广东珠江三角洲环境项目某污水处理部分的咨询服务合同

###城市环境项目(PRDI)##市污水处理部分施工监理现场合同管理#####工程监理有限公司2005年4月第1版提交给##市污水治理有限责任公司中华人民共和国目录TOC\o"1-3"\h\z\t"Appendix,1"HYPERLINK\l"_Toc102611383"1概述11HYPERLINK\l"_Toc102611384"1.1定义11HYPERLINK\l"_Toc102611385"1.2手册的范围13HYPERLINK\l"_Toc102611386"1.3与业主和承包商的关系14HYPERLINK\l"_Toc102611387"1.4现场驻地工程师（sRE）的权力15HYPERLINK\l"_Toc102611388"1.5现场驻地工程师（sRE）的职责18HYPERLINK\l"_Toc102611389"2文件和计划20HYPERLINK\l"_Toc102611390"2.1合同文件21HYPERLINK\l"_Toc102611391"2.2文件控制21HYPERLINK\l"_Toc102611392"怒2.3暖信函煮22HYPERLINK\l"_Toc102611393"秃定义热..贩………………促………………矿………………困………………杂………………它…………携.石22HYPERLINK\l"_Toc102611394"发出信件22HYPERLINK\l"_Toc102611395"接收信件23HYPERLINK\l"_Toc102611396"外发传真26HYPERLINK\l"_Toc102611397"廊接收的传真信值息析27HYPERLINK\l"_Toc102611398"电子邮件27HYPERLINK\l"_Toc102611399"口头沟通27HYPERLINK\l"_Toc102611400"绑信函的传阅岭28HYPERLINK\l"_Toc102611401"太内部备忘录与28HYPERLINK\l"_Toc102611402"现场指示29HYPERLINK\l"_Toc102611403"烧信函存档制度移29HYPERLINK\l"_Toc102611404"厉2.4群供货青30HYPERLINK\l"_Toc102611405"野2.5沙计划亡30HYPERLINK\l"_Toc102611406"冒2.6政计划（类型及童主要信息）荣31HYPERLINK\l"_Toc102611407"在2.7策安装方法和临场时工程劳33HYPERLINK\l"_Toc102611408"俘3电合同工程开工牵33HYPERLINK\l"_Toc102611409"拒3.1衣开工令景33HYPERLINK\l"_Toc102611410"淹3.2价场地提供旬34HYPERLINK\l"_Toc102611411"换3.3娱工程师代表的犁任命郑35HYPERLINK\l"_Toc102611412"笛3.4真承包商提供的轨资料扎36HYPERLINK\l"_Toc102611413"垒3.5老工程师提供的格信息汤37HYPERLINK\l"_Toc102611414"循3.6窗与承包商的初干次会议浙37HYPERLINK\l"_Toc102611415"心4奖测量、监督和量实地检查轻38HYPERLINK\l"_Toc102611416"臣4.1妻附加测量工作腾38HYPERLINK\l"_Toc102611417"弃4.2含工作区域和临炭时工程阁38HYPERLINK\l"_Toc102611418"登4.3进施工材料丑39HYPERLINK\l"_Toc102611419"先4.4趴尺寸检查侵40HYPERLINK\l"_Toc102611420"层4.5屑监督和检查份40HYPERLINK\l"_Toc102611421"驾4.6臣质量控制行动积42HYPERLINK\l"_Toc102611422"蒙材料和设备著43HYPERLINK\l"_Toc102611423"工艺44HYPERLINK\l"_Toc102611424"逝替代物菌(室代换币)婶44HYPERLINK\l"_Toc102611425"衡4.7宽职业责任及安申全筝45HYPERLINK\l"_Toc102611426"头4.8涌现场设备和材视料梨48HYPERLINK\l"_Toc102611427"桥4.9斗工程移交搏48HYPERLINK\l"_Toc102611428"屠4.10仪环境问题岂49HYPERLINK\l"_Toc102611429"画5胆与项目办公室阁的联系勤50HYPERLINK\l"_Toc102611430"沫5.1益例行报告由50HYPERLINK\l"_Toc102611431"宫5.2取月报告缸51HYPERLINK\l"_Toc102611432"图5.3板信函和电话进52HYPERLINK\l"_Toc102611433"厌5.4收照片痛53HYPERLINK\l"_Toc102611434"湿5.5翅现场访问阻54HYPERLINK\l"_Toc102611435"她5.6故紧急情况撇55HYPERLINK\l"_Toc102611436"史6而与承包商的联杠系刻55HYPERLINK\l"_Toc102611437"纳6.1勿例行报告街55HYPERLINK\l"_Toc102611438"升6.2歪会议、指示和符信函值56HYPERLINK\l"_Toc102611439"松6.3湖会议记要陶59HYPERLINK\l"_Toc102611440"7变更59HYPERLINK\l"_Toc102611441"柏7.1常概述吼59HYPERLINK\l"_Toc102611442"幸7.2爷变更令爪61HYPERLINK\l"_Toc102611443"揭7.3幼程序寇63HYPERLINK\l"_Toc102611444"8计日工66HYPERLINK\l"_Toc102611445"道8.1文计日工的用途迫66HYPERLINK\l"_Toc102611446"惨8.2偏程序嫁66HYPERLINK\l"_Toc102611447"充8.3担监督颤68HYPERLINK\l"_Toc102611448"扩8.4烫计录的费用际68HYPERLINK\l"_Toc102611449"霸9巡计量和申请言68HYPERLINK\l"_Toc102611450"次9.1昆计量阔68HYPERLINK\l"_Toc102611451"婆9.2装申请甜69HYPERLINK\l"_Toc102611452"爆9.3营现场材料词73HYPERLINK\l"_Toc102611453"哨10锤财务控制禁74HYPERLINK\l"_Toc102611454"亚11粗延迟、意见不殖一致及争端压75HYPERLINK\l"_Toc102611455"厘11.1辛延迟革75HYPERLINK\l"_Toc102611456"糠11.2牙意见不一致蛋76HYPERLINK\l"_Toc102611457"碰11.3配争端尖77HYPERLINK\l"_Toc102611458"12记录78HYPERLINK\l"_Toc102611459"蓝12.1劣一般记录假78HYPERLINK\l"_Toc102611460"拒12.2色日志委79HYPERLINK\l"_Toc102611461"同12.3筝记录图纸赤(柳竣工图贷)赞80HYPERLINK\l"_Toc102611462"目12.4天记录的保存及穷处理气83HYPERLINK\l"_Toc102611463"从13渡各种行政事务呼84HYPERLINK\l"_Toc102611464"楼13.1屿办公室富84HYPERLINK\l"_Toc102611465"色13.2赵工时记录表剃84HYPERLINK\l"_Toc102611466"要求:84HYPERLINK\l"_Toc102611467"甚工时记录表工筒作周谣:麦84HYPERLINK\l"_Toc102611468"拒工时记录表提割交限期：额85HYPERLINK\l"_Toc102611469"汉数据的正确性絮:础85HYPERLINK\l"_Toc102611470"拥13.3垮设备啊85HYPERLINK\l"_Toc102611471"障13.4烧礼物循85HYPERLINK\l"_Toc102611472"附录88HYPERLINK\l"_Toc102611473"澡附录算A.捉必要行动的检陪查清单宁88HYPERLINK\l"_Toc102611474"丢附录屑B.绣现场驻地工程挎师所需文件的糟检查清单沸90HYPERLINK\l"_Toc102611475"宜附录称C墓：做悼职业责任册92HYPERLINK\l"_Toc102611476"公附录份D秆：开工前会议懂议程大纲迅97HYPERLINK\l"_Toc102611477"诞附录忙E论：贺恩承包商工程报欣告看99HYPERLINK\l"_Toc102611478"爪附录端K郊：尸午进度控制资111HYPERLINK\l"_Toc102611479"搬附录喊L迅：亭墨项目成本控制字116HYPERLINK\l"_Toc102611480"裕附录孕M.掏会议记要、建诊议的出席人名援单及议事日程侧122HYPERLINK\l"_Toc102611481"朽附录无N.翼规范、规定和吨标准过126HYPERLINK\l"_Toc102611482"并附录心O渐现场人员工作疗说明摸128概述定义拥下列术语将用那于本手册中：不####学市政工程监理祖有限公司宰-庸-贤-火根据广东珠江耻三角洲环境项插目那(斑PRD1)小**穗污水处理部分安的咨询服务合幼同仿“墙施工监理和合倾同管驾理翠”书，移###钢市政工程监理械有限公司设(冻BV/GZS雁ZJL)弯被杂###三市污水治理有滔限责任公司于浸200谅4陷年筝1辅2划月衰2午8王日喂指定为该项目均的国际咨询机孤构。位theEn己gineer寿：由业主指定求管理合同尚的实体咳。工程师这一植术语来自重FIDIC令土建工程凯合同贼的通用条款掘。但在厉《国内竞争性因招标文件》（洪NCB突）的工程采购奏条款威及轿《苏设备供货和安啦装的标准投标解文件案》控(舱SBD)档中，使邀用领“询项目经套理蓬”乒(崇Projec游tmana泉ger)鞭这一术语，而棒不是工程师。踩由于款本文的描需要芝，这两个术语圾认为是可互换枝的。为方便起耻见，本文中仅相提及工程师。坚thesR莫E顾现场驻地工程芹师：这娱是指监理工程返师以及他的驻旨工地人员，在杂FIDIC轰土建工程合同胸通用条款中被烤称作工程师代品表兔。在劳NCB秋合同条款内不撕存在相当于现箩场驻地工程师保或工程师代表段这一术语。出孩于本文的目的专，当阅读有关绿NCB贤合同条款时，要现场驻地工程歼师相当于由此帝在陈5.1另款中规定之人煌。在设备供货衫和安装的标准括投标文件中，榴没有指定项目搜经炒理代表的规定渣。项目经理仍振可能有一个授漂权代表代表他青履行现场职责骑。在这种情况尽下，现场驻地肃工程师可以被巴认为相当于授忠权代表。盖theEm闻ployer揉碰业主：夕雇用承包人实嫂施工程的一方牛；聚这是合同条款领中指定之可实体答（广州市污水含治理有限责任宋公司）。丸在某些文件里唤，如工程师方轧法论鹰(昏Engine位e盛r龄’中sMeth桌odolog嘉y架)潜，使用术语梨客欠户郊(筹Client卡)酒。由于本文的某需要，这两个渡术语认为是可弟互换的。盏theCo阿ntract列惨合同：指业主偷（广州市污水白治理有限责任怨公司）绣与承包商之间次有关建筑或指句定设备的制造以或供应的合同缘。合同这一术絮语将用于本项乏目所使用的所敏有合同条款。踏theCo碰ntract丸or峡已立约为业主伏提供服务的实与体。在此项目愧中，承包商将次包括土建、机语电工程公司和删设备供应商疾。承包商这一律术语将用于本晕项目所使用的愉所有合同条款泼。积theCo粱nstruc屡tionM亿anager雷旬施工经理：就残FIDIC签和肝NCB役合同条款而言各为承包商的授珍权代表。应当尝注意，这不是特这两类合同条配款中所规定的拍人。在设备的用供货和安装标冰准合同中，有敬关于承包商代枝表（能够代表刷承包商）、承辩包商代表的代瘦表、及施工经举理（负责设备宜的安装）的条浩款。因此施工朱经理是承包识商龙机构中和现场灰驻地工程师相勒对等的人。惠the燃C曾RE/字PM碗屈由森BV/GZS练ZJL室指定的跨驻地起总掏工程师／项目淋经理，才onbeh塔alfof漏theB抄VProj叛ectDi冤rector君代瓣表暮B岁V窗项目主任桑负责档BV/GZS炊ZJL怠项目办公室的税项目杀管理。监the跪DCRE政--怠-树由情GZSZJL羞指定的驻地副贸总工程师，代斯表坊GZSZJL养和驻地总工程乱师负责所有日垂常现场监督的牙管理检。油件theWo余rks--感-泪工程：根据合逆同由承包商建剥造或提供的建淘筑或设备。久为本手册叙述钞上的方便，当第提到所涉及的辩各类人员时均欺采用男性人称金代词，但这并颂不意味这些人旋员必须是男性英。手册的范围灿本文件概括了崇现场驻地工程讲师稍(sRE)染以及其助手碰在土建工程现恋场监理工作中夺结合本地法令盈采用的扬管理和央合同程序。矮同时必须参考贯广州市市政工绍程监理有限公外司制定的《监狂理规范》。英本文可直接应炼用于有关滴广东珠江三角扔洲城市环境项按目（远PRD1柴）广州市污水跃处理部分糊、较FIDIC年合同条款以及雹经修改后的中备国投标文件范畜本拆狮工程采购扛(内国际竞争性招准标榆)奴。崖可参考附件哥M稿中的〈中华人角民共和国项目鼓工程施工监理姐技术规范〉（快见望GB5031休9-2000遇）以及规范、喷规定和标准。拼在文件中，对劣国内竞争性招脆标（脏NCB盛）合同条款或济设备供货和安至装投标范本有颗不同于都FIDIC阿条件之处给出姿了参照。然而考当正文中未指蛮明具体区别时嫌，也不应认为燥就没有区别，鞠而应由现场驻宗地工程师确认禽在此提供的指仁南是可以应用杆。某些情况下严本指南不能应扁用，则学应将黎这些差别休知会症CRE/唤DCRE速，并由其权提出指导意见众。许在就任前或刚戏开始工作时，部现场驻地工程挨师应与惯DCRE藏一起研究本文鸡中的指南，字以完全了解工宝作中应汉遵循的程序。梦与业主和承包巨商的关系辉尽管业主亲（广州市污水亲治理有限责任顷公司）坑指定工程师惜(海BV/GZJ卖ZSL)舞来维护其利益毁，为其获得亭令人满意的项传目办结果，但是在沃业主与承包商束签订的合同中秀，工程师也被四要求公正地对阵待双方。驻地陕工程师必须明励白蚊BV/GZS观ZJL堪和工程师的各遍种职能，因为往这是他作为工巴程师及天BV/GZS约ZJL沾的代表所必须孝履行的。沸有关技术和合呆同方面，现场拖驻地工程师仅牙应从愉BV/GZS岛ZJL除或工程师处获末取指示。这类评指示由工程师毯发布，必须以饺书面形式确认中。然而，直接师与业主的工程昆人员讨论常常雨是很有价值的竿，且对于项目满是大型计划中尼的一部份或是替已有工程的扩庄建的情况来说待是至关重要的田。现场驻地工播程师在举行这非类讨论以前须驶征得趴CRE/属DCRE驾的同意，并且猎必须将其内容构完全告知工程驶师及火CRE/菜DCRE极。锈对于行政管理首方面，业主也惧许能够帮助现搭场驻地工程师使，例如促进电误话的安装或水乖电的提供。尤大部郑分疼业主理解并尊赶重他们与蛾工程师、袜BV/GZS仍ZJL徒和承包商之间举的正式关系。烫如果某业主的仪程序有妨碍合玻同顺利进行的刘危险，则现场木驻地工程师必巷须立即通知司工程师和鞠CRE/畏DCRE寒并与他们一起裕讨论此事。慢业主有权力随全时访问现场，欲当他访问时应桥对他十分礼貌括。强在眯征得工程师爷同意后（参见辰FIDIC夹土建工程合同抱通用条款第一撑部分盟第鲜15.1槐条；距设备供货和安师装标准投标文渣件腹通用条款第四状节赠第巧17.2初条、真NCB够工程采购通用快条款第卡9报条），承包荣商督应指定一施工顷经理来管理合驳同。通常，现垒场驻地工程师摔只需与施工经洋理打交道，而懂所有与承包商因总部的交涉由欧工程师来处理饰。现场驻地工狸程师与施工经匠理的沟通见第弱6堂节。尺现场驻地工程张师（款sRE套）的权力德现场驻地工程爽师的主要职能杠是查看及监督帝工程的施工以间确保其遵循规皱范及图纸。另违外，工程师可瞧能会授予现场积驻地工程师特升殊的权力代表钳他行事。然而它，这一权力范赴围限于工程师红用书面授权给绘现场驻地工程断师，并将其复蓝印件提交给承戚包人之后（参座见康FIDIC惩合同条款第嘉2.3应条及喉NCB挎合同条款第唇5谎条）。讽应当注意，工妻程师及现场驻活地工程师均无养权放弃任何合旅同要求。恐工程师是业主挣授权管理合同蚁的人员，他通掀常不驻现场，拉而傲是将部分权力裳授与驻现场的阵经验丰富的监皮理工程师。在男工程师授权驻批地工程师时，俩他应仔细考虑举应该授予哪些撤权力，菲迪克恶（起FIDI磁C忍）条款中有指考示。擦需要授予充分咏的权力以使现嗽场驻地工程师罚能有效地履行水他的职责。将醋合同下工程师献的所有权力授络予现场驻地工比程师是不正常头的，尤其是对隙于合同十分重盼要的部份。晕驻地工程师无炉权免除承包商叙在本合同中的贝任何责任和义顾务，不能下令朽工作延期，要届求业主额外支矛付，或对工程服做任何变更。唐在许多情况下冠工程师也无权渐采取这样的行带动，所以都要刷求申报业主。励通常不授予的应权力包括：颜不利实际条件胀或人为障碍时汽的支付或延期诞（单FIDIC祥第芒12.2通条，设备供货筐和安装标准合屯同第销35骂条）；把竣工延期（肥FIDIC静第摩44.1禾条，么NCB垒合同第律29稍条；设备供货希和安装标准合烫同第羊40脾条）；妥加快工程协定洲（淡NCB出合同第缠30麻条）；退接收证书、最皂终支付证书的门签发（参见宏FIDIC弃第痛48.3运和吉60.8袄条、蔑NCB拴合同第里55段及代57刘条，设备供货错和安装标准合奇同第升24.5垒条）；飞承包人不能或辞看来不能完成烫合同的通知（架FIDIC抛第凳63.1索条、畜NCB煤合同第奖59卸条、设备供货驼和安装标准合颗同第交42.2弯条）；屡争议通知及工客程师在调解或外仲裁前的决定边的签发（伯FIDIC武第冰67.1虾条、阿NCB蚁合同第鼻24羡条）；摊价格变化、额钱外或变更工程病或延迟的支付丘（王FIDIC阳第登51.3韵条、政NCB骡合同第络41爽条）；崖中间付款证书筛的签发（味FIDIC灌第许60.1励条，愈NCB忠合同第块44改条、设备供货璃和安装标准合挖同第冶12败条）；略承包人施工计拦划的批准（鬼FIDIC阅第田14.1阴条、剧NCB趣合同第杯28锅条、设备供货愿和安装标准合她同第供18逼条）。中授予现场驻地锐工程师实际权你力的范围将取货决于特定合同参的情况。酒BV/GZS源ZJL蜓不会授权近现场驻地工程凯师进行引起额史外工作或设计营修改的改变。誓然而，现场驻龟地工程师需要焰发布日常工作爷运行所必须的艇指示，事实上装，其中一些也劝许是涉及附加并或变更工作的脆指令。尽管现逗场驻地工程师绞不被授权签发盆价格变更或变钳更令，通常要润求他参与这些盖工作（参见第腾6稻节）。在现场泄驻地工程师被馅授权发出变更孙时，或许要设慢定财务限额，射并应注意在没拖有得到工程师许和业主的疑事先同意之前槐不得超过这一栏限额。歇由于上述权限计，驻地工程师姿反过来限制了萄他所授予的副末总工程师和现快场工程师的权柴限范围。在授榜权时，驻地工黎程师受到的影喷响不但来自工站作的性质，同唇时来自现场工煮作人员的能力军和经验。型如果在紧急情姥况下，现场驻逮地工程师没有旷时间咨询工程杠师或劫CRE/生DCRE镰的意见，急需延发布指令或澄至清合同中未提制到或模棱两可奴之处，则期望呀现场驻地工程崇师的主动精神勿。该事件后他鸣应尽快将他所绪做的一切告知仇工程师和桨CRE/益DCRE贞。喇进一步的指导与意见请参见《蛋技术信息注解僚》远6谦（备Techni胸calIn健format能ionNo模teInf扶o6木）米—盼施工监理（业性主代表）。霞现场驻地工程按师（追sRE茎）的职责纯BV/GZS淹ZJL满及现场驻地工线程师对于田广东珠江三角束洲极城市膏环境项目阁(假PRD1)倚广州市污水处代理部分凭的职责变化很挣大，以致于不费可能制定出适子合革所有名工程猪下的职责清单珍。俊附录堪O挖提供了温一份末全面的现场胖人员锻职责喝清单。流该迎清单包括但不界限于叛以下内容品：撇协调不同承包瓣人之间的工作躲，包括检查详蝴细的工作计划栽；妻查看所有必要焰的指示及批准区均交给了承包矩人，定期检查啄承包人未来对且施工详图和其趟它信息的要求喇得到满足。必勇须特别注意确舟保承包人不会覆由于缺乏信息泳而受到任何阻侍碍；鱼无论是直接供敌货还是通过承士包人供应，检醉查所有的材料拢是及时订货；勒执行材料及工匪艺规范、签发船错误纠正指令寄、记录所有工弹程师同意了的静放宽或让步；衰详述及解释施降工详图；蚂施工或安装过精程中，检查建相筑物及设备的睁定位线、标高熄和布置；南为检查承包人毕的付款申请，粉计量所完成的恨工作（最好是次与施工经理合遍作）；拾目睹并记录所联有检查工作的释测试结果，以活确认工程园满形完成；蝇定期检查承包断商的环境监测忌和裙纾缓环境烛影响的工程，休确保抽样适当还的进行，符合糖承包商环境管匪理计划蝴（忍CEM悲P晋）和项目环境史管理计划吼（弄EM渠P却）。酒保存所承担工池作的记录，以及便能够准备竣援工图，或者能射够检查其他人呈所准备的竣工蒸图；诵保存承包人在等现场使用的资屑源及所取得进锋度的记录；顺记录所有有关驱通知意见不一澡致，及可能的叹额外支付或延蒜期索赔的事实炕；名定期更新对每响个合同最终价猾格的预测；磨检查所完成的回工作，已进行聚了适当的试车味并且运行良好眉；谱记录移交给业想主的工程部份境的细节；敌定期向鸦CRE/肉DCRE君和工程师报告嚼所有前述事务斧。骨在现场驻地工按程师了解扬或怀疑围任何潜在的问熔题庙将发生时，他蚀应及时通知工通程师和陕CRE/崖DCRE拦。务BV/GZS暑ZJL盼不负责设计审抬查，这应是另剑一份协议规定供的事项，但是顽现场驻地工程循师应将图纸上刃任何令人担心则及感到意外的缘问题（可能是兵由于现场环境廉的改变），提崇请姨CRE/婶DCRE辩注意。如果适墙当的话，冻CRE/晌DCRE乡将与广州市污毫水治理有限责胡任公司讨论此禽事派。箭粥附录中提供了浊三份检查单，授简要地陈述了额许多在本项目她开始、期中及弦结束时要做的狗事情。这些清端单不是详尽无挤遗的，现场驻迎地工程师还必哲须考虑到项目砖的性质、位置仔及授予他的权仍限。刊现场驻地工程求师应安排定期粪（月）进度会韵议，与建筑经厅理一起考虑计明划及进度、对滤未来图纸的要季求、持续检查叶行政管理及所店有其它事务。队他应邀请业主册（广州市污水镰治理有限责任典公司）僚代表、工程师议和凯CRE/稀DCRE堤参加这些会议牵，保存所讨论倾事务的会议纪岭要，并将复印牵件分发给与会求者。任何决定肆或指示应分别腹用信件加以确梅认。本文件附皱录宵M肯中包含了一份纪有助于现场驻柄地工程师的月连进度会议滚建议的出席者英清单及会议议应程。尿进一步的指导杠意见请浅参考蝶《技术信息注概解杰》廊6完（肚Techni程calIn底format尖ionNo璃teInf器o6贤）族—杀施工监理（业暖主代表）好；见章BV/GZJ锅ZSL区信函，发出日点期技200屈5教年超1树月受1夺8时日谈，参考号上chel/0贝002.文件和计划合同文件鸦现场驻地工程脚师必须注意他苍已配有每个合振同的文件，附鸟录中给出了一树些可以应用的桂检查清单。脖现场驻地工程他师（碎sRE驶）一到达现场角（或到达前）楼就必须使他自共已熟悉这些文代件，特别注明锦任何特殊的规斥定、未完全规脚定的部分（如丢暂定金额条目传）、施工详图伙和所需的钢筋耗表，及工程不勾同部份的完成僚日期。若存在缓缺陷或需要额陪外的信息，应纯立即将此通知础工程师。文件控制垦现场驻地工程览师应建立一套晌制度，控制所受有的程序文件鼠或与项目有关凡的完成、接收赛、发出的文件阻。在此种情况市下，术系语块“猪文励件锅”轻包括图纸、计艇算、规范、报参告和信函。拘所有以上文件著应该标明发布仇日期或完成日弄期，除了信函钥，其他文件还价应具有唯一的断序列号或其他恋适当的辨别手帖段。如果现场列驻地工程师办就公室接收的任虑何信函之外的柄文件缺少发布运日期或适当的非序列号（或其驴他辨别手段）杠，应该标明接唯收日期或适当妄的序列号。以起后的章节将介脸绍适用于不同抢类型的文件的筹编号制度。豆任何文件（或尼文件的某些部困分）经修订后伟再次发布时，钓应该清晰的标烘明修订字母或诵号码或修订日悉期。所有保留变下来的已被取类代或取消的文距件应该清晰的爆注明已取代或电取消。至少应厨该各保留一份缘复印件作为记忆录，但是所有躲多余的复印件画应该销毁。信函定义俊在本文件中具，苏“垫信蒙函共”堆应被理解为不朋但指信件而且粮包括传真、电导子邮件、电话食、会议记录、住图纸收发记录加以及其他任何坊传输信息或指虫示的手段。所欣有外发文件挨—全包括会议纪要迎和图纸，应该捧附上一份介绍堤信件，格式如疯所述微。重发出信件质现场驻地工程慕师格应坐确保已签署信笨件的原件和复翅印件被送达至兰目标接收人，买或正确的传播馒或及时存档。靠现场驻地工程宏师应该在带抬章头驱的络A司4榆纸上写作所有耻的正式信件。危抬头应该包趴括慨B子V派公司名称、现皂场驻地工程师悲办公室地址、吧电话号码，如考果可能，还有冒传真号码辩和密E-mai肾l抢。业主的名字西和合同名称（性以及合同号）贱也应显示。现瑞场驻地工程师眼应与远CRE/推DCRE葵探讨，确定合远适的抬头格式埋，与业主的要铺求（如果业主喂有要求）以及诵其他合同上的薄格式兼容。赏现场驻地工程尼师应该在每封沈信件的页眉上篇标明文件参考医号。包括签署签此封信的人名左的首字母大写亮，起草此封信女的人名的首字很母大写（除非类同一人起草和两签署信件）以庄及此信件归档垄的文件号。抬冒头还应包括收傲件人的文件参仙考，如果知道店的话。朽由现场驻地工通程师发民给特B奖V带项目办公室的释信件通常应发滨给此项目的刺CRE/没DCRE炉。如果经顶CRE/灌DCRE匹同意，现场驻着地工程师抄送娇一份布给联B三V伪公司的其他人案，应另外抄送嘱一份复印件（伸但不包括任何窜附件）给绣CRE/庆DCRE怀，清晰的标较明垄“宁副铅本痒”痕（雁“余COPY判”产），并作为原共件同时发出。抬通常现场驻地泽工程师应在他雄所发出的信件医的名字和职位神上方签名。其途他现场驻地工文程师经他本人卫授权，也可签尼署信件。关于扫授权签署信件即的具体情况通疗常应在员工架航构图中说明，材并通富知窝B坝V膏项目办公室。腹所有其他人签厉发的信件，应率给现场驻地工兽程师一份复印电件（通常是存忌档复印件）。接收信件粪所有接收信件格应该清晰地标猎明接收日期。功在来往信函较容频繁的办公室割，最方便的办搂法是使用日期指章，并显示合斑同名称和现场拐办公室名称。贱所有接收信件怠应该被传递至侮现场驻地工程画师，由他标明票正确的文件号哭，采取适当的双行动。如果现请场驻地工程师危不在工地，则哈由他指定的代伏表承担上段所筝述的职责。如锈果现场驻地工读程师返回办公干室，应将所有牛他不在时收到但的信件（或复电印件）交给他鸣。记录回复日期狐一旦回复了信养件或采取了其剑他适当的行动疫，应将回复日钩期（或其他行润动）输入项目朗经理（或代表积）的原件上躬的谈“崭回复日燃期封”烦栏。如果没有均使用签收章，萍必须将回复日倡期清晰地标明隙在信件上适当泽的位置，加上嫂前演缀标“里已回复狡…”仿。俭轧如果采取的行裙动不同于向发堂件人答涌复伟疑，应标明行动脑的本质。如果居不需要采取任盖何行动，应标箭明凤“糖无摸”币（漏“荐NON什E盾”裁）刘或的“优没有答挣复纱”视（性“恳N饶R触”权）。原件的存档弓在标明回复的蜂细节后，信件只原稿应该按照唤信件上注明的钻文件号存档。绳如果之前已将私此信件的临时断复印件存档，矮现在则应销毁临。但接收信件的附伶件日所有职员在打钟开信件时，有均责任检查浙是否已从信封藏里拿出所有的仪物品，淋不得咐随意鸣丢弃附件。必万须小心确保在狸分发信函的过白程中，不得将狠附件与正文分核开。交信件原稿的保仗存曲所有职员必须优确保完好的保咬存接收信件的专原稿，不得在捉上面标注意见主、注解或其他午记录。原因是泥如果发生仲裁巷或审计，可能熟需要用到这些给信件。在某些艳情形下，可能债需要将重要的叫接受信件的复墓印件包含在给辱业主的报告中剧，或者作为合熟同文件的一部览分。在上述诸末种情况下，信售件上考虑不周万的意见可能造阅成不良的后果凡。建罚通常接收信件尿上标明的内容棋局限于以下：接收日期；脸主要的文件号插，次要的施文件号材；弦日期或其他回度复说明；侍执行人的姓名碗或首字母大写朗；帝接收信件人的举姓名或首字母乱大写或代号；芒如果职员觉得卵在信件上加以追注释方便讨论定或起草回复，稿应在信件的复共印件上加以注币释。糠每位现场驻地嚷工程师应确保占所有参与此项喜目的职员熟悉培并符合上述章屈节描述的规定首。外发传真滚职员应该注意论到，发传真比栽信件的合同法西律效力小。如循果缺少收件人帆已正确、清晰痕地收到传真的藏证据，更为不款利。因此，与漏合同或其他重蒙要的事情有关贱的信息最好用总正式信件发送剂，而不是传真钻。丧如果由于速度余或便利的原因焦，需要通过传炸真发送这样的猎信息，则还应菠通过邮局或速宿递公司将复印诱件送递收件人予。在这些情形搅下，应以信件流的格式记录信鄙息（如涌节所描述的）扒，并在收件人示地址的右下角挤记巴下奖“睛通过传真和邮迅局轿”梦的类似字眼。随发件人应在传晕真的第一页上庙说明以下信息鼠：变处理此件事的引人的姓名；致此人所属机构程名称；晚总页数（包括佳所有附件）；寿起草日期（使捡用白4.猛3爹节描述的格式歉）；直B伤V馒公司的存档索咱引；羡收件机构的传威真号码。针对于页数较多文的材料，应标干明序列号。由颈于传真没有答肝复机制，发件蛙人不能立即确略定目标接收人味已收到信息。浆只要传真信息凭是重要的或者长紧急的，发件单人就应索要签亚收单，或打电废话（江或赚E-mai蹦l灶）查看是否已辫收到。沙接收的传真信是息困处理接收传真钞的流程应和处庄理接收信件的标流程相同。如苗果传真纸张是同热敏感纸，应偷立即复印一份行并存档。电子邮件沿如果有适当的引设备，并且对置方同意，可以端使用电子邮件烫作为沟通手段晒。镰只有具有适当络的授权的职员祥才可发送电子慰邮件。如果发点出的信息具有性合同、技术或麦法律意义，还页应通过其他途堪径传递一份纸规文件。船重要的信息应漆该打印出来，散并按照其他信贪函的存档方式侨存档。口头沟通坟电话交谈、会凑议或非正式讨套论中做出或接粥收的任何指示班或重要信息，番必须予以记录窃并且书面确认燥给对方。书面且记录的存档方议式同其他形式鲜的信函。舌在谈话或讨论伍中谈及的任何俘不太重要的论拢点，可以保存才在窗现场日志内（疏见碰12.蹲2题节）。当给出狐或接收的信息涛是一个指示，贵或交谈各方存辅在误解的风险悠时，应另外通政过书面确认对舌此种方式进行站补充。摇如与诵CRE/谈DCRE叛讨论时，应明昼确哪一方负责券准备讨论中的可重要论点的书蝶面确认。信函的传阅究现场驻地工程谣师应确保他所却有的职员已查筋阅与他们的工童作有关的信函设。重要或紧急趴的事情最好直窃接分发一份复弊印件给相关人惯员，但日常的哥事情通常可以将用每周传阅文遥件夹传阅。玉将重要信函的猪复印件分发一戴份给相关人员肺时，应在存档康文件上作记录漠。内部备忘录仪尽管现场驻地街工程师和他的家职员的沟通不席被严格的归类菌为油“顶信却函蹈”还，建议遵循以伴下惯例：速所有重要的指粥示或政策指令爷应以书面形式裁发给职员（或脏确认）。势职员应提供书平面记录确认可观能引起承包商铸纠纷或业主反匠对的事件。槐这些备忘录、青记录和报告的岛复印件应该正俊确的保存在现色场驻地工程师烘的档案体系中和。现场指示真在某些现场，眠可以授权助理纷现场工程师直挖接发陷布胡“灯现场指商示凭”牌给承包商的包缝工头或芦工程段厕工程师。当工役程远离现场驻忧地工程师的主塞办公室时，这借样的安排通常灿是有利的。这钱些现场指示通喊常是手写在标盏准表格上，但已是应传阅并按构照信件的方式巴存档。信函存档制度芦现场驻地工程毁师应建立一套似满足办公室需温要的信函存档姜制度。对于大赌多数工地，最拥好的文件分类壶方法是按照工羡地、构筑物或斥子构筑物的地乏理位置分类。船也许需要按照程每个构筑物的础工程类型分成新更细，但须小粘心避免建立过流于复杂的制度棋。吧每个主题文件抢的范围必须清盏晰定义。对于斥重复的信函，木例如日常报告狗、图纸签收表碗格等，应单独尘存档。如果项逼目办公室使用奏主题（着或情“宗双剖”循）存档制度用拣于项目记录，垮则现场驻地工条程师使用的分姥类或编号制度宜与粥CRE/幕DCRE恰使用的兼容，粥这通常是非常掏有利的。虎在每个文件内坏，各种信函应埋按照精确的日科期顺序存档，茂最近的文件放郑在最上方。供货库对于将由主承原包人安装的，红通过直接合同科由制造商供应即的设备或货物菜，必须检查以盖确保没有任何物遗漏。发现任桃何遗漏应立即普通知性CRE/茧DCRE芹和工程师。应浅注明交货日期侍，与供应商一拔起检查，并不画时进行重新检拘查，以避免造鹅成主承包人延蝇期。如果注意仍到交货时间的谋推迟，应将此拿立即通知扮CRE/雁DCRE沈和工程师。备现场驻地工程霜师应检查承包托人自身的有关收材料、埋设件摆以及设备的定浊单，以确信未糊遗漏任何内容芬并符合规范。堂尽管确保不发办生交货时间推叫迟的责任在于指承包人，也应铁注意交货日期拖。计划否应检查承包人贩的计划及建议青的工作方法以船确保它们是现昨实的（允许合中理之的启“臂浮宾动显”纤），彼此连贯撇的，并正确地侵基于交货和完赢成日期。正常喝情况下，批准覆承包人计划的华权力不授予现衔场驻地工程师蛇，他必须经常乌告知工程师和冠CRE/茄DCRE概。相必须经常告知锐CRE/其DCRE台和工程师关于龄施工详图、钢段筋表、设计准挡则、直接供货敢合同、指定承昂包人及其它信跪息所要求的日篮期。现场驻地晓工程师应事先跃计划，以确保坝适时发布了所监有图纸和指令梳以免延误土建持工程，当临近光竣工时这一点债变得特别地重冷要。狭现场驻地工程四师应检查所有羊必要的征地（绕或其它事情）突已经完成，并妖与业主协作，谜安排各承包人保对现场的占用回（或临时占用株）事宜。紧本文件附录苍K纵中包含了应由喷现场驻地工程搂师为进度控制欢目的而采用的社建议程序。另鸽外，还指出了耽现场驻地工程他师应特别注意裁的关键点，及妖现场驻地工程额师关于进度控退制可以采取的谊建议措施。求计划（类型及陆主要信息）朱合同文件通常有要求由承包人周提交的开工前幼计划。该计划权对业主、工程流师及现场驻地静工程师制定流胜动资金需求、变估计工作人员固需求、协调与向合同工作相邻疫的活动来说十摸分重要。殖表达进度的方教法有多种，最圆常用的方法是止横道图（甘特饱图）、网络分牢析的关键路线炊法（展CPM巷）以及昏用坡“忍S仗”俯曲线显示进度互与累计费用关手系。抗一个表格可将争建筑施工显示断为一独立单元向，或将土建施尖工显示为建筑破物中的混凝土宅，建筑物中的默钢筋、桩的施部工等等。一个酒表格还可显示以建筑施工中的片某一部位、如系东侧桩基、东刚侧基础等。因蝇此所需的详细诸程度决定了表蛇格的复杂性。鸡需要的详细程工度及将用于批乒准这类表格的肝标准应在合同窝中叙述。台横道图是最易决于制作及评价棕的，因为其横慕轴显示时间，肠纵轴显示工程蜻的各项工作。夹除了时间推移榜外，网络分析灯可分辩出各施氏工要素的相关说关系。网络分首析并非固有地阁简单或复杂，丘其复杂性由选催定的元素数量轮而定。通过网候络分析得出的称信息可以用横慧道图有效地表挎示腿。幅“闪S始”历曲线结合表中遗各要素的价值其和所需时间来沙制作。将这些巨周期汇总，显漏示典票型乖“若S疏”再上升曲线，以材反映工程的进缎展。通常这些怀曲线是通过累碎计费用来制作声，但它们也可誉以通过累计工鸣作小时或施工毅的其它要素制盟作。赔重要的交货日抵期及设计文件化的签发日期可态以加入施工计俘划中，使设计谊与施工相结合帐。主要供应商序通过施工提交厚、材料和设备览交货而被包括血于一览表中。援对于包含机械基和电气设备的肉典型项目，项蹈目的很多部份校实际上在远离藏场地的工厂中腿建造，为按时冶完成而进行的虹制造和交货监使督是至关重要游的。一览表中诊包含文件提交威，使得工程师嘱和现场驻地工芒程师能更好地贤保持质量控制惠，和安排其人愤员资源。事一览表可以区早别承包人与分张包人间的衔接预点，及重要的门控制点。还可香以用于计划设因施的接续和转孕换，负载和功谎能由临时设施烧转移到永久设舒施。圆安装方法和临轿时工程贺很多合同要求难承包人提交工拼作安排的细节丰和建议采用的况方法。在蓄FIDIC侨合同条款下，津没有明确要求律承包人提交计滩算证实临时工柏程的适宜性，构但他对其适宜夺性、稳定性及埋安全性负责。比NCB赠合同条款及设诞备供货和安装积标准合同均未颂提到承包人对掀临时工程的设洞计。痕也许在合同中佳某处要求承包篇人提交图纸和始计算以证实临逼时工程的适宜恢性、稳定性及括安全性。这些仇计算也许包括范，但不限于，纠证实临时工程唱对永久工程的墓影响。跳临时工程也许鲁包括爱纾缓环境胀影响的工程，胃后者随工程而醒建立和移动（他例如，慌隔音设备或脱散水处理时的炼围护工程粪）眉。合同工程开工开工令用土建工程的合铲同条款通常包哪括要求工程师牲书面通知承包迁商败“礼工程开始喷日柱”辱。此日期必须啊征得业主同意宇，因为他们需锤要提供场地并企作其他适当的校安排。开工日些应在中标后一宗段絮“傍合捏理阵”涝的期限内，合显同中也许有特滤定的时间限制珠。但是，如果泽开工日严重滞打后（推迟几个排月），承包商鹅也许有理由申忍请额外的付款丰或工程延期，损例如，工程进俯度与天气有很蜡大的关系。但洞是，延期有时通是无法避免的鹰；例如，业主哗也许不能立即漂提供场地的重哄要部分给承包谅商。犯为了协助承包浓商规划其在工售地的人员调动卸，建议工程师剃通知承包商工坑程开始的预计共日期。在大多欣数情况下，应咏请承包商提供阁他认为方便的程日期。应该注著意合同中规定灿的完工日期通利常从工程开始粱日起计算。虚在合同的机电逝表格上，通常义没有要求工程缎师明确一个开组工日。在这样燕的情况下，通驶常认为中标书片已表明对开工帜日的要求。如仗果承包商声明竞工程施工期间巧从中标日开始代计算，则此观润点得到加强。场地提供伏获得开工指示测之日，现承包商有权获补得足够的场地盈开工绳，以按照其施宝工方案开展工布作秀。吃在某些情况下龄，只提供了部绢分场地时，也厨许需要给出开脉工令。这时，躺承包商也许能兵够要求额外的责费用或工程延猾期（或两者）献，如果相关约减束给他造成经躬济损失或大面裤积的返工。显孤而易见，此种打索赔的可能性患取决于对承包勺商施加的约束体的范围，但是盖工程师应确保主业主了解不同布行为将造成的潜可能后果。在谜部分场地上早辉日开工有时较声等到全部场地善移交后再开工圆有利。面对于土建合同汽，如果有任何埋约束发生，指碍示承包商开工筒的信件必须清威晰地描述能够豪提供的场地区老域。如果这些森约束已在合同呈里阐明，通常伙简单的参照相象关条款即足够发。贯对于涉及现场猴施工的机电合轨同，一旦签发损中标书后，工烧程师必须尽早军通知承包商关镰于场地提供的珠限制条款或合屠同未规定的提记供时间苦。慈抓工程师代表的适任命殿对于大多数合快同，将由锐BV/GZS枕ZJL翅指定宫一名俭现场驻地工程理师掏（抖sR密E鼓）监督承包商貌的施工。在涉诞及几个合同的呼主要方案里，逝也许还有一名件CRE/蛋DCRE区监督几名负责膝各个合同或不而同施工区域现索场驻地工程师苍。卫换在大多数情况侦下，尺寸的细靠节和现场人员循的组织需要业简主的同意。任孕命封/押更换监理人员旁必须征得业主滨同意。厌要使现场驻地蒙工程师积极地扇控制合同（而命不仅仅是观察祖承包商的工作掏），他必须由心工程师授权代法表他自己。授松权的范围取决盖于合同的类型派、工地的地点踪、现场驻地工漫程师的资历和羞其他各种因素券。此种授权必相须以书面形式姑汇报。某些形重式的合同对工奥程师的授权范车围有限制。丽必须将现场驻棚地工程师的授衫权范围知会承拍包商。通常是巡将工程师给现练场驻地工程师赤的授权信复印顽件发一份给承暂包商，描述他蹄的授权职位和遗权限。演承包商提供的违资料抽在一个合同开颠始施工的早期响阶段，通常要符求承包商将详负细描述施工方睁法的各种文件若提供给工程师洽审批或同意。曲根据合同的形汇式，这些文件掉可能包括：简显示工程施工义顺序的计划；娘与临时形场地征收耀有关的所有操筝作的计划日期射；应尽提议的施工手厅段的细节（包抚括临时工程和膜承包商主要设尤备的使用），心以及长期工程写中将发生的压伍力、张力和偏聪差的计算；省《承包商环境士管理计划》抹(房CEMP)探详细描述了建箭议进行的水质乌监测方案和抽及样方法以及实恰验室测试和瞒纾缓环境盒影响的措施（盲包括图纸）剃（词这些将包括在杂工程里面疫）拘；隶其他计算和图食纸桃—岂例如与临时工苗程设计有关的险计算；纠承包商分工地换代理（或葵工地低代表）和其他绞监理人员的具壶体情况；凝临时办公室、绢店铺和现场设扛备布局的提议钱；蛛物料供应商和躺分包商的具体饰情况；霜用于长期工程言的设备的初步谈设计图纸和大盈样图（机电合钟同中或作为土峡建工程的一部夫分）详通常要求工程毒师书面回复承苏包商提交的材模料，表示审批较、同意或指出强不合理的地方扔。必须注意每挪次回复的措辞欢，确保不得超具过合同条款的云意思。例如，蛇工程师可灶以膏“浅接录受嫁”因计划，但对提倘议的施工方法妥仅能表鹿示毙“犯同集意敌”路。评论承包商罪的临时工程的货适当性时，必结须特别小心：忆措施失误的答雅复可能导致兽BV/GZS佣ZJL梨为设计的安全传性负责。三工程师提供的骗信息喘在工程开始时旱，承包商有权杆期待工程师提绑供信息。通常蹦包括施工需用惑的合同文件和气图纸。换与承包商的初垂次会议获在工程开始阶摇段通常需与承绿包商代表召开泡会议。对于土雾建合同，如果攻可能，会议应泛在正式的工程级开始日之前举碍行。拜会议内容不但革包括介绍参与刺人员，而且包咳括讨论承包商菜以前提供的信名息。楼CRE/蔑DCRE帖和现场驻地工莫程师应出席此谷次会议。在某舅些情况下，业多主也许会在此宴次会议上发言索。此次会议的桶议程大纲在弃附日录驱D民里有描述。会填议上做出的任帮何结论必须被袋记录下来，并姥将会议纪要传驾阅给有关各方报。任测量、监督和灌实地检查附加测量工作寿通常需要进一赚步的测量以补按充设计前工作迈，并使施工图叔得以完成；涉顶及管道或排水按管铺设的合同详通常在挖沟前导需要进行很多蒜测量工作。通佩常这类工作由网现场驻地工程污师来做，但有邀时也许要在合摸同下进行。摆使用已知标高撞的基准点（或妥其等价点）及扰其它由工程师趟提供的信息，洽现场驻地工程河师必须检查承蹦包人建立长度缓和基本网格所今用的临时基准沉点和零点。必蕉须记下这些点卷与已有地形特友征的关系，并级报告给糟CRE/剧DCRE疤和工程师。辩在任何土方工铺程开始前，原坏始地面标高必冠须进行系统测印量和记录，并丑经施工经理及柄现场驻地工程橡师同意。舒工作区域和临牵时工程牙在初期阶段芝--熔可能的话在承风包人进入现场闹之前葛--芝现场驻地工程弦师应与施工经吸理讨论现场驻鸦地工程师和各贷个承包人办公沙室、临时建筑炕、仓库区、作方业区、临时道更路和停车场的星位置。现场驻窄地工程师不仅草应记住永久工乳程、排水管和阻其它设施（临迈时的和永久的掘）的布置，而塞且还应记得计婶划在工程开始劈后到达现场那灿些承包人对场咸地的需求。给剥每个承包人一艘份显示所有承峡包人工作区域吼的现场平面图定也许是理想的欺，并将在以后么的合同过程中估减少争端。宰施工经理应向短现场驻地工程穿师提交所有他壁拟定的临时工欠程图纸（包括竹一张现场平面热图）和细节摘布要以获得批准少。施工材料骤必须安排材料拣检验或取得可尚靠的检验证书善；连CRE/踏DCRE佳或工程师也许娃会要求查看这论些检验结果或签证书。慕在进行了初步妙试验和测试之卷后，施工经理兽将向现场驻地呀工程师提交他菠有关实施指定种操作的建议秤(识如取得和压密锐回填材料和生杆产各等级混凝讨土烫)联以获批准。然腊后施工经理必愿须如规范所要筹求的那样，在授现场驻地工程穿师的监理下进举行试验及测试析，棚CRE/需DCRE缸或工程师在给特予批准前也许约会要求查看这样类测试结果。格在由施工经理孟提供建筑材料就样品，经现场突驻地工程师或撑工程师批准后麻，这些样品应分由现场驻地工蕉程师保留以便躲与随后提战供的材料进行葡对照。尺寸检查尺尽管由承包人丰负责放线（参川见缘FIDIC笨第董17.1秆条），颜BV/GZS葡ZJL扩期望现场驻地露工程师能防止挡出错，对其的移补救将导致延委迟，也许有损涌于最终结构。透对将要掩盖的生工程的尺寸检零查，例如钢筋靠和下水管道的新铺设坡度，需保要特别仔细地啄进行。池在施工的每一惰阶段均应检查鹿结构尺寸，以流免进一步的施丙工使纠正错误绑变得更加困难鉴。监督和检查修承包人对遵循勇规范负责，现雷场驻地工程师烛负责检查其是某否遵循了规范五。承包人还负臂责质量控制，膜现场驻地工程罩师负责确保承俱包人保持了适玉当的质量控制灰。熔为了不影响环珍境，承包商负艘责水质监测和考纾缓菠环境影响措施匀。现场驻地工满程师负责定期箩检查是否水质岂监测和规范所料要求的措施已排充分的进行，尊以防止工程中李发生环境违规遣事件。驾现场驻地工程伤师及他的全体登人员所提供的锈检查程度取决联于承包人自检荡和管理的效率竿及完整性。一康位已建立起有球效的独立检查涉和质量控制体群系的承包人也惰许只需要现场她驻地工程师及挖他的人员进行毯有限的监理。压相反，一位低龄效率或不审慎帜的承包人也许合不能提供适当签的监督及管理语组织；业主、秒BV/GZS葱ZJL蜜和工程师将完昏全依赖现场驻态地工程师的全佳体人员所进行乔的检查，由此俘确保工程的质币量。亏一些承包人也抓许已经建立起蓝质量保证体系丑，控制和管理亭他们的现场工带作，目的是提齐高（和保持）逐工作质量标准拾。这类体系（悟若适当设计和无运作）具有显麻著的优点，应转得到鼓励。然域而，现场驻地添工程师须谨慎陕行事，不涉入必承包人的质量吗保证体系，除扬非其身份在合僵同中已明确定格义。师现场驻地工程求师应避免他的蹲人员在事实上键接管日常监督宁和质量控制工鼓作，而这些应趁属于承包人的扑职责。这可能晚会导致承包人维的工人不断试走图欺骗现场驻仅地工程师的监蝇理人员。这种黎情形会进一步玉恶化到对所有倒施工监理的敌斥对。现场驻地档工程师的人员起必须通过承包酿人的监督人员宴发出所有的指塔示，永远不要败直接发给工头隔、工匠或工人消指示，除非是巨在紧急情况下挪。搜开始管某些活动顿或工作程序之更前回，需要现场驻则地工程师或授诊权检查员的检张查和批准。所油有的工程应该秀先由承包商的饿代金表升/馒检查员清点和帆检查，再由现董场驻地工程师绸检查。承包商叮还必须向现场家驻地工程师提混交书面的检查际申请；附录显H膏是《承包商检列查申请表》的姐样本。慧附臂录惜I但是混凝土和钢工筋检查表格的规样本。醋规范经常要求踢特定的事务应东得到工程师或下工程师代表的瞧批准。现场驻凶地工程师应确也信他和承包人境对该类事务所起被授予的权力鞭毫无疑问。如腊果现场驻地工准程师对所授的娘权力或批准任汁何特定事务的湾意见有疑问，纷他应告知项目榴副奇总监舰，后者将指示过他应如何进行摸工作。质量控制行动程合同文件规定液了业主／承包购人／工程师的痛关系，决定了责各方在施工过鸦程中的职能。嫂工程师和现场旋驻地工程师负内责管理合同。笔为此工程师和茧现场驻地工程匙师制定程序、上监督进度、进突行或监督测试讽、建立和保持晴一个收愉/茶发文件系统、蝴保持承包人履毙行以/勉遵循合同文件摆条款和要求的踢适当记录。判现场驻地工程发师负责进行文言件审查，评价煤合同文件中规惩定的质量要求薪程序。施工质疫量一般涉及两杠大方面：材料向和设备的特定穴特性及规定的应工艺。材料可兔进一步细分为愧现场材料和外役购材料。材料和设备地现场（自然）唐材料典型地包氧括当地土壤和乒岩石，通常需吵要实验室测试久材料特性，并炊进行工程评价威以确定其符合雷项目需要。这霜类实验室报告序和工程评价成括为项目文件的锤一部份，重新彻测试及后续的受分析也成为项旺目文件的一部拖份。甩外购材料和设跟备为制造品，疑如钢材、沥青薯、混凝土、油序漆、玻璃、机烂电设备等，可忌以通过几种方炭式进行评价和骆接受。技术规腐范和图纸规定召了质量的等级首，通常要求了荣检验的方法。蜻例如，象电气述设备类的工业娇品要根据商标愁名称和系列号冈进行认定，而无象混凝土管子篇之类的材料需脂要一系列物理麻的、混凝土的危分析以证实满盏足了特定的要隆求。证实已满量足了采购要求袭的责任在于现议场驻地工程师夏。末诸如英国标准嫁学会（擦BSI槽）、美国材料兵与试验学会（咱ASTM岗）和美国国家测标准会（抚ANSI厦）之类的组织统对各种材料和看产品的合格及宗接受标准公布会了大量、可靠努的数据。这类梢标准清楚地列苹出了所需的检摧验程序，包括平接受的标准和歌测试的频度。创每种采购的材吵料或设备应有宅一份文件，列眼有检验程序、奴最低要求，包傻括所进行测试铲的类型、测试病日期、测试人社的签名、测试病结果，任何不确合格项目的报饺告及测试地点众。多数情况下锅，设备（产品讨）的评价不同耕于材料。设备跃采购通常有质段量保证书和合胶格证，而非特晶定的合格性或付测试要求。工艺量确定符呀合吓“较最低可接受标宣准或要煎求模”屿的工艺的过程欺比特定性能的赞变化要大些。吨涉及结构因素岸之处，例如桩好承载力、土壤西密实度，或螺徐栓的紧固程度宝，最低接受标指准已明确规定考且广泛发布。上更多涉及主观筑判断之处，例元如混凝土墙面螺的工艺标准，苹常识和经验应狂已足够。大部艇份建筑产品的杜测量标准已制历订，如果有控盘制的最低参数招，应满足的准膝则应在合同文艘件中详细规定逃。湖替代物株(新代换悔)秘在施工中要求喉代换是常见的羊。也许由业主满、工程师、现瞧场驻地工程师照，或由承包人洽为节省时间或霞节约资金或提企高质量而提出袍代换。芽特定部分的替萄代要求一份正百式的变更命令锋。正如对质量庆有影响的所有守因素一样，项赢目记录应准确作地反映所替代剩的条目、原始公条目、替代的引原因、实施日甲期、作为变更戚结果价格或时挺间的调整是否础已协商过，这狼些内容是至关哪重要的。吨工程师或现场葱驻地工程师应快与设计院、尤届其是实际设计磁人员联系以讨购论替代，并确论保替代物与原叫始设计的目的芒不矛盾。挥现场驻地工程则师应让他槽(皂她细)洋的人员对图纸器和技术规范的赏几个关键条款轮进行仔细地审货查。检查清单拌应根据这些条虑款得出，包括疼：蹦材料和设备要贵求的提交。这谦些又可进一步拘分为信息的提只交、要求批准乘的提交，以及商要求其它行动向的提交；员工程（材料和特设备）要求野外外测试，由现煮场驻地工程师绩进行，或由承羊包人在现场驻券地工程师监督亦下进行；荒由现场驻地工读程师提供的测迟试设备，及将戒由承包人提供珠的测试设备；境取得国家或国经际测试标准组衔织、及合同文威件所提及的规挺定的复印件。坝职业责任及安异全务现场驻地工程渡师作为职业工谜程师对他的活枯动和他在现场裳的人员（和其捧它人）的安全平而言，负有广兽泛的责任。这输些责任源于各依种原因，包括部：国家法律；张业主和承包人拼之间的合同；尖业主和异BV/GZS要ZJL告间的协议；汽BV/GZS贩ZJL梢和工程师给现挨场驻地工程师债的指示。泽这些责任的一涛部份在如劳动愈部等机构所规饮定的准则中进船一步给出解释壤。钥应当注意到，烟上述一些内容计可能会相互抵碰触。坛根据亮FIDI贴C敲和辆NC读B悔合同条款殿，什承包蛙商职完全负责现场灯工作的安全，碎但是，现场驻衣地工程师确实阶有责任观察和授汇报工地安全索问题。如果现仔场驻地工程师筒观察到承包商狭的某项活动或国工作习惯是危魂险的或可能是鬼危险的，他有林责任储将事件莫通知承包商，近并提醒承包商避的合同责任。收现场驻地工程帖师也许开始口搬头通知承包商讯，但随后必须馅以书面形重式丢-庆“白工地备忘掠录挡”浊通知帽承包商的施工非经理，低以便保留永久烘记录。偿现场驻地工程穷师不应指导施攀工经理解决危泼险的确切措施曲，因为这可能业被认为他承担湖了承包商的责纲任。如果现场久驻地工程师觉粒得需要向承包遗商建议某些补场救措施，他必喷须明确他的建撞议不会影响承灰包商的合同责敞任。碌一旦发生重大侦的安全违规或耗多项安全违规唐，霜现场驻地工程编师应与像副总监置讨论晕此情况，垃副总监将与总穷监拆决定应采取的订适当行动。这肃可能包括发出神正式的信件给脂承包商或通知器业主。相应地糖，将观察到的沿事情确切的纪外录下来是极其叔重要的。撒现场驻地工程细师作为职业工泳程师，对业主定、工程师和逃BV/GZS铸ZJL粘有责任以应有送的谨慎和勤奋夏来履行他的职伪责。因此，如医果业主（或其津它方）由于现旧场驻地工程师湿的疏忽行为（齿或未采取行动撑）的结果而蒙图受损失，业主誓可能会向工程胳师、海BV/GZS乘ZJL贤、雇用现场驻盈地工程师的现众场监理公司柏或所有或任何毁上述机构的联歪合体提出索赔词。棵除了他闸的技术责任炕外，现场驻地挥工程师（与其援它人一样）对斗任何也许会受总他的行动（或润未采取行动）靠影响的人有命总体营照管责任。现炊场驻地工程师稀的讽职员左多是所定义之链人。而这一照施管责任也会被阀解释成包括其症它在现场工作六或访问现场之摄人、居住于附愿近或经过现场练之人，及在某援些情况下穿过价现场者（包括严孩子）。骄在特别危险的急情形下，现场溜驻地工程师也游许会决定在采截取适当且可接驾受的补救措施棚前，指示他的撤人员不要试图介进入危险影响品区域。由于这劣将阻碍现场驻糖地工程师检查段和批准在该区狮域所做工作的夺能力，现场驻巨地工程师通常物应告知承包人移他所采取的行查动。有些情况腥下，也许建议塞承包人在影响谜区域的工作不相要掩盖是适宜地的，并且在可民以正常检查之松前不能被认为笼是可以计量和净支付的。极端白情形下织弓尤其是承包人怒拒绝采取及时异有效的措施消译除主要危险时用拼现场驻地工程骂师应考虑是否蓝停止在危险区适域内的工作，爸还是把事件报泡告给劳动部。扬如果可能的话绩，在采取这类仇行动前，现场彼驻地工程师应悄与垒DCRE枣讨论该事。蓬现场设备和材克料赤通常合同规定赌当施工设备、校临时工程和材纵料被运入现场带时，它们即被看认为变成了业董主的财产，未稳经工程师的许疮可不得移走它抖们。在工程师丈授予该项权力校给现场驻地工我程师时，移走诱不立即使用的坑现场设备的请爹求在没有特殊肺的原因时不应纯被拒绝（如果薄看起来合同也织许会放弃或终攻止）。巷上段中的程序态通常不适用于存承包人所租用很的设备（参见役FIDIC领第仁54.5数条）。合同也愈许包含特定条驻款来处理租用岛设备和属于租稠用协议的设备惨。为避免将来盘关于所有权的剂争议，建议现冶场驻地工程师盯（牙sRE陪）应要求施工迅经理在他的设撕备报告中显示把每件设备的所系有权。现场驻陕地工程师对于汽任何他认为应称该采用特定条早款的情形，向朋CRE/济DCRE治报告。工程移交岗当工程或工程疼的主要部份在舒合同下圆满结敬束时，工程师冰将签发工程竣克工证书（参见我FIDIC幕第份48.1蚂条，窃NCB辨合同第绑55.1策条，设备的供肺货和安装标准型合同第胁24.5吨条），并告知投业主他从何时添起应负起保证期和保护该工程敲，或其中一部究份的职责。多森数合同仅要求斩工诞程顷“资基本上完差成棉”炸，因此，证书雀的签发不必因骄不影响工程使够用的微小缺陷瓜或不足而延迟段。然而，该证掀书通常要等到钢所有详细列于退合同中的检验稍均通过后方可凉签发。证书也匹许会附上一份龟当时已发现的晶缺陷和不足的卧清单。这些缺裁陷和不足在保伪修期间应予完桃善。如由于其煤它承包人的工铺程被推迟的原旁因，特定的测姑试不能进行，镜也许有必要做观特殊的安排。忌承包人清楚表夏明如果其它承滤包人被允许在利施工期间（如卧安装机电设备待）进入工程会绑发生什么情况弦，需要有合同淘条款清楚规定医谁负责所涉及私工程的安全和序照管。发出通蓬知将现场特殊滤区域的安全责卵任转移是保证部责任清楚的方盘法之一。挽通常在工程基机本上完成前不乒允许业主使用剃它（或其中一顷部份）。如果播他想使用工程务的某部份，也文许需要为这部球份发布竣工证浮书以便将责任箭转给业主。因赶此需要为竣工吴和测试进行特纠别安排，必须肢使扇CRE/射DCRE欠和工程师随时伏了解情况，以恶便他们能够考众虑对设计的可这能影响以及是司否应给承包人呀任何额外付款冬。环境问题串现场驻地工程盒师的角色将包垦括定期检查承系包商的环境监查测程序，确保筛在指定地点抽骑取到真实的代晨表性样本，符踢合《承包商环盒境管理计划》技（膛CEM页P部）和《项目环遍境管理计划》娇（毒EM联P谱）（文件参考贝号：阳No.03谷55073诱-R3-v骨