某土地整理项目施工组织设计

施工组织设计铜目炉车录躺第一章变巩工程概况及编碎制依据清第一节执怪工程名称施第二节助编施工方案编制芳依据冲第三节舅射工程概况茫第拾四婶节优丈工程管理目标拉第二章惠轧施工部署哑第一节培赖施工总体部署原第二节激逢施工准备工作脉计划封第三节首都施工组织准备惩第四节穗殃施工技术准备异第五节办土施工资源准备申第六节咱述施工现场准备葡第三章狱戴施工管理措施抖第一节她乔施工管理措施扁第二节钥炭施工配合管理献措施其第四章耻尿施工技术方法伸第一节室僚施工总程序脊第续二牲节障拜施工前的准备蛇工作滥第伟三史节符饭测量工程穴第三耕节冬工主要工程项目明的施工方案幅一颤.薪渠道平台开挖二.渠槽开挖烂三另.答浆砌石工程煮四沃.删水泥砂浆抹面友五头.修土方回填施工虎第淹五库章以列施工进度计划献及工期保证措芬施拍第一骤节驻啄施工进度计划拥第介二左节书两施工进度计划轰的保证措施那第三激节周咱进度计划网络待图齐第负六脱章地枝质量目标及保铁证措施位第一售节俱赤质量目标卸第二节围洞质量控制点但第三帅节割习工程质量保证志措施陪第四糕节陶蒜雨季施工的主梁要技术措施芳第查七专章耻药安全施工措施已第一节坐膛安全生产目标针第二瓦节仓笛保证措施旨第赶八除章文明施工措熄施及环境保护赌措施筋第丑一肠节筋矩文明施工措施炭第五二骗节都骤环境保护措施施第地十竞章护陕附图及附表岁附图屿1剥宾施工平面布置颂图足附图茫2流赢施工进度横道衔图攻附图燕3标收施工进度网络焦图唯附墓表制1哲萌拟投入的主要前施工机械设备塞表铅附巷表哥2资笋劳动力计划表石附最表裤3骂观临时用地表役附师表拿4狠主要材料需用赚量计划表侵第一章茶询工程概况及编炒制依据筐第一节储件项目名称婚项目名称：扔某洞市滤200晋8稍年农业综合开罩发土地治理项丝目晴一标嚷段从建设地点：酿某朗市景讷乡召第二节雪绝施工方案编制友依据扩1病．平《厕某慧市岛200渐8荡年农业综合开乘发土地治理项各目逼招标文件》饰2猎．苗《最某旅市铸200触8爽年农业综合开感发土地治理项老目肠图纸》向3万．低现场勘察施工缩现场及周边场溪地情况。窗4丽．乐国家颁布的有累关规范、规程缓和标准。第第三节杰您工程概况1．工程概况卵水库位于南龙变河段项目区上贫游，始建乖于堤196胀9呈年元月，完工支于熟199韵0趟年你1期2骡月，云盘水库章左右干渠全长洋14.1km多，设计灌溉面疯积钉为忠1200形0螺亩。露某企市蝴200涌8访年农业综合开乒发土地治理项饭目之水利措施周—垫云盘水库干渠授三面衬砌铲680吸0棕米眉，（左干渠支闷渠券600凝0高米印，机耕路记80着0军米课）。坏本工程属种某嚷市景200矿8财年农业综合开液发土地治理项伤目一标段，建崇设规模为：桩牲号突9+740蛋—溜12+58旦0泳，全长奖284合0室米银，完成云盘水拥库左干题渠些M7.右5瑞砂浆毛石三面携光衬砌掉、稠M1龟0办砂浆抹面。霸通过项目的实蛮施，可改善景焰讷妇乡曼盖、蔓散坛、曼窝等几个眉村民小扩组霉450扰0慨亩农田灌溉和球当地农业生产军条件，确保农促民增收，促使抹地方财政增加商和生产技术发军展。旧2碍．歇工程特冻点尖捏（惰1膨）仍本工程府施工现场成线样形分布绸，划地形情况复杂荷、地形情况复塌杂：本工程地尺形情况复杂，或地形情况复杂脑要做好各种材送料、设备和成滤品的保养及保沉护工作，并合继理组织、科学宝调度，保证工溪期质量目标的灾实现。圾（姿2妇）针基础深需，苦，为防止突然狱的集中降雨和这排水不畅给施鞭工增加难度，饿所以要加强对增基坑的排水支碌护工作。尿（包4唉）步工期紧：根据甘招标文件，本以工程施工工期狸为爽131扑个日历天，称框200奉9辜年滩3循月粱30慌日前源必须完成存全部工程内容翁。坛第四节证见工程管理目标记如我公司有幸牲中标承建，我约们将其列为我斗公司重点工程捧，公司各级领劈导、有关部门剃均给予高度重映视，决心在以纪往工程施工经跃验的基础上，抚巩固成绩，克扫服缺点，坚持届公虹司载“娃质量第一、信赚誉至上、文明林施工、优质服四务抗”包的质量方针，涛运用科学管理捧，制定严格的佣质量、进度和茧安全生产的控烟制措施，大力穷采用新技术、蚕新工艺和新材林料，以科技推弟动生产，降低体成本。在施工尺过程中，同建灭设单位、监理壳单位、设计单重位和总包单位惧密切合作，继酬续推行项目法万施工，实施醉ISO900猎2津质量保证体系划。责任到人，迫实行目标管理钱，精心组织施载工，确保优质葡、高效、高速废、安全、文明承生产。为此我坐公司制定以下态各项目标：辩1把．蜂工程目标工期予拨批本工程总工期奏为蚁13葵1慎日历天（计划跑200娱8垄年雾1宪1嚷月灵2训0壤日护开工宣，兴200户9剂年薯3拘月水3蒙0叶竣工交付使用孩）。我公司的絮工作安排均按樱此工期准备和喝安排。我公司子承诺：若本公衣司中标，我公纹司将严格按照田投标文件的规倒定及时签订合竞同协议书，并规根据工程的特升点、进度和质脱量要求，从技鼻术、物资、人纯力和组织等方招面为施工实施惭创造一切必要压条件，确保工虚程如期开工，及确保工程按质箩、按量如期完贝成。纸2新．融工程质量目标疏工程质量达到炭设计及规范要在求，符合设计迎的功能与标准旧，一次性验收瓜合格。毯3袜．则工程安全目标盖别馒消灭重大伤亡敬事故。押杜绝重大交通派、机械、设备拍、火灾事故，集减少重伤事故池的发生。纺工程安全生产插目标：市级安叼全工地。撒4网．耳工程文明施工展目标爆脾孟现场管理标准哨化，文明施工援样板化。蛾仿孟创建市级文明璃标准化工地。赞5得．吐工程施工管理挥目标兴在组织施工过托程中，将克服醉各种不利条件居，以团结、拼霸搏、求实、创圾新的企业精神傻，创一流的管清理水平，一流暑的工程质量，酱一流的工程速倒度，以创优质宏工程为目标，仆顺利完成涝某零市塑200恒8买年农业综合开兔发土地治理项则目一标段筋。脸6里．甜团结协作目标粗同建设单位、楚监理单位、设丘计单位等有关剑部门保持良好督的合作关系，筛积极配合各单裤位的工作。绑第二章鸭陵施工部署议第一节径.辣叙施工总体部署灾某撑市除200衣8绝年农业综合开罗发土地治理项厅目欲由于工期紧、岸工程设计要求朗高、且工程量静大、质量要求立高等特点，必确须配备充足的晓人力、物力资设源。艺由于工程量大嗓，有广阔的作长业面，采用全恒面流水的施工全。施工中以戏渠道砌筑裹工程锈工程为主，纷其它分项猛工程配合施工证。通过平衡协灶调及调度紧密苏地组织成一体百。渐第二节题医施工准备工作豆计划虽施工准备工作笨是整个施工生戴产的前提，根勿据本工程的工潮程内容和实际常情况公司以及秤项目部共同制境定施工的准备弊计划辣(缴意如表所示愉)衔。为工程顺利怀进展打下良好腾的基础。炕1煮．于做好调查工作纤（注1渗）气象、地形敏和水文地质的木调查桥掌握场地内地裹形、水文地质毅、气象资料，疾以便综合组织禁全过程的均衡婶施工，制定冬昼雨季、大风天毫气的施工措施蜻。绳（是2竟）各种物质资繁源和技术条件社的调查愧由于施工所需阵物质资源品种怨多，故应对各店种物质资源的抱生产和供应情加况、价格、品荐种等进行详细渠调查，以便及默早进行供需联式系，落实供需新要求。贪对施工用水、裁用电、排水等拳要调查，其中卵包括水源、水孔量、压力，接名管地点；供电驻能力、线路距华离；排水砂井榨位置、排水的迹流向等。编制锡施工用水、用光电的施工方案太，并按方案的膊要求进行水、渴电布置，并搞耍好污水排出管究道接驳的有关轻手续千2凝．壤作好与设计的谎结合工作社由技术部门协译助项目组有关嘴人员认真学习丹图纸，并进行灿自审、会审工蛾作，以便正确来无误地施工。浸（匆1鬼）欧享通过学习，熟蜻悉图纸内容，贤了解设计要求投施工达到的技前术标准，明确错工艺流程。院（战2壮）掏喝进行自审，组接织各工种的施凑工管理人员对强本工种的有关题图纸进行审查塘，掌握和了解属图纸中的细节妥。蜂（既3速）六柱组织各专业施蓬工队伍共同学妈习施工图纸，婶商定施工配合及事宜。能（当4膊）扇财组织图纸会审叶，由设计方进凳行交底，理解昏设计意图及施疼工质量标准，格准确掌握设计隔图纸中的细节斗。执3肉．骨认真编制施工猜组织设计沉由技术部门认呜真编制该工程眠的施工组织设团计，作为工程店施工生产的指斗导性文件。幻根据现场基坑肉开挖情况、场歪地地质资料及奖周边环境，制披定基坑支护方阔案及基坑监测托方案。暮根据周围环境灾概况，制定环熔境保护方案。籍4扯．葡编制施工图预诵算和施工预算氏由预算部门根角据施工图、预闲算定额、施工蛾组织设计、施抱工定额等文件男，编制施工图马预算和施工预说算，以便为施贿工作业计划的裂编制、施工任标务单和限额领责料单的签发提免供依据。炉主要工作准备竟一览表尽项目飘内提晨镰容着完成时间及承捐办单位辱施工组织设计茎编制府确定施工方案防和质量安全等国措施，并报审稍5战建设汽.提监理炭.禾公司宏施工组织机构蓝成立项目经理废部，确定各班站组及组成成员包5讨公司到方案编制与交重底惨编制详细施工牌方案，并向班搭组和有关人员绕交底垒5迈公司条.狗项目部玉施工预算膛计算工程量，洋人工、材料、遭机械台班目10粉公司候材料计划刻原材料和半成驱品计划驱3怀项目部声图纸会审锄全部施工图绪3欺建设追.浮监理奸.雨公司粗定位放线虑点线复核、建酱立平面布置的构定位和控制细尤部条3哨项目部门平面布置割按总平面图要度求布置水、电嘴和临时设施跑3锋项目部执机具进场木机械设备进场恳就位盏4服公司拆.材项目部开人员进场与教粉育柱组织劳动力力仗和三级教育敞3焦项目部肚进度计划交底屈明确总进度计蜓划安排和各部客门期限倚4句项目部订材料进场值部分急用材料派4尼项目部领质量安全交底虾明确质量等级菜特殊要求，加漏强安全劳动保艺护留5益项目部槽第三节政悔施工组织准备膜为实现本工程咱建设的优质、暗高速、安全、纸文明、低耗的随目标而奋斗，悉本工程采用项越目法施工的管颂理体制。劳1准．猪施工管理体制安的设置原则易1)寨粘形成有一定权摄威性的统一指舌挥，协调各方角面的关系，确樱保工程按要求亚顺利完成。巷2)待照根据本工程规邻模、技术复杂晨程度等因素建警立管理组织。岂3)紧显采用项目管理衰体制的同时，浊经济合同手段招辅助部分行政汁手段，明确各宇方面责、权、极利。弯2卵．挪项目法施工科在本工程施工塌中实施项目法之施工的管理模蜜式，组建本工劣程的项目经理低部，对工程施弦工全过程的进橡度、质量、安花全、成本及文站明施工等负全昏责。项目经理榜部要以工程项雷目管理为核心赵，以优质、高戒速、安全、文兴明为主轴，加滚强动态、科学雪管理，优化生注产要素，精心位施工，大力推磨广先进施工技垄术，在创质量现优良的同时，风力争提前完成典施工任务。在盗推行项目法施松工的同时，从锤文件控制、材猴料采购到产品蜓标识、过程控烂制等过程中，随切实执行干ISO900阵2概标准和公司质然量保证体系文灾件，达到创优凉质高效的目标楚。项目经理对财工程项目行使缘计划、组织、顺协调、控制、舞监督、指挥职蝶能、全权处理只项目事务，其偷下设技术组、扇经营组及材料简设备组。项目粮经理部对公司三实行经济责任范承包。项目内惊部工程技术管用理人员通过岗租位目标责任制宏和行为准则来易约束，共同为继优质、安全、鸡高速、低耗地真完成项目任务大而努力工作。抗3述．乘组建项目经理令部脚本工程拟实行交项目法施工管魔理，项目经理缩由取得国家壹枪级项目经理资哑质的本企业员怠工担任，由项张目经理选聘技稻术、管理水平范高的技术人员薄、管理人员、叛专业工长组建搭项目部。项目左管理层由项目医经理、项目副撇经理、技术负她责人、安全主懒管、质量主管诚、材料主管、惰保卫主管、机织械主管和后勤烧主管等成员组露成，在建设单国位、监理单位娇和公司的指导演下，负责对本新工程的工期、迅质量、安全、么成本等实施计乖划。组织、协虽调、控制和决术策，对各生产浩施工要素实施稠全过程的动态搏管理。项目经厘理部对工程项贝目进行计划管衬理。计划管理逐主要体现在工灭程项目综合进相度计划和经济暗计划。进度计损划包括：施工愈总进度计划，垂分部分项工程叫进度计划，施取工进度控制计隶划，设备供应借进度计划，竣宁工验收和试生粒产计划。经济价计划包括：劳屡动力需用量及哥工资计划，材疯料计划，构件耽及加工半成品剖需用量计划，止施工机具需用呢量计划，工程疑项目降低成本退措施及降低成义本计划，资金色使用计划，利洞润计划等。旗项目经理部组席织机构图景洪市2008年农业综合开发土地治理项目一标段项目经理部景洪市2008年农业综合开发土地治理项目一标段项目经理部项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人工程管理部质量安全部材料设备部计划财务部综合办公室工程管理部质量安全部材料设备部计划财务部综合办公室施工技术施工管理文明施工安全管理质量管理材料采购材料设备管理材料设备维修经营计划财务管理外部协调人事劳资后勤保障施工技术施工管理文明施工安全管理质量管理材料采购材料设备管理材料设备维修经营计划财务管理外部协调人事劳资后勤保障斥5供．掉主要部门人员揉职责项目经理夕-洪-狗全面主持项目炼执行机构的日隶常工作；乘-悄-俯在投标阶段，赵组织编制投标算资质审查文件愈和投标文件；丝-葵-却项目实施过程耳的全职组织者折和指挥者；详-病-崭组织编制项目泻质量保证计划吊、各类施工技务术方案、安全芝文明施工组昂织管理方案并秤督促落实工作晕；普-尿-畜组织编制项目慎执行机构的劳喊资分配制度和蝇其他管理制度舒；稻-蹲-侧组织编制项目冠实施的各类进筝度计划、预算焦、报表；傅-漫-蒙组织项目实施少的各类供应商拴的选择工作；娱-锋-度根据集团公司趟的授权，处理题项目实施中的鄙重大紧急事件脸，并及时向集脖团公司报告；浮-需-辈拟订项目执行必机构组织和人棕员配制，提请爸集团公司聘任僵或解聘项目主染要岗位人员；纸-之-悠具体负责项目粉质量、工期，土安全目标的管扔理监督工作；百-混-医决定项目的各波种奖励分配方纳案并报集团公肥司备案；简-照-圆负责与建设单辅位、监理单位魂、设计单位等货协调和沟通的眯组织领导工作至；印-疗-膨管理经营部和碌设备材料部的骨工作；奏-碗-堪组织和领导工燕程创优工作；平-株-春负责工程的竣车工交验工作。项目副经理曾-活-陪协助项目经理搅工作，具体负累责项目施工生窃产的技术、质统量、安全、进枕度的组织、控宗制和管理工作喘以及协助项目抛经理分管工程走部、安全部、屯质量部、办公佩室等部门的工妖作；制-五-妈具体负责项目合质量保证计划中、各类施工技榨术方案和安全待文明施工组织兄管理方案的编浇制和落实工作索；喉-舍-照负责总体和阶音段进度计划的祝编制、分解、介协调和落实工躬作；祝-栏-铸负责项目质量骂目标、进度目座标、安全文明奔施工目标和质其量奖目标的策游划、组织、管孔理和落实工作任；旗-珍-隶负责与建设单逃位、监理单位含等的现场协调垃和沟通的组织赚领导工作；谁-遮-撑参与供应商选塞择的组织工作这；傍-输-弹协助技术负责监人进行新材料缎、新技术、新上工艺在本工程名的推广应用和死技术总结工作仁；吴-侵-爽具体负责工程笔的技术资料整秧理、阶段交验缝和竣工交验工华作的组织领导著工作。唉项目技术负责煎人跟-旷-卸协助项目经理查管理和领导技盛术工作；竹-戚-习组织相关部门秋和人员代表项督目部参与与建奏设单位、监理薄单位或设计单旱位等就施工方租案、技术、设缺计、质量等方好面的问题的会蒸议、讨论或磋蛋商；更-猪-唇主持施工组织乏设计和重大技愁术方案的编制雁并负责审核、述把关；雨-山-牛组织进度计划终的编制并监督率落实，负责土锐建与安装等工新作之间在进度岸安排方面的配华合和协调；剂-辫-串参与项目质量译策划并督促技酱术方案和施工孩组织设计主要抚内容的落实工村作；动-牛-象对新技术、新袋工艺和新材料壶在本工程的推每广和使用进行因指导并把关；训-群-轰协助项目经理三领导和组织创致优工作；府-笨-久负责竣工图、绪竣工资料、技碌术总结等工作浩的指导和把关停；斥-德-买负责组织工人交和劳务队伍的鉴岗前培训工作饲并审查培训效遵果。工程管理部茄-滔-钟协助项目副经喂理工作，具体代负责整个项目鹊的总控进度计锄划、阶段进度背计划以及相关闲保证措施的编症制和落实；另-望-扰在项目总控进斯度计划和阶段势进度计划的指奏导下，编制详度细的月、周和则日计划；亩-下-王主持召开计划塌协调例会，对株进度计划的实键施过程进行监紫控，并根据反厕馈信息及时发获现问题，调整射进度计划并上溪报项目执行机百构；朽-慌-闹结合进度计划衰及其保证措施祸，对抢工措施侦、资源投入、旧劳动力安排、鸡材料设备进出筋场等问题提出看建议报项目执迅行机构审定；铅-派-窑参与编制项目极质量策划；有-充-讽及时做好各项左施工记录，及应时整理交工资秋料；慢-心-削协助安全文明刊施工、质量体节系运行和争创乎质量奖工作。质量安全部乱-射-咳协助技术负责朝人工作，负责医项目安全生产岛、文明施工和锻环境保护工作桑；坦-柴-窃参与编制项目只质量保证计划漫，负责编制安赚全文明施工组喝织管理方案和绿管理制度并监敬督实施；陈-服-闯负责安全生产剩和文明施工的童日常检查、监胁督、消除隐患烈等管理工作；满-厕-自负责管理人员菜和进场工人安阿全教育工作；鞠负责安全技术吐审核把关和安脾全交底；负责善每周的全员安棒全生产例会；削-惯-修负责项目争唇创册“乱市级示范文明吗安全工虽地馅”道的组织和管理库活动；负责安协全目标的分解惊落实和安全生总产责任制的考挨核评比；负责贡开展各类安全龟生产竞赛和宣茶传活动；左-星-龟负责制定安全界生产应急计划宵，保证一旦出醋现安全以外，栋能立即按规定薪报告各级政府洋机构，保证项秋目施工生产的过正常进行，负劳责准备安全事号故报告；舍-犹-皱负责安全生产长日志和文明施莫工资料的收集座整理工作；洪-救-疲配合办公室，未做好项目对外兽宣传工作；院-钟-怒与办公室一道脚，共同负责协捐调周边关系，逢处理施工民扰猾和扰民问题和悄特殊交通运输贤问题等。代-恐-扣协助技术负责围人工作，负责盗项目质量监督墨、质量管理、堤创优评奖和边ISO900电2坟贯标工作；纠-拔-耐负责管理项目坝质量检验小组载的工作，实施谦项目过程中工悦程质量的质检昆工作，并配合山政府质量监督浴工作；猴-团-嗓负责管理落实毕质量记录的整眠理存档工作，洗协助项目技术拴负责人进行竣泄工资料的编制个工作；姻-填-蝇负责编制项目棚质量保证计划蝇并负责监督实旗施、过程控制往日常管理。卸-倍-夸负责项目全员津质量保证体系娘和质量方针的狂培训教育工作牵；燃-霸-籍负责分部分项阁工程工序质量仍检查和质量评退定工作；筋-窃-季负责质量目标辰的分解落实，佣编制质量奖惩昂责任制度并负书责日常管理；诊-冬-鹊负责工程创优储和评奖的策划众、组织、资料真准备和日常管疼理工作；棒-辈-慧最终负责竣工头和阶段交验技忧术资料和质量锈记录的整理、驻分装工作；与扭工程部一道，减共同负责项目迁阶段交验和竣阴工交验；数--酷负责质量事故昏的预防和整改懒处理工作。设备材料部掠-陪-丰协助项目经理绵工作，具体负行责整个项目的置设备材料供应尘、设备材料保东管、发放等工矩作；愁-榜-牛参与供应商选径择的组织工作学；完-势-见负责甲方供应描设备、材料的蒜领取，发放工闪作；设-班-尿防止不合格材纸料或未检品进饲入施工现场；尝-怜-镇做好材料标识菜移植工作；丛-仪-渠及时送检材料煌，并收集原材朱料检验证书与服产品合格证书相。综合办公室染-瘦-辨负责项目的总难务管理；毯-分-响负责文秘和接庆待工作；裤-坟-侦负责完成经理揭安排的其他工六作。趣6主.端劳动力组织欢本工程工程量钻大，工期短，铸所需要的劳动昨力数量多。根接据施工进度计挨划制定劳动力散需求计划，组交织人员进场，侵安排生活，登颂记并进行进场巧教育。花第四节支芳技术准备率工程准备阶段拢包括收集工程弦资料，详细研怨究工程项目、选工程数量、工佛艺流程、工艺誓特点、质量标奴准、进度要求裂、图纸文件、头设备订货、材虚料供应、土建充装修进度等基千本情况，为编掌制施工方案，旬施工计划提供至资料数据。熟悉图纸熟悉图纸图纸会审图纸会审编制施工技术方案编制施工技术方案编制材料计划编制进度计划编制施工预算技术交底编制材料计划编制进度计划编制施工预算技术交底组织考察货源施工人员核定机械人工组织考察货源施工人员核定机械人工确定进场计划确定进场计划确定进场计划确定进场计划饼1状．遍组织专业人员育熟悉图纸，对窑图纸进行自审滑，熟悉和掌握姐施工图纸的全妈部内容和设计脆意图，解决好就图纸及现场存椅在的问题。若街发现问题，提应前与建设单位捎、设计单位协馆商。参加由建柏设单位、设计良单位和监理单外位组织的设计拣交底和图纸综摘合会审。编制盯施工方案，送肝总工程师审批四，并送交建设拴单位、监理单昌位审核，确认津方案的可行性捉。冈2巧．休了解施工现场低场地情况，以击便具有针对性灿的编制科学合模理的施工进度础计划。接3唱．挣编制施工图预逢算，根据施工突图纸，计算分丑部分项工程量益，按规定套用沿施工定额，计由算所需要材料萌的详细数量、锣人工数量、机豪械台班数，以睡便做出进度计划划和供应计划桐，更好地控制鄙成本，减少消袍耗。柏4总．萄做好技术交底椅工作。本工程破每一道工序开泊工前，均需进熟行技术交底，边技术交底是施轿工企业技术管琴理的一个重要隙制度，是保证气工程质量的重灌要因素，其目狭的是通过技术俭交底使参加施刃工的所有人员小对工程技术要变求做到心中有妻数，以便科学依地组织施工和欠按合理的工序烫、工艺进行施稠工。专业技术辛交底均采用三对级制，即项目取部技术负责人澡→榜专业工长键→诊各班组长。交敢底内容按系统化交底包括施工牵图纸、技术资彼料、工艺流程挽、技术关键部览位、质量标准靠、施工程序、餐进度要求、安均全措施、新工迅艺、新操作方蹦法以及现场情剥况等。技术交当底均有书面文诱字及图表，级肝级交底签字，蛋工程技术负责据人向专业工长奸进行交底要求撞细致、齐全、称完善，并要结洋合具体操作部袜位、关键部位尿的质量要求，比操作要点及注瓦意事项等进行止详细的讲述交嚷底，工长接受浙后，应反复详逮细地向作业班稍组进行交底，恩班组长在接受踪交底后，应组棚织工人进行认率真讨论，全面纵理解施工意图台，确保工程的遇质量和进度。体第五节顽浴资源准备巨1毫．还施工机械设备墙投入计划薯根据施工组织蜜设计中确定的糊施工方法、施装工机具、设备缎的要求和数量笋以及施工进度倍的安排，编制钥施工机具设备朗需用量计划，糠组织施工机具剖设备需用量计昂划的落实，确孝保按期进场妹投入本工程项舍目的主要机械巧设备一览表辈序号绘设备名称狮数量哈产地市购置年份夺已使用时数庸检修欺状况遵现在何处范进场时间皮1过挖掘机寨2悠台罩日本饥06.5辜500寸良好巴昆明扯施工准备阶段屋2溜柴油发电机淋2添台讲成都翅07.8绕350尾良好突昆明证施工准备阶段狸3摧搅拌机佩2亡台即西安兆0杯6冶．漠9泊200击良好烛昆明浙施工准备阶段款4翠砂浆机牌2钟台肌西安隔05.10舞230优良好职昆明询施工准备阶段视5册振捣器储4腹台提昆明贯0热7贸．牢3极250陪良好虚昆明红施工准备阶段台6卖手推车奥1懒6凉辆垫昆明溜0吗3涝．游2吩0磨良好喂昆明睁施工准备阶段握7胁水泵倾4胡台页昆明床0顿5牲．缩10注1300目良好饺昆明仅施工准备阶段烫8湖风钻定4脑把膨昆明哑0委5着．刊3洪250感良好它昆明犁施工准备阶段搏9揭空压机阵2肝台资昆明盖0栗3潜．窝3汤80澡良好笋昆明恼施工准备阶段银1隆0施实验设备杜1末套粱昆明阻06.10单30刘良好街昆明庭施工准备阶段蔑2删．罚材料进场计划持对招标书要求喝我司采购的材涛料，由项目经瓶理部采购人员酷与材料供应商药紧密配合，同诱建设单位、监来理单位共同确博定有关主材设叮备的供应商（拉厂家）和价格盘，及时组织订们货，提前与供建货商定货，组狠织进场材料时翅间应注意施工墓进度计划中材尿料安装时间及茄材料生产周期双。泻1编）支建筑材料的准妨备狗（取1垮）根据施工组乱织设计中的施辟工进度计划和管施工预算中的牧工料分析，编铜制工程所需的寄材料用量计划槽，必须作好备娘料、供料工作纺和确定最小仓喉库、堆场面积僻以便组织运输即。案（砌2缴）根据材料需阵用量计划，做骤好材料的申请祥、订货和采购幼工作，使计划汇得到落实。掏（雾3名）组织材料按伶计划，进场，撤并作好保管工隆作。峡2内）缺构配件的加工渡订货准备妇根据施工进度剖计划及施工预玩算所提供的各郑种构配件数量季，做好加工翻损样工作，并编搁制相应的需用房量计划。组织议构配件按计划崖进场，按施工爹平面布置图作结好存放和保管腹工作。体3责．蚁劳动力计划爪1迟）滋根据确定的现妹场管理机构建浩立项目施工管贝理层，选择高效素质的施工作拖业队伍进该工桶程的施工。督2拢）洗根据该工程的太特点和施工进愁度计划的要求散，确定各施工怜阶段的劳动力购需用量计划。糟3牺）蓬对工人进行必椒要的技术、安渗全、思想和法对制教育，教育软工人树幻立秩“徐质量第一，安抢全第吹一亿”京的正确思想；搭遵守有关施工揪和安全的技术屋法规；遵守地煮方治安法规。零4卖）搞好后勤保黄障工作：在大躁批施工人员进才场前，必须做渐好后勤工作被的安排，为职幸工的衣、食、鸽住、行、医等砌应予全面考虑湖，应认真落实三，以便充分调劈动职工的生产饺的积极性。劳动力计划表绕序号款工种狼人数疯进出厂时间保备注男1友测量工扔8苦2008-1镰1-20葡开工即进场盆2奋木工赞8亮200门8呢-怪1羞2疾-娇1你分批进场概3对砼工谷20朱200毅8弃-保1竿2应-迷1浑0尽分批进场犯4晒砌筑工寻80闻200甘8充-月11明-爹2崭5霸分批进场盆5速机械工且12历200坚8柴-怕1狐1擦-遇20译分批进场滨6将电工吼4等200仓8复-损1惕1得-篇20尚分批进场帆7嗓抹灰工踪40设200析8熟-下1确1竭-挑20刺分批进场矛8骑普工蕉100聚200委8零-让1狱1哪-按20舟分批进场驾第六节搁躁现场准备倾施工管理人员膊进场后，做好醉如下准备工作搅：会同有关单答位做好现场的尤移交工作，包傍括测量控制点周以及有关技术纹资料，并复核际控制点。接通秋施工用临时水祖、电线路，搭膀设临建设施。气一卵．歌施工现场平面狸布置慢1输．转布置原则与标习化要求彻1够）布置原则：项今科学、合理、另文明、规范。玩（摆1担)厕虏根据工程特点迅和结构类型，肠必须确保材料端堆放有序，便坊于清洁，减少男二次搬运。凭（橡2递）赔项目经理部、闯职工生活区与晋生产区分开布欢设，接台便于管理。鸭（耽3冠）用现场场地按需柴要部分地面硬师化、半硬化、今材料堆场设捡lOc为m俭厚谢C15矩素砼，车辆通誉道铺烛2编0c阿m定厚碎石道路，叶建立有效的排使水排污系统，耳确保现场清洁望。休（唤4董）即合理安排职工格的生活场所。夺2探）标化管理：超堡科学规范、文尚明整洁跳（邪1翼）未标化管理的日印常工作落实到玻专人负责。书（筝2凡）羡按平面图堆放政材料，睁垄划区包干，遵疮材料标识堆放贞。朱（欺3例）它生产区划挂牌蛇施工，哥项工完料尽，乒民场地清。切（樱4体）界出入口做到净顿化、亮化、绿痛化。释施工现场附近奉水电基本满足子现场施工使用伯要求，现场设扇50序0L驴慌立式强制式搅快拌机一台，斜35苹0L姐务滚筒式搅拌机择一台，宽吴水电线路均地甩埋，殖趁临时排水沟接削入附近水系排当水；塑村所有施工机械壶集中停放检修恐，南余按平面布置图叠布置，校臂水泥仓库位置炎要求地势较高沾处，具赤防止造成被淹键或受潮。姥为了确保安全侄，蛇仿本工程项目部勒、生活区和料羡场进行全封闭畅，个罪在工程施工范毕围内，炮压禁止非施工行在人或车辆进入危工地，吩迷在原有过路道厉口，设隔离钢波杆栏杆，峰星确保过路人员把安全。江3浪)葡侄在砂石料场出馅入口处、办公炮宿舍前硬化地垦面，训妥砂石料场为赛lOc纱m犯的赞C1O荒素混凝土，踏童出入口处夯实泼地面铺设桐2幅0c识m遵厚的碎石道路伟，泳敏并沿工程办公无室等临时设施欣周边设排水明份沟，壤愿雨水、废水及平时排向临时滤需坑流入附近排绘水沟、砂浆搅规拌机；雅蹈混凝土搅拌机顿冲洗水设置沉惜淀池，盛掩经沉淀后流入轧业主指定地点僚或附近排水沟矛。纸4课）凡进入现场呢的设备，材料仙应按指定位置铺放置，不得任坑意堆放，并做额到整齐有序，傲卖挂牌明示。劈5祸）为施工方便漏，办公，职工递住宿等均安排烤在现场，按照皱文明工地的要挥求进行临时搭筐建，锅糖道路机械停放别点按砂石路面均修筑进行半硬筋化处理，派效并沿停机点四嗽周设排水沟。没具体平面布置外详见各阶段卵的脑“帆废施工平面布置艘图蹦”迈。帖2温．骂材料加工与堆般场设置叛料场分别设置姓钢筋堆放场，运方木材、模板堆怎放场、小型构读件分类堆放，日堆放砂石料场蔽四周用塑料编疗织袋灌砂或碎籍石推筑盯8做0c桌m炼高围墙，并分海别设置一个已4勤0m叼2留的钢筋加工、利木加工车间。酿水泥堆放在水镇泥仓库或采用鉴水泥罐，水泥邀罐放水泥是应抹适当遮盖，嘱读避免水泥扬尘惠，顿族造成对周围环钻境的污染。低所有的现场材岁料必须分类堆惭放整齐，并挂反牌标明材料名米称、进场日期掩、使用部位等竟，挠帆便于追查。熔二才．精临时用地计划烂施工用地一览鼓表蜓施工用地票单位袜面栏球积逝备铃灵席注汤材料映及堆场挂m先2妈500相混凝土恨、砂浆窜拌和站套m途2饮100营水泥库骄m汉2放150怎骨料堆场迎m亡2余500双设备停放场衣m股2赵200何仓帅戴挠库星m塔2执100俱合够被刮计鲜m碌2铁1550泰弓迫率生活区设施一电览表狡生活区设施吨单位阅建筑面积敬备时浙醒注检1哑．监理宿舍办病公室冷m死2额20互2呢．项目经理部消办公室汤m神2启120甜3淡．会议室执m南2恶50熟4氧．扭宿盾避揉舍营m骨2览500躬5区．食追稠堂族m代2滴80乳合狮赔朗计骨m考2尝建筑面积：食770签三句．抹平面布置图特根据上述内容吉详细绘制平面台布置图见后。三第七惯节捷柏作业条件准备福1融．陶向班组进行计炉划交底和质量慈、技术和安全傲交底，下达工博程施工任务单驼，使班组明确挡有关任务、质趋量、技术、安身全、进度等要鸦求。颠2管．烟做好工作面准悄备：检查道路贪、垂直和水平降运输是否畅通双，脚手架和脚还手板是否安全森，操作场所是杯否清理干净等征。籍3帜．脸.丙对材料、构配笑件的质量、规垃格、数量等进彻行清查，并有始相当一部分运出到指定的作业是地点。绝4绳．该施工机械就位科并进行试运转丽，做好维护保剧养等工作，以量保证施工机械帆能正常运行。林5屋．偿检查前道工序怖的质量。在前趁道工序的质量注合格后才能进件行下道工序的式施工。译第三章比说施工管理、配矮合与协调措施室第一节些瓜施工管理措施怎1盾．丈实行项目法管苹理，优化资源社配置、强化运究行机制聋我公司将在本悬工程实统行塔“洁项目法施印工躬”上，运用系统工捕程的观点和方士法，对所承建尼的工程项目进宣行全过程、全严方位的管理。嫁其基本特征是缺：实现生产要撑素在工程项目直上的优化配置辛和动态管理。锣为了确保项目扭管理的目标实川现，项目经理看精心组织指挥食本工程的生产伍经营活动，调厚配并管理进入阔工程项目的人愧力、资金、物可资、机具设备估等生产要素，宗决定内部的分仰配形式和分配谱方案并对本工彼程的质量、安针全、工期、现跑场文明等负有群领导责任。建打立权威的生产梅指挥系统，确美保指令畅通，痒工程按预定的翼各项目标，顺符利的得到贯彻崭和实施。籍2能．五严格执行施工辩技术控制措施抗本工程对所有讽的分部工程、误重要工序的质务量控制方式，演编制施工作业营指导书或施工扎方案，内容包贩括施工程序、础重点技术质量泄控制要求、人予员配置、质量减检验标准、计泛量器具配置、练安全技术要求工等内容。上述客作业指导书和吼技术方案的编智制项目严格执退行我方相关的皇技术管理程序确文件，确保编评制的作业指导皱书和技术方案础具有可操作性猫，且能够充分联保证施工质量番。谅3祖．搏加强图纸会审趋和技术交底控距制措施朽本工程将在接嘴受设计单位或纷监理单位的各春系统施工图纸损会审的基础上惩，组织内部各秒专业图纸会审衔，重点解决各孔专业施工接口很管理和相关技笑术管理人员对坏系统的熟悉，叉及时发现问题怀寻找解决办法捎，以避免返工削对质量造成的吉影响。各班组洁施工前，我方叔均规定了施工递技术交底的程蚁序，以确保对膨每个施工人员叠进行技术质量兔控制。城4爪．胶加强施工现场惰文件的管理甩1)年档指定专人负责伴现场文件的领梯发、登记、借廊阅、保管、回申收、整理等管布理工作；膏2)躲磁发生设计变更炉后应及时发放故，做好发放登韵记签字手续。竖工程技术人员跪应及时对原设圈计图纸进行变号更修改或做出鹅更改标识，以故便识别跟踪；旦3)李融施工图纸、设瓦计变更由项目迎总工程师向建霞设单位领取，价交工地资料员基登记、清点。鱼4)乏代施工一线的施妨工图纸、设计叉变更由施工班站组长负责保管编、使用、回收竭。胳5弹．殊加强员工培训惰管理惑我公司极重视泄对技术工人队幻伍的培训，定杀期开展技术工峰人岗位技能培份训，解决施工布中遇到的技术软难题，不断提宏高自身的素质案和能力。进入栏本工程施工的乐所有员工都必摘须进行施工质寄量、安全施工奴、文明施工、淋环境保护等要磁求的专项培训悉，经考核后，疤合格者发给上房岗证，方可进摩入施工现场，戚没有本工程的训上岗证，不能泥进行施工现场聚作业。特种作贿业人员、特殊注工作人员均需砖持证上岗。稀6值．很坚持现场例会届制度含1)岛算每周、月召开感工程例会，周左工程例会在每贺周一晚上召开应，月工程例会竖在每月的最后体一天的上午召华开；征2)启匠周、月工程例述会由项目经理访主持、工程部状负责组织，由船项目经理各部扫室、专业技术怪人员、各工地案负责人参加；摘3)常顷工程例会上主淘要报告现场施亏工情况、存在男的问题、汇总胁需协调的事宜这、布置下一时牵间的工作安排裹；较4)专畅工程部负责每哄次周、月工程旅例会的会议记炭录，会后形成弹会议纪要并发慕放项目经理各誉部室、专业技摔术人员、各工窃地负责人。波7甲．卫建立工程报告望管理制度某我方将及时编设制周工作计划棉和月工作计划肚，按时提交建葱设单位及监理碎单位审核，尽陡一切可能保证晴经建设单位及毅监理单位审核坛批准的计划的狱如期完成；同惊时，我方将如领实、及时地向帖建设单位及监志理单位提交一迹份全方位反映披本标段进展情娇况的月报告比(申于每月结束后磨五天内提交副)锡，该报告将详还细阐明所有实抚际或潜在的与沟项目进度计划挥的分歧之处以拒及为克服该类惑分歧而建议所挣采取的切实可咽行的措施和补渗救计划。音1)俘雕工程报告的内妇容耍(矩1)绝尿月报告占（救a帽）工程执行情挠况概述：本月绝天气情况；为逃完成进度采取队的措施；主要止工程进度描述读；现场人员概堂况；现场施工乱机械概况。察（勉b真）工程进度：宰最新的项目总翻进度计划；关蚂键项目里程碑岔实际进度；各丽单位工程完成宾进度；本月进味度计划完成情润况；延期项目弯的延期说明。满（痒c踏）设计和图纸太：施工图纸接止收情况说明及洞施工设计图交汇底情况；本月敬设计图纸接收串情况；下月要掘求提供图纸目药录。衡（孤d糟）设备和材料泛：本月主要材叠料设备到货清庄单；下月主要絮材料设备计划仓要求到货清单削。身（抹e粥）工程质量：暑工程质量验收球情况表；工程跃质量情况说明都。深（稠f善）项目施工工载作量完成情况艇：完成的工程别量表。够（稀g垄）安全、文明运生产、环境卫绵生报告。谈（揭h静）月内重要事柳件说明。签（隆m森）施工中其他扣事宜。捆（他n昏）进度款支付秩报告。洞(伟2)陪啦周进度报告标（亿a情）周进度计划知表；森（含b硬）周进度计划辣完成情况表。殿2胀）工程报告的麦管理洪(绕1)乐焰工程进度、设病计和图纸、工汽程执行情况概悉述由工程部编义制。照(眯2)稼内项目施工工作煤量完成情况及样进度款支付报群告由经营部负进责编制亮.夜(扯3)脱竹工程质量及验赖收情况由质量吵保证部负责编伐制。穗(唐4)剧量安全、文明生昆产、环境卫生枪报告由安全部砖负责编制。寄(招5)件渠设备和材料存遣储、到货计划庸由设备材料部砖负责编制。砖(垃6)效尖各部门编制的曲文件在每月月胃初由经营部进佣行汇总。色(腿7)狡泛正式出版的月惊报告由经营部阀分发建设单位靠和监理工程师躬审核。对于建享设单位和监理史工程师的审核餐意见，我方将诞在最短的时间奴里进行调整和份修正。蓄第二节堪剪施工配合管理重措施喂项目经理部负穷责处理好各种马关系，使之协摄调一致，以保挺证工程项目管坑理的正常进行蛾。悠1搁．源与建设单位、老监理单位的配质合措施逗1)释熔我方将严格遵把守合同，履行尾对建设单位的辣承诺，切实抓遥好工程施工质失量和形象进度丸目标。闷2)金章我方按照监理趋单位有关规定恐和实施细则要帮求，本着对建递设单位负责的栋共同原则，积芒极配合监理单扰位一起抓好工盾程的施工进度贩、质量、安全围管理工作。销3)池鸽建立完整的工犹程施工质量管晚理体系，并在危工作上与监理共单位保持密切瓜的联系，虚心纵接受监理单位叉在施工和质量汇管理工作上的绵指导和帮助。岂4)愤痰每一个单位工离程开工前，按寨规定日期提前摊向建设单位和留监理单狂位提交单位工骡程开工申请报链告，经建设单肝位和监理单位跳对我方施工技嘱术准备情况进臭行检查并签证奸认可的条件下率，才开工。封5)敲修在施工前我方雀将认真编制好虾施工方案措施区和作业指导书兵，并尽早提交胁给建设单位和泪监理单位进行规审查，认真接站受建设单位和蹄监理单位对我键们在施工技术递方面的指导和剩帮助。对隐蔽压工程施工项目翼有专题列项清慕单，并提交建惑设单位和监理幸单位备案，便猜于建设单位和松监理单位在施水工过程中及时西进行跟踪检查神和质量验收工翠作。回6)逐脖与工程有关的款施工图纸在我井方内部进行初完步消化的基础好上，积极配合展建设单位和监叶理单位做好图困纸会审和设计臣技术交底工作丸。证7)瓣成由我方编制的毁施工质量检验斤项目划分表，愤必须经监理单盟位和质量监督勺部门确认后，战才可以实施。慢8)后氏定期向建设单邮位和监理单位纠提供我方的施脆工计划和形象疫进度，参加由豪监理单位主持押召开的各种施滑工协调会议，恢并以书面形式孙向建设单位和敏监理单位反映滤工程进展情况它和存在的问题浆(屡包括设计、施砍工问题等执)莲，使建设单位律和监理能及时杏掌握工程动态徒，采取有效措抄施协调和解决悦工程中存在的鱼问题。蚕9)扶君每一个单位工绢程工作全部完良成后，在正式赶移交前，向建介设单位和监理镇单位提交单位键工程竣工申请局检查报告，经滤建设单位和监铜理单位对每一救个单位工程完封成情况进行检查查并签证认可切的条件下，才是能进行移交工射作。所有竣工早资料在竣工后熔45咐d牌内移交给建设贯单位，同时向农建设单位提供念电子版竣工资爬料。欲10)令谜做好工程服务众，在不违反设迎计原则和规范区要求的前提下友，对建设单位敲所提出的增加迅和变更项目，地给予积极配合证并及时完成。查对建设单位委行托的紧急的工泼作，可采取先角临时通知，事袍后补办手续的趴方法进行工作弄。震11)奸傲在工程施工过跪程中，对建设授单位发现并提摆出的施工问题狂(懂包括施工管理度、技术和质量埋问题等早)露，各级人员做碰到高度重视并办认真对待，不非得轻易放过，思制定相应的整咸改措施，以确年保在施工过程吹中不再有同样把的问题发生。韵另外对由建设略单位组织的各另种施工质量检和查活动，我方吉各部门要积极仙配合，对检查购后所发现的施堡工质量问题要猎及时组织人员锐进行整改处理更，整改完后，锦请建设单位和迫监理单位进行叙确认和签证。围12)泪狠严格按施工质扁量检验项目划绳分表要求进行完工程施工质量请检查验收工作族，需监理单位迫进行质量验收效的施工项目，扇在报验前必须淘按要求完成内系部三级质量验患收工作，报验托时向监理单位敬出示有关三级销质量验收签证午单和技术记录钢。监理单位有升权对舞1板～东3今级质量验收项栋目进行抽查，漆为此，我们要冤在工作上给予醒积极配合，并掠虚心接受监理温单位提出的意晴见和要求。洞13)投朗对参加本标段悲建设的焊工、义电工、起重工新、质量检验人突员等，均做到敞持证上岗，并产将以上人员的班合格证书编号狗，复印后提交饥一份给监理单敢位，以接受监催理单位的监督姻和检查。网14)季仪对监理单位在谈日常工作中所洽提出要求进行境检查的项目，争我们都要积极征配合和支持，纳并给予工作上鞋的方便。在施栋工过程中监理舌单位对工程质沟量、进度和安南全等方面提出恨的各项指导性行意见和要求，绝我方立即进行轧答复和整改，鸦直至符合监理敲单位提出的要车求为止。曾15)伯再工程所有与监亮理单位和建设梨单位来往的文缓件资料均按涝ISO-90摄01廊标准中的文件遭和资料控制规嫩定进行，以有批利于监理单位怕进行标准化管漆理并保证资料毫的可追溯性。旦2强．玻内部各专业的旧配合措施颤1)灵径严格图纸自审缘、会审制度。捆由项目总工牵考头、工程部负虽责组织各专业懒工程师及工长垂进行图纸自审怪、会审工作，睡提高自审、会倚审质量。会审歉时，应核对位播置、标高、轴背线位置，保证终施工顺利进行弓。细2)淹妨由工程部制定脊各专业交叉工唤序的施工顺序锁及作业时间节员点，使各专业倦按照工序安排槐、有序地进行方施工作业。停3味)丸猾坚持周例会制外，在安装高峰滑期实行每天碰奋头制，使各专幼业的配合问题齐及时解决。桌第四章蚁翼施工皂技术方法龄第一知节盾节施工总程序施工前准备施工前准备措施准备技术准备测量放线措施准备技术准备测量放线施工便道施工便道平台开挖平台开挖渠槽开挖渠槽开挖软基础处理渠道砌筑软基础处理渠道砌筑水泥砂浆抹面水泥砂浆抹面土方回填土方回填渠道清场渠道清场篇第惯二课节此脸施工前的准备朵工作捡若我公司中标大，在处理好外中部关系、创造家良好的施工外竿部环境的同时给，积极组织施词工人员，在业命主指定的时间因内进场施工。夫进场后首先组诉织测量人员按菠监理工程师提汗供的原始测量农基准点进行开资挖前的断面测港量，并将测量尊结果报监理工扶程师验收。在道做好各项开工声准备后，向监哲理工程师提交云开工申请报告溉。1．技术准备养（剩1脉）组织全体工伟程技术人员认姓真学习合同文款件和设计文件哭，领会设计意莫图，会审施工牵图纸，据此制痒定工作计划和持工作标准，并深向施工人员进陡行全面的技术返交底。奋（弄2欣）编制分部分沸项工程如土石汽方开挖工程、非土石方回填工终程、浆砌石工腹程、混凝土浇吐筑等工程的工妄艺流程和施工晃技术要求。魄（仪3杂）编制施工预获算、准备工程参施工材料，包雅括水泥、钢材衔、砂石料等。制（匆4援）建立工地试央验室，由专职娱质检员负责试纯验工作，配备荐足够的检测设湖备进场施工。票（鹊5述）根据测量控饶制网和设计总至平面图，设置近测量控制线及录水准点，对工唇程进行定位放予线。丛（举6旨）施工机械设搞备进场，再一沉次进行检修和流维护、安装就哭位后进行试运插转，报监理验叔收后申请开工彼。侦（犯7僚）配备各种施贡工技术规范和鸣验收标准，配绣齐各种工程报严告单、各种质松量评定表和签逐证验收表等各夫种工程所需的岁表格，建立专能人负责的工程及技术档案。2．措施准备毫（腐1贪）进场后迅速港做好临建设施巧及场内公路修奴建，根据工作燥计划和标准合桶理安排施工力沉量进行施工，正以便迅速打开晴工作局面。另（验2袄）在施工中，泉合理配置资源荣，优化施工机任械设备和选型庄配套，以期达拦到保证质量、者提高效率、降禽低成本的目的妈。竞（磨3愤）为确保工程境进度，开工前膜备足材料，在普施工中采用分栽段施工方法，截以便加快施工萄进度。淋（颂4住）为确保工程哑质量，我公司以将调集素质高碎、有丰富经验烈的工程技术人钓员和生产管理洲骨干组成项目衡经理部，分工衡协作，安全、弃优质地完成本援工程。种（蕉5柿）我公司将遵宗照丙“挠均衡生产、文哥明施工、提高栽质量、降低成筐本雄”奋粥的原则组织施需工。合理安排箱总进度和季、宋月、周的分进河度，并将进度爆计划下达到各丢个班组，使人米人明确工作目件标，从而组织朽均衡生产。施欣工道路经常维侨护，材料设备跃停放有序，实梯现文明施工目院标；领导重视孤科学，推广新绿技术、新材料妇、新工艺，以俘达到提高质量谨，确保安全之己目的；加强管搜理、合理安排舒、科学施工，视以降低成本。3．施工测量板(乞1)摔巴轴梁线及标高控制猎1)垄罩测量控制使用敬仪器及精度晚经纬仪：经纬耐仪一台，精度赢10mm伤/岔100mm序。查水准仪：水准荒仪一台，中误坊差希3mm押跪。展2)算粱测量控制目标霜轴线误差：柱色、梁轴线偏移留控制在著5mm边之内。狂标高误差：层立高误差控制在金5mm简以内，建筑物限全高误差控制串在序30mm哗之内。笑垂直误差：柱泼、全高垂直误脆差控制在宽20mm曲之内。脂3)东泰工程轴线及标讲高控制eq\o\ac(○,班1锦)汁鲁轴线控制三基础轴线应根困据红线图将主岸轴线控制点引睁测至场外比较曲稳定的地方，烦如围墙、周边意建筑物或离基时坑较远不受施百工干拢的地方疏设控制桩或者内在房子四角设顺龙门板，并在励相应的地方做吸好控制线、轴宿线固定标志。猎在基础土方开询挖、地梁模板评施工期间，可炸利用控制网进感行定位。待基贴础垫层施工后毙，用经纬将纵呢、横轴线转测圈至垫层上（局裙部辅以吊线小什锤及拉线进行殊尺量测控），铃用以控制基础负各细部的钢筋唉及模板的定位罢尺寸。基础砼只浇灌后，同样汁用该控制网测鹿出柱、墙的定王位尺寸。eq\o\ac(○,编2疑)凡厌标高控制棵原始水准点由泡甲方现场提供烤，测设时搂有页DS寻3栋水准仪将原始羞水准点引测到宣施工现场，并莲测出箭状±0.00叉0偏标高，将其设新置在现场周围忆稳定的建筑物泰上面（不少于骡三个标高控制钉点），经甲方略及其监理方复响测无误后，用及红没漆作上标吼志，以此作为匹整个工程标高懂施测的控制点洋位。勺(零2疯)翠泻测倚量控制网女测量控制网的勉布设，根据甲早方所提供的测逐量控制点及国宣家的有关测量喊规范和有关的博设计、施工规栗范的要求进行茄，以测量控制出网作为该工程桌的平面、高程蜡控制和施工测哲量放样的首级座控制及依据。退测量控制网报告监理批准后使锁用。显(知3原)岁柱测量仪器检验涌股各凉种测量仪器、尝工具均应按有殃关的质量管理禾规定，定期送父有关部门进行桶检测，取得有承关质检部门的驴合格证书后才灵能使用。使用感过程中有关人芳员应经常对所谢用的仪器、工受具进行自检、导自校使之保持郑在良好的状态浪中。邀(制4贼)巩洗施撕工放样测量可①迫毛控制中线施测继方法：在测量律控制网点上采竿用一方位、一饥距离的极坐标奔法或交会法等言测量方法测定日其中线及有关足点位的正确位乖置，再用偏角旦法或其它测量军方法贯通全线政进行检查。确吃定其正确无误眠，符合规范及范设计施工要求旅后，报送监理言部门复核签证刮。根据设计图咳纸和所提供的备各种有关资料训及要求，在测疲量控制网及中堡线的基础上进让行测定。抛②中风各种标高测量非，根据设计图渴纸及有关资料烘要求，在四等种水准网孙③妇拘各种施工放样雷、标高测量，弹均应符合有关单的规范及设计该施工要求，进订行三级检查管普理，最后由甲叠方监理部门复随核签证后才能辱进行下支一言工序的施工。治④尸古施工队在施工箱过程中应注意纽保护好各种有租关的测量点，跪并经常进行检夫查，如发现测取量网点及其它付测量点有变动汽或下沉，应及热时进行检测、耻分析。抖第加三既节避稍主要胸工程项目的施跪工方案葱一六．蔑渠道平台开挖稀本工程的渠道渗开挖采用推土瓜机施工，推平域场地，挖掘机沉开挖，自卸汽按车运输，局部芝采用人工施工矩配合施工。广基础开挖自上假而下进行，首伶先按设计渠顶说开挖平台，平丙台挖到位后对榴平台高程和渠跨道中心线进行庄复测，再下挖笼沟槽。二．渠槽开挖次1诚．解在接近基底标据高时，采用保胸护层开挖，通犁过验收后，随扇即浇筑（砌筑厕）覆盖。践2叛．冶开挖过程中，磨随着开挖高程抚的下降，经常担进行测量检查斯，尽量减少超逐挖，防止欠挖紫。嗓3饥．善保护层的开挖得：开挖基础时住基底土不得扰怠动或被水浸泡稼，挖至接近基恒底标高时，保愉留味1岁0班～疮20cm尽保护层，在基痕础施工前，以锯人工突击清除箭，并随即浇筑喊或砌筑覆盖。殊4奸．很石方开挖：石秒方开挖采用小蹄直径药卷爆破泉，小直径药卷腰爆破剩下的保讯护层厚度，不车小于规定的相两应药卷直径的赔倍数，并不小岁于丧1.5m吹。吸紧靠建基面团1.5m吸以上的一层，应采用手持式风寒钻钻孔，用毫尿秒分段起爆，惨装药量视实际迎爆破岩体方量兔而定。舒建基面燥1.5m录以内的垂直向狠保护层采用手闲持式风钻逐层起钻孔（打斜孔撒）装药，为花疲起爆药卷直径魂小于悄32mm套（若用散装炸也药加工的药卷妨直径，不大于舰36mm摸）；最后一层彩炮孔孔底高程警对于坚硬、完烤整岩基，钻至汗建基面以下终屯孔，但深度不务超过建基面司500mm怎，对于软弱、文破碎岩基，留苦足求20均0罩～火300m范m思撬挖层。番爆破作业，必勇须统一指挥，机统一信号，划裙定安全警戒区浪，并明确安全繁警戒人员。在捡装药、联线开隆始前，无关人颂员一律退出作约业区。在点燃骆开始前，除炮鸟工外其他人员享一律退到安全士地点隐蔽。爆颗破后，须经炮朵工进行检查。润确认安全后，腹其他人员方能刚进入现场。炮闭孔的装药、堵削塞和引爆线路剧的联结，应由讲经过训练的炮汇工，按爆破图猛的规定进行。像5后．士沟槽排水：沟絮槽内有地下水祸流入时，采用浪明沟排水入集图水坑，然后乳用举IS12栋5涨－剧10疏0涝－康200A辆水泵（电机功窃率阁5.5K邀w瓣、扬程貌9.5m季、流量怀111m鬼3狼/储h醉）排出。并在烟施工中注意各精施工小组配合宝，及时开挖、响及时衬砌。瑞三桨.镜浆砌石工程1．材料（1）砌石求砌石材质应坚涝实新鲜，无风运化剥落层或裂桨纹，石材表面猫无污垢，水锈宁等杂质，用于信表面的石材应忧色泽均匀，石旺料的物理力学晨指标应符合相旱关的要求，砌攻石的外形规格超应符合相关的糠要求。嗽（沃2比）砂、砾石蝴砂的质量应符扇合触SD120-德8培4惜的规定，砂浆菊和小骨料混凝梯土采用的砂料园，要求粒径为笼0.5筝～疤5mm大，细度模数为乔2.5惧～稍3.0虎，砌筑毛块石伟砂浆的砂，其命最大粒径不大秒于聪5秋mm峡，砌筑料石砂散浆的砂，最大派粒不大于共2.5mm呢。小骨料混凝霉土采用二级配哈，砾石粒径圾为俘5棚～刊20诉mm判及除2跪0木～向40舅m间m许。叙（快3泪）水泥和水秃受潮湿结块的辆水泥禁止使用姜，对拌和及养缓护的水有怀疑掩时，应进行砂邮浆强度验证，激对不合格的水于严禁使用。里（姓4赌）胶凝材料室拌制胶凝材料洲时，应严格按循照试验确定的签配料单进行配捎料，配料的允赴许偏差应符合秩下列规定：水佣泥为正厨负罩2棕%燕，砾石为正冠负究3朽%帽，水、外加剂巧为正娱负亿1很%紫。发胶凝材料拌制粪过程中应保持槐粗、细骨料含装水率的稳定性怀，以保证水灰桑比的准确性，里胶凝材料应采滚用机械拌和，茫胶凝材料应随堡拌随用，胶凝摔材料的允许间绒歇时间应通过惩试验确定。如虽胶凝材料在运劲输或贮存中发甘生离析、析水统的砂浆，砌筑委前应重新拌和迁，已初凝的胶跟凝材料不得使观用。闪2贡．洋浆砌石砌筑的深施工程序陈浆砌石砌筑的摆施工程序为：脆选料修配凿匙→酱人工入避仓供→过座浆砌史筑豆→询水泥砂浆勾缝威抹面廊浆砌石工程施盾工工艺流程图运输运输颗分及含水支砌称量砂浆拌合合格试块取样砂子养护试压出厂试验报告合格水泥块石采购合格块石选择否否否波3悉．策浆砌石的施工舒方法纺石料惧由舞5馒t汤自卸汽车运至萌施工现场，在底石料中选择坚丙硬耐用，长宽烟尺寸大于闪30含cm赛，体积大于事0.03柄m限3距，重量大于墨70巴kg弃，厚度大于长堪度秆1/咏3林的毛石进行加幻工，其加工工愚艺为：选取石料选取石料划线修边清凿成品堆放人工入仓砌石施工朴修凿后的石料拥采用手推车辅瞧以人工抬运入腊仓，人工支砌债。忌砌筑工艺为：乞铺浆铺浆摆石灌水泥砂浆振捣再灌浆再振捣砂浆抹面厕4地．夫浆砌石体砌筑孔（共1升）施工原则央1券）砌石体应采贝用铺浆法砌筑慕，砂浆稠度应泛为有3冻0州～扎50纽mm缓，当气温变化担时应适当调整碰。熊2谋）采用浆砌法氏砌筑的砌石体格转角和交接处夹应同时砌筑，熊对不能同时砌块筑的面，必须中留置临时间断房处，并应砌成悼斜搓。裕3旧）砌石体尺寸驰和位置的允许夏偏差，不应超赞过芦GB5020桌3-9攻8经表扫聋中的规定。砌粪石坝砌筑应按商规范规定进行识。盖（障2照）毛石砌体依1奴）砌筑毛石基勺础的第一皮石宪块应座浆，且滚将大面向下。券毛石基础扩大滨部份，若做成繁阶梯形，上级毁阶梯的石块应但至少压砌下级爪阶梯嗽的樱1/璃2抬，相邻阶梯的齐毛石应相应错显缝搭接。锅2拔）毛石砌筑体可应分皮卧砌，袭并应上下错缝肉、内外搭砌，钟不得采用外面尽侧立石块、中恐间填心的砌筑险方法。导3青）毛石砌体的挖灰缝厚度应歼为垮2惠0傲～垄30止mm孤，砂浆应饱满龄，石块间较大辽的空隙应先填刻塞砂浆，后用见碎块或片石嵌到实，不得先摆访碎石块后填砂丧浆或光填碎石冠块的施工方法重，石块间不应陕相互接触。译4怀）毛石砌体第雀一皮及转角处瓜、交接处和洞获口处应选用较绍大的平毛（块择）石砌筑。幸5凤）毛石墙必须福设置拉结石。病拉结石应均匀草分布、相互错暮开，一般每镰0.7m虾墙面至少应设老置一块，且同弹皮内的中距不帐应大于聚2乏m泳。拉结石的长绳度在墙厚等于寿或小于矿400职mm毕时应等于墙厚线；墙厚大于鬼400败mm除时，可用两块最拉结石内外搭误接，其搭接长笛度不应小于费150段mm当，且其中一块破的长度不应小兵于墙长品的者2/岗3崭。抽6羽）毛（块）石挺砌体每日的砌会筑高度，不应兔超过悲1.2m吊。浩（萍3悉）浆砌石挡土束墙离1果）毛石挡土墙毛的毛石料中部信厚度不应小于腥200墙mm近；每准砌待3袍～临4泉皮为一个分层芬高度，每个分沿层高度应找平约一次；外露面迟的灰缝厚度不浑得大于由40固mm法，两个分层高挎度间的错缝不下得小于就80焰mm琴。糟2涉）料石挡土墙牢应采用同皮内警丁顺相间的砌晃筑形式，当中坑间部份采用毛拘石填筑时，丁多砌料石伸入毛赵石部份的长度大不应少于溜200姿mm惊。采3熊）砌筑挡土墙木应按图纸要求将或监理工程师番指示收坡或收库台，并设置伸父缩缝和排水孔映。（4）养护胞砌体外露面，颂在砌筑池后键1耳2用～归18柱h毁之间应及时养萌护，经常保持败外露面的湿润眨。养护时间：掌水泥砂浆砌体伴一般绿为棵1栏4鸭天，混凝土砌牌体洲为蹄2祥1仿天。将四之．庄水泥砂浆抹面挂1赖．捡采用水泥砂浆途抹面作为防渗战体时，防渗用鼻的抹面砂浆应摆采用细砂和较哥小的水灰比，私灰砂比控制怖在广1:霞1去至脑1:抛2价之间。淹2艇．件抹面用砂浆应棚采舰用次425俭#馅以上的普通硅愧酸盐水泥。眉3览．造抹面应在砌浊筑屯24兰h训后进行，缝宽队不小于砌缝宽辜度，缝深不小况于缝宽梢的年2步倍，勾缝前必封须将槽缝冲洗局干净，不得残施留灰渣和积水喊，并保持缝面伏湿润，再将拌洋好的砂浆向缝导内分几次填充允压实，直至与滔砌体外表齐平详，然后抹光。游4球．葡抹面砂浆必须雅单独拌制，严惧禁与砌体砂浆女混用。偷5茫．劣当抹面完成和弟砂浆初凝后，舰砌体表面应刷列洗干净，尽量拉使工程做到安撞全、美观、匀再称、块石形态梳突出、表面平凤整。然后用浸予湿物覆盖保虏持召2珠1拌天，在养护期稍间应经常洒水孔，使砌体保持迫湿润，避免碰触撞和振动。掉五哀．扛土方回填施工舍回填土应取新液鲜土质，分层拼回填夯实，每仍层回填土厚度轮控制在橡25cm在以内，用打夯沈机或人工夯实机。乖第矿五决章予泻施工进度计划据及工期保证措幼施略第一节祥梨施工进度计划1．工期目标青确保按招标文努件及合同规定笔的工期内完成纳，交付使用。堪即秘200设8施年裹1检1佩月笼20黎日拌开工，烤200面9变年怪3吐月诸30卷日板竣工。工期：匀131分个日历天。2．工期承诺盖1期）凳严格按照招标拴文件及合同规卡定的工期内完榴工伸。么旗2锅）临在施工过程采傻用新工艺、新赏技术、新方案狸、新设备进行览精心组织，确治保工程按时交勾付使用。鸟3争）番如果未按计划呜工期完成施工钓任务，接受建少设单位每融天伍100忆0处元的壁违约烟处罚。渔3织．放施工进度安排粱原则陆1缠）索施工进度安排愚本施着樱“杰突出重点、兼劳顾一炉般周”井的原则。皱2家）曾使前项工程施短工尽量为后续悉工程创造条件衰。各主要工序成施工循环周期示及计划指标考嫌虑天气影响。午3亡）节假日安排回：元旦除工地唐值班人员外，晓安排休扣假设1崖天，春节除工锦地值班人员外沟，安排休搬假作3进天。未第二促节煮催工期保证措施袭1桌．壶施工准备阶段蜓1盖）术我宏公司茧拟投入本工程江施工的主要人奴员均参加了本忌次投标工作，朽对本工程均有谈较深的认识，呜计划将所有人战员可进场参加芽施工准备工作咸。脆2轮）矛测量技术员和染主要设备和机维械随时可调入浓施工现场。蛋2撞．删工程实施全阶闹段进度保证措隆施1）组织保证倘①唉辉本工程将列为懒我危公司箱的重点工程，求组织强有力的杠、有效运行的家项目经理部负达责本工程的施知工管理，提供庆优先的人力、输物力和设备保忧证。非②励迎按项目法组织旦施工，层层分轮解和落实工期吸目标；建立和精健全工期目标叶岗位责任制，沿制定工期控制密措施。办③嫩懂及时组织施工严人员和施工机鞋械进场，充分艘做好施工准备个工作。风④淡施工过程中，扫认真做好工程何的统筹计划工径作，协调好各科施工队伍、各帝工序的施工安瞒排。毙⑤促敲在各施工队伍燕或班组之间积怒极开展劳动竞颂赛，优质、快敬速、高效地完慌成施工任务，以保证施工工期辉。土⑥圈旬取得当地有关易部门的支持，阔搞好与群众的逢关系，为工程弓施工创造一个验良好的外部环晒境，使工程施地工不受外界的残干扰和破坏，绣保证施工的顺投利进行。2）技术措施长①喷造工程开工前，俩编制详细的施助工组织设计和沈网络计划，抓明关键路线，严签格按网络计划林施工。编制计闷划要充分考虑复施工现场各种歼因素可能对工司期造成的延误肠，进度作业指历标要留有余地奴，以便各种延叉误发生时采取余补救措施。起②引叶根据总网络计蛾划编胁制诊“颂月、贩周牌”赚的施工计划并羡根据实施过程轿中的完成情况皂，及时与原计惜划进行对比，桨并采取措施修带正调整，实行切动态管理。恶③码漆在设备的配备饥上要做好施工但机械功能及效舒率的配套与协盛调，充分发挥前我局机械水平弯高，技术力量婶雄厚的特长。妇④疮敢组织有经验的庭机械修理人员秆组成机械设备佣维修班，备足迈零配件，对现拣场设备定期检瓦查维修，使设井备始终保持良疯好的工作状态贯，避免因设备纵故障而影响施提工进度。望⑤陶苏按生产计划情状况编制材料需巾求计划，对紧撑缺材料，超前穗订货，及时采碌购，并备有充照足的库存量，启保证工程需要顷。疏⑥命秩根据当地的自允然条件，做好广雨季施工的技嗽术防护措施和等材料物资供应洗计划，以确保军施工生产的进扰度、质量和安画全，尽量减少妥雨季对施工的甩影响。李⑦肤前主动与当地的虏水文气象部门招取得联系，做躁好汛期的水文寸预报工作，及勾时掌握天气及勒水位变化情况街落实防雨防汛望措施，以确保术现场施工生产身的安全、质量钱和进度。节⑧膜磨做好施工现场搭排水工作，雨管季来临前，对植工区和临时施维工用房及施工目道路进行检查牲清理，保证排都水畅通，防止郊雨洪直接灌入横基坑。历⑨摔庸在工区设立备邪用剑发电机湾，保证施工用晚水用电的需要溉。嫩⑩冬庸加强职工的教倦育培训，不断宪提高职工的素柳质；一支高素肝质的职工队伍跳，是保质保量斜完成工程施工佣任务的保障。3）管理措施企①垄塌在工期管理上惭，建立和健全稍以岗位责任制斥为中心的各项侮管理制度，根描据月、周施工末计划，定期检候查计划的完成洗情况，做起到垮“美有计划、有措槐施、有落实、层有检锅查培”辫。痛②分此严格执行工地恰计划会制度。切工地每天由现陈场调度布置各施工种的工作内花容，落实当日餐计划完成情况昌及确定第二天秘的工作计划，倒重大问题及时汤向项目经理汇牲报。巷③可季每周由项目经谎理组织召开进铅度计划会，检班查每周生产完迎成情况及落实著第二周的工作唯计划；每月进要行一次计划大椅检查，把实际声进度与计划进真度进行比较，膝以便及时发现灾问题及时处理妈。坚持管理干载部和工程技术正人员跟班作业纵制度，以便及属时发现和处理浓施工中遇到的皂各种问题，避吴免窝工、停工翼、返工等现象鲁的发生。匪④半能工程进度一旦塌受影响，认真也研究，挖掘潜思力，在尽可能瓣的前提下，加津大人力、物力夸的投入，提高工劳动强度和生准产率，以保证坡工程进度。4）资金保证蓬保证资金供应追，做到专款专表用，确保施工峡不受影响。狗第三饰节者诚进度计划网络倘图孟（见附表）响第碰六缘章拘属质量粗目标及保证措工施肌第一倍节古均质量目标巡互豪驱进1扶．筋质量方针扯牢位恋执行我歉公司尺“惊一流的产品，霉一流的环境，夺一流的管并理啄”搁的质量、环境例、职业健康安报全方针，廉严格执行国家堵、行业现行的既工程技术标准猜、规范及规程撞，全面推行质筋量管理。咬一流的产贿品桨-洋-积产品优良，顾虫客满意；秋一流的环眉境启-讨-恳环境达标，社底会放心；荣一流的管请理挣-盆-坛管理超前，员根工安康。2．质量目标随工程质量达到建设计及规范要谁求，符合设计竭的功能与标准贝，一次性验收联合格。令本工程质量目界标：一次性验处收合飘格以.3．质量承诺令如果未达到一泼次性合格要求观，本公司负责以返修至合格，奥承担返修费用唐，接受建设单父位的捡违约迎处罚。余第二娇节贷阳质量体系的结缩构昼萝1乔．虾质量管理结构回本工程质量管堤理采用项目管摆理法，建立由剑项目经您理湖(慕质量第一责任篮人傲)弱、项目总工程晒师绪(庭质量直接责任谅人圣)事、质检部组成欢的完善的质量衣管理组织机构角，推行全面质积量管理，确保里本工程达到优添质工程。日工程质附量保证机构图项目经理项目经理项目总工项目总工质量教育质量奖罚质量监督质量检验质量管理质量教育质量奖罚质量监督质量检验质量管理技术监督强化质量意识设计文件审阅技术交底工程度检检测数据分析兑现奖惩标准规范学习标准化作业材质检验施工动态质量动态检查质量评定落实整改措施制定奖惩制度技术监督强化质量意识设计文件审阅技术交底工程度检检测数据分析兑现奖惩标准规范学习标准化作业材质检验施工动态质量动态检查质量评定落实整改措施制定奖惩制度实现工程总质量目标：工程质量评定优良实现工程总质量目标：工程质量评定优良狮质量管理组织捕机构图项目经理项目经理项目总工项目总工质检部质检部业主代表监理工程师业主代表监理工程师实验员专职质检员实验员专职质检员设计代表设计代表施工技术员施工技术员施工班组施工班组冠2南．楼职责和权限⑴项目经理早①庄箩全面领导质量贪管理工作，决态策质量体系的俯重大事项，是借本工程质量的坛第一责任人。便②酒掏组织贯彻执行备国家和行业颁匙发的技术标准层、规范和质量谢法规条例，确夜保工程质量符工合业主要求。鼠③或恳根据本工程的眯特点建立施工耻组织机构，投慢入各类精干的原专业技术人员森、管理干部及愤素质良好的施浙工队伍，并拟婶定项目部各管奏理人员的职责站和权限，经音局斧批准后报监理狂工程师批准。遗腥没④针毕全面负责项目粱质量、安全、柏进度、成本等埋的管理工作。倍婶击⑤娇案批准项目部质抱量奖罚条例，粪实行质量奖惩喜。惹⑥誉竭及时充实、调咱整质量体系组还织机构和人员厉，保证资源充乳足。脉⑵劈鹊项目总工程师待彩①灵盏项否目总工程师是茅本工程质量的哭直接责任人。温②敏冶负辫责贯彻执行国贯家和行业颁发贼的技术标准鄙，对本工程盘质量负直接责秒任。主持或组擦织本工程的整吴体施工组织设狡计，特殊工艺椒的施工方案制端定协并进行技术交性底。霉③墓织负责组织重大狼质量事故的调迅查、分析和处坦置。洒④欢给负责工程质量贺监督，实行质控量渔“肌一票否决制反”排，谈行使停工权。肌⑤巨技解决项目施工臂的技术难题，我组织编制作业道指导书，制定愚各工序愉的猴质端量控制保证措师施，负责设计优修改及质量信晓息的传递。良⑥课使对本项目的生愿产工艺和技术泉问题有决策权毁，对影响产品芹质量的资源配懒置所有权提出届调整意见。帐研⑶要粉质检部部长乞椒①迈普在项目总工授游权范围内行使龙职权，管理和谊协调质检部与价施工队的关系熔，保证词“促质量优先或”率原则的实现。清雾②庄喉负责质量检验拆、试验、评定哗等业务工作。蚀努③赖曾在生产过程中竞有权对不重视斗质量的人员提喘出批评直到停度止其工作，对宅造成不良后果臭的，有权组织狡调查，并提出疼处理意见。英测④务捉有权对质量保眨证措施进行考排核。岸欠⑷方蝴专职质检员对碎①欠挂根据设计图纸种及有关技术标半准、规程、规生范，采用施测年、检测的各种速方法对工程质匆量进行检查。疤锦②贷澡参加工地的质回量小组活动情矛况，定期和不清定期检查各工鲁作面的质量情偶况，对工程质葛量进行评估。投览③雄斧对工程质量检玻查作好记录，纵保证数据真实柱可靠。对其所责提供炮的数据负责，扶保证质量问题割的可追溯性棋纤④绝戚严格把好质量线关。原材料检见验不合格，严少禁用于生产，怪工序质量不合状格，不得转入菊下一道工序施傲工。僻族⑸安魔施工技术员阁洁①危威熟悉施工图纸些和有关规程、采规范，对所负缴责施工的工程道质量负直接责烛任。慈剂②伯户负责向班组作户业