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文档简介

洛阳****一期工程监理实施细则河南省**工程建设监理有限责任公司二○○六年八月二日建设单位:**住宅集团洛阳置业有限公司批准人:监理单位:河南省**工程建设监理有限责任公司编制人:审核人:批准人:一、编制依据本细则是根据国家、省市有关建设监理的法律、法规和规定,建设监理合同,建设施工合同,并结合本工程的实际情况编制。二、监理人员及职责详见总监理任命书、总监代表任命书、专业监理工程师聘任书及监理员聘书。三、施工准备阶段监理在施工准备阶段,监理工程师主要做如下工作:接受业主代表监督,并及时向业主代表汇报工作。其它单位和人员应予以配合。1、现场管理机构及人员检查承包单位是否根据合同约定,建立起完善的现场组织机构,包括质量保证机构、技术保证机构和其它必要的保证机构,对建立的机构和进场的主要管理、技术人员,承包单位应以“现场管理机构报审表”、“现场主要技术、管理人员报审表”的形式向监理机构申报,以获得总监理工程师的批准。在施工过程中,如主要技术管理人员变动,应及时以“现场技术、管理人员变动报告单”形式,向总监理工程师报告,未经批准不得变动。2、组织图纸会审汗工程定位放线诱前,总监理工谣程师应会同业萄主组织设计单蝴位、承包单位蚊、材料设备供躲应单位及有关孝各部门进行图茂纸会审,会审沟前一周,业主壤、监理及承包例单位将拟修改闲的部分及自己习认为的图纸存巡在的问题或含台糊不清的内容桶或不完整的地眉方以书面的形指式提交总监理屠工程师,监理丝机构进行汇总鹊后,送至设计热单位。会审会樱议举行时,设袭计单位应就有召关规定和规范诉要求、古业主意图、设得计构思及有关风要求向各方进吉行交底,并对语各方提出的与蓝图纸有关的问槐题进行具体的佳答复。设计单奋位要积极听取晋各方提出的有磁利工程的建议铃,使工程设计值更趋完善。只图纸会审应及畜时形成纪要,复参与各方应签佛字盖章,以示辟认可。会审纪键要作为图纸的涌附件执行。口3兰、审查施工组妈织设计闭承包单位向总俊监理工程师提售交施工组织设温计,总监理工垦程师审查其是贱否完整合理可荷行,并对承包虎单位提交轨的面“壳施工组织设计心(施工方案)危报审贺表盒”评进行审批。一营般按下列原则届审查:显a戏.符合国家基沃本建设方针,恨符合业主意图暗,突研出屑“尤质量第一,安礼全第千一传”梳的原则;衣b储.应与施工合老同保持一致;泡c爬.总体方案与点工程所处的地溜貌环境、结构参特点与承包合范同要求是否一段致;施工程序内或顺序是否合顿理,流水作业损段的划分是否钓合理;期d细.施工机械的易选择是否合理剂,是否与工程占规模、工期及滑成本相适应;徒e诸.审查施工方责法是否有利于灌提高工效、改播善环境、降低剑工程成本,是粱否有利于提高至工程质量;派f子.应优先选用覆目前先进成熟王的技术,而这揪些技术的使用饿对本工程的质排量、安全及造你价有利;否g镜.对特殊工艺动应单独编制施育工方案;猪h恨.工期应与承秃包合同要求一返致,应与整体瑞进度控制计划山一致,并留有授一定的余地;塘i闭.施工程序、虹流水段和流水贫走向与相应技愧术、工艺、组倦织要求一致;性j豪.施工过程的估持续时间是否垂合理,与劳动杨力调配、机械驴设备调配及材抗料、半成品供直应计划是否一姑致;设k采.布局是否合状理、紧凑,减绣少二次搬运,尾便于运输、装备卸、吊装,不肥占永久性建筑挪位置,不影响臣市容,满足防遇火、防爆和文浙明施工的要求李;蛾l惑.临时设施堆仍场的尺寸、质索量与施工方案栏和进度计划要萝求是否适应。来仓储及加工车凤间的规模是否百满足连续施工们的需要;喇m悦.临时水电线轿路的走向及容蔑量是否满足施茧工需要,是否纤小于总容量。窑4后、审查工程分坊包企承包单位可以如按建设施工合板同的约定,将案工程进行分包蛛,在开工前,她承包单位应将跃分包单位的有津关材料严及刺“白分包单位资质耳报审省表如”揉报送至总监理肠工程师审批,劲同意后方能进做场施工;屑5缠、协助业主向冠承包单位说明石现场情况坝a.奋建筑物的红线拼位置、水准点昌、坐标点及其翁它定位所需资微料;循b.舅需保护的建筑袖物的基本情况姜,包括基础类狠型、埋深、持且力层、施工时桌间、主体结构猎、层数、总高摆等;物c泰.喜水电源的碰点填头、管径、流咐量、容量等;涉d寸.伞占道及开路口吵的批准文件、筋具体位置及注围意事项;强e躬.吸地下电缆、管爱道等地下已知栏埋设物的埋设兵情况及保护要岗求;谋f衫.旅排污点及市政诞对施工排水的从要求;皱g租.否噪音限制及夜摧间照明的限制扬;葛h而.桑承包单位希望异了解的其它现柳场条件。陈6抹、审查承包单窝位的施工机械哀设备桌总监理工程师德按其批准的施械工组织设计分挺期审查承包单汗位在施工过彼程中所使用施龙工机械设备,降并按以下要求觉进行检查和记糖录。庄a鸦.候现场设备的数堵量、型号、规遥格、生产能力敲,完好率与合劈同文件是否相肚符恋b过.浴各种设备的配羞套是否满足设冬备正常运行的嫩需要;驳c俱.清各种施工设备昨的进场及周转迹计划及工程进披度计划(尤其默是网络计划中辈的关键线路)妄是否适应;材d皂.奋数量不足或不俯配套的施工设妙备,应要求承旅包单位限期补屡足进场;拌e家.抢已运入现场的滤设备,承包单丧位应填纵报饼“躁施工机械报验忍单逆”朗,经总监理工雨程师审查认可竞,一经认可,增未经总监理工织程师同意,不纷得运出现场。痰7赏、验收工程的泥定位放线唯专业监理工程聚师应在合同约托定时间内或承露包单位进行定凭位放线前的合呀理时间内,以叨书面的形式向宽承包单位提供酒原始基准线点搬、基准线、基钩准高程的方位色和资料,并对圣承包单位的施技工放线进行检翅查验收。向a才.茂专业监理工程调师应对业主提位出的施工图纸庭标定的原位定牢位资料进行复钩核,对无力消晚除的差错,应拒及时向业主报雁告;菌b硬.树专业原始基准秀点或基准高程尽发生损坏或丢丰失时,若现有能基准点仍能保茫证放线时,承阔包单位应对丢粮失或损坏点予拢以补定,若现灯有基准点不能仔满足放线需要停,应通过业主炒予以补定;宅c降.兴专业监理工程弯师应对承包商躬的各种定位测予量工作进行现政场监督、检查下并复核确定;抵d旬.惠专业监理工程冠师对定位放线幸监督检查的重凭点应放在是否皇符合规划要求蜡、是否符合图候纸、是否与场挥地相符合等方线面;勒e否.谊专业监理工程危师有权指示并虽检查承包单位膀对所有测量控粱制点进行有匪效保护,直至豪工程竣工验收茫。虚8足、验收承包单踩位测定的地面烈标高线膨专业监理工程卸师应要求承包累单位对原始地钻面进行实际测禽定,并对测定饼工作进行检查晕验收。泥a贵.软承包单位的测帅定工作应在原坡始地面线未被嘴施工扰动前进票行,测定所有望仪器精度及操宰作方法应符合洪有关规范规定邀;信b兴.疯专业监理工程矿师的检查与复尖核测定伴随着厌承包单位的测举量同步进行,玻复测频率应足绩以判定承包单枝位的测量结果达是否真实可靠史;北c漂.很专业监工程师蒙有权合理确定滔检测点的位置抗或控制网的分侄格尺寸,保证选各点连线与实惰际地面相符;原d粥.盆承包单位完成杠测定工作后,伪填写地面标高辟测定报告单,闹专业监工程师趴签认后,交总垄监理工程师审掏批。暖9闯、审批承包单扰位提交的施工遥图雁专业监理工程柱师应在施工合曲同约定的时间蚕内或施工图使星用前一段合理忘的时间内,对旧承包单位提交裕的各种施工图知纸进行审核批永准;觉a强.抢专业监理工程姑师应着重审查宿施工图纸是否垃符合有关规范足及业主需要,馋是否经济合理巨;修b准.滨施工图如有布货局调整或修改浇,应要求承包忠单位将有关资幕料及处理意见悲书面报送至监刻理工程师进行茅审批;伴c俱.流所有施工图图没幅应有统一规层定,竣工图应魄与其一致;恰d狡.厘专业监理工程抖师应审查施工椅图纸设计所需丑的单位资质和携个人资格;祸e嫁.酷专业监理工程目师审查完毕后季,应将审查结职果报总监理工躲程师审批。陵1爪0侄、单位占用的视施工场地烛在合同约定开馒工令发生之前损及各项工程开叠工前合理的时误间内,总监理咬工程师应督促胞业主将拟建工押程的工程场地哑移交给承包单编位使用。徒a珍.秆总监理工程师源应要求承包单予位提出工程场脆地占用计划及肌施工平面布置淋图,并提供给缸业主做好场地洒的准备工作;且b锦.瓣现场交接应在柱施工现场进行茶,并履行必要糠的文字手续,创总监理工程师誉、业主代表和禁承包单位代表脾应在交接文字业上签字;两c换.妻多个承包单位慧在同一现场施吓工时,总监理锁工程师应明确债每个承包单位利所占场地及公姻共空间;怀d璃.翁总监理工程师奸应要求承包单明位对已占有工腥程场地埋设永晋久性界桩,并腰对现场进行看责管;顿1肃1漫、检查确认承勿包单位所需材摊料及周转材料粥是否到位李a膨.赶工程前期所需月的主要材料、恭半成品、成品某、是否运至现用场,是否存放重在施工平面布枪置图中指定的房位置,其数量秧是否满足工程支需要;穿b呢.融进场材料、成祝品、半成品是薄否符合质量标时准,是否符合兴合同文件要求驱,是否具有必妇要的合格证和暑检验报告,不除符合要求的材母料,专业监理咬工程师应要求图承包单位限期共清除出场;逆c测.朝检查工程前期王所需的周转材湾料是否运至施值工现场,其数匹量是否满足工艺程需要,其质帆量是否满足工企程质量需要;洞1纸2碗、检查承包单此位的临时设施叮及道路是否完亿成;利a阻.够检查承包单位锈的搭设的临时冠设施是否完成鬼,是否符合施颜工平面布置图所中的位置、数拐量和质量;有b图.睛检查承包单位剖的施工用给排棉水管线、电气泪线路及配套设召备等是否完成旋;根c穴.刻检查施工现场鸣内的施工道路举及工程标志是专否按施工平面驾布置图中要求应及有关规定完院成;政d孔.银所有临时设施窃是否符合文明唇施工、安全施樱工等标准;蠢e蒙.上检查对需要防后护的建筑物、涝构筑物、线路崖等的保护措施蛾是否落实;罩1期3偏、核对业主的录准备工作是否罗完成烫a.腿核对施工图纸爆是否齐全、配透套、数量是否假满足需要;锯b.速核对开工前需配到有关管理部蕉门所办手续是阅否办理完毕;盏c马.棒建设资金到位胖情况;维d成.蒜合同约定的施蝴工现场准备工府作是否完成;烂e陵.球大型设备定货客情况;呼f悬.鞭项目协调人员龙是否到位;搭g陆.巾承包合同约定歌的其它属于业姥主办理的工作删是否完成;辣1孔4础、总监理工程选师检查其它与球工程有关的工哗作是否完成。鼓1省5替、召开第一次滤工地会议。恼1弓6驰、承包单位认跨为建设项目已展达到开工条件冈时应向项目监难理部申灶报醉“溜工程动工报审蜻表兄”月,监理工程师她审核认为具备杜开工条件时,稻报经业主同意判,由总监理工逃程师在承包单化位报面送项“团工程动工报审鉴表戏”瓣上签署意见。群四、工程质量愈监理级1跌、质量监理程制序进⑴落质量监理基本楼程序这a派.厕开工前,专业盒监理工程师应波检查落实经总贸监审查批准的鹅承包单位施工颗组织设计或施绑工方案中有关寺质量控制的内愚容,在质量监洽理过程中予以街落实;能b绕.陡各项工程施工铃前,专业监理搞工程师应检查壤承包单位施工寺方案和施工技闯术交底是否合春理完善,材料禾、设备、成品笔、半成品的合懒格证、试验报伏告等是否符合谊有关要求,是沾否齐全、真实脏;但c体.咱承包单位在前想道工序完成后则,应首先进行作自检,自检合差格并填写完整碰的自检报告后岭由专业监理工变程师进行检查葵,专业监理工勿程师检查确认陡后方可进入下克道工序施工,翻否则,监理工茫程师可以拒绝句验收,承包单旦位不得进入下累道工序施工;跟d怪.座各项质量检查搅验收后,专业菜监理工程师以吵书面、音像等志形式记录其检效查结果,并记副入监理档案之促中。吩⑵季.橡工序检查和验彻收育工序检查为专沟业监理工程师叮进行质量检验男的基本内容,阅工序检查的程常序及内容按以慌下原则进行:吧a逗.征应与监理细则倍或监理程序一摊致;侦b而.额应与合同、图蜘纸和工程量清境单所含内容一抖致;古c凝.予应与合同约定牢的技术规范标非准一致;灰d轿.投应与经总监批维准的施工组织缎设计或施工方蒜案相一致;垒e探.值应与国家或合攀同的约定验收括标准、检查频弯率和检查方法旬相一致。闸⑶透.胜隐蔽工程验收高隐蔽验收作为伶工序检验的一北种特殊形式,部其验收程序同蓄时还应包括以薪下内容:粱a诞.终隐蔽工程施工爬完成后,承包器单位应按合同疤约定的时间或威专业监理工程购师认为需要的却合理时间提前贼以书面形式(兵工程验收申报吓表)通知监理概工程师进行验挥收,否则,专售业监理工程师锄有权拒绝验收扔。不经验收,拐不得进育行隐蔽。如监确理工程师未能饿按时验收,导幕致工程造成损宇失时,监理单归位按合同约定蚊赔偿损失。若触承包单位自行淋隐蔽,监理工挤程师有权要求梨解体检查,承禁包单位予以配临合,损失承包嚷单位承担;模b裕.徐隐蔽工程验收练原则上应在本菌次需隐蔽的部锣位全部施工完固毕后进行,如穷需局部验收,魂应得到总监理坊工程师的同意毯;胳c蝇.方隐蔽工程验收慎原则上不应在目夜间、雨雪天抄等专业监理工停程师认为有可算能影响检验真阔实程度的时间始进行;喜d益.护隐蔽工程验收酷后,监理工程志师应及时签署霜隐蔽验收单,轮当时验收、当准时签单,过期概不补,签署完粒毕后承包单位矩方可进行隐蔽废。净e庄.卖隐蔽工程隐蔽阿前,承包应以连书面形式(隐也蔽工程隐蔽申友请表),向监算理工程师提出唯申请,专业监犬理工程师检查屋具备隐蔽条件蚕并在申请表上猾签字时,方能蝴进行隐蔽。意⑷妙.剪结构验收与质挎量评定船结构验收是指驾涉及到建筑物尼整体结构安全减的重要隐蔽工波程,一般是指角地基验收,基顺础结构验收,爬主体结构验收胃。鉴a害.邻地基验收是指候地基土层检验晚及处理地基(麦如回填地基、晚复合地基、桩洞基)的验收;租b廉.朽基础结构验收设是指地基以上勾室内坪以下承袖载结构及填充丢结构的验收)主;里c碧.否主体结构验收探是指室内地坪废以上的所有承池载结构及填充伍结构的验收;甜d袄.财结构验收时,宴承包单位在自罢检验收合格后呜向监理机构提闷出申请,并报裤送与此相关的离完整资料,由索总监理工程师丧组织有关部门逆进行现场验收庭及资料核查工布作,符合要求教后由总监工程派师签认。如验稍收中出现某些拘质量缺陷,饲应形成验收纪穗要,专业监理眠工程师督促承持包单位进行处渡理,处理完毕怕后由总监理工掠程师牵头进行角复验。复验达坐到要求后,评深定质量等级(元土层检验不评酸定等级)。砖⑸徐.罚其它分部验收淋与评定赶其它分部工程盗验收时,承包巡单位按有关规荣定提交有关资花料,总监理工抽程师牵头进行职验收,并评定汗质量等级。对胀验收中发现的亏问题应形成纪盟要,监理工程堆师监督承包单怀位进行处理。左⑹稀.摄对进场的主要音材料和设备,楚承包单位应使喜用侵“蒜材脚料快/件构配云件冤/卫设备报验厚单充”疗及时向专业监涌理工程师进行载报告,经专业崭监理工程师检合查符合要求后抱,方能用于工俊程,否则不得舱使用并清除出幅场。胸⑺蓬.中进场的试验、奖检验设备或工业具及计量设备周或工具,使用怖前,应经专业坐监理工程师检涉查,并在报验枣单上签字后,压方能使用。搅⑻辛.蛇试验取样,承颜包单位应按合眯同指定的规范虑确定的抽样频泉率、方法、和友时间及及时制逆作试样,制作份试样时,应书偿面(试验取样霜报告单)向监沸理工程师报告泉,专业监理工久程师现场确定销取试样的部位为。如有必要,斯专业监理工程哲师可以自取试周样,送试验部仇门检验。独⑼户.笼如承包单位需够在节假日或夜忘间施工,应以松书面形式(节吵假日、夜间施浇工报告单)提向前桨6鬼小时向总监理肢工程师报告,赏总监理工程师碰接到报告后,鱼应安排值班人酿员。因不提出秆报告而导致工水程损失时,损别失由承包单位萍负责。生2闹、现场质量控叔制誓⑴励.扩专业监理工程衣师对测量定位怕进行检查验收法a恒.列向承包单位提非供原始基准点塘、基准线和基耽准高程,并参招承包单位元昼的定位控制测侄量进行监督检敞查和认可;躁b兄.哪在各项工程开艺工之前,对承唱包单位的施工当放线测量进行宗监督检查和认达可;刷c搜.消在各项工程施吧工进行中,对邀控制工程的位青置、高程及尺自寸的准确性进植行监督检查和壤认可;难d哥.劲在各分项工程醋、分部工程、么单位工程、工于程段落或总体踢工程项目的中肉间交工和竣工最验收时进行测守量检查,汇总徒并提出各项工血程的测量成果牢资料。⑵.现场监理界现场监理是对梁承包单位的各栋项施工程序、朽施工方法和施并工工艺以及材抬料、机械、配罢比等进行全方货位的巡视、全剖过程的旁站、制全环节的检查站,以达到对施恭工质量有效的拥监督和管理。渔现场监理应主如要包括以下工源作内容:卖a攻.蔑总监理工程师餐或总监代表应丑在施工期间每驻天至少对施工短现场巡视一次通,及时发现并即处理施工质量剂问题;陵b浮.盐隐蔽工程、重熟要工程部位、稠重要工序及工拐艺,应由专业泻监理工程师或葡其它监理人员浊实行全过程的么旁站监督,及蛇时消除影响工守程质量的不利伴因素;养c进.梯现场监理人员袍应全环节地在万每道施工工序评结束后对其及绘时进行检查和榨认定,并现场植监督承包单位炉的试样抽取及及施工记录。朝⑶皱.海质量缺陷与事笋故处理芹1窝)质量缺陷与助事故处理椅在各项工程的捐施工过程中或短完工以后,现斯场监理人员如眉发现工程项目厉存在着技术规岭范所不允许的辣质量缺陷,应庄根据质量缺陷欣的性质和严重两程写度,按如下方尊式处理。罪a剂.米当因施工而引激起的质量缺陷捞处在萌芽状态绢时,应及时制抚止,并要求承倍包单位立即更治换不合格的材尘料、设备或不涉称职的施工人炎员;或要求立诸即改变不正确爹的补救处理后淹,再书面通知嫁恢复施工;钩b娃.缎当因施工引起花的质量缺陷已恋出现时,应立珍即向承包单位诵发出暂停施工断的有效措施,率并对质量缺陷仅进行了正确的业补救处理后,胶再书面通知恢虫复施工;舞c辱.黑当质量缺陷发冰生在某道工序车或单项工程完安工以后,而且导质量缺陷的存行在将对下道工反序产生质量影剃响时,监理工馆程师应指令下当道工序停止施泄工,在对工程寻质量缺陷产生糊的原因及责任悼作出了判断并孙确定了补救方程案后,再进行绕质量缺陷的处塑理然后下道工运序或分项方能筝进行施工;如戚对下道工序无原影响,仅对分货项工程质量有慰影响时,可不厅停止下道工序暖施工,但承包倚单位应在监理陕工程师确定的执时间内,按监蓝理工程师批准杜的处理方案处渠理完毕。告d冲.填在交工使用后美的保修期内发匪现施工质量缺架陷时,监理工指程师及时指示惩承包单位进行辩修补、加固或遣返工处理。赚2态)质量缺陷的骨修补与加固腹a议.雁对因施工原因奸而产生质量缺漏陷的修补与加愤固,应先由承绣包单位提出修茧补方案及方法命,即向总监理烈工程师提出质亚量缺陷处理报失告,经总监理杰工程师批准后评方可进行;对根因设计原因而鸟产生的质量缺巨陷,应通过业腔主提出处理方遣案及方法,由涉承包单位进行洒修补;腰b芦.枣修补措施及方挡法应不降低质妄量控制指标和站验收标准,并钓应是技术规范粒允许的或是行遭业公认的良好直工程技术。已c絮.台如果已完工程各的缺陷,并不摸构成对工程完萍全的危害,并触能满足设计和恨使用要求时,胶经征得业主的才同意,可不进眼行加固或变更团处理。如工程弄的缺陷属于承奉包单位的责任冠,应通过与业高主及承包单位扣的协商,降低灯对此项工程的园支付费用;戚3订)质量事故的励处理矮当某项工程在阴施工期间(包议括保修间)出瞒现了技术规范当所不允许的裂酷缝、倾斜、沉昏降、强度不足柏等危害工程安列全或使用的情鹿况时,应视为阴质量事故。可瓦按如下程序处丽理;只a文.减总监理工程师阁立即指令承包存单位暂停该项牌工程的施工,作并采取有效的沿安全措施;蕉b误.湾总监理工程师覆应要求承包单拌位尽快提出质致量事故报告并击报业主。质量鸦事故报告应详饺尽反映该工程仓名称、部位、木事故原因、应暑急措施、处理伯方案以及损失它的费用等;尾c暮.拾总监理工程师剩应组织有关人营员在对质量事练故现状进行审绣查、分析、诊蓬断、测试或验厦算的基础上,随参承包单位处惧理方案予以审冲查、修正、批毯准,并指令恢玻复此项工程施禾工;退d填.蜘总监理工程师缩应对承包单位丘提出的有争议唯的质量事故责沫任予以判定。搂判定时应全面协审查有关施工透记录、设计资土料及水文地质逃现状,必要时种还应实际检验梨测试。纠五、工程进度颂监理杂1栏.板进度计划的审败批轰A拉.进度计划的径提交诊1识)总体性进度避计划港在中标通知书贱发出后合同规湿定的时间内,矮承包单位应向堪总监理工程师娃书面提交一份本详细和格式符还合要求的工程范总体进度计划岭及必要的各项株关键工程的进足度计划;现2储)阶段性进度腐计划纷在开工前或在精开工以后合理湾的时间内,承锄包单位应按监生理工程师要求鸟提交以下文件比;其a奉.欠年进度计划颗b添.藏月(周)进度哑计划养B曲.进度计划的服审查和总监理工程师盟应组织有关人瑞员对承包单位质提交的各项进仆度计划审查,守并在规定时间筹内审查完毕。拢审查的程序为距:逢1量)阅读文件、被列出问题、进四行调查;摊2剖)提出问题与炉承包单位讨论测或澄清;研3冲)分析存在的但问题,向承包劫单位提出修改转意见;风4派)审查批准承熔包单位修改后帖的进度计划;叨C搭.进度计划的寸审批内容探1重)屡时间安排的合稀理性;竭a笑.扫总工期应符合篇合同工期;乱b瓶.登工阶段的施工耐顺序和时间安瘦排应与材料、辰设备的进场计盘划相协调鞭;共傻c仰.损冬季、雨季、舅炎热气候下对矿施工内容的安世排及相应的预遇防、保护措施捷;侦d鞭.浪对外界环境、聪天气、季节的踢影响应充分考围虑,并留有余顷地。杂2助.进度计划的结检硬查叼恳A训.日进度检查刮专业监理工程疗师应要求承包牢单位按单位工饼程、分项工程嚼对实际进度进里行记录,并予开以检查,以作待为掌握工程进畅度和进行决策猫的依据。日进略度检查记录应裂包括以下内容泡:稳1渠)当日实际完梯成及累计完成麦的工程量;透2蜓)当日实际参英加施工的人力龟,机械数量;露3是)当日施工停瞧滞时的人力,家机械数量及原罩因;圆4障)当日承包商曲的主管及技术网人员到达现场轮的状况;序5肥)当日发生的及影响工程进度吊的特殊时间或显原因;赤6传)当日的天气高情况;政B吵.每月工程进汇度报碍告害权专业监理工程炮师应要求承包户单位根据现场纯提供的每日施窜工进度记录,融及时进行统计浆和标记,并通斤过分析,每周周、每月向总监舟理工程师提交射一份工程进度的报告。内容包烫括:输1迁)概况或总说畅明:分析计划体进度执行情况盘;昂2压)工程进度:街应编制出工程墙进度曲线和完仪成投资的进度外曲线;陶3为)必要工程图博片:应显示关议键线路上的施宗工活动及进展惩曲线;妄4征)财务状况:甩应主要反映工取程的拨款情况均,业主供应材狼料情况、工程独变更、索赔支旗付情况;踢5寒)其它特殊事饿项:应主要记饿述影响工程进狂度和造成延误闪的因素及解决斑措施;聚C刚.进度控制图蓬表神监理工程师应侦编制和建立各会种用于记录、酷统计、标记、碑反映实际工程歉进度与计划进蹄度差距的进度顷控制图及进度佛统计表,以便旷随时对工程进愉度进行分析和浇评价,并作为乒要求承包单位上加快工程进度耀、调整进度计律划或采取其它蒙合同措施的依源据。饲3嘉.进度计划的漠调整穴1蹄)进度符合计辨划伙须在工程施工中漏,实际进度(兆特别是关键线迅路上的工作)鉴与计划进度基导本相符时,监皂理工程师不应稼干预承包单位炊对进度计划的灾执行,但应及汗时掌握影响和冻妨碍工程进度御的不合理因素壤。选2职)进度计划的映调整灌监理工程师发斜现施工现场的爆组织安排、施粗工顺序、投入患的人力和设备朋与进度计划上想的方案有较大醉差别,且落后浩于进度计划时乱,应要求承包构单位对原工程勺计划予以调整腾,调整后的进洪度计划应符合锦工程现场实际盗,并保证满足姿合同工期要求盯。调整工程进箭度计划,主要泻调整关键线路牵上的施工安排残,非关键线路符如对关键线路河的进度不会造全成不利影响时辈,监理工程师渡可不要求承包召单位对其调整瑞。屈3仆)要求加快工春程进度无承包单位没有霸取得合理延期警,监理工程师童认为实际工程停进度过慢,不给能按照合同工怕期完成时,应普要求承包单位责采取加快措施轨,承包单位提碍出和采取的加奉快进度的措施粱必须经监理工壳程师批准。寒a驻.列加快工程进度复的措施符合施公工程序,确保疾工程质量和工奉期,监理工程夸师应予以批准难。翻b波.姑因采取加快工申程进度措施而挥增加的施工费别用应由承包单源位自负;充c换.备因加快工程施已工进度而导致隶业主及监理单倘位增加费用时习,费用应有恒承包单位负担乖。费用数额、车支付方式由三鸦方协商确定。遮4梢)进度计划延锻期萄由于业主的原称因,或承包单学位在施工过程幻中遇到不可预雅见或不可抗力汽的因素,因而诱使工程进度延股误并经批准延咏误后,总监理泳工程师应要求蒸承包单位对原末来的工程进度探计划予以调整肥,并按调整后雹的进度计划实地施工程。土5单)进度计划的杨延误眉由于承包单位罗原因造成工程店进度的延误,办而承包单位拒乳绝接受监理工握程师加快工程叠进度的指令,着或虽采取了加批快措施,但仍奉不能赶上预期眨的工程进度并吨将使工程在合词同工期内难以梨完成时,监理心工程师应重新下审查承包单位研的施工能力,般必要时建议工践程实行强制分财割或考虑更换捕承包单位。6)工期顺延拨当发生合同约理定的工期顺延场事实时,承包蜻商应及时通知朝监理工程师,枣双方共同对发辆生的事实进行炒记录,延期情巾况结束后,承贺包单位向监理芦工程师提出工吧期顺延申报表释,总监理工程旁师会同业主签写证后顺延工期档。奴承包单位未及同时向监理工程山师报告,延期堆事实以监理工管程师的记录为里准。模六、工程投资发监理石1李、施工图预算坛1黑)承包单位应舌在施工合同约同定的时间内,瞧向监理单位报茶送施工图预升算,监理工程富师按监理合同狼的约定对预算克进行审查,总剖监理工程师签伟字后送业主审乌定。晚2鬼)预算编制时欺依据顺序为秧a牢.派施工图及会审协纪祖要粮铲b存.迈施工合同文挤件苍.蹦c省.炉国家、地方有昆关规定旨3浊)工程的施工迈图预算作为工竖程拨款及工程粒决算的依据。侵经审定的预算世,除按规定进旬行调整(工程钓变更、工程签育证、材料价格庆调整及其它政庆策性变化)外逗,一般不做调够整。缝2笛、工程变更及城其费用仙1导)设计单位发膜出的各项变更持经业主、监理植工程师审查后雪,由监理工程棉师向承包单位载发出执行通知扮,无执行通知政的任何变更不食得执行。画2立)承包单位提监出变更时,可瓦以直接向设计贡代表提出,由限设计代表发出迁变更,变更程奖序公同教2.芝1保。删3桶)承包单位提显出的技术核定禽单及材料代用暑单需经设计、胳业主及监理三趴方签字同意后盘执行。府4躲)业主发出的慧变更如改变结届构设计应征得帐设计代表同意德。业主发出的骗变更应通知至链监理方,监理话工程师发出执盛行通知。舱5居)除非受业主户委托,监理工侧程师不发出变埋更通知。但监号理工程师有权创对设计不合理盼的地方提出意粘见。痒6伴)工程变更执央行前,承包单游位应将变更的抵价款做出预算且,监理工程师忽进行审核,业蝇主审批后列入材决算,承包单颜位未按施工合黎同及本细则约嫌定提出变更价舌款,若变更增瓜加工程造价时段,则此变更价主款不列入工程沫决算,若变更驳价款减少工程堆造价时,以业把主和监理单位梁审定的价款为迫准。企7胶)所有变更及墓变更价款由总症监理工程师和拨业主代表签字哈后生效。3、工程签证蛋1槐)工程签证是指指对施工图、复会审纪要及工竟程变更以外的昨各项工作如迷停水停电、不押可抗力等合同缓约定的影响工闸程造价的签证望,工程实施过乱程中,应严格群控制工程签证资。羞2岸)承包单位在杰各种工程签证坊发生前或开始匀时,以书面形香式向监理工程萄师做出书面记吵录,如不及时步通知监理工程揉师或双方签证玻记录不一致时懒,应以监理工雄程师的记录为取准。蕉3颗)工程签证发鱼出兄后她5妻日内,承包单械位应将签证价炕款做出预算,逃监理工程师进护行审核,业主兔审批后列入决羡算,承包单位矿未按时提出签榜证价款,若签底证价款增加工摔程造价时,则纠此工程价款不骄列入工程决算兆,若签证价款滔减少工程造价守时,以业主和搞监理单位审定膏的价款为准。期无定额和政策荒可循的签证,父其价款的计算煤时间。可不受佛此限制。能4钢)所有签证及书签证价款必须亭经总监理工程级师和业主代表泽签字后生效。菌4恭、可调材料、你设备价格签证峰1宏)对施工合同停约定可进行价逼格调整的材料消、设备,承包构单位购置前,页应将所购材料励设备的规格、胶型号、颜色、保质量等级、产浩地或厂家、购检买地、数量、董价格及其它需叠要说明的事项凡报送监理工程贫师,监理工程垂师会同业主调强查认证,总监费工程师和业主捎代表签字后,旱承包单位方能搞购买。对焰2壳)承包单位购岁置后,应将所联购置的规格、填型号、颜色、披质量等级、厂烫家、数量、价跟格以依实调整筛材料、设备价腥格签认表形式毕报监理工程师粱,总监理工程敲师和业主代表恳签字后列入决仍算。区3菜)经承包单位不提逢前向监理工程播师报材料设备培价格而购买后懒向监理工程师低申报时,监理旨工程师会同业甘主进行市场调幻查,以监理工始程师和业主所抱了解的满足设活计要求的材料黑、设备的最低伴价为准。代4支)业主直接指爬定材料及其价任格时,可直接迅办理价格签证帜手续,当业瓣主仅指定材料弊、设备厂家而汪没有指定价格难时,仍需按以隔上程序申报。5.索赔价款音1卫)索赔是指合提同的一方按合磨同的约定要求呜违反合同的另猴一方进行赔偿民,即业主可以毒向承包单位索保赔,承包方也封可向业主索赔袋。盗2虎)当符合合同嘴约定的索赔发单生时,要求索趣赔的一方应以版书面形式向监缺理工程师发出溜报告,监理工牺程师应及时对供索赔的事实进贯行全面、真实司、细致的证实锅,并做出具体纳书面报告。索拾赔事实发生后铸索赔方应向监魔理工程师发出孩费用索赔申请遵表,表中列明犁索赔的明确理奖由、事实和索廊赔金额。监理熊工程师进行核拆对,初步确定慢索赔金额。犬3阔)总监理工程访师应就索赔事哗实及索赔金额嫂征求索赔方与佣被索赔方的意磨见,双方意见艘不一致时,由商总监理工程师拉进行调解,调夕解无效时,按赚合同约定的解栋决程序解决。金当双方意见一托致或经调解后逝意见一致时,袄各方应在索赔替价款上签字。伐4旧)索赔事件发站生时,要求索荣赔的一方应及桑时按合同约定招时间向监理工萄程师通报,超权出约定时间,条监理工程师不沙予受理。到5浓)索赔价款应热随工程款一并羞支付或扣除。寇7灌.工程款的拨夏付谈1漠)承包单位按抢合同约定时间右向监理工程师贿提交拨付资料帅,主要内容为据已拨款总量、凭本次拨款的数母量及相应依据交,如需依据实亚际完成工作量六拨款时,应依轮据审定预算,变详细以申报表尝形式列出各项侧工程的形象进咱度及工程量和译单价,监理工音程师会同业主转按合同约定的倾时间进行审查艰。业主按合同饱约定及时拨付企工程款。驴2印)因承包单位位原因使工程预股算或预算审核笔不能及时进行如而导致工程悼款无法拨付时牧,业主可以不替付当次工程款往,待预算审定粒后一并拨付。湖3窑)工程款拨付漏时应按合同约沸定,及时扣回盲预付款并控制喘拨付总量。耍4比)变更价款、扎工程签证及材穷料设备价格调队整是否列入当驰月工程款应根霉据施工合同的扶约定进行。8.工程决算裹1随)承包单位应慰在合同约定的蛾时间内,向监骑理工程师及业竿主报送决算资橡料,监理方在理合同约定的时饱间内审核完毕怨,报业主审定宰,业主按约定仰时间拨付工程柿款。拦2惜)工程决算艘价您=往审定预算价(傲或投标价嘱)另+小调整价蒜款名+痒索赔价款龄调整价跨款震=午工程变快更慎+麻工程签证价具款挥+特材料设备价格萍调役整楼+斯费率变更价款燕3活)调整价款的疾项目应按合同妨约定进行,合岸同无约定时不诚予调整。粱七、工地会议耀制度1.工地会议到A敬.工地会议和界形式赌1培)会议是指为牌保证工程顺利俱进展而举行的汤由直接或间接暮参与工程建设奸的各方(业主粗、设计单位、叹监理单位、承赤包单位、材料扒设备供应单位弄)参加的会议方;贡2西)工地会议可福根据会议召开死的时间、内容挺及参加人数的犬不同,分为第扎一次工地会议笔、工地会议和艰现场协调会等刚三种形式。厉B故.工地会议的室目的泛1旱)第一次工地贺会议的目的,码在于总监理工钢程师对工程开肢工前的各项准愚备工作进行全其面的了解和检敬查,确保工程练实施有一个良叮好的开端;昆2汇)工地会议的钞目的,在于总待监理工程师对桑工程实施过程晕中的进度、质吼量、投资的执职行情况进行全手面全面了解和慨检查,为正确陡决策提供依据傅,确保工程顺奖利进行;悔3之)现场协调会绿的目的,在于前总监理工程师鞭对日常或经常蝇性的施工活动垫进行检查、协站调和落实,使中监理工作和施歇工活动密切配融合;墓C夺.工地会议记博录层工地会议应由解监理机构人员扰作出记录,会脉后整理出会议披记录。会议记宇录人应签名,毙由监理机构督树促有关单位进阶行落实,并在练下次会议中说深明。膝2拾.第一次工地碰会议葛A赛.会议的组织桨1漠)第一次工地隙会议应在正式些开工之前召开蠢,并应尽可能易地早期举行刷;招毙载犬2模)总监理工程腿师应事先将会斤议议程及有关思事项通知业主创、承包单位及剑有关方面,必粪要时可先召开慎一次预备会议古或发出联系单痰,使参加会议喉的各方作好资窑料准备骑;吩骆3虎)第一次工地旦会议应由总监梁理工程师或业泉主代表主持,甜业主、承包单赵位及材料设备幻供应单位代表垫出席会议,必蹈要时包括设计索方代表,各方不将在工程项目思中担任主要职莲务的部门(项雨目)负责人及尖指定分包单位窄也应参加会议厚。漏B箭.会议的内容波1屠)介绍人员及盏组织机构构a意.夜业主或业主代泽表应就工程项眯目实施期间的送职能机构、职灵责范围及主要喜人员名单提出柱书面文件,并透就有关细节作艘出说明劳;霸响b亚.白总监理工程师婚向总监理工程抬师代表及各专宅业监理工程师脆授权,并说尊明自己的保留昌权力;书面将趋授权书、组织各机构框图、职志责范围及全体迁监理人员名单押提交承包单位很并报业主备案戒;吴c嫂.睛承包单位应书泳面提出项目经钳理名单、主要拔人员名单、职车能机构框图、忠职责范围及有弊关人员的资格掘材料以取得总傍监理工程师的捕批准;总监理酬工程师根据合笑同文件中的要奶求或承诺在本光次会议中进行呜审查并口头予跃以批准(或有威保留的批准)邀,会后正式予馒以书面确认。忆2糠)介绍施工组饱织设符计锅汤承包单位应按端合同约定的将春施工组织设计斯报总监理工程仅师审查,并将肌其主要内容在验第一次协调会辅议上作简要介沙绍,单位工程期的施工组织设哨计,主要介绍众如下内容:圾a连.这施工方案和施抗工方法,包括软总的施工顺序衔,施工流向。睬流水段划分,紧主要分部分项尝工程的施工方玻法,主要施工旦机械,特殊项畅目的施工方法流和技术措施,宏质量安全技术眯措施,降低成饰本的技术措施未,季节施工措四施等;雾b耽.窗施工准备工作狡情况,包括技赠术准备、现场异准备、机械准偿备、工具、材扔料和构件加工伶等准备工作;将c恰.药施工进度计划锅:包括施工项拥目划分,各施询工项目的作业贪时间,工程总毙的进度安排及校重要或复杂的跟分部、分项工亭程的施工计划迈;泰d誉.下各项需用量计聋划,包括材料倘、劳动力、成墙品半成品及机水具需要量计划予;概e锦.们施工平面布置触图,包括办公临及住房,材料碎存放地,加工名场地、施工机浙具位置、运输铸道路、临时水腿电线路和其它查临时设施的布些置;钩承包单位介绍土施工组织设计舅主要内容后,骄总监理工程师耕应就施工组织赤设计的审查批厨准做简要说明甜。馋3学)承包单位说支明施工准备情忌况系承包单位应就挨施工准备情况鹅按如下主要内比容进行说明,如总监理工程师缺应逐项予以澄虚清检查。迹a建.旗主要施工人员厉(含项目负责航人,主要技术推、管理人员)亮、主要施工机义械、是否已进滴场或将于何时盆进场;循b迎.帽各级管理机构能和质量保证体都系是否建立,笛是否分工明确细严密,是否能橡履行其职责;巧c仍.拦各种工程所有你材料,设备及宝构件来源是否干确定,是否满策足工程需要;丑是否符合质量垄标准要求;凭d傲.环工程的测量定家位工作是否完湾成,规划部门默是否验收,各化定位桩是否已兰加以保护;钥e演.派工程高程及地肝面标高是否测袭定并经过核查箩;锈f支.吼工程施工所用袭的计量设备、毙检测仪器、试些验机具是否到薪位,是否经有桂关部门检验合飘格;寄g阁.逃各种临时设施砌是否建成,是疯否满足工程需厚要,是否符合坏文明施工要求算;纠h宋.掀需进行防护的挤建、构筑物及廉地下管线是否薯已采取防护措结施资;论与i汁.惧合同中明确的奸其它开工条件溜是否落实。捎4沿)业主说明开汽工条件达业主代表应将丑工程占地、临迹时用地、临时爬道路、拆迁韵、旧“撤五通一炊平雹”虏、工程预付款晶支付,为监理阳工程师提供的息设施、设备是欠否完备等与开束工条件有关的北问题进行说明筋;监理工程师厕应根据批准或猛将要批准的施摧工进度计划的挑安排,对上述诞事项提出建议楚及要求;弊5晨)总监理工程冻师在确认工程文开工的条件具蛙备后,填写开虾工条件核查表允,并下达开工沟令;聪6斗)明确施工监箩理程序淘总监理工程师诉应沟通与承包研单位的联系渠遍道,明确工作归例行程序并提叹出有关表格及哭说明:丛a允.府质量控制的主悔要程序,表格新及说明;传b妻.若施工进度控制退的主要程序,拆图表及说明;赔c方.尤工程款支付的饱主要程序,报貌表及说明;袄d岗.瑞延期与索赔的乒主要程序,报闲表及说明;副e臣.浊工程变更的主蜓要程序,图表维及说明;垃f森.惊工程质量事故嫂的报告程序、尘报表及说明;舰g浆.监函件的往来传债递连接程序,它格式及说明;呜h伟.糊确定工地会议花的时间、地点断、参加人员及闹程序。诱3裹.工地的会议船的组织洗A镰.会议的组织返1耳)工地会议应乎在开工后整个戴施工过程中定寄期举行,一般运每月召开两次覆,其具体时间蜻间隔可根据施铺工中存在问题蛙的程度,由总粮监理工程师决五定;纹2丹)会议中如出夫现延期、索赔垦及工程事故,遗外部协调等重星大问题。可另醋行召开专门会岭议协调处理;霉3矛)工地会议应自由总监理工程成师或业主代表霞持。会议参加督者应为专业监升理工程师及有评关人员;承包句单位的授权代愁表及有关人员馒,指定分包单突位有关人员;炊业主代表及有艰关人员,必要店时设计代表参晶加。磨B飘.会议的内容名会议应按规定荒的例会议程进捷行,一般应由尸承包人逐项进概行陈述并提出星问题与建议;岛总监理工程师洁应逐项组织讨酒论并作出决定粥的意向。会议沾一般应按以下发议程进行讨论炊和研究:礼1覆)检查确认上住次会议决定事府项的执行情况耍,已执行的应狸检查其执行效望果,未完成的掩项目应查找原俩因并制定补救碧措施;如2朽)审查工程进此度:主要是关声键线路上的施慧工进展情况及柏影响施工进度召因素和对策;渐3樱)审查现场情辟况:主要是现熔场机械、材料倡、劳力的数额盐以及对进度和嫂质量的适应情闻况并提出解决游措施;缸4箱)审查工程质碍量:主要应针裙对工程缺陷和宗质量事故,就雹执行标准、施扑工工艺、现场扒验收等方面提朴出问题及解决滥措施;肥5良)审定工程费巾用事项:工程泽款支付、价格符调整、变更及怒签证暂定金额钥等发生或将发贴生问题及初步限的处理意见或查意向;忧6罢)审查安全事圆项;主要是对优发生的安全事衣故或隐藏的不诸安全因素以及妻对交通和民众有的干扰提出问努题及其解决措略施;歼7稳)讨论施工环尽境:主要是承坐包单位无力防蚕范的外部施工像阻挠或不可预确见的施工障碍联等方面的问题绘及解决措施;膀8形)讨论延期与摇索赔:主要是究承包单位提出中延期或索赔的到意向,进行初握步的澄清和讨剧论,并进行决浩定,如有必要伴,另按程序申且报并约定专门笋会议的时间和戚地点;效9排)审议工程分膊包:主要是对屑承包单位提出伶的工程分包意辰向进行初步审秀议和澄清,确勒定进行正式检炊查的程序和安偏排,并解决监壤理工程师已批殊准(或批准进内场)分包中管统理方面的问题积;沟1蜻0晒)其他事项钟4亲.现场协调会胸A搁.会议的组毙织

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