广东建筑工程管理体育馆工程

建筑工程管理论文题目监理规划学院建设学院专业建筑工程管理目录1、工程项目概况...............................................................................................................2、监理工作范围...............................................................................................................3、监理工作内容...............................................................................................................4、监理工作目标...............................................................................................................5、监理工作依据...............................................................................................................6、项目监理机构的组织形式...........................................................................................7、项目监理机构的人员配备计划...................................................................................8、项目监理机构人员岗位职责........................................................................................9、监理工作程序................................................................................................................10、监理工作方法及措施..................................................................................................10.1质量控制.....................................................10.2进度控制.....................................................10.3投资控制.....................................................10.4安全监理.....................................................隙10.5赠合同管理裕......伏......符......供......壤......域......热......性......腰.....稼10.6订信息管烫理师央......止......跨......友......岗......黑......孩......演......芬....涝10.7箭组织协调常......燃......基......割......然......职......罢......英......旅.....群10.8哀旁站监理构......垦......驼......飘......疼......肉......盲......乏......医.....膨11送、监理工作制碰度汽......才......茎......犬......提......读......牛......笋......昂......杏......掀......凝......且......将......驾......每......鲁......言......帜...偿11.1议召开第一次工唱地会议制度有......庙......斜......狼......纪......盏......滚....粱11.2旨施工前及时进泳行施工图纸会栽审及设计交底酬制度拨......慰......着......挑....祖11.3务开工、复工申赚请制度睛......钩......呢......驶......罪......衫......床......悉..掀11.4敞工程协调例会践及会议纪要签凤发制度每......货......肢......彼......涛......匀..塔11.5伪施工组织设计挎、施工方案审检批制度即......肌......唐......扫......赠......粥..揉11.6职工程材料半成咬品、构配件、袭设备进场报验喉质量检验封板膛制度加......殊....课11.7耗见证取样、送氧检制度运………………叛………………束………………肚…………陈11.8罪隐蔽工程分孝项金(秧部哀)钻工程质量验收震制度桐………………咐………………量………绩11.9组技术复核制度掌………………双………………伯………………来………………证…廉11.10据单位工程、单耽项工程中间验接收制度演………………醉………………茅…………购11.11准设计变更处理伍制度勇………………逆………………床………………赶……………勇11.12钥施工现场紧急奶处理制度赛………………迫………………餐………………络………守11.13庙工程索赔签审蝇制度深………………麻………………澡………………吩……………饭11.14带监理月报编报丛制度挺………………戒………………饶………………某……………牛11.15队办公室图表上慈墙制度植………………议………………猎………………秤…………痒11.16漏监理运行表格助填写申报制度以………………猾………………叼………………励…央11.17欢安全监理工作缩制度域………………老………………稠………………余……………扣11.18眯技术经济资料牢及档案管理制浸度赛………………驰………………颠………………横11.19代旁站监理制度汗………………末………………边………………坦………………堪…煎12丸、项目监理设疫施姓………………攻………………伍………………含………………里…………胶总结妄………………栋………………相………………堵………………接………………静…………差参考文献资………………军………………男………………岂………………绵………………叨……唯致谢趁………………哄………………歌………………昆………………圆………………耳……企……摘要恩本文针对某一右实体工程编制敌项目监理规划互，该工程为中鸟型项目，监理偏规划应在项目纲开工前编制完滥成，作为工程演管理的依据，蔽监理工作的阶肾段为施工阶段杏，工作范围为匠施工期间的所寨有监理工作，男工作内容为工渡程的质量、进邀度、投资控制钉三大任务，同译时进行合同、卡信息管理，并厉从工程管理角授度做好组织协将调工作，同时耐，做好安全生膝产控制工作．笑监理工作目标天分解为：工程棵造价目标、质缓量目标、进度尺目标、安全目耀标；模监理的工作依劫据：国家、地泰方相关法律、丝法规、标准、艳规范、规程。席建设工程监理词合同。建设工托程施工合同。尸设计文件；图伐纸会审记录；陷工程洽谈有关铅记录；设计变射更文件萌。阴本地区现行的机工程预算定额恨。申人员组织形式挺：总监是监理鼓部的最高负责膏人，总监代表奖行使部分总监忌权力，下设投冒资控制、进度横控制、质量控刑制、合同管理田、组织协调、易信息管理、安活全管理等方面杰的工程师，从膨上述方面对项必目工地进行管揪理，履行监理帆工作。冠健全监理工作喇制度，包括：些设计图纸会审共及设计交底制倾度，施工组织校设计审核制度咬，工程开工、设复工申请审批拾制度，讲工程材料、半俗成品质量检验鹊制度，旁站监如理制度，．隐害蔽工程分项（俊部）工程质量铁验收制度，施窗工技术复核制致度，单位工程戏、单项工程中途间验收制度，膛技术经济签证遍制度，设计变矮更审核处理制关度，工地会议竿制度，施工现淘场紧急情况处棒理制度，工程凭质量事故处理床制度，工程款忆支付证书签审尼制度，工程索寺赔签审制度，葵施工进度监督哲及报告制度，花工程质量检验具制度，工程竣艳工验收制度，鸟项目监理部内撤部工作制度洗。侨关健词捞：摸蝶工作内体容些英枯工作目虾标么氏苗工作依锋据猪兆淘岗位职链责忌届抓工作方法及措阳施派编制说明感由委广州衣市城市规划勘落测设计研究院荣代建办招标盟的福201旧0丛年亚运会省属丢场馆工程，售位齐于斩不广州市乏广州大道笼北僵45促8持号广州体育学晕院内嘴。鼓根据建设单位偷施工菜任务，同时进追行合同、信息桌管理，并从工卵程管理角度做伐好组织协调工篮作撕。享广州广骏雾工程监理有限返公司针委派第不2笼监理部组成驶体育馆贞工程项目监理杀部，按照风ISO900削1矩质量管理体系隐对项目监理工赔作进行管理。恼为指导即将开旬展的工程监理鞠工作，编制本驾监理规划组。译根据四广东省温建设乖工程监理有限芝公司的监理委导托合同，监理解工作范围为工叫程的质量、进秤度、投资裳三大倦控制为主赚。想1熊工程项目概况只1.1登工程名称：恳201股0竹年亚运会省属免场顶馆劣-持广州体育学院信体育馆障三谁建设地点：敏广州大道次北谊45秤8督号亮广州体育学院群内漠魂坚用地面积：吸12345M生2软1.2狱工程项目组成盒及规模（见光表郑1乱）表—1渐序号模工程名称款结构类型偶高邀度至M群层数仙面积胆M栽2线合同工期昌质量等级掠1现体育馆鱼地下：框架胖地上：框架发地下逆：她1施地上种：处1督局部充：巷3踢总面积：熔14394.邀62末36派5僻天暖样板工程铸计算高度奇：章18.89办1.3漏建设单位：广粘州市城市规划牙勘测设计研究糟院稼鄙惹设计单位：广饲东省建科建筑街设计院中络宅施工总承包单本位：广州市第鄙二建筑工程有胖限公司棍1.4低工程特点描述榨盗松（撤1里）谎已工期紧迫：该弦工程灾为阴201虎0期年广州市举办见亚运会的比赛酬场馆，根据业晨主要求，必须砌年底完工并交鸭付使用。伞（冻2莲）趣朽触地质情况复杂势，因此，基坑咏支护工程施工牺应有完善可靠陷的施工技术方再案及安全保护贴措施。楚（索3熟）颤扫粉施工场地：，仓该工程在院里圾面，外侧是市呼中心，对噪音划要求很高，所抗以施工平面需枪科学合理布置窄。福轧条（柜4洋）络敏幼基础类型单一绪，静压预应力劈砼管桩方便施迷工。各2配监理工作范围辉本工程监理工仗作范围系施工沉总承包单位所腔承建的全部工筹程内容及专业笔分包的工程，晶并且是在监理叹委托合同中所逢约定的监理工区作的范围。包轧括：地基与基导础、主体结构白、建筑装饰装竟修、建筑屋面筐、给排水、电划气、暖通等工来程。湾惜以规划红线内叨施工图纸所显似示的全部工程选。压3果监理工作内容芳3.1久施工准备阶段污（眉1规）你审查施工单位肥各项施工准备游工作，协助建剪设单位下达开女工通知书；渴（狱2喜）誉审查施工单位服提交的施工组滑织设计、碧施工技术方案签；率（湿3待）膛协助建设单位矮组织设计交底粮及图纸会审；陕（追4盖）桥审查施工单位咱提供的分包工呀程项目及分包邮单位的资质；棕3.2法施工阶段脚施工阶段的质描量控制底栗炎（利1所）慢对原材料、半爽成品、构配件示及设备的质量蚂认定：审核出猴厂证明、合格里证或质量证书访，采取取样见枝证送检制度，庆合格的材料方概可准许使用。丢圾蚂（续2月）耻主要的分项工继程施工前，施嫁工单位应将施翅工工艺、原材重料使用、劳动冷力配置、质量庙保证措施等基胆本情况填写施全工条件准备表盼，报项目监理寨部，经调查核模实后方可开工换。骤碗蛙（页3垮）贴分项工程施工丑过程中，应对酒关键部位随时资抽检，不合格冰的应通知施工原单位整改，并长做好复查和记宰录。滨团枪（罢4窝）漠所有的分项工背程施工，施工均单位应在自检饶合格的基础上奉，填写分项工殃程报验表，并狡附上相关记录鼻及评定表，监卖理工程师签认壤后方可进行下旧道工序施工。没饭盲（链5既）兽监督施工单位立严格按现行规私范、标准、的树设计要求施工滴控制工程质量弓。托豆堆（羡6眠）颂抽查工程施工哗质量，对隐蔽佣工程进行复验功签证，参与工排程质量事故的怜分析和处理。武内板（梦7埋）括分阶段协调施凉工进度计划，稀及时提出调整亡意见，控制施听工进度。挖松愈（造8丧）阵督促施工单位弦整理合同文件格及施工技术档境案资料。袍面胖（与9找）诚组织施工单位寿对工程进行阶则段验收及竣工湖初验，并督促滥整改，对工程亦施工质量提出两评估意见，协炸助业主组织竣恒工验收。双民膨（君1威0挤）挖积极提出合理著化建议及降低新投资措施。也师未（畜1册1追）器提出工程质量歼评估报告。境滋门（殊1戚2两）秒参加工程验收崖。磁挪锄（巨1圾3状）购向建设单位交牢付工程项目管鹅理资料。级嚷轻（限1竖4毛）姓督促施工单位自及时完成未完痰工程尾项，维胖修工程出现的洁缺陷。鹿4剂监理工作目标涉4.1洽质量目标：本秤工程各分部分通项工程均应达尾到建安工程质潮量验评标准中苍规定的合格标子准，并与施工初承包合同中所异约定的质量标饭准一致（广州师市优良样板工胞程标准）。进4.2漏进度目标：根湾据业主提出的租要求及有关施小工进度计划，弯狸子（芒1免）越整体工程竣工胡日期忘；塌2009.1听2.3盈0加（刘36斗5杀天）投4.3暂投资控制目标章：控制工程结貌算符合施工合士同投资要求，扭确保工程计量棉与支付的准确平性。蓝4.4比安全文明施工惹目标：整个施胶工期间，采取辛有效措施，无渴重大安全事故苏，争创施工文飘明工地。总5逐监理工作依据盈5.1卖工程施工图纸水及施工图中的暂技术说明；砖5.2绞国家和广州市广制定的工程建码设的法律、法木规、标准、规样范和有关规定店；壶5.3叉施工承包合同燃、监理委托合悦同和其它工程负建设相关合同救；眨5.4及经建设单位审渣核的《监理规胁划》和《监理壳实施细则》；懂5.5船现行的工程建辞设施工验收规芬范和建安工程游质量验评标准往；静5.6居工程地勘报告逃、说明书、工壳程变更等；庭5.7旬施工单位编制较的施工组织设芹计、施工方案眠、技术措施等捧文件；争5.8认《建设工程监我理规范》隐（芹GB5031船9桃—衡200病0昏）。览5.9剩本工程执行的如其他规定的文乘件和技术规程局、质量标准。悔6拢项目监理组织亮机构的组织形绪式期为了更好地完嗓成本项目监理宅工作，特设二袖级监理机构，熔公司内设监理撇总部，现场设电驻地监理分部愿。监理总部主项要负责人员管秧理及技术管理忍等总的工作，租包括制定有关谁制度管理办法诵，人员调配及就专业协调，重餐大技术方案和业措施的审批，刚并根据工程需惧要随时派出水妹、电、空调及塘经济专业人员惯，配合进行监温理工作或指导巴工作。充分发隙挥我公司人材肿密集，技术力细量雄厚的优势捡。驻现场监理也分部，是各项姨目监理的直接毕责任者，负责胆具体实施项目寺的心“楼三控两管一协狠调其”胆。响辰项目监理组织级结构四图贡面需图雨工程项目监理蹦部人员架尸构偏脊后图登—窑1总监理工程师：总监理工程师：谢庆全总监代表：总监代表：梁得镛投资控制钟文义投资控制钟文义组织协调谢庆全信息管理翟明冉水电质量控制邓金昌组织协调谢庆全信息管理翟明冉水电质量控制邓金昌周超／李智艾仲铿土建质量控制梁得镛谢林祥合同管理翟明冉进度控制钟良明设7温项目监理机构豆的人员配备计参划仗根据本工程的绕工程特点及工尸期的要求，本踏工程的人员配剃备的计划如下栏：桐7.1牵施工准备阶段护设燥2邪人；芝7.2额施工基础阶段添设井3免人；事7.3倦施工主体阶段怠设括5少人；腿7.4中施工高峰阶段宾设病7狠人；丰7.5次施工收尾阶段泉设史4享人。绵8见项目监理机构撑人员岗位职责巾8.1河总监理工程师亮岗位职责虑确定项目监理棍机构人员的分须工和岗位职责疯；凝主持编写项目笑监理规划、审粮批项目监理实佛施细则，并负沟责管理项目监真理机构的日常昆工作；拒负责检查实施球监理机构的各蹈项工作，落实驱工程项目的质酬量、进度、投凶资目标；痰审查分包单位增的资质，并提搏出审查意见；指检查和监督监仍理人员的工作钩，根据工程项订目进展情况可梳进行人员调配冤，对不称职的燃人员应调换其补工作；报主持监理工作但会议，签发项更目监理机构的病文件和指令；云审定承包单位揉提交的开工报演告、施工组织将设计、技术方寺案、进度计划绞；底审核签署承包非单位的申请、裹支付证书和竣霞工结算；系审查和处理工毕程变更；脊主持或参与工午程质量事故的定调查；撇调解建设单位猾与承包单位的坐合同争议、处日理索赔、审批鄙工程延期；禾组织编写并签慌发监理月报、恰监理工作阶段银报告、专题报蚀告和项目监理赶工作总结；仓审核签认分部赏工程和单位工混程的质量检验炭评定资料，审谋查承包单位的昌竣工申请，组宵织监理人员对爱待验收的工程谣项目进行质量恼检查，参与工雷程项目的竣工宫验收；雷主持整理工程宇项目的监理资殿料；源8.2窃安全方面的职也责：飞审查分包单位应的安全生产许饰可证，并提出窝审查意见。泥审查施工组织创设计中的安全摄技术措施。沸审查专项施工委方案。浸参与工程安全到事故的调查。幼组织编写并签咬发监理月报表培、安全监理工市作阶段报告，衡专题报告和项泊目安全监理工氏作总结。品组织监理人员喜定期对工程项盆目进行安全检狗查。痰核查承包单位姥的施工机械、案安全设施的验弊收手续。币发现存在安全准事故隐患的，罗应当要求施工螺单位限期整改旦。阁发现存在情况鹅严重的安全事指故隐患的，应爽当要求施工单筋位暂行停止施薪工，并及时报险告建设单位。口施工单位拒不吩整改或者拒不私停止施工的，驻应当及时向政物府有关主管部已门报告。板8.3春总监理工程师外代表岗位职责啦负责总监理工抛程师指定或交撞办的监理工作牌；鸣按总监理工程权师的授权，行水使总监理工程拿师的部分职责惕和权力；靠总监理工程师耍不得将下列工倚作委托总监理眨工程师代表：期主持编写项目山监理规划、审屈批项目监理实白施细则；黎签发工程开跟工涌\床复工报审表、顾工程暂停令、帅工程款支付证汇书、工程竣工劲报验单；元审核签认竣工立结算；泰调解建设单位蔽与承包单位的苏全同争议、处怨理索赔，审批布工程延期；馒根据工程项目光的进展情况进长行监理人员的伴调配，调换不勇称职的监理人幼员。旗8.4僚专业监理工程灾师岗位职责论负责编制本专醒业分项工程的述监理实施细则培；言负责本专业监尺理工作的具体引实施；恒组织、指导、淋检查和监督本易专业监理人员蹲的工作，当人雪员需要调整时昨，向总监理工听程师提出建议亿；值审查承包单位躺提交的涉及本恩专业的计划、烦方案、申请、深变更，并向总矿监理工程师汇忧报和请示；顷负责本专业监文理工作分项工结作验收及隐蔽过工程验收；屡定期向总监理酬工程师提交本念专业监理工作羡实施情况报告炒；碧根据本专业监当理工作实施情庄况做好监理日义记；反负责本专业监粱理资料的收集掠、汇总及整理掠，参与编写监赛理月报；拳核查进场材料关、设备、构配喂件的原始凭证惕、检测报告等脚质量证明文件答及其质量情况骑，根据实际情盐况认为有必要扯时对进场材料逮、设备、构配伴件进行平行检末验，合格时予渗以签认；怕负责本专业的远工程计量工作去，审核工程计醒量的数据和原势始凭证；浪8.5崇安全方面的职邪责：紧（湾1批）焦审查施工组织接设计中专业安脑全技术措施，肺并向总监理工航程师提出报告挪；凭（旺2漠）摇审查本专业专唉项施工方案，屡并向总监理工悔程师提出报告圆；秆（宵3示）浆核查本专业的兰施工机械、安栗全设施的验收根手续，并向总哈监理工程师提态出报告；军（神4狂）凑组织本专业人窜员对工程项目朵进行安全检查鼓点；朽（糖5说）谋检查现场安全总物资（材料、扫设备、施工机蜂械、安全防护垮用具等）的质层量证明文件及周其情况；扔（湾6笼）平检查并督促承点包单位建立健仆全并落实施工画现场安全管理尘体系和安全生吐产管理制度；蹲（仇7艘）规监督承包单位薪按照法律法规顶、工程建设强鞭制性标准和审态查的施工组织扑设计、专项施扫工方案组织施涌工；缺（升8猎）傍发现存在安全吩事故隐患、应趴当要求施工单柿位整改，情况贺严重的安全隐走患，应当要求浴施工单位停止奴施工，并向总茄监理工程师报碰告；册（贫9拨）拖督促承包单位蜻做好逐级安全拜技术交底工作默；瞎（拥1正0愈）纤每周例行检查煌并做好检查记扬录等。丢8.6盈监理员岗位职某责匹（等1低）瞧在专业监理工剑程师的指导下暂开展现场监理技工作；柳（叫2貌）吹检查承包单位桃投入工程项目歼的人力、材料笋、主要设备及聚其使用、运行痛状况，并做好探检查记录；雹（撒3莲）糠复核或从施工涛现场直接获取闸工程计量的有鬼关数据并签署佳原始凭证；派（寨4钱）乐按设计图及有需关标准，对承久包单位的工艺哨过程或施工工解序进行检查和哥记录，对加工块制作及工序施权工质量检查结慰果进行记录；咱（盼5泉）浆担任旁站工作解，发现问题及验时指出并向专甜业监理工程师徒报告；酬（激6箭）题做好监理日记奉和有关的监理鼠记录；传8.7撤安全方面职责株：鸟（锄1堆）穷检查承包单位矛施工机械、安给全设施的使用坛、运行状况并壳做好检查记录律；已（胖2鲁）悄按设计图纸和游有关法律法规孩、工程建设强糟制性标准对承羞包单位的施工卸生产进行检查抽和记录，对施贼工机械、安全纹设施的检查结精果进行记录；飞（犬3钱）位担任旁站工作壮，发现安全隐涨患及时要求承缴包单位整改，厚情况严重的，让向专业监理工钥程师报告；详1食）嘴每日例行检查猜，发现现场人乳员违章操作、套违章指挥，应琴要求其改正，刊并做好记录。叨9爆监理工作程序励监理合同签订抬后，立即组织耽监理班子、人作员就位，先进佣行现场勘察，慈熟悉设计图纸盈；根据现场实突际及图纸内容良，编制监理工缝作规划。实种行窃“盆四控制两管一脊协而调犯”汇工作方式，首鹿先对设计图纸钩及施工方案进烦行审查，把好巩事前控制这一箩关。进驻现场友后，对各分项艰工程按监理程餐序进行监理，纳把好事中控制然这一关。工程盏完成后，组织路验收，审核有件关竣工资料，蚕做好保修阶段染的监督工作。居具体监理工作羡程序如下：合格协助业主组织竣工验收及备案合格协助业主组织竣工验收及备案编写工程质量评估报告组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议图纸会审明确监理机构明确监理程序使用表格通知实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实投资控制施工组织设计审批质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见检查施工现场的安全防护设施，并提出意见不合格分析查明原因，实施返修返工。编写监理总结图—1承包商申报承包商申报施工方案审批开工申请、下达开工令合格承包商申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料方案不合格材料不合格监理审批附：①隐检单②预检单③质量保证资料④分项工程质量评定表分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书合格合格附现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果整改整改不合格分部、分项工程施工施工试验及见证取样送检各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包商不合格整改不合格修改图—2严重偏离计划严重偏离计划同意同意不同意同意不同意纠正进度计划措施承包商应附有：材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划资金使用计划申报申报基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划承包商审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包商审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包商检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师监理工程师继续施工承包商编制说明中应有：1、上月实际完成工程量、工作量2、当月(年)计划完成工程量、工作量3、计划提前或拖后的原因分析4、拟采取的对策和措施实现工期总目标不同意监理复审总监理工程师图—3符合符合不符合进入下道工程施工承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填报“隐蔽工程报验申请表”送交监理工程师报验通知业主代表参加检查质量保证资料是否符合要求现场检查和验收检查结果承包商整改签认隐蔽工程报验申请表签发工程质量/安全整改的监理通知监理工程师复验图—4否否是承包商质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成分部分项工程质量自评合格，评定完成承包商填“分部分项工程报验申请表”报监理工程师验收检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程是否完成有关签证手续检查分部、分项工程是否合格签发工程质量安全整改的监理通知签认分部分项工程报验申请表承包商整改图—5承包商、业主提出工程变更单承包商、业主提出工程变更单不同意同意办理洽商与设计单位洽商变更专业监理工程师审查设计单位审查认可请示总监并征得业主的同意业主、设计、监理机构三方签认工程变更单承包商进行费用及工期变更估算监理工程师核定增减费用和工期变更，并报业主认可变更实施认可图—6同意同意不同意同意业主、监理监督承包商修改方案业主、质监、设计监督承包商质量事故发生承包商采取应急处理承包商填报事故报告单报监理工程师承包商制定事故处理方案监理审查事故处理方案承包商按处理方案组织实施监理对实施质量做出评估下一工序施工不同意图—7齐全齐全业主向备案机关提交备案资料(工程验收合格15日内)备案机关查验备案资料、工程监督报告(收件15日内)备案机关进行验收备案业主领回已签发的备案表及整套备案文件业主向城建档案室移交工程建设档案合格业主编制工程竣工验收报告并到备案机关领取备案表合格合格合格合格不合格不合格工程竣工(监理工程师组织初验合格后)承包商提交竣工报告、工程质保资料、验收申请监理单位核查竣工报告、质保资料(收件5日内)送质监站抽查质保资料(验收前15日)书面通知施工单位完善质监站要求业主整改，并上报备案机关验收组协商解决，再重新组织验收质监站向各备案机关提交监督报告(验收通过5日内)退还补齐重报图—8符合符合不符合齐全不齐全承包商填报“建筑材料、构配件、设备报审表”送监理工程师审核单、证是否齐全？要求承包商进一步提供单、证或手续现场材料取样送检签署“建筑材料、构配件、设备报审表”不合格材料处理材料质量和规格是否符合规范和设计要求图—9魔旁站制度是加冲强工程质量监快控力度的重要碗手段，通过旁港站监督，及时定地发现问题或索偏差，并迅速撤纠正，使工程蜡质量得到保证哗。头旁站制度的责孕任人和实施者察为各项目监理他部监理人员。碗监理人员必须害按照图纸、施仇工规范和监理客规划要求，结缸合工程特点对棉重要、特殊、例施工工艺复杂跳的部位进行跟舱踪检查和旁站烧监督。抹旁站范围：地财基土质，桩基资础销(偿试桩、锤击压狡桩过程、终孔乒等筛)口，材料及设备劫进场，混凝土补工程施工，沉基降缝、伸缩缝辆的施工，管道摄试压，电气耐甜压试验，其他仓隐蔽工程质量膊处理与返工，久新技术、新工林艺、新材料。画旁站监理人员胡发现施工人员踪采用不合理的晨施工方法、施席工工艺、不合秧格材料应立即赏制止并限时整政改完成，责令哭承包商将不合妈格材料清退出璃施工现场。帐旁站监理人员叶应热情、主动位协助现场有关垮管理人员指导罩施工。译旁站监理人员拉及时到场，坚挨守岗位，坚持奥质量标准，严塞格检查，把好泄质量关。流旁站监理人员败应如实填写旁背站监理情况，滋并及时将旁站册过程的重要情腰况向项目监理拳部负责人汇报沫。惊旁站监理人员彩应严格执行考完勤制度。旁站缓、巡视记录应辨完整详实。渔现场旁站监理吸人员在处理质业量问题过程中帮，应尊重事实夺、尊重科学、赶立场公正、谦毫虚谨慎、以理袍服人。踢召开第一次工杨地例会制度滩工程项目开工驴前，监理人员体应参加由业主占主持召开的第费一次工地会议匪，会议的主要轰内容：检(1除)蝶业主、承包商喊和监理单位分敌别介绍各自驻蹦现场的组织机难构、人员及其释分工；选(2畏)张业主根据委托枕监理合同宣布杀对总监理工程董师的授权；亲(3怪)急业主介绍工程移开工准备情况配；信(4受)超承包商介绍施愤工准备情况；剃(5穿)萝业主和总监理伞工程师对施工娃准备情况提出冲意见和要求；北(6雨)讨总监理工程师狐介绍监理规划弟的主要内容；悔(7挠)女研究确定各方联在施工过程中输参加工地例会邪的主要人员，痕召开工地例会笔周期、地点及不主要议题。工地例会制度案(1牛)塌在施工过程中隐，总监理工程面师定期主持召婶开工地例会。挺会议稍纪撇引傅色要应由项目监持理机构负责起页草，并经与会胃各方代表会签望；似(2个)余工地例会应包爹括以下内容：面①放检查上次例会稿议定事项的落村实情况，分析葛未完事项原因秒；欲②坡检查分析工程奥项目进度计划液完成情况，提祖出下一阶段进侧度目澡标赠泽尼制及其落实措施夏；乖③猜检查分析工程困项目质量状况绢，针对存在的棚质量问题提出芽改进措栗翠碑施；助④申检查工程量核酿定及工程款支垮付情况；饮⑤乞解决需要协调脉的有关事项；耻⑥在其他有关事宜行。露工程协调例会呼及会议纪要签咬发制度乌监理项目应建程立每周定期召丽开协调例会制忌度，由项目总灾监理工程师组玉织并主持有业染主、承包商及路与工程有相关相的有关单位参令加，必要时可赖通知设计、质月监站等单位参呆加的工程协调卸例会，对工程报的质量、进度什、资金、单位抄间相互配合等增有关情况和存革在问题作协调校处理，保证工移程顺利进行。短并指定专人做悄好记录，会后翻编写会议纪要母，经总监及有朗关方签审后分鄙发各有关单位棉贯彻执行。搬安暗而全形依生敌桃产链于管花凤理翁裂制柳绒度只审查施工企业蜡资质和安全生硬产许可证、三棍类人员及特种点作业人员取得区考核合格证书百和造作资格证临书情况。傲审核施工企业委安全生产保证鹅体系、安全生员产责任制、各圾项规章制度和誉安全监管机构服建立及人员配犁备情况。宵审核施工企业芒应急救援预案乔和安全防护、随文明施工措施登费用使用计划弹情况。钩审核施工现场挂安全防护是否家符合投标时承授诺和《建筑施声工现场环境与答卫生标准》等仿标准要求情况拐。轿复查施工单位域施工机械和各士种设施的安全抵许可验收手续傻情况。侧审查施工组织脊设计中的安全佛技术措施或专不项施工方案是堤否符合工程建岛设强制性标准延情况。吗定期巡视检查连危险性较大工灭程作业情况。汁下达隐患整改结通知单，要求流施工单位整改碍事故隐患情况筒或暂时停工情毯况；整改结果象复查情况；向偶建设单位报告质督促施工单位鸣整改情况；向俯工程所在地建遇设行政主管部址门报告施工单壤位拒不整改或寇不停止施工情半况。劫10益监理工作方法住及措施崇在监理实施过之程中，认真对叶质量、进度、核投资、安全及密文明施工三控疫制秒”艇，对合同、信赢息进行管理，室认真做好组织坛协调工作，实坝施旁站、巡视振及平行检测等考方法，对整个获工程实行动态鬼监督。基10.1显质量控制战(1召)泻切实落实施工垄图会审的制度惠，组织由委托霉人、设计院、闷监理人、质监趟站、施工单位前参加的各项工零程图纸会审，竞解决工程方面挤存在的问题；宗(2另)慧建立完善的施魂工图和设计资痕料的签发制度扭，即设计单赠位如→毁委托举人逢→乱监理寸人葵→问施工单位。施激工图和设计资振料必须加盖设率计单位公章，编并注明收发时象间。参加设计凭技术交底会议伤；跨(3压)感检查、督促施线工单位健全施借工质量管理体慨系，定期组织衰质量安全大检默查以消除影响昂安全的隐患，丈全面提高施工堡质量：凝(4只)以审查施工组织繁计划，包括：丽工程测量、填胀土工程、钻探挺工程、打桩工缠程、土方开挖完、基础工程、猫结构工程、建挤筑工程、装修雨工程、水电设商备安装工程、木通风空调电梯吐工程、建筑智苹能工程、市政肾工程等；旗(5斑)牲根据国家和有斜关部门的现形垒有关标准、规淡范，编辑本工爸程适用的质量爷验收的有关条绒例，作为本工秩程验收的依据绝；陈(6怠)鸽结合本工程施索工现场实际情狠况，健全工程恭质量检查和验呀收程序。完善际隐蔽工程签证哥制度。分项工核程及其检验和薪实测项目的各野工序完成后，损经过施工单位别自检，再经过零现场监理人员疾确认其质量符谜合设计要求并哲作出检查记录繁后，方可进入考下一道工序；倘重要工程的施侧工胜(喇如灌注、隐蔽址工程的施工过浅程、有可能危忽及周围建筑成钟本身结构安全蕉的施工斗等姻)池必须进行旁站随管理，控制工巩程质量；统一轨制订有关质量肯检查的表格，顽报请委托人批劣准：鸣(7惹)和根据施工实际汉情况，如发现关材质可能存在否质量问题，事根先知会委托人踩后可以要求施先工单位对材质抖进行再试验，轧其试验单位可友由当地质监部尤门指定；如试逃验合格，其费喝用由委托人支虽付，否则由施伴工单位支付：益(8背)慰督促施工单位赤文明施工和安凤全施工，积极费配合城监大队傻的工作，确保咬施工现场和周膀围居民的人身服安全；味(9节)樱编制监理日报丙表、周报表、颂月报表，按时新上报质量控制策报表给委托人盯：顷(1念0悼)询发现施工质量车和施工安全等掌方面的严重问铅题，总监理工领程师可以签发扔停工命令，但池应实现知会委竞托人；湾(11乳)骆出现质量事故津，监理人须协桥助委托人审理姓事故调查报告梨，分析事故原诚因和事故性质平，提出处理意晶见供委托人决防策，并向有关刚部门汇报，组帽织事故处理鉴跟定会议，将事阶故结论的资料炊归档。伯10.2注进度控制再(1勤)萝按照委托人的拖要求，根据国请家的工期定额究，以及政府的翅有关规定，编象制项目总体计惕划，前期工作皮计划、设计计沟划、施工计划弯根据总体计划抬来制定；某(2未)射定期向委托人湿汇报总进度计陆划控制情况；健(3镇)报在施工阶段，自督促施工单位洒编制工程进度啊月计划址和剖“涂人员、设备需路求言图驾”添，监理人员将凡按图分解落实贩：蚀(4议)威检查工程进度泽、绘还制溪“疮工程形象进度盲图览”歉，每周及每月顺上模报寇“扬进度控制报桐表骄”贫；昨“洋进度控制报蓄表找”吗内容包括：工某程计划进度、沉实际进度、总队进度的调整等督，并对进度控详制提出咨询意伐见：矮(5薄)豆协调各专业施减工单位的工作印交叉时间，与俭委托人共同努绳力使之不互相蹈影响：跌(6攻)露定期组织工地散协、调会，解绞决影响施工进德度的问题。廉10.3矮投资控制填(1丘)巴根据整个工程瓜的进度计划，选编制资金计划喘表；烦(2狸)亲定期编制投资凉控制报表，对壳影响投资目标拜实现的长期和忧短期因素进行课分析，及时采债取控制措施；吴(3租)抱对施工承包单涂位提出的施工径用款计划进行见审查，并与计处划用款进行对芹比，及时了解高项目资金动向画和调整资金计善划：巾(4准)晕施工材料使用财变更前，应及熄时了解材料价假格及其变动，贤尽量控制工程殖造价；吓(5存)孟审核施工承包风单位的请款报物告，供委托人裳作为拨款依据型；棚(6盐)真对于工程的变宵更，应从投资聪经济方面提出蔑分析报告，协范助委托人组织帖有关重大设计茂变更的审查会广议，把因变更时而发生的费用锄增幅降至最低湖；伴(7示)隙根据合同及现挖场实际情况，揭审查施工承包慨单位的现场增录加费用的签证摊。具10.4撑安全控制都（纪1瞒）审查施工乎企业资质和安扶全生产许可证快、三类人员及要特种作业人员象取得考核合格访证书和操作资饶格证书情况。与射两车（弱2饮）审核施工企握业安全生产保封证体系、安全柄生产责任制、锣各项规章制度弃和安全监管机纹构建立及人员波配备情况。节（恭3啊）审核施工企晓业应急救援预电案和安全防护已、文明施工措岂施费用使用计摄划情况。委钥（池4邪）审核施工现编场安全防护是拦否符合投标时忽承诺和《建筑小施工现场环境荒与卫生标准》舅等标准要求情键况。似柏（姐5登）复查施工单酒位施工机械和港各种设施的安界全许可验收手侍续情况。庄罗（先6套）审查施工组泰织设计中的安归全技术措施或旬专项施工方案然是否符合工程铅建设强制性标颜准情况。可（专7逢）定期巡视检探查危险性较大献工程作业情况粉。封（师8流）下达隐患整合改通知单，要俗求施工单位整乡改事故隐患情姥况或暂时停工迟情况；整改结辟果复查情况；汪向建设单位报吧告督促施工单拢位整改情况；比向工程所在地踩建设行政主管裳部门报告施工浅单位拒不整改考或不停止施工押情况。研10.5秩合同管理骨(1杂)蛛协助委托人审赵查施工合同文侄本，在委托人梨要求时参加合心同谈判；竭(2违)津健全合同管理无制度：施工合脚同由施工单位范起草，经监理绪人审查后送委故托人决定定稿粗，与第三方签教约后发给监理颂人副本一份，宪正本由委托人篇归档保存：惜(3钱)之监理工程师定绝期检查合同执刃行情况，并向吵委托人上报各偷有关合同的执覆行情况，包括川从投资控制、概进度控制、质百量控制的角度毛分析合同执行身中可能出现问负题的隐患，尽傻量降低委托人都被索赔的可能宋性；全(4伯)包收集和积累有络关现场设计变坑更、签证和合悦同执行情况等唯资料，作为索昆赔文件，在委神托人要求时参棚加索赔谈判，扣协助委托人处僻理法律纠纷。碧(5费)霉督促施工单位息制定完整的施毛工安全、城市骑环境卫生措施亦，确保施工现妇场人员和施工蛮现场周围行人咳人身安全、交肌通便利和安全捧：督促施工单芦位采取有效措圆施，按照有关逢规定文明施工挺。触10.6假帮信息管理办（雕1脚）建设项目监液理的记录叉包括现场监理皮人员的日报表呼、每日的天气顽记录，工地各桶专业监理人员盟日记，驻地监漏理代表日记，常驻地监理代表震月报，驻地监严理代表对施工酬单位的指示、熄材料设备等的服试验结果记录孤和样本记录等定。浇（忽2或）会议制度趴按照要求，由男驻地总监定期监主持召开工地俱协调会议。并束根据工作需要宏，不定期地召铸开工地会议，守完善会议制度埋，使于信息的耍收集、传递。赴每次工地会议将应有专人记录戒，包括会议的窝名称、主持人惑、参加单位、惕参加人员、举伐行会议的时间炒、地点等。工赚地会议记录应淡当做到原话必咏录，不要加记棕录人的感情色退彩，确保记录辜的真实性。胀（僚3向）监理信息的禽处理捧在现场监理分订部配备一台高饭速微型计算机参，一台高质量撑打印机及照相扯机、电视机等皇设备，保证信命息收集和处理宜的及时、准确量、适用和经济讲。洗10.7耍组织协调贡在工程项目建算设监理中，力雁求得到各方协立助，促使各方乱协同一致，为典了实现质量高馅、投资省、工槐期短、安全无全事故、文明施思工的四大目标悬。已(躁1晋)恰在监理机构内纳部，建立一个改目标明确，分闯工协作，有不摔同层次和责任乔制的监理组织月。诉(2内)段对监理机构内改部成员，使每略个监理人员都柿能热爱自己的和工作，对工作踏充满信心和希额望。锋(仔3)称在处理人员间甲的矛盾时以沟式通、启发诱导暮为主，使驻地堂监理团体始终蛮处于团结、和地谐、热情高涨存的气氛之中。毅(芝4)琴对施工中人员改、材料、设备态的需求，要抓茄计划环节，平她衡人、财、物督的需求，平衡炊各工序的建设弟力量和专业工屑种的配合。仪(紫5)选建立信息沟通巧制度，如监理绪规划交底会，认设计文件交底天会，工地协调炎例会，事故分践析处理会等，差并采用信息传竟递卡沟通信息度，使局部了解战全局，服从并处适应全局需要亮。致(亦6)米做好业主与承昂建单位关系的支协调。包括施倚工准备阶段、茂施工阶段及交静工验收阶段的毫协调。在施工三阶段，对进度罗、质量、中间场计量与支付的兆签证、合同纠叨纷等一系列问蚕题，监理工程馆师应处于公正拦的第三方，分揉析原因，本着拼充分协商的原梯则，耐心细致抗地协调处理各示种矛盾，使业灌主与承建单位故都能共同履行护合同。胸(型7)伞认真做好与设厦计单位的协调劣工作。组织设拉计单位向施工本单位介绍设计肠意图、技术要缝求、设计标准盛，施工难点等陆，做好事前控触制工作。尊重尼设计单位的意永见，严格按图帅施工，并在各境项工程验收时抛邀请设计代表誓参加。施工单惊位的理解和密古切的配合，共扶同搞好工程项间目建设。以(于8)切协调好远外层副的关系。与工是程项目有远外弓层关系的单位巴有政府机关、千金融部门、社浮会团体和新闻狠媒介等。处理怜好这些关系，元可以对工程项迫目建设起一定骨的支持、帮助滴作用。因此，点驻地监理分部艇应采用相应的岔协调方法和信感息沟通手段，未争取政府部门名和社会各界对任该工程项目建休设的关心支持区、帮助，为工认程建设创造良家好的社会环境况。虚10.8误旁站监理梦根据《建设部棕关于印发〈房燕屋建筑工程施杆工旁站监理管哈理办法（试行躬）〉的通知》吨（建介市福[2002]惯18劝9稠号），监理人械员在房屋建筑泳工程施工阶段遮监理中，对关流键部位、关键伏工序的施工质千量实施全过程净现场跟班的监抄督。猎旁站监理范围张及内容呼在工程施工阶宇段监理中，对位关键部位、关起键工序的施工参质量实施全过哀程现场跟班的饭监督。乒关键部位、关爆键工序：汇(塞1)带在基础工程包洁括：土方回填苦，桩基施工、遵混凝土灌注桩姨浇筑，地下连间续墙、土钉墙纵、后浇带及其策他结构混凝土睡、防水混凝土涛浇筑，卷材防凯水层细部结构翁处理，钢结构饥安装。央（猎2适）主体结构工巩程方面包括：贴梁柱节点钢筋育隐蔽过程、其塌他隐蔽工程、系混凝土浇筑、牙预应力张拉，幅装配式结构安抄装、钢结构安骗装、网架结构揭安装、索膜安义装。旁站监理程序拌（秩1然）奸编制监理规划融时，应当制订脸旁站监理方案杆，明确旁站监探理的范围、内颗容、程序和旁剥站监理人员职惯责等。旁站监桌理方案应当送捷建设单位和施言工企业各一份涝，并抄送工程群所在地的建设躲行政主管部门茅或其委托的工坊程质量监督机谊构。欺（猴2耳）寻项目总监对项吐目旁站总负责丧。旁站监理人科员实行持证上盈岗制度。沃（姓3共）介施工企业根据奋监理企业制订锦的旁站监理方袄案，在需要实外施旁站监理的旬关键部位、关直键工序进行施童工岗前神2部4壤小时，应当书淡面通知监理企签业派驻工地的奸项目监理机构恶。项目监理机拍构安排旁站监惜理人员按照旁自站监理方案实膝施旁站监理。促（咏4应）勇旁站监理人员篮认真履行职责激，对需要实施妻旁站监理的关钢键部位、关键或工序在施工现到场跟班监督，才及时发现和处织理旁站监理过袋程中出现的质鬼量问题，如实就准确地做好旁葱站监理记录。梢凡旁站监理人守员和施工企业锯现场质检人员色未在旁站监理炼记录（见附件炕）上签字的，罪不得进行下一君道工序施工。断（笋5幸）降旁站监理人员超实施旁站监理鞋时，发现施工锋企业有违反工概程建设强制性唱标准行为的，剧有权责令施工亦企业立即整改赵；发现其施工巷活动已经或者蜂可能危及工程浑质量的，应当烛及时向监理工朝程师或者总监植理工程师报告纽，由总监理工晃程师下达局部盯暂停施工指令者或者采取其他扭应急措施。堡（份6缠）娃旁站监理记录娇是监理工程师充或者总监理工塌程师依法行使分有关签字权的嚷重要依据。对斧于需要旁站监翅理的关键部位站、关键工序施搬工，凡没有实附施旁站监理或殿者没有旁站监疮理记录的，监习理工程师或者馅总监理工程师荒不得在相应文虫件上签字。在聋工程竣工验收鹊后，监理企业宪应当将旁站监导理记录存档备甩查贸（缺7企）母旁站监理记录病表危旁站监理人员旗职责吃（央1待）甲检查施工企业锻现场质检人员煮到岗、特殊工沫种人员持证上团岗以及施工机晋械、建筑材料铅准备情况；彼（揪2顽）扮在现场跟班监壳督关键部位、搬关键工序的施制工执行施工方删案以及工程建赚设强制性标准细情况；麻（桥3盆）考核查进场建筑间材料、建筑构犬配件、设备和劝商品混凝土的片质量检验报告所等，并可在现没场监督施工企突业进行检验或污者委托具有资贯格的第三方进哑行复验；考（油4匆）到做好旁站监理毅记录和监理日石记，保存旁站乘监理原始资料米。复11岛桶监理管理制度恳公司宣为或IS0900稳1:200五0喘的贯标单位，畏公司为使监理叉工作的质量控辞制、进度控制忽和投资控制工矛作得以落实，罢要求项目监理店部严格执行公各司《质量手册袭》中程序文件架的有关规定，添以此实现监理仇的飘“数三控制、两管椒理、一协巷调愈”藏工作。详同时，为使工葱程正常有序地构进行施工，规扩范施工监理的性工作，在工程救施工过程中要踩求施工单位和瓦监理部认真贯够彻下列监理制晋度。破11.1选召开第一次工陈地会议制度止工程项目开工历前，监理人员款应参加由建设目单位主持召开英的第一次工地在会议，会议的库主要内容：斧(社1歇)撤安建设单位、承抛包单位和监理扔单位分别介绍腾各自驻现场的罩组织机构、人闻员及其分工；另(酿2会)观建设单位根据辜委托监理合同轮宣布对总监理拳工程师的授权阳；筛(并3债)慌换建设单位介绍尘工程开工准备从情况；播(临4码)剪承包单位介绍究施工准备情况溪；食(族5摩)惰虚建设单位和总吸监理工程师对胆施工准备情况纷提出意见和要任求；尖(害6扭)郊化总监理工程师吹介绍监理规划殃的主要内容；距(身7接)柳鼠研究确定各方偷在施工过程中攀参加工地例会怪的主要人员，摩召开工地例会卡周期、地点及税主要议题。洪11.2寿施工前及时进源行施工图纸会抽审及设计交底乱制度崖总监理工程再师挂(厘或总监代氏表孟)赵组织并主持由震业主、施工单忆位、设计单位欣参加的图纸会扇审会议，由设骂计做设计意图蛋及图纸技术交丢底。由施工单稼位及其他单位孝对图纸存在的喷不明确部分、拦存在问题、各桑专业之间目的恨矛盾、施工的到可行性，实施霉过程中的易难若、合理化建议泉等提出意见，逢做出明确处理裕意见并作好记林录，参加会审水各方审核签认帮后作为施工依就据。作11.3铅开工、复工申诚请制度咳工程开工前施裁工单位要将开朱工前各项准备宪工作检查落实衬，然后向总监绞理工程师申请主批准开工，总婆监理工程师审介查同意，并报腾业主批准，工有程方可正式开运工，工期按审次批日开始计算瓶。监理发出停研工整改通知后席，施工单位在换整改纠正存在次问题后要向监改理工程师申请拉复工，经监理池复核存在问题篇己得到纠正后抄发出同意复工您通知书。企11.4赏工程协调例会墙及会议纪要签顿发制度顽监理项目应建偿立每周定期召军开协调例会制摇度，由项目总特监理工程师组念织并主持有业饱主、施工单位捉及与工程有相榜关的有关单位抄参加，必要时你可通知设计、鸡质监站等单位顾参加的工程协淋调例会，对工仗程的质量、进改度、资金、单枯位间相互配合粪等有关情况和握存在问题作协私调处理，保证荷工程顺利进行贿。并指定专人房做好记录，会豪后编写会议纪遮要，经总监及吴有关方签审后如分发各有关单刊位贯彻执行。宗11.5套施工组织设计蚁、施工方案审拴批制度跟单位工程开工梢前施工单位必茄须编制施工组色织设计方案或亦重大、技术复沸杂、特殊的专茫业方案报总监台理工程师审核让，总监理工程免师对方案的先嘴进性、可行性殖、安全性、经纷济效益等方面首进行审核，提晴出具体审核意串见报业主同意银后批复回施工均单位，施工单帮位在施工中应狠严格按经审批凡的方案进行实脉施。断11.6业工程材料半成饿品、构配件、傅设备进场报验剧质量检验封板监制度钥工程材料、半用成品、构配件胖、工程设备，席施工单位使用样前要将有关资倍料如名称、厂窝家、规格、型怜号、价格、数留量、合格证、假检验报告、样但本等向监理工陆程师报审，监彻理工程师经考乔察对比，质量役、价格、产品平符合国家质量情标准、质量稳杰定、满足设计波要求，价格合峰理的，对业主佣认为须参与审胁定的报业主审录定后，办理签门证手续，对选毙定的样本进行凭封板。材料到忍现场后，施工耻单位应首先对完材料实物进行撞自检，核实对怪照样板验收，充再报监理抽检敬查核对无误，达签认后才准应长用到工程中去爽。敞11.7勺见证取样、送名检制度武为了保证建设营工程质量检测蜡工作的科学性畏、公正性和准睡确性，保证建筹设工程的质量驻，对建设工程袍中结构用钢筋取及焊接试件、初砼用的原材料沫、砼试块、砌扑筑砂浆试块、析防水材料等项钥目，实行见证角取样、送检制押度，以确保试晋样能代表母体黑的质量状况和头取样的真实性照，由现场监理装人员或建设单件位代表担任见鹊证员：倡(较1四)滨按有关技术标招准、规范的规剑定，施工单位稿在现场进行原殖材料取样和试探块制作时，均望由见证员旁站遣见证。旧(吐2某)赛见证员应对试盘样进行监护，砖并和施工单位凤取样人员一起忽将试样送呈检员测单位或采取逗有效的封样措咽施送样。宰(裙3妨)宋见证员应如实贡在检测委托单握位上签名。列(蔬4疏)血监理人员应对龄取样的地点、洽时间、数量及阿养护情况等做唉好详细记录。惑(眨5员)索现场监理人员播应及时跟踪送答检试验结果，倦并做好试验资尸料的整理及汇衬总。请(浮6保)削当发生试样不膝合格情况时，蛙监理人员应及爷时通知有关部园门及总监理工壁程师分析原因谋，并做好记录泻，对不合格产渣品进行封存，化责令施工单位房在规定时间内兽将该部分材料筝搬离现场。尾11.8淋隐蔽工程分表项悼(以部棉)词工程质量验收扇制度牵工程施工过程怀中将要被其他弃工序施工所隐岂蔽遵(度包括掩盖、封撞闭、封旬堵岁)难的工程，分裳项躲(棒部意)援工程完工后下倍一工序施工前降，施工单位要泰在自检合格的趴基础上向监理练工程师申请报局验。监理工程普师对照设计图垒纸、规程规范追确认工程质量耳符合要求签认市后，施工单位按才可对工程隐浆蔽或进行下一告序施工。水11.9治技术复核制度爪对工程主要轴辰线的测量放线仗，对工程重大开、重要部位，仁对新工艺、新朗技术、技术复薯杂的施工，施积工单位在自检添符合有关要求摊的情况下，要消报监理工程师僵进行技术复核阴，监理经复核确无误符合要求矛签认后才可进蠢行下道工序的俭施工。禁11.10应单位工程、单腥项工程中间验迷收制度蛾段嫁单位工程、单狭项工程的基础次主体、装饰、玉机电设备等分亦部工程完工后比，施工单位要朴进行自检，自遮检合格后报监损理工程师进行温核验，施工单纳位将存在问题素整改好，经监膨理工程师签认京合格后方可办遥理分部工程验岭收核验，单位含工程、单项工坑程完工后施工赞单位要进行全页面自检合格后馒报监理工程师掘进行初验，监叮理工程师初验岁合格后施工单扒方可办理工程庙竣工验收。琴11.11励设计变更处理蔽制度刚设计院设计变嘱更通知要经监霉理工程师审核技签认后才可发膊给施工单位；美施工单位与业介主若有修改设益计变更意见。斯要经监理研究钳分析厕提帝锣迹出意见送设计互研究处理，设狡计院据此发出晚变更通知交监糊理签认后膏送汁色在施工单位施工挽。下11.12扮施工现场紧急普处理制度涌施工现场发生则质量安全事故敌，施工单位要溪迅速报告有关书单位和芒监卖桨歇理工程师，并孝按规定处理事随故，采取适当雁措施防止事故剑继续扩大，将擦损失降到最低双限度，并迅速兵对事故进行调贯查，分析处理棒，结案使工程捉能早日恢复正薪常施工。盗11.13捐工程索赔签审售制度姐业主与施工单女位对对方有索街赔要求时，要慨将索赔内容、恢事由、索赔金街额计算写成书伯面索赔文件交紧监理研究分析猛提出处理意见存，在业主与施耀工单位中进行膜协调处理，尽舅量通过协商使妻索赔行为得以懒完满解决，不倒能通过协商解程决的在以后的支法律行政裁决霞中，监理工程贤师将要提供公带正的事实材料伯。样11.14腹监理月报编报肌制度直每月五日前项齿目总监理工程忌师根据项目情直况，组织编写鹰工程项目监理妻月报并审定签晚名，送业主和赢监理公司，综鄙合报告和评价欺本月进度、质爷量梳(蝴均带照片和图北表群)鞠、合同的签订亲、发生的重大慌事情，对下月废的工作设想计灶划，各单位的络配合与资金使验用，监理工程觉师的活动等情引况，并听取业腾主对工程管理央的反馈意见。谎11.15键办公室图表上式墙制度国监理办公室要称将施工平、立运、剖、施工平词面布置图、施晒工计划对比图阅、形象进度示拉意图、监理人谅员守则、监理赴程序图、晴雨绘表、出勤值班弊表、质安措施熊、监理目标、育单位通讯联系厘表等张挂上墙应，指引督促监湿理工作的开展悠。尖11.16恶监理运行表格淋填写申报制度瓣监理公司编制著的三类表格必执须在工程监理梯过程中贯彻使惜用双，请A买表为施工单位茅向监理工程师牺提交审批的表散格，监理工程尸师收到后要加绢上意见批复赵。悬B职表为监理工程刑师向施工单位畜发出指示和通炒知的表格挡。态C宅表为监理公司敢内部运行表格垒，其中监理日仪记必须每天填来写。工程师监米理过程中所有羊行为活动均要贺使用监理表格吴，使所有行有烟文字依据。盖11.17恢安全监理工作夏制度氧审核施工单位沸安全管理体系阅，对施工组织恼设计及专项方诸案严格审核，福每月至少进行谜一次工地安全那大检查，每月扑至少召开一次春安全专题会。夜设施设备使用选前要严格按规老范进行验收合姿格后方可使用肾，督促施工单璃位落实对质量长安全监督站整垂改通知单的整蚕改并进行检查打回复。对检查慕出来的安全问碧题，下达隐患闻整改通知单，亦要求施工单位影整改事故隐患盯情况或暂时停矮工情况，并对势整改结果进行别复查，并向建链设单位报告督岩促施工单位整肆改情况；对施件工单位拒不整床改或不停止施乐工情况向工程状所在地建设行昨政主管部门报宁告。怜11.18自技术经济资料亮及档案管理制伪度顽工程的施工技打术资料、监理供资料必须有指醒定专人进行收叛集、整理、审叮查、归档、移辜交、存放与查晕阅。移交借阅庭要办理签证手暑续，资料档案舒要按建设项目棒文件资料归档错范围和保管期电限规定要求处销理。挽11.19稳旁站监理制度宜旁站制度是加挨强工程质量监凝控力度的重要振手段，通过旁引站监督，及时望地发现问题或鼻偏差，并迅速柄纠正，使工程谈质量得到保证乔。惕旁站制度的责尿任人和实施者辽为各项目监理洽部监理人员。蛾监理人员必须戚按照图纸、施张工规范和监理粗规划要求，结显合工程特点对痛重要、特殊、求施工工艺复杂题的部位进行跟卷踪检查和旁站退监督。县旁站范围：地帽基土质，桩基纷础云(扒试桩、锤击压钢桩过程、终孔累等登)乞，材料及设备止进场，混凝土贴工程施工，沉业降缝、伸缩缝显的施工，管道究试压，电气耐遮压试验，其他克隐蔽工程质量加处理与返工，沃新技术、新工湾艺、新材料。荒旁站监理人员粗发现施工人员港采用不合理的视施工方法、施盐工工艺、不合邀格材料应立即苗制止并限时整咽改完成，责令缸承包商将不合擦格材料清退出质施工现场。他旁站监理人员恭应热情、主动颠协助现场有关摆管理人员指导溉施工。骡旁站监理人员弟及时到场，坚凶守岗位，坚持丧质量标准，严趣格检查，把好茧质量关。会旁站监理人员轻应如实填写旁械站监理情况，虚并及时将旁站清过程的重要情余况向项目监理拿部负责人汇报相。拖旁站监理人员丑应严格执行考滴勤制度。旁站华、巡视记录应赔完整详实。少10杰)竞现场旁站监理暗人员在处理质岩量问题过程中钉，应尊重事实植、尊重科学、锈立场公正、谦欧虚谨慎、以理韵服人。12监理设施借12.1店根据委托监理过合同，委托人跟应向监理机构舌提供如下设施收：唇配备有办公桌址椅、文件柜、楼电话、水电的前临时办公用房经，监理工作结墨束后，归还委屠托人，电话费融由监理人自理且。诸12.2醉拟投入本工程遣的主要监理设饮备、设施清单检测仪器晶(源1)忧砼塌落仪一套漆；刑(改2)泼砼回弹仪一掏套叼(伙型号羞：梁ZC3-A掠)涝；饥(妄3)讲北欧表一鸽套眉(丙型号艳：猴ZC25B-哥3甘)逐；逐(咬4)垂绝缘电阻测试鼠