房地产开发企业工程质量安全管理制度

房地产开发企业工程质量安全管理制度目录HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"一、责权划分HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"二、技术质量管理方针HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"三、技术质量管理体系HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"四、图纸收发和审核HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"五、设计交底HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"六、施工组织设计HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"七、技术交底HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"八、施工玻御丙士递谜沟缴带疫序功持羞HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"一、责权划分作释泥掘捏绒HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"掠二、技术质量拉管理方针HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"盘三、技术质量强管理体系HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"盐四、图纸收发待和审核HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"五、设计交底HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"勺六、施工组织井设计HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"七、技术交底HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"八、施工HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"九、设计变更HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"十、材料检验HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"由十一、技术检驶验HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"梨十二、隐蔽验楼收HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"减十三、中间验毯收HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"冷十四、设备试徒运转HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"祖十五、竣工验豆收HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"劳十六、质量评全定HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"蚕十七、持证上皇岗HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"酒十八、质量保况证资料HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"僚十九、质量事回故HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"二十、计量HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"库二十一、分包娃工程质量HYPERLINK"/view/3608147.htm""/view/3608147.htm"肢二十二、安全殖管理展开一、责权划分蒜（一）建设单锹位嘴脆关1栽、应套协调施工、监匠理、设计单位浓的关系凭。衣小伐从2坊、淹女根据国家的有挨关标准对施工埋单位和监理单访位的工作质量泪和施工质量进颈行检本查其,县对不符合国家师规定的行为提云出整改要宪求傅,聚施工单位和监眨理单位均应按具建设单位的要速求改进工作玻。摊贯（二）施工单活位裕唯总1蚊、缴雕严格按照国家踪标准施工，对职施工质量负责钩。尽素勿穿2象、伯血及时按建设单扔位和监理的指摆令改进工作。披对建设单位及偿监理的书面指手令应在建设单舒位及监理指定恶的期限内完成状书面答复。施稀工单位有权拒寄绝建设单位、毁监理不正确的舟指令。但必须骤陈略述放“够拒董绝阻”肆的正当理由，称并得到建设单植位和监理的确岩认。在建设单足位、监理坚持厚其指令必须执唐行时，其后果南由坚持人负责遇。示散（三）监理单过位房赞咬1泰、滥散根据国家标准第代表建设单位牌对施工单位生穗产过程中的施串工质量进行监怀理。对违反国绪家规定和设计衬文件的行为发再出整改指令。堆施工单位无正饲当理由不得拒征绝监理指令，授监理可发出停默工令。复工令冷亦由监理发出欣。巩雄雷遮2邻、仰猜确认施工质量维。并对已确认圾的施工质量负贤责（但并不免倚除施工单位对启施工质量的责饲任）夺。蜡HYPERLINK"/albums/3608147/3608147.html""/albums/3608147/3608147.html"葛二、技术质量贼管理方针匪三全管理迟（全员、全过缠程、全方位）轨；预控为主；兴确保质量滥。芒惩三、技术质量泰管理体系框（一早）枯距建设、施工、喝监理单位都应兼根据本单位的亏具体情况，建岁立以总工程师趋为首的技术质夕量管理系统指。亦刑（二规）丰紧管理系统的人勒员必须到岗，刮职责必须划分结明确，做到管什理到位绳。鱼尼四、图纸收发厅和审核瓣（一辽）静项工程图纸及设星计文件（包括羡设计变更）一捕律由建设单位健档案员分发给脉施工单位技术惰负责人（或档补案员）以及监袖理工程师搂。蠢族（二尽）歪茅各单位技术负伤责人应组织有压关人员认真审射查图纸价。耽燕（三租）恼莫图纸审查要点吃：成阶德虏1析、欣提尺寸、标高、滚位置、预留孔衫洞埋件是否正巴确俊。语尼侧按2厌、拆榴重要构造是否谋合理挽。湾逆贝铸3递、营镇图纸、文件是灯否互相矛盾盲。玻矩舍融4灶、眠个执行标准、规薯范是否明确兵。吊毁俗德5兆、肚馋土建与安装的她衔接有无问题芹。技彩饥拣6曲、活泉现在施工技术血、装备、供应厌条件是否适应己技术难点的特牌殊要求释。赵膨然芬7晚、纪毯有无危及安全卖的因素膝。吼五、设计交底脉设计交底锄由建设单位组扬织有关单位进压行。设计交底铜的主要目的在址于说明工程特帖征，了解设计替意图，弄清图访纸会审中的问瓣题，更正图纸子错误等。设计朴交底记录由设敌计单位整理，嘉经建设、设计吊、监理、施工两各方共同签署竞后由建设单位翠分发有关单位缩。览夹六、施工组织击设计碧（一通）章厘施工组织设计未由施工单位编卫制，监理单位幕组织施工，建位设单位、设计稿单位等有关人搭员审核这。浴蝇（二础）也慈施工组织设计侦应包括下列主照要内容置：醒册朴哭1钢、浊穴工程概况张；女窄忧苗2境、规隶施工总平面图晋；石愧柜鱼3搞、疯但综合计划：包姨括进度、材料刊、预制件、设较备、劳动力、凤施工机具、临签时设施计划言；遣李争虏4寺、尖酿施工方法及技殖术措施芦；婚固环锯5覆、弊馅季节施工措施宾；哄恨有倍6贷、找配质量保证措施站；躁掌扰逢7亡、隔惜安全技术措施瞎；择钞滴坛8喜、放恋环保及文明施虎工技术措施责。伸氧（三低）舱梁施工组织设计悼的修改、批准蓬程序要符合施件工单位的管理趟制度，同时应弱通知建设、监左理单位，重大通修改应组织有顶关人员重新审块定黑。畜七、技术交底洪由各单位预技术负责人向宵各自的属下进滴行技术交底。甚施工单位的技窗术交底必须深抗入到基层，交其底应有针对性唉，说明操作要行点、质量标准筝和注意事项往。浸八、施工脖严格按照酒标准、规范、练规程、设计文芬件进行施工稿。掩九、设计变更搅（一塌）滚北变更设计施工锯必须按设计变浴更图（通知）扮及洽商记录进墙行集。鼓刷（二休）茅反施工中有下列影情况由施工单乡位向监理提出雕，经建设单位淹同意后提交设火计单位书面批席准从：砌好佛贞1底、之贪图纸错欺误僻婆敞泡2漠、提出合理化乐建担议狼躬艺解3霞、功牧施工条件、材始料规格、品种逆无法满足原设灶计要求伤。伤歉（三骨）效滑不影响结构建而筑美观和使用携功能的次要部线位，可以在得振到建设单位及拢设计人同意的肢前提下先施工删，后补充洽商赛记录晨。确暑（四蓄）杠橡设计变更图、拳变更通知、洽旋商记录是设计槽文件的组成部吓分，也是监理师的依据浩。座十、材料检验葱（一瘦）固伶主要材料、构络件、配件、设旺备、仪表必须揉具备合格证、臂材质单。新材秒料、新产品应雅具备鉴定证明数、质量标准、订使用说明和工猎艺要求锈。绪翠（二窝）管笛较大、无合格敞证、部位特别套重要的材料、遗构件、配件、施设备、仪表必坡须按规范、标秧准的要求由施演工单位复验辨。其框（三铲）递雨建设单位、监奔理如对材料、靠构件、设备、凭仪表产生疑问窜，可以抽样复狡验，复验合格途由建设单位承蚂担费用，复验甲不合格，施工眨单位承担费用惰，并禁止使用膨。沟狗十一、技术检轧验喊施工规程堂、规范、和技费术文件规定的横技术检验（比慰如：强度、压画力、绝缘、探漫伤等）一律按走有关规定进行篇，不得任意减狂少内容和降低测标准。关键的倘检验应通知监广理到场。施工祥单位应将检验沿报告提交监理肌审查登记扰。棵丘十二、隐蔽验亭收脆（一尖）势敏上道工序的工久作结果被下道叹工序所掩盖，愚无法或很难进霞行再次检查；含发生错误无法辩或很难弥补的罢工程部位必须拜进行隐蔽检查妥，合格后方准劲开始下道工序罩。产增（二辉）享臂监理单位必须日事先按慎分项工程识编制隐蔽验收读部位计划表，形表中应注明项垦目、部位、检摆查内容，并书猴面通知建设单纷位和施工单位错。煮抗（三级）跳育工程进行到监说理单位规定的叔隐检部位时，止施工单位在自幻己进行了技术磁复核、质量评塞定之后应准备辟好相应的档案福资料和检验工技（量）具，报螺请监理验收击。榴旁（四弱）皱束隐蔽验收各专萍业人员都须参骨加，而且必须禽作出记录并有朝施工和监理代顶表签字确认蛮。子哥十三、中间验融收箭某一部分雷分部船工程歼完成之后，由奶建设单位召集馅施工、监理、趟设计联合进行肌验收，做出书稳面记录，后续寻的分部工程方暗可插入臂。赶悲十四、设备试吵运转飞（一掉）仔雄具备下列条件智方可进行试运于转律位村莲1寇、版艰安装工作完成扬，质量检验合丸格右；伙怎但眯2星、旺趴技术文件规定爪的检验工作完种成并合格苗；豪逢凑滨3励、禁摘试运转方案编眠制完毕速；福妄喉蛮4除、辟锡工具齐备鼓。概脏（二熔）要口试运转由施工活单位主持实施辨，建设单位、捆监理单位参加兽。蜓温（三叼）茎兼试运转记录应区完整归档梁。逮边十五、竣工验许收是（一论）佛包竣工验收条件冒：热能危通1扮、嫩限合同规定的工乌程范围施工完泻毕，并达到质刮量标准撤；丰杜篮邪2恶、佳狠档案齐备探。僻披（二吩）型犁竣工验收由质乏量监督总站、博建设单位、施洁工单位、设计霜单位、监理联晨合进行舌。咬疾（三根）镇主竣工验收应填屋写验收单济。叮简十六、质量评丹定渠（一描）团老质量评定按《悦建筑安装工程星质量检验评定尚标准》进行检烂验评定筒。买甜（二下）站割质量评定由施躺工单位按规定拢组织相应的人拢员进行；施工患单位自检核定瓦合格报监理单扫位核准杯。爆潮十七、持证上律岗们（一禾）骡棚特殊工种需要娃持证上岗，施核工单位必须安怜排持证人员操迈作们。顷追（二蝴）翻我建设单位和监梢理单位应随时止检查特殊工种滚的持证情况，益并有权停止无睬证人员工作或独拒绝确认由无非证人员进行施航工的工程质量谈。区棉十八、质量保窜证资料遵施工单位荒应按市建委的潜有关文件的规萍定整理什质量保证资料丈。质保资料应少在施工过程中足及时整理，严文禁稻写亚“络回忆累录疯”念和编假数据。小质量保证资料骆应报监理审查驳、登记，竣工怎后由施工单位锦整理成卷，一泳式三份报监理蛛核定舰。剖汁十九、质量事瓣故球（一光）任誓发生质量事故喉，施工单位应都立即通知建设病单位和监理单存位，同时采取味防止事故扩大梨的有效措施稍。捧修（二锹）淡观质量事故不得鹿擅自修补掩饰嫁。施工单位需画组织有关方面滴调查分析事故贤原因，写出书共面方案报告给厕监理，经设计刊和监理同意后咐方可进行处理恒。运匠（三锦）吹涉事故处理完毕缓，施工单位应俘写出事故报告税，报告应说明敬事故原因，处宝理方法和处理渣结果，并对处杂理结果进行检娱查、登记备案仔。蜓二十、计量舰（一脂）捷鸦施工使用的仪猴器、量具必须栽合格，并在规璃定的计量检定遗周期内使用贡。绩糠（二励）唯斯监理应对在用迈的量具抚的氧“狡检定合格灭证搅”琴进行检查、登心记透。拌身二十一、分包纸工程质量良分包单位漆的资质由建设菌单位和晋监理赔确定，分包工是程质量由总包路单位负责，分萍包单位的施工坝技术由总包单蓄位出具脖。驶鸟二十二、安全亦管理孟安全管理毛由安全和尸管理昂确定，安全管抢理由总包单元隔负责，分包单欠位的施工由安砌全，管式理车稍工程管理制凝度欠咏清总仁仍构则怕1释、确保公司建断设工程按期、饱保质顺利竣工附，特制定管理党制度。轨2号、工程管理由闯总工程师牵头告，工程部、材劣料设备部、经巷济管理部配合遮实施。组工程施工技术抓、质量管理一、责权划分记（一）建设单出位房1障、瓜尖忙协调施工、监吨理、设计单位浸的关系。汽2踩、渣汇灭根据国家的有底关标准、规范幼、规程、规定风、设计文件、诊施工组织设计忧（方案）、承啄包合同对施工歇单位和监理单梳位的工作质量芒和施工质量进银行检查。对不洪符合国家规定挡和设计的行为猛提出整改要求溉。施工单位和烟监理单位均应蜂按建设单位的贯要求改进工作基。租（二）施工单扛位朋1文、邀放须严格按照设计课文件。施工方辈案。施工组织铸设计和国家标野准、规范、规留程施工，对施膀工质量负责。猛2星、讲树蝇及时按建设单脱位和监理的指旋令改进工作。犯对建设单位及缝监理的书面指牛令应在建设单隐位及监理指定吸的期限内完成毫书面答复。施格工单位有权拒幅绝建设单位、飞监理不正确的婆指令。但必须节陈异述固“御拒浅绝柔”闻的正当理由，夕并得到建设单季位和监理的确消认。在建设单等位、监理坚持怕其指令必须执秘行时，其后果闲由坚持人负责洋。撇（三）监理单辰位歼1拍、狗虑钟根据国家标准颗、规程、规范偏、规定、设计铃文件代表建设妻单位对施工单筑位的施工质量养进行监理。对为违反国家规定党和设计文件的迎行为发出整改根指令。施工单衣位无正当理由究拒绝监理指令容。监理可发出椒停工令。复工滋令亦由监理发弯出。能2由、苗除挪确认施工质量算。并对已确认平的施工质量负现责（但并不免啄除施工单位对旷施工质量的责葡任）。甚二、技术质量档管理方针狮三全管理（全畅员、全过程、膝全方位）、预求控为主、确保掩质量。虫三、技术质量浅管理体系眯（一恨）戏刑建设单位、施狐工、监理都应弟根据本单位的贪具体情况，建擦立以总工程师延为首的技术质歇量管理系统。垄（二卡）夏旋管理系统的人剧员必须到岗，歌职责必须划分述明确、管理到蜂位。我四、图纸收发抓和审核穗（一四）臣蝶工程图纸及设骨计文件（包括鼻设计变更）一满律由建设单位克档案员分发给编施工单位项目薄经理部技术负余责人（或档案船员）以及监理轨工程师。教（二巨）抵低各单位技术负倒责人应组织有购关人员认真审争查图纸。纪（三颂）广吨图纸审查要点锅：穷1凡、躲羞慧要尺寸、标高葡、位置、预留被孔洞埋件是否松正确。染2么、新岂口重要构造是否岁合理。哲3档、笛农秋图纸、文件是订否互相矛盾。其4动、妨兽虎执行标准、规悲范是否明确。效5崖、痰甚活土建与安装的责衔接有无问题密。量6刑、甘裕戴现在施工技术扛、装备、供应耗条件是否适应怨技术难点的特越殊要求。雁7员、欲走兆有无危及安全慌的因素。五、设计交底挠设计交底由建边设单位组织有雀关单位进行。颈设计交底的主梳要目的在于说页明工程特征、现了解设计意图猾、澄清图纸会盼审中的问题、算更正图纸错误霜等。设计交底学记录由设计单方位整理，经建练设单位、设计洪、监理、施工秘各方共同签署讲后建设单位分镜发有关单位。足六、施工组织告设计捐（一弯）耀药施工组织设计蚀由施工单位编歇制。由监理单远位组织施工、侄建设单位、设适计单位等有关天人员审核。矿（二卧）摩目施工组织设计店应包括下列主白要内容：些1样、冷岩游工程概况；端2迷、伐烦疲施工总平面图逆；傍3咳、搭土省综合计划：包揉括进度、材料为、预制件、设夸备、劳动力、贝施工机具、临屈时设施计划；省4视、晒歌涌施工方法及技浅术措施；昆5众、两参舍季节施工措施虏；数6谅、伤宿碰质量保证措施宜；莫7转、欠领塌安全技术措施段；稳8拔、疮彼箱环保及文明施屯工技术措施。猛（三坐）汽尺施工组织设计瘦的修改、批准繁程序要符合施帜工单位的管理悬制度，同时应线通知建设单位送、监理重大修勤改应由建立组妇织有关人员重占新审定。七、技术交底仔由各单位技术胶负责人向各自肚的属下进行技训术交底。尤其幅是施工单位的秧技术交底必须张深入到基层，邻交底应有针对倡性，说明操作去要点、质量标堪准和安全注意完事项。八、施工柏严格按照标准匪、规范、规程构、设计文件，纲施工组织设计昆进行施工。九、设计变更腿（一促）劈优变更设计施工须必须按设计变玉更图（通知）滑及洽商记录进们行。筋（二尺）拐柱施工中有下列盏情况由施工单封位向监理提出僵，经建设单位排同意后提交设跌计单位书面批公准后可以变更玻施工。悬1赤、司枣僻图纸错误驼2芹、馒劈执合理化建议级3荡、糊畏该施工条件、材五料规格、品种庙无法满足原设灭计要求。刊（三湖）虫寺不影响结构建傲筑美观和使用告功能的次要部湿位，可以在得猜到建设单位及起设计人同意的晶前提下先施工西，后补充洽商报记录。典（四倾）燃台设计变更图、峰变更通知、洽阁商记录是设计别文件的组成部冈分，是监理的桨依据。十、材料检验甩（一钉）皮是主要材料、构钟件、配件、设低备、仪表必须裁具备合格证、消材质单方可使岩用。新材料、柏新产品应具备免鉴定证明、质长量标准、使用宅说明和工艺要爸求方可使用。蛛（二伙）外猾指较大、无合土格证、部位特腥别重要的材料僵、构件、配件况、设备、仪表秩必须按规范、饱标准的要求由叉施工单位复验管。削（三龟）即敢建设单位、监熊理对材料、构谣件、设备、仪隙表产生疑问，滋可以抽样复验螺，复验合格由忠建设单位承担傅费用，复验不盾合格，施工单光位承担费用，长并严禁使用。仅十一、技术检哭验训施工规程、规翠范、和技术文购件规定的技术彼检验（比如：战强度、压力、浪绝缘、探伤等匙）一律按有关待规定由施工单坏位进行，不得待任意减少内容幸和降低标准。察关键的检验应所通知监理到场横。施工单位应咏将检验报告提害交监理审查登幕记。拆十二、隐蔽验悔收絮（一呼）锋卖上道工序的工乎作结果被下道身工序所掩盖，擦无法或很难进别行再次检查；泊发生错误无法库或很难弥补的贱工程部位必须芝进行隐蔽检查拼以及合格后方邻准开始下道工脉序。征（二产）判塘监理单位必须唉事先按分项工露程编制隐蔽验傍收部位计划表鸟，表中应注明询项目、部位、址检查内容，并望书面通知建设似单位和施工单当位。基（三醒）展跪工程进行到监洒理单位规定的怖隐检部位，施期工单位在自己乎进行了技术复吸核、质量评定秧之后准备好相许应的档案资料答和检验工（量壶）具，报请监砍理验收。妇（四豆）臭初隐蔽验收各专煎业人员都须参价加，而且必须幼作出记录并有步施工和监理代卖表签字确认。韵十三、中间验级收友某一部分分部处工程完成之后妈，由建设单位犹召集施工、监裙理、设计联合邻进行验收，做萄出书面记录，志后续的分部工还程方可插入。泪十四、设备试殖运转左（一余）悦猫具备下列条件慎方可进行试运荐转昨1波、挥客想安装工作完成浆，并经质量检减验合格；芳2随、简服梅技术文件规定骨的检验工作完绩成并合格；炒3箩、凭词牺试运转方案编迫制完毕；骡4捆、娘但起测试量具，工剑具齐备。屋（二历）辰驶试运转由施工坝单位主持实施辈，建设单位、熄监理单位参加溪。紫（三齿）卖蚕试运转记录应律完整归档。攻十五、竣工验等收批（一筛）耻畅竣工验收条件狭：赖1痒、昆贼富合同规定的工匹程范围施工完绘毕，并达到质角量标准；薪2忙、佩份盏档案齐备。形（二蒜）刚位竣工验收由质肠量监督总站、劈建设单位、施举工单位、设计狱单位、监理联很合进行。桐（三播）谷税竣工验收应填悉写验收单。江十六、质量评皮定造（一橡）障画质量评定按《恳建筑安装工程忠质量检验评定禁标准》按分项排、分部和单位批工程划分进行耀检验评定。迟（二沃）所舌质量评定由施军工单位按标准卖规定组织相应缴的人员进行。向施工单位自检很核定合格报监北理单位核准。觉十七、持证上绢岗捉（一均）溉击需要持证上岗明特殊工种，施宰工单位必须安青排持证人员操叨作。刃（二桨）肌湾建设单位和监秤理单位应随时招检查特殊工种械的持证情况，鞋并有权停止无盐证人员工作或验拒绝确认由无倡证人员进行施搁工的工程质量害。污十八、质量保宴证资料附施工单位应按飘市建委的有关爬文件的规定整据理质量保证资律料。质保资料圆应在施工过程工中及时整理，奸严禁知写亚“柄回忆狭录筛”诉和编假数据。顽质量保证资料加应报监理审查倍、登记、竣工斧后由施工单位把整理成卷，一萄式三份报监理兼核定。钢十九、质量事毁故陕（一施）仅过发生质量事故茫，施工单位应博立即通知建设阔单位和监理单修位，同时采取享防止事故扩大治的有效措施。番（二发）合锄质量事故不得畏擅自修补掩饰斥。施工单位需柿组织有关方面晒调查分析事故胡原因，写出书窗面方案报监理袖。经设计和监弓理同意后方可机进行处理。辫（三策）级维事故处理完毕锦，施工单位应唯写出事故报告唐，报告应说明撞事故原因，处谁理方法和处理芦结果。家里对特处理结果进行芝检查、登记备招案。二十、计量雀（一端）轻授施工使用的仪属器、量具必须跌合格，并在规弟定的计量检定执周期内使用。译（二押）旦普监理应对在用墓的量具弊的禾“风检定合格款证松”关进行检查、登否记。创二十一、分包损工程质量钉分包单位的资男质由建设单位第和监理确定，锯分包工程质量匆由总包单位负砖责，分包单位志的施工技术由伐总包单位出具辅。逢签初各证趴轻管犬歪理动一产、雀老管理职能停（一墓）倾耍常务副总经理删负责签证工作慧的领导和审批丘。学（二弯）简掉工程部负责确文认工程签证的摄实物量。鞭（三霞）勾和经管部负责审坊查工程签证的倦金额，确认材疼料价差补偿范校围、种类及预醉算量。深（四秧）株商材料设备部负跳责确认价差签馒证。纠二倾、蝴收办理签证的范耕围和依据强（一婚）鼠随下列情况可以号办理工程签证故：涌1配、养凤饶施工单位依据热设计院或建设埋单位出具的设迅计变更图、洽碍商记录、变更华通知而变更施歼工。废2门、外而朽由于建设单位范的责任引起的滚停工，返工损凡失。谷3彩、搞沈器施工单位应建围设单位的要求少从事施工范围猜之外的作业。榆（二寄）善龄办理价差签证箱必须同时具备废下列条件：浊1扭、层固遇施工单位自行寺采购并实际用腹到工程上的材协料、加工件或的半成品。缸2渠、藏押燥合同预算中对汪该品种的材料户，加工件或半江成品没有包死嫌价格，并规定乓可以计算价差丘。浮（三们）圣纱造价增加小于絮等或于壶200兴0警元的项目只办税理技术洽商，匹不办理签证。义（四励）妈姜计算工作量时吸，必须同时计殿算增、减工作骑量。处润工程部部门及张项目岗位职责追（一）工程部叙部门职责：伴1兄、贯彻执行国舅家有关工程建竞设法律、法规泡及公司各项规壁章制度、认真谅熟悉图纸、施谅工规范、质量采检验评定标准集、工艺标准及乒操作规程。栋2客、配合开发部常、销售部等部成门进行项目前班期项目定位及湿设计工作。奏3政、工程部协助必相关部门办理骤开发项目的相贸关手续。浊4手、负责工程开干工前的准备及底审查工作。姜5狐、负责工程项禾目和监理单位堆招投标工作，妙协助相关部门寇对施工许可证央的办理。展6迅、协调承包商供、监理、设计慌及相关单位之纳间的关系。堤7革、负责对承包距商、监理、设招计单位的管理亦工作。洋8玉、负责工程施稻工过程中质量表、进度、安全竞、现场及投资预的控制管理。郊9训、配合开发部劣、销售部等部粥门进行项目的削予销售工作狸1命0详、负责工程竣衔工验收及移交予工作。躁1红1松、对工程管理悟过程中的文件漠、资料进行管列理。苹1改2秀、协调物业对驱商品房的管理暖及交接。茅（二）工程部惑经理岗位职责软：攻1井、贯彻执行国捐家有关法律、盘法规及公司各忠项规章制度，停对职责范围内课的工作负全面蹦责任并及时向券公司领导汇报读工作情况。闲2趣、负责工程部惰的日常管理工渡作。仁3筛、配合开发部飘、销售部等部发门进行项目前困期运作，提出芝合理化建议。堵4珠、配合相关部奴门办理开发项欠目的相关手续驾（土地、规划片、建设等）。托4约、绵匙负责组织工程千的招投标工作喜。夫（雪1忆）古壤对参与工程的拾承包方、监理鹅单位进行考察办、评价。制（侵2赴）组织编制招跟投标文件，选泰择投标单位或璃进行邀标。江（乞3产）组织投标单夏位进行现场踏乌勘和答疑。虎（束4良）组织评标和淡开标工作，确洲定中标的施工径及监理单位。移（唇5片）参与合同谈闪判及合同的签罪定。董（银6及）协助办理《但工程施工许可龄证》。办5亦、压割负责项目管理夺。军（羞1远）负责项目的哀人员管理。包环括人员的调配根、考核、奖惩然等方面的管理挽。梅（阔2交）负责项目施脆工现场阴的乘“缺三通一险平胃”协及工程规划放悲（验）线工作吧。芒（道3月）寇榴项目的目标管翅理：对项目的暂整体目标进行线明确下达，并倾将目标进行分梅解，做到责任迅到位，并对目终标完成情况进宽行监督检查和霉调整。波（怖4福）对项目施工妥准备、施工进淹度、质量、施掀工安全、现场集管理、投资控笔制及工程拨款淘进行审核、监机督检查。胶（俯5砍）共江对施工过程中授出现的重大问色题进行决策和催处理。旗（森6漆）固套负责审核施工让材料的选用和繁对材料供应商钥的评价。遍（桶7革）酬落负责组织工程姐中新材料、新甜工艺、新结构特、新技术的技番术论证、审核齐。县（端8疯）纯井对《施工组织足设氏计蜘/滨方案》重大技送术措施和经济袭方案的初步审袭查意见审核。胀（浓9马）谣络对工程中出现扣的不合格处理初方案进行审批场，并对结果进请行确认。雪（补1挖0泰）惭中组织竣工验收球及移交。汪（怎1更1纹）监督检查工礼程和项目文件擦资料的管理。脆（枪1欧2丑）负责各项目末之间的资源调根配，与工程管汉理相关各部门颗、单位进行沟款通平衡。歉6于、负责工程监位理的管理。伐（艰1王）抢努对监理单位提衬交的《项目监炭理规划》进行伏审核。手（误2祸）胃枪根据监理聘用葛合同对监理单扇位的工作进行丰监督检查和考药核。许（箭3葱）默卫对监理单位提侨出的工程实施呢与工程管理过欣程中的重要问密题给予及时解盛决。协调其与形相关单位之间她的关系。沈（胳4惜）裁丹负责监理费用欠控制与结算。绣7闲、负责与设计稀单位协调苹（销1完）参与设计单遥位的选择。听（拨2秀）参与设计方混案的选择工作焰。局（订3姑）即蛙组织工程技术阻人员进行图纸栗预审。懂（战4吴）委托监理单里位组织图纸会忧审，对会审中仍提出的共性问执题和技术难题棋协调拟订解决闭办法。略（尤5痰）协调设计单薯位与相关单位浅之间的关系。居（意6酷）纺呢对施工中各方身提出的变更要缩求进行审查控忙制。安（领7勒）丝值对设计费用进误行控制。按8敏、徒惨负责整个施工饰过程中各相关涌单位的协调。胆（三）项目负挥责人岗位职责公1粉、配合工程部股经理做好工程步前期运作及招职投标工作。呢2闹、负责项目施宪工现场灵的凯“揉三通一降平帜”枪工作。成3圣、负责项目的演整体运作和管济理筐（勾1庭）项目开工准晌备阶段，负责舞编制《项目开食工监督管理计求划》，并报工绪程部经理批准泪。域（伯2桂）负责向各承壮包单位正式发顷出《工程施工流管理配合要求挽》。队（柔3龄）开工准备阶被段应对开工必蹄须具备的文件专和资料进行核利实。胜（筑4勤）社暂组织设计图纸并会审、设计交狐底工作，对设谜计交底工作的谢过程及结果进吉行检查。忙（妹5援）硬送组织专业工程爆师对监理单位亚及施工单位《硬施工监理规划现》、《施工组妄织设删计职/什方案》进行审恭查。爷（朗6皮）组织专业工辅程师及相关部骗门对《施工组妥织设荐计熟/狠方案》中重大它技术措施和经售济方案进行初弃步审查，提出敏审查意见。犹（比7照）恼污对《施工组织蛇设布计泊/捐方案》中的新宪技术、新材料监、新工艺的应富用，以及可能裙导致工期、造偶价等变动的因奖素，结合监理位单位的审查意枝见进行着重审扶核。古（滩8娱）对《施工组盏织设计》的实宜施情况进行监到督检查纠正。繁（军9纷）丑登对施工组织设欧计的调整及修安改进行审核。痒（掌1挨0曲）对开工准备疮情况进行核实伐检查。夏（哥1鲜1去）组织临时设勺施的搭建。葱（黑1比2驴）组织监理、唱施工单位进行多场地移交。邮（款1始3焦）向工程部经变理报送《开工摧申请表》。植（瓣1侄4拦）设终组织对《监理洲规划》进行评啊审。师（深1氧5绞）怒串对《监理规划核》的实施情况齿进行检查、监沃督、纠正。隆（访1俗6邀）普详负责准备图纸红会审、设计交夫底会。绒（侦1遭7吃）甘突组织开工庆典伏。掏（举1鸣8仆）穿免组织工程资料店的报送。贵（刊1巩9猾）陈锄组织召开工程旗例会（或工程梳协调会）。视（奔2报0晶）对工程中重别大的不合格事自项进行调查研众究，提出处理盯意见。浆（管2焰1全）春来对施工安全、见文明施工进行爱监督检查。肢（栽2马2闷）摆不对施工中的各膨种标识组织监和督检查。排（梢2节3难）陶元负责协调承包骨商、监理单位胞、设计单位及构有关单位之间哭的关系。大（榜2鼓4匀）茅恭按照《项目规袜划》和工程施戴工计划对项目滥资源进行合理局调配、管理。端（杂2乞5感）迹汉组织制定质量吉监督计划。做（柏2涛6葱）哨坊依据质量监督访计划和相关文运件对工程项目句进行质量管理絮。贴（兽2众7岸）对工程量及暴设计变更引起夜的工程量增减墓进行审核。赔（营2放8悬）对监理单位涝审核、汇总后厅的进度计划进剃行确认。虹（畜2循9保）负责组织工近程施工计划实耗施情况的监督头、检查、调整练。译（目3卸0峡）蹄羡负责对各方提盖出的设计变更摸进行审核。旅（僵3柳1讽）倚吉负责工程停工弓、复工的管理约。绿（泪3炎2挪）劳音负责控制工程懒项目施工过程枝投资，填制价互款单。按合同帜进行工程款拨醋付。坝（冠3舍3石）疾网负责组织工程蚀分部和单项工手程的中间验收母和竣工验收。黄（挤3猎4带）嚷每监督检察项目孙文件资料的管测理。页（玩3裳5尘）醒造配合销售、物卡业办理做好商床品房的交接茂工程项目质量俩总承包负责制纱度确冠为贯彻执咬行榆“萄百年大计，质伸量第僵一领”业的建设方针特起定本制度如下金：狭拨项目经理是建众筑施工过程中觉的管理者，是轧工程项目的质岗量法人代表，签对承建的项目冈质量负总责。它为了精心组织敢，精心施工，尼严把质量关，婆应做到蔑：筑堪一、认真贯彻瑞执行国家颁布女的质量验收标妇准，不得随意幼降低质量评定赞标准悲。喊狂二、合理搭配次施工技术力量拿，各级技术管则理人员应持证啦上岗找。签洞三、发挥工程喇技术人员的特就点，落实质量谜保证体系竖。钩精四、杜绝不符序合国家建材标吴准的材料进入坏施工现场，对燕外物件要有相利应资质的工厂里加工，到场后弦经检验合格方窑能进行施工，尤对分包工程纳绑入标准质量管稍理体系监督管庙理尺。跑剂五、督查工程琴技术人员、施僚工员、质检员权进行工程技术靠难点、疑点的仆技术处理，实堂行各项技术交貌底工作，严格落执行自检、互皱检．职能部门粥的质量监督管选理工作师。穗获六、组织落实痕各分部分项、灌单位工程的质晶量评定工作，侧使技术管理资梨料归档存查拍。椒站七、组织落实事质监站对单住册工程的总体质糠量评定工作竞。驱择八、组织落实泉竣工移交验收枪工作将质量好滤、工期短的建贪筑产品奉献社察会竟。嘱仿项目经理责任懒制伴愧一、对本单位私劳动保护和对精所辖范围内的威安全生产工作太负具体领导责燥任，具体贯彻半执行上级有关驾安全生产的方摄针、政策、法具规标准和规章国制足鉴。谋持二、计划、布济置、检查、总蒜结、评比生产骗的同时，计划滑、布置、检查泪、总结、评比羽安全工作忘。按药三、编制施工煎组织设计，制限定安全技术措太施，经上级主液管部门审核批刃准后，组织交妙底与实施混。沃批四、实行单位相工程经济承包劫责任制，承包质责任要有安全朴指标（轻、重仇伤指标）要求技和奖罚措施减。尺怪五、负责组织重对本施工区内令的主要监建设夸施、脚手架、值龙门架、井字漂架、塔吊、施兰工用电施工机虽具及其它重要无设施的安全技产术检查、鉴定奉与验收工作必。鼠叛六、负责组织蛾对本辖区内施小工人员的安全压教育，及新工耕人入厂前的轧第授—湿级培训工作，勿经常组织开展秤安全活动，并桥有记录资料入责档翁。扬扬七、负责组织姑每周一次安全薯检查，针对现座场存在的隐患质和不安全因素充，及时采取有猴效整改措施，先限期定人整改浅。爹稼八、组织实施喉文明生产和安宏全达标，发生沸事故后及时上智报，并认真分榜析事故原困，装实施改进措施得。写袄九、严格按规稀定提留（取）烂工程安全技术舰措施经费，并冰主要用于保证越和提高劳动安袄全生产，总结脱与推广安全生株产经验钳。畜瞎项目经理安全虫生产责各任充腥一、认真执行界党和国家安全字生产方针、政好策、规程、规竹定和上级指示葡、决议结合项矛目实际情况，聚制定贯彻措施纷并经常检查执厚行情况浊。胃挎二、对本项目睡工程的安全生热产负第一责任腐，必须把安全慧生产列为重要矮议事日程，在延计划、布置检写查、总结、评谋比生产的同时丈，计划、布置丑、检查、总结氧、评比安全工继作正确处理，仍安全与生产安磁全与效益的关杨系。每周应召从开一次安全生茂产工作会，讨狂论安全生产动袜态，解决安全跳生产中的问题歌。扭乳三、认真贯彻茶执行安全生产碑制度和安全操谦作规程并督促微有关部门检查燃执行情况增。冻删四、加强对职虫能部门和职工流的安全教育，跃提高他们的安瞒全意识和自我路防护能力功。津拣五、严格执行爆施工组织设计剧和施工方案中岭的安全技术措碧施，落实安全帐经费，确保劳携动保护安全技携术措施计划的驼实施，不断改内善作业环境和誓劳动条件朴。肆挡六、必须按上牢级要求，设置悠符合条件的专眠（兼）职安士贵管理（检查）虏人员并积极支环持他们的工作袄。呀义七、定期组织茫有关部门和人今员开展安全检乌查，对查出的闭隐患必须做到宪落实人员，落至实措施，落实家经费，限期整鸦改不留隐患乖。羽泡八、凡发生轻懒伤事故应积极姓组织调查，计按苏“晕三不放绞过阀”宏的原则提出处打理意见并报公栋司，凡发生重那伤以上事故（咽含重伤）和重糖大未遂事故应够及时组织抢救瓜，并保护好现届场，及时向上口级有关部门报滋告，同时参加扇事故的调查、铸分析和处理瓜。特梨九、强对外用揉工的安全教育载和管理窃。鼻均十、有权拒绝拔不科学、不安鹊全的生产指令本。驴剪项目生产副经年理安全生产责唱任激轿一、认真贯彻久执行安全生产名方针、政策、衔法规、标准和厘上级指示决议耗和规章制度，舱对本项目的安冲全生产工作负省分管领导责任亮。烟老二、认真执悄行棋“患管生产必须管杏安返全考’蛾的原则，严格掏执行安全生翁产样“剂五同傅时带”俯的规定习。骗纪三、每周组织撑一次安全检查视及时分析和掌铸握本项目安全罩生产动态，研续究解决问题的只办法，责成有聚关部门对查出植的问题进行整轨改，同时布置明下周安全生产昨工作赞。仿战四、根据施工申方案中的安全夜技术措施，分腊别向工长（施侵工员）和班组泪长进行安全技带术交底，交接良双方均应在安赖全技术交底卡次上签字绒。刮励五、负责督促崇有关部门和人辰员对新工人，洋转换工种的工防人和外用工进绒行安全教育和卧培训，凡未经嫌教育培训的人谦员和无操作证鸦的特种作业人励员不得安排工呜作逆。赖着六、以身作责违遵章守纪，不椅违章指挥，及度时制止违章作订业行为知。距目七、发生工伤朱事故，必须及宾时抢救，并保笛护好现场，按麦程序立即报告钥有关部门，同疏时参加调查，六分析事故，并略完善改进措施密。陵益八、根据上级贿有关规定，认怨真执行企业防稿护用品，防暑怖降温饮品的发阁放工作，同时渴做好职工劳逸肺结合和女工保酿护工作恳。系渠丸、有权拒绝计上级违反劳动朱安全法规的指凳令元。伞秩项目技术副经妙理安全责拼任什父一、认真贯彻满执行国家安全般生产方针、政聋策和安全标准昌、规范，结合臭项目实际情况米，制订贯彻实客施的具体措施期，并检查落实许情况猛。睬砍二、在项目管驶理中，对本项萍目安全生产技尼术工作负总的掏责任因而必须档把安全技术工支作列为重要议有事日程，在计副划、布置、检禽查、总结、评汉比生产技术工测作时，必须同洗时计划、