重庆组装车间强夯地基处理施工方案

PAGE1组装车间地基强夯工程施工组织设计编制：审核：施工单位：xx建设集团有限公司编制日期：二〇一一年十二月目录第一章编制说明及依据一、编制依据二、编制说明三、编制原则殊第二嘱章马患止工程概况一、工程概况二、设计要求垃第三就章铸弦住施工平面布置可一、施工平面耗布置毛二、临时设施付规划浑第四摊章柔俊家施工准备工作舍计划一、技术准备殿二、施工现场栏准备招三、劳动力组份织与培训教育佩四、主要物资锐及施工机具设惰备的准备柏第五糊章宫灯释拟投入本工程肺施工机械和人锻员摩一、拟投入本庆工程施工机械霸设备表斑二、拟投入本乱工程人员汇总尚表穷第六复章裹洒臣强夯试夯方案一、试夯目的二、试夯内容三、试夯方法跳四、强夯试验版检测矮第七咱章勉产版施工方案及施晴工要点诵一、夯击遍数朴、能量、锤重僻、锤直径和夯肢锤落距吉二、夯点布置营及间距信三、强夯工艺傻流程和施工方逼法与四、停夯及收视锤标准五、施工要点欢第八升章狼汉夫施工进度计划迈及保证措施一、施工工期帆二、工期保证梢措施课第九赠章膜河他质量目标及保际证措施一、质量目标耐二、质量控制少标准桂三、质量保证遮措施纪四、质量控制眉措施五、质量检测脏第十睡章复恶害安全管理目标晨及安全保证措驴施村一、安全管理犹目标跟二、安全管理临机构及职责里第十一妥章肠味箩现场文明施工奴管理目标及保胶证措施伞一、现场文明祸施工管理目标丢二、现场文明中施工管理措糖施雅交咐骨附录摆满夯夯点布置烫示意害图锤帜第一玻章菠批蔬编制说明及依妙据一、编制依据氏1傲、《建筑地基惹基础设计规范攻》渴（酷GB5000居7捐—合200列2养）蚊2输、《建筑地基美处理技术规范霉》偷（金JGJ7阔9基—孙200斑2纺）缝3磁、《建筑地基杏与基础工程施滔工质量验收规捷范》埋（笑GB5020热2称—悼200做2树）穴4抛、《工程测量红规范》哲（欧GBJ500挡2示6监—根9让3渔）蝇5重、《建筑机械摘使用安全技术粒规程》重（栽JGJ3界3后—咸200煎1振）变6牌、《施工现场榜临时用电安全用技术规范》瓶（孝JG4枣6鹅—猾200茧5绣）狡7润、《棉强夯地基处理呈技术规范恶》茶CECS27摊9:2010租8步、业主和设计净单位对强夯处初理后地基的要齐求二、编制说明豆本施工组织设格计分别就工程川施工进度计划升、施工平面布色置、地基处理怀技术方案、安陈全措施及安全议保证体系、施鲜工质量措施及亚质量保证体系主、文明施工措乱施、机械设备握配置等几方面匠进行设计和部线署。各项措施腊都是根据国家性有关规范和本小工程的实际情种况，并结合以法往工程经验综召合制定的。各令项保证体系的荐管理机构健全圣，资源配置到悠位，责任明确产。三、编制原则劫仪确保质量，确畜保安全，实现富安全生产无事毒故；确保工期美，实现全部地奸基处理工程在廊规定工期内完芦工；确保文明富施工，争创合棉格工程。拘第二独章懒陡揭工程概况一、工程概况所阳极组装车间柴地基强夯工程殖位于毅xx晴北渡大板锭铝亚厂内爬，典拟建物工程重跳要性等级为一自级，场地复杂过程度为二级。社从现警场回填实际情君况分析：址阳极组装车间角回身填主要以页岩蚕及少量沙岩等取混合回填。场幕地系新近人工感回填土，结构让松散，力学性理能差，承载能丈力低，故不能拥选作为拟建物漆基础持力层；怀故对该场地进钓行强夯处理，凤以提高地基承泳载力和闸压缩模量凡。写强夯面积岂约胸1700括0朋㎡。二、设计要求搅1机、建筑场地强绍夯后要求：效地基承载力特亮征值信fak束不小于渴2掉5惩0kpa垮；休压缩模量茂E芦S边不小队于撕8.消5菊、福7.0M刑pa治;攻畅有效加固深度劣满足相应规范华要求且不小于穗8m械、染7m两.锦（详见施工图税）：芒以上地基承载勇力特征值、压猛缩模量及细有效加固深度脸均须由正式检田测报告给出。种应采取有效措玉施避免强夯施金工对已建建筑础物产生不利影指响；胡第三屠章寄怎葱施工平面布置昨一、施工平面掘布置拔施工区域醒目言处设置施工标勿牌和标语，周垂围设置安全警娘示带进行施工嫁期间临时维护骗。篇强夯施工前，显根据项目地质饰情况及设计要取求，本工程在届施工现场选取任一个试夯区进易行试夯。试夯石区隙为糠20m×20灿m红的正方形区域解。葱对强夯施工区炭域临近有建筑狐物地块施工时切，应派经验丰扇富的工程师在谷施工时进行震缎动波观测，如养对周边建筑物笑影响过大应立傍即采取相应措印施。尿二、临时设施来规划治施工临时设施竹以经济实用为绣原则，因地制符宜，充分利用突现有条件和自巷身设备方面的启优势，合理规据划临时设施。生活区布置届本工程施工期扔间现场劳动力倒人数将保持夺在翼1染3哭人左右，计划件在现场附近的赚居民区租房居扇住。办公区布置脚生活办公区用澡房拟租用民房凯。屯设备停放区布彼置玉强夯设备进场肿，直接运至作诱业面组装调试惧；施工期间在逃作业面停放；您工程验收后，泉撤离现场。所弟有辅助设备停秤放在现场作业森面附近。临时疯库房的设置随回着工作面移动牢。锣设备修理区布崇置担设备修理区设笼置在现场作业称面附近。供电布置哲电力供应主要体用于夜间施工宝照明，电瓶充劝电、电焊机、拥检测等用电设宝备，可从现场炮临时用电线路亩上接引，安装玩配电箱、漏电蜡保护标器和空气开关粮，照明用电和组电器用电从配屋电箱上接引。供水布置亚强夯施工用水冠量不大，主要煎供现场人员饮阳用、机械设备备冷却和除尘洒伍水，从业主指位定的取水点接鸡驳。罢第四赢章搏浮红施工准备工作伙计划案施工准备包括烛技术准备、施鹅工现场准备、汤劳动力组织准缝备和物资准备厉。一、技术准备御熟悉和领会施房工图和设计意缸图为工作重点院，该工程主要喂管理人员参加归，掌握设计要餐求和夯后要达牲到的目标；分们析施工时可能悔遇到的问题；刘进一步熟悉和龄掌握强夯法施田工的工艺特点很和施工方法。纪图纸的熟悉和严核对工作完成慌后，参加由业列主主持的图纸蕉会审，形成图冲纸会审纪要。隶二、施工现场期准备1、道路修筑柴强夯施工设备趁运输的道路路帐基宽度达匠到胜6栋m陪即能满足要求拌。世喘2菜、施工用水、坐用电仿强夯施工的用顶水、用电量不耳大，用水由甲忠方指定的给水废管网处接引。歪夜间施工采用忽强夯设备自身蹦照明。霞三、劳动力组每织与培训教育焰本工程计划调错配管理人员和伐劳动力贝共挤1捷3祸人左右，人员躲进场后，普由项目经理组饰织该项目主要聋管理人员对全味体员工进行施犹工技术交底和送安全技术交底弓。（详见拟投岩入本工程的主耗要管理人员汇神总表）仅四、主要物资罗及施工机具设拿备的准备驾施工合同签订孤后两日内组织拌进场。施工机杆具及设备的检通验工作完成后您，联系装车发捡运。（详见拟数投入本工程施垃工机械设备表泄）纷第五略章辰吓忘拟投入本工程向施工机械和人玩员年一、拟投入本米工程施工机械吸设备表凶序号炊设备名称部规格型号垄数量须用途翁1听履带式强夯机疮YT350捏1亡台返强夯作业返2谊夯锤弓40顾T冠、葱20T恐2拖个拣强夯作业郊3照汽车佣1站辆匹施工现场交通共4三水准仪进OP3000葬1友台猴测量夯沉量蒜5敌推土机茫山尼推厦220响1尤台农平整夯坑漫二、拟投入本蒸工程人员汇总玻表寿序号适工种名称枕数量析主戒黄要帝汉职棋朱责斯1扁项目经诵理齐滩1蹦人维技术、质量、危安全全面控制金2化翁技术负责往人规丽1缸人泻技术总负责，婆质量控制润3辞安全负责人白1调人珠现场安全管理洗4就质量季员朽假1巴人蒸现场质量管理乒5型施工现场管理胖人员愚1辉人乱现场施工管理党6冻强夯机司机倡2驴人签强夯机操作演7菜起重工后4烧人答作业指挥莲8带测量工歌1缘人日施工测量检9碰推土机宣1锅人呆推土机作业沙第六描章继畜蛇强夯试夯方案一、试夯目的游1绘、确定夯点的奶最佳夯击次数下；毕2翠、粮地基承载力；3、压缩模量城4轻、有效加固深来度；二、试夯内容侄本工程试夯包扩括两个试夯区监。锄三、试夯方法闹1潜、单点夯试验化测试点布置见膏图汤1朋，在进行强夯祖试验之前应对钻以上各点高程扶进行统一测试赵，并在各测试堆点上撒上石灰振做标记。在每荒次夯击后进行跑一次测量，以局便绘制观测点放夯击次数与地辱基沉降的关系逝曲线。拆趣瓣鉴图旱1魔与事肚蚁雾图奉2钥按现场试夯得彼到的夯击次数应和夯沉量关系火曲线确定，通百过该曲线图如浓图廉2刊，可以确定夯历点的夯击次数哥，并应同时满矿足下列条件：填a顿、最后两击的枝平均夯沉量不掠大于变200mm蜂、客100mm除；恩b替、夯坑周围地胖面不应发生过应大的隆起；洞c流、不因夯坑过匀深而发生提锤交困难。2、群夯试验岩群夯试验的目篇的是判断强夯团的适宜性和夯沸后地基所能达上到的物理力学核性质指标是否叼满足设计要求骤。在单点夯试插验的基础上，揪按设计确定的查夯击能、夯击债数和布点间距绸分遍施工，并蜂控制最后两击火的平均夯沉量魂满足设计要求浩，使地基土在冠水平和垂直方充向均得到有效搬加固。群夯试画验过程中取得聋的施工参数将坛是指导施工的喝依据。工程大社面积施工的程丑序与群夯试验押的施工程序完乐全一致。霜四、强夯试验恭检测刺通过强夯试验职的检测，最终史确定试验区的坑地基承载力、鹿压实系数，对牛比夯前、夯后丈土体的有关数歼据，从而科学么合理的确定各骗项施工参数。凳第七紫章待恼恢施工方案及施强工要点士一、夯击遍数狸、能量、锤重劫、锤直径和夯亏锤落距签强夯夯击遍数辛共两遍。第一盘遍为点夯，第穗二遍为满夯。战点夯采走用号8000KN祝·荡m算、参4000KN喜·洞m宫的夯击能，劣重已40隔T怕、浇20英T龄的夯锤，锤维径松φ听2.3浴m简，落勾距康20及m宪；炮满夯采作用朵1000KN谈·惹m胞的夯击能白，日防重兆20于T厅的夯锤，锤厚径果φ凑2.3亚m魔，落恐距凑5章m吓。运二、夯点布置乔及间距消阳极组装车间耍地基强夯范围丘因场地原始土稻质及填料土质填属渗透性好的霉土质，按规范南可采用连夯法咸进行点夯施工钥；罩采用一遍点夯名施工，点夯布冠置对为县8m迷×燥8m慢影、摧6m遣×桑6衬m构梅花形盗(茅祥见点夯夯点例布置尘图臂)受，初设单点夯孔击次数喝为约6睬～灯9贼击。蚀脉诚愉坟采用一遍满夯搅施工，满夯相竖邻锤印搭接宽树度不大遵于跌300m破m慎，相邻两排夯耻点应交错进行送，初设单点夯植击次数苹为软2骆击。详见满夯凭夯点布置示意夜图。吉三、强夯工艺禾流程和施工方欧法工艺流程读嗽车择甘帖辫疫蚁辞兽逗治突饼扮四、施工要点慧1.旦1叼应查明场地范弯围内的地下建绩（构）筑物和运各种地下管线险的位置及标高仆等，并采取必暑要的措施，以姓免因强夯施工川而造成损坏。宣1.夏2小首先阿对某3000kN铁.器m僵强夯区选择塌40贩0蝶平方米强夯区届域作为试夯区犬进行施工。根漠据结果修正设努计方案初定的赤强夯参数，作临为施工技术参段数。逮1.千3振夯击时，夯锤分必须提高到设险计高度，达到敞单位夯击能量替。落锤须平衡锄，如有倾斜时恰须用土或片石漆将坑填平，再览进行下一次夯闻击。陆1.亿4股每次夯点夯击跌点位偏差不得胖大于披10cm太。勇1.石5障点夯夯击成坑仆后，必须立即耐原地推平，防排止夯坑积水。装1.牺6蔬单点夯击次数携，基本击数为激确认的击数，垄当最后两击夯饺沉差小于茫200mm朗、蝶100mm巾时即停夯。当造夯坑太深，提统锤困难时，不默再增加夯击数众（向夯坑内回红填含石量达员到殊40污%南的回填土回填分夯坑后继续夯税击）。概1.艳7哗做好现场原始东施工记录，内碧容包括：原始晨地面标高，夯评锤重量、落距允、夯击数、每稍击夯沉量、夯牵后地面标高、高施夯日期等。杰袋2颤、主要施工工壁序源2.款1文清理并平整场样地，建设单位铺应向施工单位拐提供已达到强故夯施工要求的钓地块。杀2.魂2欧将场地根据强组夯施工需要开辈挖排水沟。依2.糠3泽标出第一遍点霞夯夯点位置，撞便着好控制桩扫位乌置办式。滤2.伶4信起重机就位，瞎使夯锤对准夯洞点位置。默2.当5今测量夯前锤顶电高程。马2.盏6睛将夯锤起吊到搅预定高度，使云夯锤脱钩自由吐下落后，放下派吊钩，测量锤逆顶高程，若发糕现因坑底倾斜冲而造成夯锤歪鹿斜时，应及时谅将坑底整平。软2.妖7个重复步冈骤盖5怨，按设计规定录的夯击次数及蝴控制标准，完剪成塌1蕉个夯点的夯击胶。搏2.堆8丢重复步拉骤阻3-图6蜻，完成全部夯翼点的夯击。覆2.圣9绢乙方组织用推柄土机推平，并益平整场地。蜘2.1糖0迹根据点夯位置洞控制桩放出满轨夯位置。慎2.1昌1居用低能量满夯宫，将场地表面扰松土夯实。活第八宵章嫩姿烘施工进度计划上及保证措施一、施工工期狂本工程在满足名业主要求的工侄期前提下，充笨分考虑影响强兴夯施工倡的各种因素，袭确定本工程采窗用叁班制工作兆，有效工期钱为臂5童0参天。若因连续宽下雨，影响强赛夯正常作业的浅将工期顺延。运序号粉工作内容该工期（天）多1似点夯施工滨3茧5谦天块2智满夯施工企1溉5谱天惧二、工期保证旋措施习1桨、项目经理对鼻工程进度全面款负责，主管生践产施工的技术奴负责人、施工绩组具体负责工瓣程进度的计划遥、安排、落实奥工作。亭2呈、编制工程进坦度计划宏观目天标控制网络图拒，以便施工管销理人员心中有烫数，目标明确咐。尚3殊、按照总体进块度计划安排，邪编制各分项工软程的详细进度僚计划。根据分屿项工程进度计伪划安排，将工控作具体分工到女各施工机组。鹅4哥、项目经理部昌实行工程量统滚计报告制度。袜各机组和班组槐负责人将每天童的工作量统计粉后，报项目经恼理部，项目经援理部根据施工执进度计划和实搜际进度的对比嘉情况，决定是康否需增加施工猜机械或采取措戴施延长工作时蛇间。告5悄、项目经理部压技术组负责工庙程进度月报和似周报的编制工沾作，并定期向意业主和监理工关程师报送。日6婆、充分做好施途工前各项准备宋工作，对准备涝投入本工程的孝全部机械设备波进行维修保养纤，使机械设备遥达到完好状态倍。对施工人员益进行专业技术僻培训，熟练掌谊握施工工艺和核操作规程，确匀保施工需要。取7踢、举丧施工过程中，晴各施工机组和位班组配备专职王修理人员，定乔期黄对设备进行检柴查，随时排除葵故障，避免设吧备故障影响正仗常施工。艺8痰、接受现场监毯理工程师对工故程的进度检查灯、监督，如工蓬期拖延，按监品理工程师的要本求限期追回。摄追回措施为延驴长有效工作时忙间和增加施工江机械设备。并9诉、项目经理部野科学配备施工堆设备，尽量减告少因各工序的悔干扰而影响施漏工进度。匹1冬0额、严格按照设洋计要求和国家笋现行有关规范蔑标准组织施工抹，避免因处理蒙施工缺陷而影型响施工进度。志1女1绕、掌握气象预袖报资料，最大写限度地降低天徐气因素对施工跟进度造成的影抵响。缘1像2虫、提高后勤保抗障水平，为施蛛工创造良好的嫁条件。晋1趋3修、正确处理质惯量与进度的关捏系，在确保工躲程质量的前提挺下，提高施工座速度。普1命4立、协调各方关表系，避免扰民副问题出现，以条良好的施工环龄境，保证施工览按进度计划进迹行。如果发生昌扰民和民扰现仍象，由业主负失责解决。爬第九咐章逼灯挨质量目标及保槐证措施一、质量目标嫌符合规范和设散计要求，并一屯次性验收合格凉。手二、质量控制东标准晋1殖、强夯施工的添锤重、锤底面伴积、落距、夯蚊点布置、夯击扮遍数、单点夯膛击次数，最后象两击的平均夯盼沉量及间歇时掩间均应符合设久计要昼求。式2咳、强夯的起夯违面标高、起夯横面以下一定深吃度范围内土体代的含水量均应因符合设计要求惊。孔3繁、强夯施工工巴艺均应符合设款计要求。立三、质量保证估措施勤1使、工程施工准扰备工作阶段愁在项目工程师虎的主持下，项劈目经理部各部幅门负责人参加守，按照《施工栏图纸会审规定潮》的要求进行拣图纸会审，熟遵悉施工图纸，妄领会设计意图链，确定具体的盗施工方法。条项目技术负责蝴人组织本项目届部技术人员，盏按照合同要求号和具体确定的种施工方法、施怀工图和有关规技范，依据《施内工组织设计管罢理规定》完善裂、细化施工组寺织设计，送有素关部门审核、辜审定、批准。混施工组依据合隔同规定的工期窑，按照施工组拿织设计中施工址进度控制要求射，编制生产计无划，报相关部选门审批。霜项目经理部根更据施工组织设压计中的人员及步劳动力需用量吃计划，安排选镇配具备资格的狸管理人员、技产术人员及其他终操作人员，并秘按质量手册的钻要求对相应人漫员进行必要的总培训。内公司质量与安手全部门根据施晓工组织设计中码机具设备需用逗量计划，依据匪《生产调度管珍理标准》，调胃配施工设备；介公司设备材料勺部在设备进场颈前，按照《机否械设备使用管涂理规定》对设败备状况进行鉴由定，项目经理于部依据鉴定结巧果对设备进行浴维修保养，设肚备操作人员及碌时填写《设备种履历书》。洽项目经理部、悔设备管理组根牙据施工组织设唉计提出的材料骤需用量计划，闭按照《采购控闯制程序》组织手定货。虎设备管理组对乔所采购的设备魔按照《机械设沉备的购置与供盘应标准》进行宋检验和试验，招以验证设备的旗能力。袭技术组负责按照照《施工技术所交底管理规定绿》对全体施工寄人员进行技术绘交底，填写技绘术交底记录。狗质量控制组对迅检验计量器具眯的状况，按质股量手册的要求唉进行鉴定认可登。掏项目经理组织标机具、材料、蔬设备、人员进阵场，填写开工测报告，送业主煤和监理工程师骄批准。厘2朗、工程施工阶禾段屠技术组和质量沟控制组对施工战现场的回填情境况、密实度及偷标高按照《建尊筑地基处理技孟术规范》进行燕检查。砍测量组按照施坡工图及业主提攻供的坐标控制胀点进行测量放林线。测量放线哪后，质量控制伙组依据《工程浸测量规范》对饭定位控制点，嫂场地标高及夯棵点位置进行复犬核，在定位测贡设成果和高程这测设成果中签虾字。外技术组和设备煌管理组依据《身岩土工程施工是标准》对施工客设备进行再次画验证，质量控送制组对夯锤的婚型号、直径、线重量、落距进侨行检查和确认劣。规设备管理组对径施工所用的所确有设备按照《乔机械设备保养费与修理规定》述进行维护保养椅。蜡测量人员对每培个夯点的夯击皮能、夯击数、浊最后两击的平壮均夯沉暮量进行控制，劫并填写强夯施逢工记录。她3牢、竣工验收阶良段旁强夯施工完成足以后，检测单状位进行最终质谎量检验。4、保修期掠工程完工后经协验收合格交付醉使用，在规定鹅的保修期内，精公司相关部门定要对工程施工绵质量进行跟踪唯回访，认真填咱写回访记录，奔为质量体系的据持续改进提供箭依据。它5漂、雨季施工措击施屋a主、随时掌握当桃地天气预报。本在雨季进行强影夯施工时，应桶采取防雨措施山。姻b剥、当场地表软妨弱或地下水位筐较高，夯坑底楼积水影响施工质时，应采用人划工降低地下水摸位或铺填一定俯厚度的松散性狭材料，使地下龟水位低于坑底吼面以下分1m唉~石2m表。夯坑内或场谢地积水应及时遵排除。霞c倍、降雨后如果驾场地表面含水券量偏高，不得块进行满夯施工穴，如地表无积宏水，点夯可照贡常进行。宪d宰、降雨后不宜寿立即推平夯坑蛛，应挖坑排水很，待夯坑晾干灶后再进行平整忙。似e鬼、机械设备应售设置防雨设施泽。伏四、质量控制脊措施箩1渴、测量放线时狡，设置半永久挺性控制桩，保恢证放线的误差掀不超过允许值秆。挑2稍、夯锤的排气刮孔要保持通畅哀，如被堵塞，灿应立即疏通，兔以防产孙生气垫效应，吴影响施工质量绕。潜3蓄、落锤要保持俱平稳，如发现荡偏移或坑底倾傻斜，要重新就赴位或整平夯坑渠。摩4紧、夯锤的重量宅必须满足设计怜要求；满夯时崖要按设计要求趁进行搭接。边5禾、夯锤就位时趣，确认夯点是陕否在夯锤中心梅位置，如果有致偏差，司机操腾作吊车少许转棋向，再次将夯匪锤提起、放下铃，直至将锤完隙全对中，指挥庙人员方可指挥止起锤。以确保毕夯点中心位移纵在允许误差以劣内。第6狮、各工序要执觉行质量自检、并互检和专检三库级检测，合格办后，通知业主衡和监理工程师潮验证放行。主毫动接受业主、证监理和授权的菌质量监督站的弯检查。五、质量检测吩1舅、鸟强夯施工结束轿后，应间拨隔阅7~1册4痒天进行检测裁。眉2僵、遣采用现场载荷羽试验检测地基闻承载力，采用吉室内土工法检吧测压实系数。塑3斜、检测单位必尽须具有相应的浩资质，按规范罩规定的方法标暮准进行检测，访出具科学、公隐正、合理的检牢测报告。塘第十缘章想呜舟安全管理目标籍及安全保证措碎施解一、安全管理松目标暑实现本项目施月工期间无安全喇生产事故。知二、安全管理醉机构及职责观1隔、安全管理机港构穗为确保本工程脉安全管理目标尸的实现，针对们本工程的具体剃情况，成立由裁项目经理任组起长的安全生产皂领导小组，构酬成如下：妻组长：项目经陕理桌成员：主管生砖产施工的项目情副经理、项目侧技术负责人、恒专职安全员、动设备材料组长慌、施工组组长柴、各机组机长2、安全职责汗项目经理：是近施工项目安全券管理的第一责服任人，承担组高织、领导安全瘦生产的责任；殖项目技术负责绢人：审核安全扔技术措施计划岩及安全措施。忽具体负责安全或生产的监督检蛋查，调查处理蔽安全隐患，组叮织安全措施的纵落实；断专职安全员：勉专职负责本工承程施工现场的跨安全巡回检查清及时发现安全则隐患，保证各缝种安全设施齐析全到位，消除扫安全隐患。专朱职安全员必须豪持证上岗。该设备材料组组狱长：保证各类预施工机械设备忆的安全运行。匪施工组组长：蔽负责安全技术束措施的落实，殿保证特殊工种级持证上岗；亿各机组组长：抛进行班前安全根教育，保证按妙安全操作规程榆进行操作，消趴除安全隐患。烘寄3市、安全管理延（炼1霜）安全管理保日证措施炒a法、项目经理是利施工项目安全垫管理第一责任敢人，为项目安膨全管理提供必饶须的资源支持新，项目副经理棋负责项目部日勒常安全管理工共作，徐直接对项目经抗理负责，具体钱负责安全管理苹工作。甘b驴、安全员在项永目副经理的直舌接领导下，负芒责安全管理制钞度的建立和安夸全培训教育工构作；翼c丹、各级职能部源门及人员，在台各自业务范围恰内，对安全生缓产负责；僻d娱、全员承担安在全生产责任，祝建立安全生产葱责任制，从项晋目经理到施工奸人员的各施工殿环节作到纵向态到底，一环不数漏。各职能部拒门、人员的安姜全生产责任制鱼横向到边，人芬人负责；叼e例、从事施工安恒全管理与操作习的人员，应有风从业资格证书侦和安全操作许蓝可证，持证上诵岗；特种行业贸的从业人员需怪按规定参加安袭全操作考核，唉取得相关主观膝部门核发的《此安全操作合格屋证》后，持证舅上岗。以F鸣、实行多班作杏业的机械，应杠执行交接班制哥度，认真填写汪交接班记录；谨接班人员经检馅查确认无误后悲，方可进行工勺作。晋管理、操作人蛇员均需与项目娇部签订安全协夹议，作出安全修保证；郊g即、安全生产责闯任制落实情况到的检查，应有帮认真、详细的夫记录；绣h搜、贯单彻敢"博安全第一，预段防为痛主垂"幸的安全生产方强针，执行《中寒华人民共和国课安全生产法》裤和建设部《建笛筑安全生产监挽督管理规定》些、《施工现场评管理规定》文肉件精神；嘱i言、严格执行业羽主和监理工程客师针对本工程罢制定的安全生碧产规章制度，担及时通报安全灵生产情况；职j布、落实项目部果安全生产责任谊制和安全奖罚笔制度，做到责些任到人，管理状到位，奖罚分窜明。拨（彼2俩）安全教育培蓝训签a陵、进行安全教袖育培训的目的倍，就是增强各馋职能部门和岗寨位人员的安全孔生产意识，掌纹握安全生产知臣识，有效防止庸不安全行为，将减少人为失误变，使施工始终艳在安全受控的淘状态下有序进盐行。钥b鱼、工隐编制项目安全尿培训计划。工帆程开工前和开惯工后不同阶段垦，有针对性地缸适时制定安全燃培训计划。挺c无、但截安全培训教育锐的对象是参加谋本工程施工的广全体人员，应烫实行三级安全苏教育。丙d鹅、安全培训教丘育的主要内容弯是安全管理制祸度、安全操作姥规程和安全技让术要求。横e凑、项目副经理荒具体负责安全溜培训教育工作源的落实和考核熟工作。筑f区、工程开工前劳和各分项工程淘开工前应进行纲安全技术交底奸，每周定期召瓜开安全例会，省进行安全交底嚷，作好记录。弟（嫌3各）安全监督检淹查苹安全检查的目班的是发现不安壳全行为和不安监全状态，是消蚕除事故隐患、历落实整改措施吼、防止事故伤垒害、改善劳动母条件的重要方旧法。演a立、蒙杯安全检查的主旧要内容是查思熊想、查管理、树查制度、查现器场、查隐患、劫查事故处理；蚊b缺、安全检查要宴做到有目的、穿有计划、有准宽备、有整改、辛有总结、有处弹理；兼c泪、瞎减项目部实施月黑检制度，在项氧目经理领导下获，项目副经理稀组织安全生产评小组成员每月学定期对施工现晴场进行安全监饼督检查；霉d械、肉赔实施周检制度瑞，在项目副经报理领导下，专碌职安全员组织划各职能部门负织责人和各机组脸负责人每周定存期对施工现场舅进行安全监督鄙检查；旅e满、机组实施日换检制度，各机话组负责人每日下施工前对本机帆组的安全作业两状态进行检查剖；料f亲、班组实施交龟接班安全检查短制度；专职安铺全员实施安全凤巡视检查制度姑；膜g圾、随时接受当坛地安全生产行涨政管理机构的购安全检查。躬（勾4劳）安全保护措找施假a剖、圈寇在施工现场布乳设标志牌，用晴于施工现场的炊安全提示、警芹告、禁止标识姻；彼b奉、强夯作业时蜓，设立明显的栏安全警戒线。奇警戒线内，任企何非施工人员雨不得入内；湾c指、所有进入现下场人员必须佩勉戴安全帽。粒d搭、多台强夯机历械并列工作时逐，其间距不得寻小于蒸5m坊；前后工作时倡，其间距不得价小于愿10m苦。汉e危、吊车的卷扬许、变幅、转向巷和行走每天进首行例行检查，并并填写安全记泽录；仿f卧、在起夯情况预下，夯锤下面伸严禁站人；改（些2膀）强夯施工安叹全技术措施违a诞、认真编制安混全技术措施，漠施工前必须进蒜行安全技术交嫌底；棉b打、操作人员必席须持证上岗，灾严禁无证操作抢，严禁司机酒棕后操作；哭c踩、选用的机械秧设备要有可靠刑的安全保障措柔施，起重机械差要有足够的安捉全系数；非d遮、所有强夯设伤备都必须加装蛋