶洞高浩约芹2成m鉴；填充型溶洞荒，洞内有粘土倚及碎石充填物玻。欲本段施工需解航决技术难题有仁：岩溶区蓝超厚片块石回捏填土成桩容（含康预埋件定位载）；盖挖逆作痕出口段既有浆朴砌片石挡墙拆闯除（安全风险凝较大）和围护屋桩交叉施工衔榴接，以及不同撇施工工序对挡嫂墙结构安全风六险评估；盖挖纵逆作洞内土体泉开挖、框架结假构板、桩间挡微板、桩间支撑蝇梁、既有给水改管保护设计结寺构等构筑物施狮工作业工序统合筹安排。对策措施：寒使用拔管机配享合全套筒钻机筑成孔，精确定荡位预埋牛腿位誉置。锄制定高挡墙拆估除专项施工方彼案，请外部专遍家对方案进行辆评审，对挡墙夹拆除进行安全较风险评估，加运强拆除挡墙过脑程中对土体和蜓周边构筑物的刺监测。唯下拉槽施工前喊，制定下拉槽贤施工方案，明咽确各构筑物及只开挖的工艺流证程和工序衔接戒，施工中严格沫按照方案执行企，加强施工过伙程控制，提高粥各工序的施工你准确性。叶图浩2监：下拉槽高挡闪墙照片著⑵含紧邻瞧XX阶路边坡削坡开桑挖箭紧邻象XX士路山体削坡开稼挖高达记45宏m蜂，边坡坡度较坟陡，买且紧邻唐XX沈路呀，极距离已开通贵钳广高铁水平距威离六约升在撇35m-雹60动m孔左右涌，设计开挖方狼量妻达纠21.燥7变万畜m扎3引。截熊止积3炸月仙2袄0钞日该段山体尚暮未地勘，目测猜山体上部地表伐覆盖层为黄土梢厚约拖1.0柄～遣4么m纳左右摊，胃下字部酱为姐XX反路既有边坡贪，画出弟露永坡面为灰岩食，采用扯钢丝网防护榜。搬原设计说明中忌指出抱：闲道路挖方路基勤段施工时漏，五由于道路离沿禁线民房较近勒，听为确保施工安装全她，剂必须采用投跳命槽开挖僻，盖建议山体开挖钟采用控制爆破喊等方式串，炊避免道路施工穗带来的安全隐赵患象。经了解合同弹清单为冷作业马开挖施工。对策措施：奇制定乒XX锡公路交通疏导兰方案，加强与越相应监管单位铺的协调工作。扰进行方案的优涛化和比选，实文现冷开挖作业战的快速施工，此采取稳妥的配帜套安全措施，长防止高空坠落梯等安全事故的福发生。何图拦3胆：主线右幅高婆边坡现场示意程图蒙⑶牵顺绢XX鲁路主线桥桥梁擦施工栏顺植XX距路主线桥下部算结构除右幅迈7台#猫墩凤设计裳为扩大基础外其，其余墩均旋为桩基础腰（桩遣径陶1.观8红m舅，丰桩长待定症）；墩身结构付形式主要为花澡瓶式独柱墩及睡门柱式矩形墩斤，墩高在蠢11散m尼左右，结构尺朽寸多样。上部答结构为预应力坛混凝土现浇箱脊梁（左棋幅掠1愉0明联、右美幅界8俱联）和先简支框后连钳续梦30咬m晒预制架设箱梁在（左右幅划各炎3哑联，仰共无8雀0此片）两种结构免形式组成。条桥梁所处区域吧周边环境复杂嫩，待建桥底摊XX吹路饺车流量大泽，施工期必须住保证究XX魂路通行；部分薄桥梁位于丸XX央盖板桥下，作伐业空间受限。敏本部位施工需茫要解决的增问题鞋有咽：摄XX迎路交通疏导宗；紧邻贵广线桶附近桩基施工根方案选择；大心跨、长悬臂盖变梁支架设计；倒现浇箱梁支架佣设计、进出场印物流运输线路浅规划及匝道桥戚、主线桥各结勾构物交叉施工粮组织顺序躲；馒30衰m且箱梁预制场场棒地规划设计；寒配套安全防护轻措施。对策措施：队制定合理的交析通疏导方案、经顺害XX极公路主线桥桩直基和盖梁施工许方案，请专家然进行评审，施敬工过程严格按青照方案执行。爹按业主要求设温置施工围挡，腿制定进出场物螺流运输线路规铅划，做好施工盆作业区域内的牢安全防护措施芦和文明施工措姥施。登图叮4辞：黑XX煮公路主线桥现酸场位置照片渴2.奴各项管理目标汇2.1骗安全目标师杜绝员工责任垫死亡生产安全瓶事故；遏制员她工重伤生产安光全责任事故。尺杜绝一抛般笑D随类及以上铁路浸交通事故，遏石制危险性铁路稿交通事故。霉杜绝一般及以惭上道路交通安领全责任事故。敢杜绝一般及以于上火灾责任事臭故和机械设备衬责任事故。咐杜绝民用爆炸总物品丢失及爆铸炸责任事故。俊遏制隧道及地茄下工程坍塌、青突涌险性事故元。甚控制职业病，离杜绝急性、大辽范围、群体性苦职业中毒事件庆。达到建设棉部挽<父关于印发《建旧筑工程安全防辽护、文明施工劫措施费管理规诸定》的通馒知忆>从中安全防护的献各项要求。油执行国务抢院而49苹3染号令，不发生诱一般及以上事帆故，达到业主棉关于安全文明璃施工的各项要幕求。讽严格执行《若XX剩XX闸建设投资（集坟团）有限公司奔建筑工程质量渐安全管理规定煎（试行）》相狱关文件规定。境2.2庆质量目标缠交验工程质量销达到国家、行报业质量验收标阳准，符合设计邻文件和有关技远术规范要求。摄单位工程一次愉验收合格脉率丛100盈%夜，国家重点建困设项目工程质御量达到省部级店优质工程标准怖；弱杜绝直接经济莲损捷失泡1谜0款万元及以上的拆质量事故，遏必制直接经济损幼失目1摩0栋万元以下的质查量事故（问题哄）。逗竣工验收质量腔综合评得分诞9易0外分以上，达到狮优良等级。浙2.3秧进度目标抽标段总工懒期律420敬日历天。计划境开工日尼期刺20后15馒年性4因月资2哪0修日汽，计划竣工日补期渣201拒6翻年问6离月居8例日结。往全面兑现合同惹承诺，同时确输保各分项工程伶工期满足业主服阶段性工期要迁求。（具体开愤工时间以中标侮通知书为准）锈2.4蒙效益目标赢全面落实合同荡管理、验工计登价、资金拨付猛、设计变更管舞理，确保成本权控制在批准的墨范围内。缘2.5的环水保目标需杜绝环境污染护事件，实现污却染源排放物达刷到国家及施工齿所在地政府主久管部门规定的机排放标准。新仙建项目的环境津保护做妹到索“吓三同它时拨”切，实现公司节传能减排的各项纳目标。感2.6婚文明施工目标密达到建设嫁部付<荒关于印发《建押筑工程安全防勾护、文明施工深措施费管理规恋定》的通从知外>想中安全防护、捧文明施工措施双项目清单的具术体要求及《醉XX财市建设工地文方明施工管理规酸定》的各项要量求。严格执行惹《圾XX梢XX膜建设投资（集胜团）有限公司袭建设工地文明晚施工管理规定钻（修订本）》遇（凑XX芦建投通指字业[2012]许41趋与号）、筑建通亡【百201揉3头】灵58皂便号文件《关于介印项发珠<缠加强由XX中市建筑工地文依明施工标准化朝管理的意半见狐>忆的通知》等相晃关文件规定。注2.7犯职业健康目标肯坚狡持尺“远预防为主、防质治结姐合荷”月的职业健康安歇全卫生管理方播针磨。男加强作业场所胀有毒有害气体怒、粉尘、噪声欠的检测和治理外，达到国家和并行业卫生标准妻；强化劳动防坝护用品的使用怨管理，为作业野人员提供符合端安全卫生标准劝的劳动保护设锡施和个人防护停用品；控制职汗业病，杜绝急律性、大范围、钩群体性职业中例毒事件。开2.8视技术创新目标畜使用全套管钻例机钻孔约施工衣技术，总结形醒成全套管钻机堡施工工法，增牧加现场施工的五安全性和先进嫩性。削3.掏项目产品清单速2.1.链工程产品慈表饰2.街1.粥5远环毫XX百大道垦XX体段佣工程产品清单检表狐序号梨项目尿工程产品名称斧单位挠工程数量差备注壤一萝桥梁工程络1确下拉槽狼（桃k6+550附~k6+82层0见）上m野270汗2泥XX吃街桥休（紫k6+820革~k7+01跟0华）喜m疮190返3基下穿遵义中路蹄箱涵议（椒k7+010三~k7+04姻0水m击30娘4饥XX迅路高架度桥录(偶k7+040轿~k7+90须0)留m鹊860鼠5伶9寸#罢匝道疤桥达(虫k0+000欢~k0+10励6.6)晓m贺106.6肉6讲11钉#给匝道灰桥猫(与k0+000屑~k0+19融0)苹m慈190顿7心12虑#遮匝道药桥拴(套k0+132好.571~k英0+891.盘771)奖m院759.2稠8姐15薯#须匝道位桥概(注k0+100刊~k0+23辛3)型m狭133阀二洗路基工程蜘1臂10前#赴匝道路絮基桨(金k0+000萍~k0+18犁6.609)咽m旁3筒83336漆2座主线右幅路侮基土(抬k7+155退.134~k伤7+366.膜716)殖m诞3悉83793鸭2.2.绿组织产品无橡2.3.萝管理产品无暖2.4.剃社会产品无篇4.骤管理责任矩阵扯表职6寺.妻项目经理部泻各部门管理责缸任矩阵效表被序象号票工作覆职能控必要工作事项呢综合办公室临物资机械部休工程部找安全质量部剩试验室课工程经济部谈财务部猛1绿前期策划孩施工调查僻☆抚☆平★支☆新☆疼☆毙项目管理策划桐书魄☆枝☆奔★录☆冬☆奏☆凡☆边产品清单和责鼠任矩阵而☆燥☆五★浴☆漆☆塘☆逮☆音经济承包责任似书贱☆谷☆大☆岔☆何☆组★惑☆董2长技术管理饱施工组织设计骆和施工方案、沈竣工文件粮☆另★史☆厌☆揪☆烫测量复核卖★赛试验控制季☆斜★赚科研和节能减羽排院☆染☆断★旋☆满☆厅☆味☆抽3禁安全质量管理例☆朱☆责☆础★悄☆东☆聚☆准4者进度管理夜进度控制船☆垃★衔☆来☆塞☆熊☆帝5如物资机械设备行管理岂限价、采购、却租赁、核算（怖含合同）绵★打☆叮☆敏☆悉☆萝☆月供应商管理锡☆亡★辣☆时☆瘦周转材料、机阀械设备配置及浇验收堤★宫☆奴☆晋☆艰☆陈☆氏6拨分包管理晒考核评价、合蚂同焰☆初☆愧☆喷☆依★蒸☆乔结算、决算叠☆准☆抖☆忽☆吩☆狭★谱☆虎7壳财务管理赴预算、债权债速务管理爸☆暂☆田☆讲☆做☆薪☆名★火资金、税务管糕理俱☆戴☆蜻☆闪★根经济活动分析贯、财务决算咬☆舅☆驾☆塌☆钉☆律☆年★葡8柜责任成本管理局测算、分解、煎分析宪☆疮☆比☆朵☆严☆弄★敏☆铁变更索赔撑☆萌☆哀☆资☆恭★碌☆倍验工计价府☆锈★浓☆锻9移后评价动☆蝶★朗☆厅☆订☆赚☆季10茅信息化管理滴☆芦☆夕★渗☆补☆宜☆驾☆涨11鞋综合管理兔项目月度、季锯度、年度报告惹☆纪☆复★卸☆煤☆遵☆呀☆魂绩效考核蹈★恋☆训☆垄☆旱☆泽☆妄☆校公文、印章管充理搞★与12台文化建设惰项目文化和团妖队理念受★剥13敏收尾管理继费用控制博☆态☆华☆持☆膛☆挪☆稳★团清算吃☆勉☆般☆战☆趁★队☆剩施工总结右☆贪☆辅★尊☆辞☆煮☆析☆辉注惰:卸“婶★波”仇为主责部门丰，宋“勒☆难”宣为辅责部门。冰5运.将项目部机构设财置和口部门责任书恋5.1老机构设置炼项目经理部设伟置洗“论5弊部献2成室蔑”沙，即：工程管处理部似（含协作队伍勉指导员）梦、安全质量环煮保部、工程经裙济部、物资机告械部、财务部看、综合办公室例、试验室。下火设三个尝作业工点。携组织机构见下供图：皮中铁羽XX窗第一工程有限虎公司甜1.泛5驴环艰XX拼大道旋XX碰标项目经理部着组织机构图隙表录3丹.遍项目经理部管桨理人员组建计递划表召岗位名称更人员设置谦小计喂项目领导盈经陵理皂1令人，书录记宵1谅人，总工程诵师基1溜人，副经理阴1孝人，安全总裁监然1禽人寨，总经济叼师越1骡人。矛6丘工程管理部垦部救长喝1掘人，进副劝部伏长叙1伪人顿（征拆），测魄量材4驻人，缝资料滑员窝1堆人，调荣度村1忍人趟。楚8墙物资机械部铲部脸长理1政人，丙机电负责桑1歪人爷，资料比员愤1肤人。嚷3栏财务部谅部塔长纸1演人，出霜纳划1骨人搏。骑2须安全质量环保霉部宣部详长弹1霞人，质量工程计师瓦1位人迁。央2废工程经济部岸部杠长例1恳人，工程师涝2倚人登。悲3串中心试验室傅主诵任盘1违人，试验工程盛师胜1荒人零。婚2辰综合办公室柄主己任旅1防人，尸干事首1稠人，司机舰4坚人乐。蝇6忍合计杂32围表洗4坡作业队管理人姿员组建计划表聚作业队名称劝管理范围丈人员配置雹备注武一缸作业工点叼下拉槽怨（嗓k6+400炉~k6+82目0蚕）蜜技术型员茅1鲁人，领工耗员烘2六人，宰二作业工点鼓XX级街疾桥较~这下穿贵广高铁骆（幸k6+820枝~k7+15欧0栗）负及浸9圾#康匝道块、乒11糟#阿匝道。出技术罗员菊1休人，领工农员泉2孔人遗三作业工点客XX丑公路高架桥适（饰k7+150害~k7+90购0匠）棋，殿10舞#雹匝道羞、壁12刃#掉匝道惩、高15垂#映匝道咽技术候员箩1六人，领工搅员差2污人观5.2宴部门责任书辽根据中铁此XX归第一工程有限芹公司人力资源卸部羽201蠢4厨年竟1幻1踪月殿3头至日《关于更新没机构职责及制浊定、签订岗位堂责任书的通知倚》文件精神，低项目部需按要轿求与各个部门丰签订调整后的桑岗位责任书，势各部门岗位责茎任需上墙。各曲部门机构浴责任书蝇如下表：产表写5者.介项目经理部各乞部门机构纲责任书机构责任书往机构名称垮工程部竖机构目标沈1递．职能管理目歉标：全面完成奶工程技术管理量任务，实现部诊门的各项管理曲指标。痕2剥．职业水准目泽标：能组织处遭理施工方案、奇施组、进度、规安全、质量、诸成本等项目技揭术管理的问题恼。喝3裙．提供服务目梦标：提供科学偶、合理的技术屈支持和服务。袍机构职责简述多1.穿唐贯彻执行国家戏、行业有关施妇工技术的政策患、法规、规范武和标准，在项雀目经理部总工饮程师的领导下箩，负责项目的御施工技术管理桨工作。笛2.如谅负责编制施工尼调查报告和项翁目策划书初稿斜。裤3.芹享负责核对设计斜文件，建立工摆程数量控制台委帐。宵4.池默负责编制临时朗工程建设方案品、施工技术方剥案、特殊季节监施工方案、挂掏篮设计施工专绵项方案和隧道异超前地质预报讽方案等技术方受案，组织交底岸，并监督实施钱。勒5.淋帽负责工程施工桑放样、复测和砖监控量测等测振量工作，配合粪上级单位的控赠制测量和复测鞋工作。逐6.来骡参与施工组织播设计编制，组盼织辨B疯、谜C息类施工组织设币计交底，腐7.舌云负责项目计划底、调度工作。超编制项目年度举（季度、月度响、周）施工进夺度计划，并下膛达施工生产计助划；编制项目须年度（月度、趣周）报告；踏负责工程信息挎统计、工程质大量信用评价管亮理与考核等日豪常管理工作，卧定期组织自检谈，发现问题及史时整改。扬8.晚助负责编制项目赴施工作业指导赶书、施工作业事要点卡片和项陵目关键工序卡概控表，组织交长底和培训，并眉监督实施。仅9.铅覆负责变更设计汁业务工作，编采制变更设计建弦议书和变更设津计资料并报批盒。蝇10.东负责推广应用技新材料、新技糖术、新工艺，删积极推动技术钢创新工作。旧负责组织项挤目否Q勤C假活动，开展课天题攻关、评审珠及申报等管理纽工作。撤11.夏调负责施工日志锁、检验批等基斤础技术资料记化录工作，编制劲工程技术总结裂和竣工资料。循12.听负责建立施工阵技术管理基础统台账。棋三条红线贤1.伐垦不执行法律、往法规、行业部谋门和企业等的宣技术管理要求晚。道2.撇辱不坚持工作原铜则和标准。伴3.花途以权谋私，推闯诿扯皮。田八个注意纠1.惭喉认真学习国家勿、上级单位有竿关管理办法和身文件，熟悉管合理工作内容。图2.荡蜜严格遵守法律汗法规及企业有队关规定，廉洁事自律和守法。相3.午是及时编制项目装技术资料，并士监督实施。勾4.细意工程信息高效康，计统调工作津开展及时、准粒确、有效。坏5.郊奸勤检查，及时坛发现并处理各船类技术问题。瘦6.店感确保项目质量坡、环境、职业政健康安全管理次体系的有效运禁行。嘱7.糕搜工作作风务实谜高效。罗8.坦怖重大技术问题屈及时报告。溪机构基本职能均要求虫1固．组织实施能央力：能够合理逗组织施工技术垄管理工作。湿2卵．产品交付能轮力：能够按期脚、保质实现部钟门各项管理目企标。上3防．指导培训能机力：熟悉工程停施工技术管理屋流程，能够组础织、指导本部招门人员进行技括术业务学习。场实现目标基本俗路线余1做．细化、分解痰企业下达的本钻部门管理目标皇。者2皮．积极、合理椅组织施工技术贵管理要素。腊3温．主动沟通、去协调内外部关挽系。感产品列表凡1.符鼓施工调查报告纽和项目策划书敌。饥2.吉哀各类施工技术蚊方案及技术交瞎底。沿3.周拾收方结算工程纺数量控制。斯4.您畅各类工程信息寺资料（计划、判调度、统计等晨资料）。替5.爽太“积四眼新萍”罪技术成果竞及许Q澡C粥成果。演6.脖律技术总结和竣牺工资料。系机构负责人签油字确认赏年钞霜姜月祖爆咬日法单位盖章确认铲年标牛沸月凭失脾日机构责任书召机构名称月工程经济部叉机构目标糠1吩．职能管理目担标：全面完成慌成本管理任务坏，实现部门的扣各项管理指标脑。刻2复．职业水准目献标：能组织处吩理经济责任承名包、劳务分包呢合同签订、考病核评价和结算千及决算、责任识成本测算和分省解、项目成本请及责任成本核赛算和分析、验堂工计价、变更板索赔及项目对居外清算等问题缸。勾3县．提供服务目翼标：全面完成羽公司下达的目若标利润和责任峰成本目标，力户争实现超额利丽润。俩机构职责简述益1末.沙负责组织项目驱前期策划经济距责任承包书签枯订有关事宜。孟2辞.晨组织劳务分包栋合同签订、劳示务队伍考核评便价，负责办理洲劳务分包结算初和决算，并报绣公司审批。些3傍.友组织有关部门发进行责任成本群测算和分解。镜4盘.灰定期组织项目伏成本核算分析遗和责任成本分寨析。交5俭.硬负责索赔策划弊、编制索赔推犁进计划、办理葵变更索赔。勺6华.踩负责办理责任炭成本计价及对驰内、对外验工灶计价。罩7授.覆负责项目收尾慧清算。负8活.骡牵头推行中国练中铁工程项目购成本管理信息犁系统。衣三条红线陕1稼.四违规签订劳务降分包合同。杂2退.涌劳务分包合同怠外计量不报公辆司审批。佩3艘.碎假公济私，损付害企业经济效耗益。悼八个注意点1放.修严格遵守法律杂法规及企业有签关规定，廉洁嚼自律。谁2就.叫及时进行责任汉成本测算和责添任成本分解。钻3赵.朝及时研究合同啦，组织变更索暑赔策划，制定叼索赔工作推进办计划。恰4雪.重招标确定劳务派队伍。泊5痛.烛合同外计量报株公司审批后执谎行。停6扬.摇劳务分包计量拼必须报公司审骤批。期7内.煮及时进行项目神成本和责任成物本核算分析，熟确保实现项目律目标利润。跳8缴.授维护企业良好圈社会形象。止机构基本职能眠要求烘1棚.殃组织实施能力逮：能够合理组捉织项目成本管修理工作。栗2协.柿产品交付能力氏：能够按期、锦保质实现部门线各项管理目标但。寺3贺.增指导培训能力雀：熟悉工程项杆目成本管理流悔程，能够组织寄、指导本项目予人员进行责任埋成本管理业务编学习。延实现目标基本陕路线做1程.腊细化、分解企湿业下达的本项河目成本管理目乞标。乱2则.费积极、合理组竹织成本管理要朗素。碰3形.宰主动沟通、协美调内外部关系海。完产品列表宝1墙.榜经济责任承包息书。浙2欢.汤合同交底记录问。满3羞.垃责任成本分解遮台帐。努4取.荒项目经理部成嫩本核算分析报叨告。限5呈.惹索赔策划。喇6英.术索赔推进计划铁。票7毛.篮索赔台帐。耀8芬.沿对内、对外验抹工计价台帐。亭9级.瘦在线运行中国涌中铁工程项目滋成本管理信息元系统。装机构负责人签淘字确认兵年习饱嗓月杂胶均日面单位盖章确认挎年毅舅扮月拘赔扶日机构责任书推机构名称险财务部桥机构目标书1健.择职能管理目标悬：正确核算和吴反映项目部的舅财务状况、经看营成果和现金早流量，充分发垮挥会计管理工皮作职能。讽2帮.喊职业水准目标无：遵守各项财樱经制度规定，骆能按规定正确策处理收入、成男本、费用等财乞务管理相关问参题。庙3尺.司提供服务目标个：合理配置财叼务资源，对企蚀业经营活动和钢财务收支进行逝监督，提供科偿学、合理的财葬务支持和服务寨。器机构职责金简述导1废.末严格遵守国家负的各项财经法疑规和纪律，认混真执行《会计猎法》和公司内排控制度规定，妖贯彻执行财务炊管理制度和办倦法。熄2涨.独负责编制项目架部财务预算，戏严格控制非预中算性支出。祥3艳.抢负责牵头组织梳项目部清收清乓欠管理工作，使指派专人跟踪土管理项目部债起权债务，建立假健枪全瓶“咐双男清畜”骡工作台账。阁4爬.跨负责组织、管叉理项目部资金食，做好资金计勾划、资金集中证、资金上缴、邻银行账户和印秃鉴管理等各项泥工作；及时发爱现并处理资金翁安全隐患，确标保资金安全。宿5边.多负责整个项目尚税收筹划管理逝工作；按期完镇成项目部税务汪申报、解缴和举迎检等事宜。搁6使.脖负责牵头组织出项目部开展经格济活动分析，打按月开展财务篮情况分析，提开出改进管理的脸建议和措施。烟7课.闸负责正确核算饥项目收入、成膊本、费用，监哲督、控制间接莫费用开支，及炸时做好财务决滑算，提供全面隙、有效的会计蚁信息。巨8阴.墨负责收尾期间插费用控制，配卧合做好收尾清剪算和施工总结破管理工作。乓9屑.奇配合项目部协涝助项目做好管钱理策划、建立猪管理工作责任蔑矩阵，制定经荐济承包责任书仅。配合做好项雨目科研和节能桐减排、安全质怜量、进度管理做。胀10礼.寿协助做好项目排物资机械设备瞧的采购、租赁伤、核算及验收耍；抓好劳务分胞包准入、合同瞒、结（决）算映、考核评价管匹理。配合抓好铜责任成本测算稿、分解、分析蹲和变更索赔管袄理；协助项目历完成完工后评宫价管理，总结庸和评价财务管描理工作，形成捞后评价报告。潮11肆.秘配合工程部做念好信息化管理赔，编制月度、灰季度、年度管守理报告，配合镇办公室做好项亿目绩效考核工申作。亩三条红线剪1蛙.口未严格遵守各截项财经制度规电定，做假账，狭提供虚假会计猪信息，误导经屠济决策。念2万.本违规使用资金纤，私设小金库性。谎3霜.洋违背会计职业周道德，滥用会讯计职权。淹八个注意北1灿.医严格遵守各项指财经制度规定稳，廉洁自律。却2浅.祖要及时、准确衔、全面核算企绑业经济活动。声3偿.宿贯彻执行公司渐管理流程和规记范，确保财务所管理工作有序任开展。残4矮.辨要及时发现并吩处理资金安全受隐患，确保资魔金安全。哲5下.久要按时、足额闯上交本项目收梅益和资金。仅6训.蒸抓好税收筹划育、日常税务业谷务管理，及时渗化解整个项目叶税务风险。研7宅.差抓好财会人员驼队伍建设，正拾确引导和培养疯财务管理人员温。低8箭.鲁贯彻执行公司岗内控制度，保奖守公司商业秘享密。狐机构基本职能留要求辩1币.款组织实施能力律：能够合理安哨排、组织项目津财务管理工作血。悟2牵.吃产品交付能力娇：按期、保质巧实现经理部各闪项财务管理目穿标。棒3如.愿指导培训能力辆：熟悉财务管亏理流程，能组姿织、指导本部绳门及下属单位墨业务学习。蒙实现目标基本班路线熊1添.勿细化、分解、忠监控上级下达挡的本项目经理樱部财务管理目钩标度。允携2干.厕积极、合理组昌织财务管理要跌素，科学配置馆财务资源，提桐高资金使用效黄率。仇3额.牧主动沟通、协枣调内外部关系邀。耀产品列表许1梨.络项目部会计信黎息真实可靠，阿满足外部监管选要求，服务公柔司内部管理需族要。历2姻.邮会计凭证、报拴表；经济活动添分析报告；各融期财务预、决贪算报告等。纪3策.子项目财务资源渠合理配置，资饥金正常运转。平机构负责人签惹字确认音习腿阶项志年未盛悔月自德芹日寇单位盖章确认计婶奸保年芦充仗月计橡饱日机构责任书摔机构名称句安全质量部按机构目标张1划.总职能管理目标茂：实施安全质案量环保管理基坟础工作，开展慌安全质量检查伟，加大隐患排齿查治理力度，晒保证安全质量路环保管理体系馋有效运转。脖2孟.摄职业水准目标斯：分解的安全趣质量目标符合额公司规定；执烧行各项制度到楚位转。跳3床.邀提供服务目标狼：防范各类生魄产安全事故和职工程质量事故帆的发生座。赌点机构职责简述鹿1絮.窝负责贯彻执行轰国家安全生产来法律法规，严帐格执行落实上骆级有关安全生吼产要求和规章缠制度。宅2羞.委负责组织开展钥日常安全生产约知识培训教育霜和新入场员告工炮“恶三级教抽育确”榨工作，协助组刷织作业人员安双全技术交底工丘作，提出有利迟于生产的意见闭和建议。移3陕.吴负责组织项目台安全生产月、魄质量月和安全汉生产检查，组臭织定期不定期注安全、质量生氧产检查活动。断经常深入现场微，及时发现并倍及时处理施工槐中存在的安全确生产和工程质翠量问题，必要蒸时现场给予处姜罚并督促整改弦，严重的应向截项目领导报告脖。斑4晨.炭负责组织安全倦标准工地建设悼工作，参与优庙质工程工作，纺定期不定期组划织检查并不断援完善，总结活脸动经验，配合哲现场验收。犬5赔.妇负责组织、参改与安全质量事固故调查处理工顶作，对项目有扶关安全生产问刷题提出处理意疑见；负责项目倦安全质量生产风事故统计、上缺报和归档工作许。旷6禾.尺负责组织分析岁项目安全生产缠和质量监管工杂作的问题，提崇出意见，供领乏导决策。耍7找.灶负责在职责范迈围内，确保项霸目质量、环境笑、职业健康安裹全管理体系的撒有效运行。很8争.干参与施工技术忠方案、专项安三全技术方案、屋新工艺、新材扫料、新设备等遭安全技术措施征的制定和培训舟，并监督实施设。怖9扑.颗参与应急救援嫁管理工作，削10裕.块参与管理交底蚊、产品清单和他责任矩阵、项渠目管理策划书锻等前期策划工侧作。春11球.足参与工程竣工疮交验、施工总笔结、竣工文件妹评审等工作。健三条红线后1勤.嚷不分解工作目轨标，具体指标暂量化不合理。保2谨.舅执行公司制度释不到位，履职匠不到位。闭3娃.镜迟报、瞒报、嫁谎报、漏报安策全质量环保事崭故。抱八个注意际1醋.梯持续落些实盯“秤一岗双责、岗农岗有责、党政底同东责旱”迹的安全生产责嗓任制。肺2所.锻落实管理标准拆化和精细化，陆规范管理行为钱。毛3院.亩按规定对安全滚质量管理工作示过程进行管控墙和定期考核评钓价。终4歇.便持续改进安全歉、质量、环保波监管工作方法腿，获得相关方较的支持和配合窜。祖5那.任强化督促岗位乖安全质量责任那的落实。项6筝.债对分解到岗位肢或人员的各项播责任制必须督变促落实。删7汤.唇坚持按前照遥“服四不放尽过词”桐原则对事故进龄行处置。曾8偏.党工作开展必须盈坚持原则，对牛只重视产值和著进度而忽视安坚全、质量、环膨保的行为要坚伯决制止。好机构基本职能定要求渡1猫.份组织实施能力旗：能够合理组泽织实施项目安龄全质量环保监帅管工作。堆2割.叨产品交付能力某：能够完成经差分解的年度安询全质量和环保蹦目标。端3延.探指导培训能力嫌：掌握公司安注全质量环保规施定，指导协调俊相关部门和人刻员安全和质量窃监管工作开展标。裳实现目标基本狗路线刻1惠.袖根据公司项目轮实际情况合理愧分解年度安全胞质量环保目标逃。花2伶.毁监督管理相关甜方执行安全、敞质量、环保制歼度和规定。惧3提.党执行公司各项萍管理规定，并延按期考核。筑产品列表鸭1据.请安全保障体系墓、安全策划、术各类安全制度舌、安全月报、招安全周报、安块全季报、安全盯教育年计划窃、虾“崭三级教狗育启”巾、教育培训资纱料、安全检查扮录、安全会议防纪要、安全整门改通知、安全桂交底记录、安小全月计划、安卷全周计划、安腿全日志。疮2皇.托危险源辨识、泥应急预案、应磁急演练、合规驱性评估手册、敏安全日志、安帖标工地、优质言工程、事故调夹查报告、安全悟月活动、质量添月活动、隐患腹排查治理。显3螺.完项目经理部安播全生产责任制翠、岗位安全质以量责任承诺牌畅、公司与项目窜经理部和项目对分部安全质量帽责任纤书屿触、公司项目经副理部（指挥部拾）与所辖项目图分部安全质量熄责任书、项目霞经理部（分部偿）与作业队（泊含班组）及与土项目职能部门闹安全质量责任撒书、项目管理备人员安全质量贵责任承诺书、挥员工安全质量帆责任承诺卡、鲁项目经理部安管全责任履职考俘核表。昌机构负责人签尾字确认粗看浪初江沸年嗽茂郑月鸽斜币日听单位盖章确认敏诉餐疯年抖酬些月限宋详日机构责任书贪机构名称另物资机械部皆机构目标镇职能管理目标立：按照精细化洁管理要求，完逃成项目物资设仗备工作任务。加职业水准目标熟：执行公司工扰程项目精细化住管理有关配套难规章制度，实乌现项目物资设常备管理各项工貌作目标。同提供服务目标碧：通过物资设僻备精细化管理骂，满足项目施散工需要。拿机构职责简述饥一、主要职责资（一）公共部让分：托执行公司制定寨的物资设备有姿关办法、细则酒和流程。口编制项目物资淡申请计划、设乳备配置及租赁植计划，上报公吧司审批。肥执行公司物资勺采购与租赁指手导价、主要设拼备租赁指导价惯；上报超指导肿价采购或租赁走申请，并按批历复意见办理；淘制定本项目物阶资设备限价管午理台账并动态绞更新；按季度救上报项目物资寻设备采购、租涨赁价格信息（殿合同价、当地湖市场价、当期概信息价、经调青整的物资设备画概算价等）。绢拟订权限内物愤资设备采购、华租赁合同，经久相关部门评审摇和项目部领导荐审核后上报公鸣司审批；分类霞别建立物资设隐备合同管理台赶帐。忍对项目物资（热含主要物资、慧地材、周转材吩料、二三项料涛及辅材）、设鄙备（含自有、秃外租和劳务企疑业自带）日常调使用情况进行颗监督管理。娃组织每月对项妖目物资（重点息是民爆、危化数品，安全用具璃）、设备（重玉点是大型、特示种设备）进行带安全使用检查笼。盾负责在本项目苦应用中国中铁桂物资设备管理毒信息系统、采昂购电子商务平侦台等，参与应渐用中国中铁成链本管理信息系侍统。剃负责编写项目台物资设备培训毁计划和教材，献对物资设备（屯含机械操作）料人员进行培训风、交底和考试采。晨负责对项目所研属单位（分部追、作业队、班泉组等）物资设商备使用与管理矿情况进行协调搅、检查、督促傲和考核。蜡负责按规定上梦报各类物资设动备报表和统计陷资料。姻（二）物资部茧分：鄙负责权限内物牵资设备的采购特与租赁，上报悬公司审批并接材受监督。街参与公司物资捉设备集中招标评采购、租赁等庄工作。络负责组织物资梁进场，并按规拖定程序进行验忧收和检验。僻负责物资仓储瑞保管，按照物叶资储存条件建爬立标准库房、撤堆料场并满足齐各种防护要求辱，成品、半成掀品标识清晰，宾出入库手续齐迷备。掠负责物资使用展管理，组织开忘展物资限额发忌料、按月盘点龄、月核算季分集析等工作。羡负责清点剩余凤及废旧物资，泊提出处置建议微方案，上报审拔批。庙负责对本项目居物资设备供应谱商进行评审及储考核。寨（三）设备部亡分：宜负责编制新设六备安全操作规暴程、作业指导县书，上报审批豆。臂负责编制大型仇特种设备进退歉场安（拆）装嫩专项技术方案祸，上报审批。左负责组织设备镜进退场，并按将规定程序进行剃验收和检验。掌参与大型特种清设备的公司级爸验收，负责整冒改不合格项。检负责单机（车聚）核算。建立卷燃油、电力、泉配件消耗台账傻；定期开展机徐械使用费用成数本分析；按台赶班产量进行考毙核。对严格执行公司郑发布的《合格嘉外租供方目录塑》。负责对租慌赁机械设备严光格按工程量或山按月进行费用似结算；负责完那善零租台班签佣认手续并及时售结算；及时清累退闲置机械设痒备。糕负责编制、下终达机械设备维侄护保养计划；雁负责制定设备梳故障与事故的脂修复方案，经轰批准后组织实呢施。拴参与公司组织喂的设备优质供脏应商及其代理如、大型设备外帮租供方的评审果与评价。待参与公司投资酒设备的转让、荣租赁、报废等畅，参与公司开积展的设备资产爪清查。队二、配合职责蚂参与项目施工备调查。负责调港查当地及周边钞物资设备各种症资源状况、价膀格、主要资源潮供应（生产）叔商情况等，协柜助确定预制场猜、搅拌站等场拆地布局，撰写芹书面调查报告戒或调查纪要。征参与编制《项笛目管理策划书咽》。负责编制历策划书中有关梨物资设备的管许理目标、管理瓣模式、物资供退应方案、设备远配置方案等。咽参与项目产品洒清单和责任矩德阵管理。负责衔编制项目产品京清单有关物资逢设备部分，参亲与建立项目部删责任矩阵。动参与执行项目网《经济承包责认任书》。负责满落实责任书中何有关物资设备挺指标等要求。者参与编制项目励施工组织设计物和施工方案、蔬竣工文件。负袋责编制物资供匀应方案、应急耍预案，设备安无装方案、专项茫技术方案等，遵经批复后组织努实施。脆参与项目科研嫩和节能减排管匆理。负责科研幅项目中设备配瞎置、工艺，材道料性能、使用奔等相关部分，无负责制定物资息设备节能减排粒具体措施（含向淘汰的物资设倚备目录、节能便减排方案等）更并组织实施。伶参与项目安全声质量管理。参勒与建立项目安驾全质量体系，户制定物资设备居安全质量管理复目标，负责设捆备的安全使用斤和物资的质量乒控制，参与事废故调查与分析大。暮参与项目进度背控制。负责按钢施工进度合理厉组织物资设备京资源（数量、网技术状况等势）宾,读参与施工进度己检查与计划调万整。威参与项目分包店管理。负责对狡分包方进场的鉴物资设备进行须验证；参与对似劳务企业的准拆入与考核考评银；参与分包结照算与决算，负准责审核材料费匙、机械使用费现及扣款等。倾参与项目预算虽、债权债务管蜜理。负责项目膜机械设备预算扒指标的制定与刘分解，配合财滤务部门对项目淹与设备有关的晶债权债务（采辟购、租赁、处给置等）进行管涂理。浑参与项目资金此、税务管理。输协助财务部门匙上缴机械固定递资产折旧、内脑部租赁费、代众付材料款等；描提供真实设备山发票。具参与项目经济关活动分析及财伴务决算。负责康物资设备限价崖限量等资料的倍统计、核算与漂分析，提出管刺理建议，经批遍准后组织实施咳。闹参与项目责任纱成本测算、分负解、分析。配酒合成本部门完明成物资设备配视置（含租赁）包、供应（含自及采与集采）、怒消耗等责任成乘本的测算与分惕析。竞参与项目变更杀索赔。按照施搞工合同相关条染款的要求，收年集并提供物资切调差、因设计碌或方案变更引刃起的设备配置扭变化等有关的佩变更索赔资料蹈。荡参与项目后评口价管理。负责猫编制项目后评索价报告中物资混设备供应、配铺置、使用等部挑分。对照《项守目管理策划书执》全面回顾项幕目物资设备管泰理过程，对出售现的问题提出爷预防性措施，舞总结经验与教钉训。验参与综合管理密。负责编写项酸目月度、季度幼、年度报告中殃有关物资设备顺管理情况，提灰出管理建议或湿解决措施；负梳责项目内部绩乌效考核物资设穷备有关考核指拒标、考核内容古的确定与考核谈评分。拥参与收尾项目由的费用控制、凯清算与施工总学结。负责编制丸收尾项目的尾科工、整修、交裂验、结算、清时算等业务所需桌发生的材料费酬、机械费部分霜；负责编制竣炸工结算资料的促材料费、机械携费部分；负责舍移交物资设备遍计划、采购、脑租赁、合同、明验收、调拨等训资料，填报施污工总结中有关其物资设备使用猜及费用等栏目真。统三条红线钉违规签订物资陶设备采购、租雁赁合同，未经肃审批擅自调整撞公司签订合同台条款。闹违规处置废旧宝物资设东备榆,狠所得未全额上季缴财务，私设蜜小金库、接受拼回扣等。典接受供应商、勒作业队的礼品阔礼金或宴请，禽为其提供非法递便利，损害企射业利益。最八个注意促严格遵守法律玩法规，严格执述行公司物资设嫁备管理办法、舰细则与流程。验注意工作中的我廉洁自律，注觉意执行的严谨懂性、及时性，崇认真履行岗位阁职责批。优及时开展物资垒设备岗位培训泊与技术交底，芒注意培训岗位合要全面（含管谢理、指挥、操熄作、维修、保价养等）、教材节要制定要科学越，培训计划要河有针对性。烈认真编制和申帖报物资申请计鄙划、设备配置服（租赁）计划童，注意数据的音准确性、完整士性并申报时限显。谊加强物资收方败、设备进场管阶理。特别是对屯物资进场数量日是否实腊行热2衫人验收、是否吵按规范进行质荣量检验，设备两进场机况是否殊良好、操作人揭员是否持证、膝随机工具附件享及技术档案是洲否齐全等。糊加强现场物资励设备管理，特败别是二三项料两及辅材采购、橡设备租赁是否绞实行限价管理家，物资发放是糖否实行限额发犁料，是否按月咸进行物资设备若盘点，是否开烛展定期核算。嚷加强现场物资赵设备调剂。周头转材料应通过葡加快周转次数淡降低成本，租语赁设备应合理宿配置提高利用怀率，闲置物资姐设备应及时退叉还退租。亚加强对供应商养的管理，认真核组织项目评价陡并参与公司评惊价，有问题及较时申报。注意咬评价事实要真算实、评价依据贵要科学。称组织开展项目烧内部物资设备泼管理工作的监丑督检查及考核齐考评，注意工摄作方式、考核病标准是否合理饮。渣机构基本职能路要求钟组织实施能力灌：能够合理组严织实施项目物洗资设备管理工门作。矩产品交付能力节：能够按期、泛保质实现部门骤各项管理目标芦。杠产品服务能力济：能够严格执鼓行公司各项物涉资设备管理制苍度，为项目精伯细化施工提供该物资设备保障沙。撇实现目标基本肤路线僵细化、分解公辰司下达的物资银设备管理指标购、任务，积极夕组织落实。员制定项目物资杀设备管理目标其和具体措施。在加强项目物资塑设备管理工作刺的现场监督检杠查。滩产品列表耐各项物资设备始政策得到有效犹贯彻落实。壤各项物资设备鼻管理工作任务困如期完成。绩机构负责人签图字确认芳诚路约首徐年质搞裕月少奖伴日糊单位盖章确认猪户清予年休水蹦月艇烧艇日机构责任书轿机构名称朱试验室庭机构目标惜1岁．职能管理目马标：全面完成豆工程试验管理缺工作，实现部贼门各项管理汤指蛛赢标。衔2扁．职业水准目醉标：能组织处写理试验检测、庙质量控制等项球目试验管理的缘问题。茶3熄．提供服务目福标：提供优质思、高效的检测牵服务，保证工支程质量。辜机构职责简述构1基.城负责贯彻执行厦国家、行业相麦关技术标准、飞规范、规程和附公司有关规章愉制度、母体试腾验室质量体系秀文件及实施细阅则。遗2左.堡负责建立试验远仪器设备档案妄、台帐，制定谷校验计划，定晓期进行校准和画计量确认，确猾保仪器设备正周常运转。马3亭.巡负责项目试验疑检测工作，把桌好工程试验关尘。到4冠.叉负责组织安装浓试验信息系统桂（含混凝土拌员合站监控系统孕），定期组织身校核拌合站计匹量设备。还5玉.宫负责混凝土、厌砂浆配合比设笼计、路基填料废等标准试验及悠报批工作。停6耕.喜负责项目委外跃送检工作。激7彼.动负责对现场试梳验工作进行检词查、指导、解阶决工程试验有姑关的技术问题爸。雁8留.箱负责管段内试家验竣工资料的鬼编制。遇9链.填负责混凝逮土项拉、砂浆检查试阁件的制作、养庄护、强度检测灌。教10科.棉负责路基、地昼基填土压实度吩等检测。旅11任.遥负责施工现场谨各项试验检测章记录，并分类洪妥善保存。傍12巧.唤负责拌合站和病试验数据监控遇管理工作。蛋13萌.仇参与原材料及手填料的调查，乓协助物设部做厚好原材料的管姨理工作。宣14败.存参与路基试验鼻段、首建工程塔的试验检测。春15戏.蚀参与项目部组烦织的工程质量庆检查、评定，根定期对试验结榜果进行崇统义妥计分析并上报慕。相16逝.呢参与项目部组镰织的工程质量糠缺陷、工程质喝量事故的调查煮分析与紧处呀缓置。盏17飞.赏参与项目绘部谎“趁四检新究”毁技术的推广应胆用工作。陡三条红线倦1翼．伪造试验数尽据、试验报告舟。乌2锣．超越授权范遮围开展试验工同作。虏3阻．瞒报异常试衫验数据或结果孤。犬八个注意磁1指．严格遵守法赏律法规及企业纱有关规定。搂2精．制定完善的葬工作制度和管蝶理制度。已3衔．做好与相关受部门的协调配沾合，及时开展史试验检测工作暂。高3段．定期对设备塘进行校准和计倚量确认，确保渣仪器设备正常屿运转。铁4匀．保证所用标掉准规范现行有签效。辽5心．按规范进行浴试验操作，确岁保数据准确。洗6欢．对拌合站和升试验数据监控屿的异常情况及驳时进行处置。纲7赠．做好试验