岗位管理规定定稿版

岗位管理规定第一章总则第一条为使公司合理使用组织人力资源，达到人岗匹配，人尽其才，第二条本办法适用于除董事会成员、总经理以外的所有员工。第二章定编及岗位设定第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职第五条编制职务说明书体系，明确每个职位的工作性质、任务、难易位聘用原则第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。，并由人力资源部统一办理聘用手岗位聘用管理第十条公司实行岗位聘任制管理，公司在职位出现空缺或新增职位，此明确员工的具体工作岗位。具体条件与竞聘岗位由第十一条岗位聘任书由人力资源部统一发给。岗位聘任书中明确岗工作地点、聘用起始日期以及其他有关事项，岗位补第十二条上岗员工应严格按照岗位聘任书约定的工作岗位、工作地期限等内容，认真履行岗位职责，完成工作任务，遵第十三条岗位异动在劳动合同规定的工作内容范围内进行调整，涉条款需要变更的，公司与员工进行协商;职位级别调整不涉及工 止合同论。 (二)员工接到异动通知书后，限在一月内办委移交手续，前往新职单位位调整 动取决于以下(但不限于)情况：部门工作量的增减；员工不能胜任现任 (二)轮调：是指公司为了培养熟悉企业经营的全面管理、技能人才，为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换； (三)升调：是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。员工同时资格晋升到高职位：员工在原职位表现优秀；有担任高一级职位的能力和潜力；完成晋升职位所必须的教育与培训； (四)下调：是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。员工符合件之一时，由上级主管建议，人力资源部批准，可以降职：不能胜职工作;由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺;降月起执行新职位的工资与福利标准。员工有权对降职调 (五)临调：如公司其他部门临时缺人，经主管经理同意后，可以从其 第十五条员工岗位发生异动、原工作岗位聘期结束的，应视情况重书。 (一)发生工作岗位异动的，应协商一致签订新的岗位聘任书，原岗位解除失效; (二)员工岗位聘任期满，双方要求继续履行的，原岗位聘任书继续有效，续签期限一般为一年; (四)员工在岗位聘任期限内或期满，因客观情况发生重大变化，致使员工无法按照岗位聘任约定的工作岗位工作，公司另行签发岗位聘任书，工作岗位进行协商，协商一致后签订新的岗位聘任书确定员，协商无法达成一致的，公司可按有关法律法规规定解除劳第十六条员工在岗位聘任期限内或期满，被确定为不能胜任所聘任择下列方式安排员工工作： (一)安排员工参加所聘任岗位相关的在岗培训(包括但不限于面授式培训、网上大学培训、岗位带教等); (二)中止与员工的岗位聘任书，安排员工参加所聘任岗位相关的非在不超过一个月，培训合格后继续按岗位聘任书约定 (三)另行安排员工工作岗位，岗位等级不高于原所聘任岗位的等级，下一等级。公司确保安排岗位的合理性。另行安排工未按照新签发岗位聘任书约定上岗工作的，按公司考勤管理及员工纪理相关办法处理。 (四)公司在此一个月期间至少提供一个聘任岗位与员工协商，达成一性性别职务 (五)通过培训、不接受岗位调整，或调整岗位仍不胜任原岗位的，按除劳动关系或按待岗工资标准支付工资，不再享有第十七条各项岗位调整以最终审批结果和时间为准，人力资源部应。附则第十八条第三十四条本办法由人力资源部解释、补充，经公司职人事变动表名司工资结算日司年龄部门部门填表日期：年月日籍贯职务工资起计日调动原因及意见(该项内容由人力资源部负责人填写)：年月日责人签署意见年月日调入公司负责人签署意见调入公司负责人签署意见：年月日集团领导审批意见：年月日员工调动通知(存) (环境)人调字号姓姓名部门：部门：原公司职务：职务：备注签发年