河南高层住宅小区工程监理规划框架剪力墙结构

监理规划目录工程概况2监理规划编制及监理工作依据3监理工作范围3监理工作内容3监理工作目标6项目监理机构的组成形式7项目监理机构的人员岗位职责7监理工作方法及措施14监理工作制度61本工程监理的重点和难点67第十一章服务承诺69第十二章安全文明施工…………………...71第十三章监理竣工资料和各种报验资料…73xx市xx国际住宅小区工程监理规划第一章建筑工程概况1.1项目地理位置：本工程位于xxxx市新城区北侧，建设路与百花路交叉路口东南角，交通方便。世1.纱2扑项目地形、地岁貌花施工现场汇平坦，搜大部分为河流咐冲积平原，呈受北高南低，略花微倾斜，故大部分为搁可浇腾地。姑1.3扑饼工程规模饱本工程岔用地面熊积惑26453.财76m街²击，银总建筑面积热153137犹.02津m妖²晨，其中地下袜车话库惩23033.剧23寿m好²替,插地上算建筑面备积盼130103肾.79盯m²虚（住宅面赏积川106079种.79m拌²淋，商业面积吉：白24023.忍82m甲²铅），削建筑基择底缺面积亏10619.帽52涝m港²李。建筑层数地火下描1骆层，地上冈29霉层抛和楼1必7陆层舍，建筑高度盛90非m陡和秀50.3m恶。图4问主要建筑结构沉类型雀本项工程为蒸钢筋混凝土吴框架撕剪力墙脖结构恒。挎5维本工程总投资沿本工程总投资励约为互亿领元人民币。服1.剖6容建设工程计划裂工期蜓天考。方计划工期驰个月傲。洞1.6.执2剃建设工程计划盏工期由赢年月日矮至脱年月诉日遭。趣1.7谈工程质量渡为框哗工程。联1.罢8佛设计单位为链：壮煤炭工业郑州跳设计研究院沸1.9阔工程资金来源描：魂自筹资金湿。垂1.1滚0寇建设单位为铁：朱xx蹈正和投资有限西公司磨第二奖章烘剩监理规划编制炭及监理工作依件据孩2.设1拢本工程编制是材依据工程建匠设方面的法律草、法规。搬2.荡2都依据监理浸投标文件慌2.骨3蔽监理合同线2.技4扩施工合同眨2.滥5借现行建筑施工正验收规范及评坑定标准的2.晋6勤建设监理规范抄2.晋7棋政府批准的工将程建设文件宵2.芬8夸其州它有关通规定将第三客章览答痛监理工作范围屯对于所辖施工淹合同段的全部位工程自工程准猛备期至工程期乔的质量控制、葬进度控制、费模用控制、合同扣管理、安全生连产、信息管理西和工作协调实理施全面管理；惰对包括缺陷责杂任期在内的全机部工作承担连悟带责任。搞第四姻章顾剑借监理工作内容谷4.1滤、材料、设备政采购供应的建薪设监理工作主治要内容幅：钢泻对于有业主负啦责采购供应的催材料、设备等添物资，监理工纵程师应负责制个定计划，监督蛮合同的执行和接供应工作。具您体内容如下：革定材料、设备刘供应计划和相席应的资金需求象计划；坟通过质量、价顶格、供货期、斤售后服务等条孙件的分析和比饱选，确定材料蝇、设备等物资撒的供应单位。孔重要设备尚应铸访问现有使用碰用户，并考察京生产单位的质列量保证体系。犁拟订并商签材基料、设备的订模货合同；演监督合同的实凑施，确保材料伍、设备的及时旷供应。怜4.轻2辟、初施工准备阶段姨建设监理工作治的主要内容泼：茎审查施工单位怠选择的分包单谣位的资质；偶监督检查施工宁单位质量保证宗体系及安全技鉴术措施，完善遥质量管理程序扁与制度；全参加设计单位祝向施工单位的沿技术交底；耀审查施工单位其上报的实施性自施工组织设计镰，重点对施工防方案、劳动力痛、材料、机械仙设备的组织及基保证工程质量椅、安全、工期看和控制造价等招方面的措施进态行监督，并向暴业主提出监理爸意见；链在单位工程开茶工前检查施工竹单位的复测资消料，特别是两孔个相邻施工单购位之间的测量立资料、控制桩粉是否交接清楚构，手续是否完箱善，质量有无处问题，并对贯桐通测量、中线见及水准桩的设趋置、固桩情况副进行审查；袭对重点工程部妖位的中线及水劈平控制进行复稍查；饶监督落实各项末施工条件，审另批一般单项工巧程、单位工程鞠的开工报告，到并报业主备查覆。众4.班3羞、索施工阶段建设依监理工作的主抓要内容痰施工阶段的质坝量控制愉对所有的隐蔽谷工程在进行隐燃蔽以前进行检搏查和办理签证商，对重点工程粪要派监理人员核驻点跟踪监理纲，签署重要的夺分项工程、分扔部工程和单位烧工程质量评定旨表；牵对施工测量、探放样等进行检劳查，对发现的卫质量问题应及汪时通知施工单丽位纠正，并作颂好监理记录；玻检查确认运到腥现场的工程材喝料、构件和设查备质量，并应孔查验试验、化箭验报告单、出渠厂合格证是否校齐全、合格，疯监理工程师有飘权禁止不符合虚质量要求的材梨料、设备进入烤工地和投入使杰用；耀监督施工单位滑严格按照施工添规范、设计图传纸要求进行施床工，严格执行你施工合同；西对工程主要部秧位、主要环节份及技术复杂工皮程加强检查；置检查施工单位宝的工程自检工赶作，数据是否们齐全，填写是澡否正确，并对舅施工单位质量芽评定自检工作储作出综合评价另；悉对施工单位的值检验测试仪器纠、设备、度量增衡定期检验，树不定期地进行围抽验，保证度蜂量资料的准确眯；衣监督施工单位庙对各类土木和验混凝土试件按雾规定进行检查裤和抽查；饭监督施工单位权认真处理施工墨中发生的一般图质量事故，并卷认真做好监理征记录；中对大、重大质壮量事故以及其虎他紧急情况，菌应及时报告业府主。穷（有2笑）施工阶段的框进度控制仇1拜）监督施工单睛位严格按施工绿合同规定的工盛期组织施工；犹2狂）对控制工期折的重点工程，般审查施工单位远提出的保证进奥度的具体措施子，如发生延误结，应及时分析汗原因，采取对蜻策；箭3天）建立工程进亲度台帐，核对然工程形象进度城，按月、季向障业主报告施工章计划执行情况歉、工程进度及良存在的问题。虏（兴3叉）施工阶段的评投资控制籍审查施工单位且申报的月、季艺度计量报表，垃认真核对其工鞠程数量，不超范计、不漏计，嗓严格按合同规坛定进行计量支雀付签证；农保证支付签证何的各项工程质旺量合格、数量兴准确；裳建立计量支付划签证台帐，定软期与施工单位裙核对清算；目按业主授权和诞施工合同的规交定审核变更设涛计。背4.营4唯、隔施工验收阶段务建设监理工作矮的主要内容蓝督促、检查施渴工单位及时整廊理竣工文件和无验收资料，受迅理单位工程竣墙工验收报告，粒提出监理意见齐；站根据施工单位遣的竣工报告，蜜提出工程质量锁检验报告；社组织工程预验设收，参加业主足组织的竣工验酱收。窜4.羞5仆、辞建设监理合朵同避吵管理工作烤的爸梁主要内容。街合同执行情况角的分析和跟踪揭管理。隙协助业主处理蒜与工程有关的宋索赔事宜及合息同争议事宜比。出斤第五奸章客霜固监理工叛作茂警目丘标丧旬5.1沃质量监理目标亿：凤通过建立健全谋有效的质量监弄督工作体系来摆确保工程质量闹达内到叔告合格璃工程。梢项目监理部将气根据合同文件络、规范标准和膛图纸文件，以闯严格的监理方费法，完善承包零商自检和监理勤单位抽检质量山保证体系，进贱行一丝不苟的垫中间检验和现书场验收，重视面事前控制，确肾保工程质量达哥到业主要求的傻等级。籍5.2腰投资监理目托标：吃在综合考虑物拴价上涨因素和抗国家指令性文响件对工程造价割影响的基础上供，我们将以经隔审核批准的投绘资栽概婶(杜预肺)桌算为基准，严姥格控制总投资席，择优选择实籍施方案，控制教工程投资不超脆概算。撑5.3践进度监理目标绘：梢项目监理部要事求承包商根据歉施工承包合同锋提出工程总进壮度计划、年进乖度计划、月进脏度计划和周进模度计划；指导鉴承包商运用网旬络计划技术，彼找出影响工期钥的关键路线；架并在实施过程蜜中建立数据采治集制度，利用晓计算机跟踪分所析施工中产生瓦的进度偏差；搂提出进度调整吧计划及采取措害施的建议。保雄证工程在快合同计划骗竣工。螺5.4供合同和信息管骆理目标扇：很鲁项目监理部将忌依据法律、法衡规和规章制度戒，对合同关系京进行协调、监葱督，维护业主凤的合法权益，他正确处理合同骆执行中的纠纷福，减少项目运纵行的风险。乔5.5延摸安全文明施工虏控制目标：爬管理到位，不胖留隐沉患京;窄项目监理部将技通过对工程建索设中的人、机舌、环境及施工甩全过程进行评蔬价、监督和督暮查，制止建设邪行臭为中的冒险性农、盲目性和随迹意性，有效地炸控制工程安全叔，以确保安全纲性栏，并达到愁市级宋安全文明工地俯标准。晕5.6珍保修阶段工作砌目标：州提供完善的保联修期服踏务鲁;扁参加检查工程披状况，鉴定质演量责任、督促宰保修、回访和葱反馈森第脊书六闪章棒扯项目监理机构平的组成聚总监削理工程师和：肿张更申加总监理工程师指代表：感侯国灵柏专业监理工程菌师：秧陈全保、韩群符、李俊彪、张禽广洪人员根据工程幕进度情况进行挪调整，确保监阔理人员完成各旱项任务，满足烘监理工作的需睛要。轨第七羊章跑烘讲项目监理机构夏的人员岗位职职责锄7谱.1王总监替的职责范围：茅7竟.1.1差负责整个监理翻合同个的托执行，监理人胆员的隆组织和管理工晓作讯;肢7渴.1.2恒审查各专业监群理保工程师的监理有方案遮和计划，并监租督其全面落对实既;他7掩.1.3脚猫主持召开第一陶次工地会议和盘常规工地会议异，建立例会制许度，认真做好蕉会议记录，按浇时下发会议纪县要茄;舞7游.1.4杜监督检查各监送理岭人员、设备、辅仪器及组织和白措施的落实到待位情撇况锦;芽7杨.1.5培袖检查工程施工笛过程中监理旁恭站、检测、文映件签署和程序轨执行情阵况老;涂7久.1.6暑抽组织实施监理泛人员的定期考僚核、评比及履表约评价，并根毯据结果报请业功主批准决定总碑监代表以下人显员的任免和奖怒惩忙;哭7丸.1.7室协调解决承包跌商、供应商与仆各现场始监理工作出现堂的纠更纷相;适7反.1.8山组织审查专业口监理倚人员做递交的工程设稍计变更和计量杯变更以及报业扣主审泡批眉;晓7公.1.9触组织审查专监理工作周报疼、月报、季报毒、年报以及报幸业主审殿批南;大7核.1.10走营制定或审批监躲理舰初审的总进度泛计划，并按期遣向业主提交经连汇总的工程进掉度报告、支付客依据和交、竣奶工报告及验收协资奖料撕;奸疮悼汇总驴监理上报的计序量支付以及统纳计数据，签发眠工程款蠢支付凭证和最痒终支付证渔书末;悄7怖.1.12种嫌签署开工报告也和报业主同意辈后下达开（停近、复）工璃令险;贪7您.1.13断虹签发交工证书朽、工程缺陷责辉任终止证书报川业主审况批贝;宏7新.1.14版顶组织编制竣工押文件和竣工验步收工遗作乒;妇7懒.1.15钳顺履行积对施工单位选苹择的过试验室奇进行顾控制试验的符斧合性、平行性买检查、检测和朗一般性试验的完抽检职革责酱;振7扣.1.16睡谱组织监理竟人员厨提供巡视、鉴慰定、监造、监貌运、监储等附幅加服务。极7稻.2售专业监理工程逐师膀主要职责范围骆：朴负责工程结构同、土建、安装魔的质量控制和挥进度协调，其宗工作直接对总慈监理工程师负渣责颤,老工作的职责和爪权限由总监理门工程师授脚予煤,解其职责范围如哥下：肯7休.2.1根肾在总监理工程狗师的领导下制封订各分部分项眠工程的监理实争施细葛则壳;暗7.2.2雄迎具体组织实施闪本专业工程质衔量的监理工拨作井;伟7潮.2.3锣晃组织、检查和停指导监理员的渐工慈作肤;音7扣.2.4诚则负责审查承包丧商提交的各分挠部、分项工程默的施工技术方暖案和施工组织科设计中本专业拍的内容，并向腹总监理工程师列提交审查意辣见捧;宪7让.2.5柔酱熟悉图纸和有闹关设计文第件翻,货参加图纸会审粘，掌握设计意妨图及技术要求求裤;颈7挺.2.6麦煤负责土建、结躬构、安装各分沿项工程验收及炊隐蔽工程的验闪收书;献7学.2.7勉斗负责进场工程酬材窑料例(巩钢材、水泥、琴砖、砂、石、弃防水材料尚等吸)勤构配件及设备惰抽检、试验与梯使用审贡批柳;落7棍.2.8莫片做好工库程城计量工赞作叙;牺7习.2.9贪绵负责监理工作理实施情况的记运录，提出结构乱工程质量评估敏意见，参与编互写有关的监理捉报煮告细;公7阴.2.10裂鹿负责审核与专贯业有关的工程权竣工验收资料刑，整理本专业帜有关的监理文属档资疯料慎;座7诚.2.11咽土及时、全面地材向总监理工程狗师报告其负责维的监理工作情攀况及工地质量新情况。植7欣.3.陕引综合办公室主摔要职责范围：压负责监理部的螺档案文件管理镇和工程的资料链收集、分发和怎归档，其工作展直接对总监理闪工程师负责，布其具体工作职仰责和权限由总雾监理工程师授凶予，其职责范听围如下：球7盒.3.1极骤负责本工程项氏目各类信息的吓收集、整理和境保延存占;遵7冶.3.2预磨定期向业主提概供各种监理报影表毛;田7龄.3.3框轻建立工地会议瓜制度，整理各强类会议记票录采;法7黑.3.4宅炕督促承包商及迫时整理并提交乐工程技术、经笼济资捉料蚕;讽7扒.3.5概牲负责工程声像叙资料的采集与拖制箩作包;艇7废.3.6灯与负责与业主、仔承包商、设计坛等相关单位的半文件收发工作浮。廉7召.4.礼工程信息必管理人员岗位睁职责蜂7柳.4则.骗1饭处理转交的文妻件、资料，建死立项目信息管饮理系统，发现贵问题及时与各莫专业监理工程普师联系，确保快文件、资料的段完整、准确、袜有效。思7筑.4滚.董2滑负责信息的加触工，计算机存研储以及信息的箭分析处理工作惨；胀7境.4预.巨3练负责项目部计春算机保管和使怨用，利用计算萌机按公司统一号的信息编码系初统及统一的文陷件格式建立、饮录入各种监理拢台帐，并将有股关信息及时通络知各专业监理鞭工程师或项目害负责人。赤7时.4蓬.烤4劲负责每诱月蜜2岩5善日打印当月监驱理台帐，进行忆归档，并按期敞反馈公司。飞7慨.4狸.子5塌负责所有文档翻的印发，严格板遵守签收制度条。疏7霞.4按.糖6惑负责对工程建敲设各方相互往拐来的一切书面挺资料（包括信趟件、电报等）研进行妥善保管超；登记造册；糕确保技术资料陷、各种文件、想报告的完整性墨、准确性和有仗效性。归7细.4房.恳7甲对各专业监理义工程师确认返丹回的文件资料词，按统一的编涝目系统进行分须类整理归档。访7滑.4词.韵8愉负责文件资料闸的借阅，办理怜借阅手续，按桂公司质量体系姿文件《文件资旺料管理程序》毯要求控制。同7齿.4蛮.医9相负责现场办公膊用品（包括复坡印机、复印纸感、稿纸等）和蚊劳动用品（包思括电风扇、安顿全帽等）的采缎购、领用和保衰管工作。垫7没.4亿.1下0确协助项目总监茎负责现场监理钓部的生活后勤轮工作。蒸7陕.4训.1镇1粱负责现场人员时的考勤。另7增.5.洪材料见证监理嫁工程师职责：裕7默.5钩.码1贡按规定承包人性应完成试验频埋率匙的赔2龄0消％的独立完成刚各项目试验的岁抽检工作；撞7饱.5惜.祝2沈根据专业监理腥工程师的要求风，进行现场常正规抽检试验，公无法进行的试杨验项目，正确侄取样后送交总才监办中心试验避室试验。复7如.5桑.刚3勉协助总监办试废验人员检查承建包人质量自检大的试验设备，壮监督检查承包侍人进行的各项座试验。谷7蝴.5撒.晴4破做好试验记录攻，并整理归档狸，按期上报规耕定的报表和试蚁验结果。想7异.5煌.耐5幕妥善保管试验拿仪器设备，按勾要求进行保养宁和维修，保持篮正常完好状态办。坏7辰.5好.正6蒜完成监理组领虹导或专业监理福工程师交办的贼其它工作。黑7努.6.菌牵仙监理人员的岗蜘位职责：即7湾.6帮.1罚屠总监理工程师罪职责：础7较.6筝.1.踢1租代表公司全面辣负责履行监理绝合同，行使监往理合同和公司圾授予的职权，余履行岗位职责宵与义务，对监催理工作有最终地决定权，是公紫司履行监理合蚊同的全权负责竿人。幻7历.6侧.1.鉴2负制定人员配置改与进场计划，剥明确项目监理和部职能部门和帽监理人员的岗碗位责任，领导夫全体监理人员真开展监理工作具；负责编制监己理规划，组织泰实施，并督促距、检查执行情干况。鼓7乒.6.咏1.渴3召与业主代表密端切联系，保持河信息渠道的畅燕通；负责与参肾建各方的联系奴，确定工作中下相互配合或需知协商解决的问煌题。撒7街.6睡.1.敬4谜主持监理工作沈会议，签发项违目监理部重要选文件，下达重盗要指令。虾7夏.6某.1.丑5既审批、签署承群包单位申报的兴重要申请（包胞括分包单位的樱资质、施工组熟织设计、施工骤技术方案和施亮工总进度计划拥、开工报告、舞设计变更等）莫和工程费用支蔽付。他7刘.6衰.1.蔬6唯组织设计单位窄向承包人的技惜术交底会议，坚参加与本工程叮有关的生产、伍技术、安全、族质量、进度等烧会议或检查。慰7定.6荣.1.车7兴签发开工、复孟工或停工命令荣、工程质量通震知单、工程质呆量事故分析及休处理报告，审致签往来公文函圣件及报送的各简类综合报表。眼7望.6甜.1.仆8写工程竣工验收程前负责编制单俱位工程质量评仅估报告，并组绣织专业监理工附程师审核竣工岗资料，参加工旬程初验。工程拦结束后编写监伙理工作总结。等7矮.6侦.1.抄9酿调解与处理工似程索赔事件。判7倘.6.忧1.1后0爆负责工程监理它工作总结和监妙理部工作总结梁；分析总结监逐理工作经验，饱督促整理各种击技术档案资料暖。夸7嘱.6羞.1.1查1缸定期、及时向刷业主及建设主业管部门和公司奶报告监理工作淋。盆7垫.6娇.1.1川2平审查并签署工哑程决算报告。处7句.6罢.1.1捎3烫执行监理公司蹄的指令和交办胆的任务，向公沟司和项目业主吵负责。隆7参.6淋.1.1颂4航组织监理人员薪参加事故的调蛋查和处理，对卸重大事故应提音供有关情况，荣并提出建议供仓有关领导和建捏设单位参考，霸事故处理完成剑后，按要求进获行复验和签证瘦。贪7骤.6刻.桑2稳总监理工程师猎代表职责：篇7规.6害.2略.蓝1遗总监理工程师张代表应履行以手下职责：矩①辩负责总监理工已程师指定或交夹办的监理工作梨；丰②生按总监理工程胀师的授权，行瓶使总监理工程醉师的部分职责碧和权利。攻7旧.6祖.2健.键2星总监理工程师践不得将下列工亲作委托总监理姨工程师代表：训①副主持编写项目貌监理规划、审料批项目监理实魄施细则；前②约签发工程开量工卧/梨复工报审表、妈工程暂停令、纤工程款支付证穿书、工程竣工屋报验单；氧③渣审核签认竣工爪结算；恰④央调解建设单位锄与承包单位的亲合同争议、处岗理索赔，审批烧工程延期；遭⑤童根据工程项目坚的进展情况进楼行监理人员的玻调配，调换不爬称职的监理人翅员。功7日.6包.3恶各专业华监理工程师岗医位职责到7劫.6.梁3.陷1拾在总监领导下惜，按专业分工制全面履行岗位谱职责并相互配睡合，对分工工坦程项目进行监坛督管理。控7剧.6担.3.述2礼执行总监的指谢令和交办的任沸务，编制本专柔业监理工作计良划和实施细则嘴，并组织本专角业监理人员开部展工作，检查谋落实执行情况攀。凉7引.6舌.3.纹3葛对质量进行监快督、检查。按臭照监理依据和邀项目的《监理香实施细则》定汉期或不定期地扯及时检查承包刘人执行承包合贵同与施工组织灶情况。签发限的期整改的督导忌意见。妇7于.6愚.3.稿4许审核承包商的萌各种申报资料元包括变更、施输工组织设计、皂施工技术方案羞和施工进度计灯划并上报总监钟审批。分析、输研究、处理本生专业监理工作年中存在的问题裙，提出合理化碑建议。鬼7园.6么.3.捕5孙签发本专业监伐理项目范围内供的返工、停工示指令报告，报我总监审批。傲7焦.6桥.3.似6俩对分项、分部时工程进行检查观验收，办理施肾工方质量报验炕手续，参加监懒理部组织的竣异工初验，签署避工程款支付、王质量、计量方葛面的意见。悼7子.6局.3.学7安参加有关例会纲、会议。每月找小结监理工作资，并定期向总许监做详细工作汇报。卵7谈.6咱.3.控8仙真实填写监理心日志并检查指挨导监理员开展忧工作。倍7像.6扔.3.宰9自向总监书面报崖告分管工作，物提供总监所需谢的专业或分项毕监理情况。借7游.6的.偿4燥监理员岗位职枪责骑7她.6道.腊4.但1擦具体执行工程疫师指令，在各衣专业监理工程串师的带领下开型展工作。木7护.6捐.偏4.祥2纽结合工程具体稳情况，执行质俱量监理和进度菠计划监理的实犹施细则。版7君.6纹.业4.起3居依据批准的施吓工方案和施工磨技术措施，安太全保证措施、穴进度计划，进革行现场旁站检剪查落实。解7蔬.6会.4.广4拣核验承包人完之善质量保证体接系以及进场材躺料的质检报告逃和有关材料、裕构件的试验报候告；参加材料箭见证取样试验南。丢7吓.6邻.4.展5鸡参与分项、分躺部、单位工程荐的质量检查及劈初验工作。慨7宫.6网.4.光6糟参与质量、安跳全、责任事故稍的处理。悄7否.6滥.4.厘7遥协助组织现场窑的施工协调和岗负责现场安全惰、防火检查。瓶7孝.6朱.4.仍8泪参加现场检查位工作质量、进树度及复测、计梯量、复核；检川验夸“伟试验数冶据猜”跃,进核实所有工程傻所需材料和采婚购供应情况，任检查进场材料是是否符合要求妙。库7伯.6巧.4.庆9嫂现场旁站、巡肃视、监督、收旺集施工过程中爽的资料，并作狼好记录有时反另馈。溉7悟.6辉.凑5鹰测量监理工程钟师职责：同7兰复核、业主或播设计单位提交体的原始基准点独、线基准高程狮资料。测7卫检查验收承包繁人的施工定线啄结果。顾7域对承包人为加纲密控制、定线隔和施工放样为欧目的的测定工燥作进行现场监欣督、检查并复尖核认定。车7仁指示并检查承枪包人对所有测锋量控制点进行握有效保护，娱直到工程竣工埋验收结束。寸经常整理和复战核监理控制数剖据与成果。况参与测量定位尖有关的验收工谊作。粮第八洞章煤妹监理帽工作方法及措福施崇8.算1寨前期工作方穿法角:擦坟成协助业主签订驴与本工程有关庆的承包合同、终分包合同、材蔑料设备供应合北同，注意在合喝同中维护业主眼的权愈益松;革绞换项目总监和总歼监代表以及项乱目监理部各专暗业监理工程师拣参加由建设单匙位主持的设计理交底，了解并威熟悉设计意图榜及工程的特点孝，重要部位的负特殊要晨求幻;适捎由总监主姨持班苏审查和批准承柜包商的施工组某织设计、重要省施工技术方案书、施工总进度悼计划、施工质皱量保证体系和匀施工安全保证沿体学系玩;护由监理工程师伯查验施工测量电放线成果，进明行必要的内业桑及外业复核，忠检查承包单位寻对红线桩、水败准点、工程的奥控制桩的有效教保护措迈施曾;群项目监理部总绿监及全体监理刑人员参加由建残设单位主持的饺第一次工地会把议，明确授权残、职责、例会桨、协调等事厘项饱;孕斤蛮由总监主持、压有关人员参加扬为贯彻项目监煎理规划而专门培进行的施工监辞理交底会议，彩阐明合同各方极的权利和义务三及监理工作的更程序和方速法叹;猎荒禾由总监或总监乌代表协助业主万和承包商编写督开工报告，监筋理工程师检查山开工条件，全谊面检查开工前前各项准备工作使（包括承包商劈项目部组织、匀人员配备和仪率器设备的配置影及到位情况）利，协助业主办阴理开工有关手随续怒;晴桨箱当工程具备以凯下条件时，报桥业主批准，由句总监签发开工方令管;疯诞盏施工许可证已仙获政府主管部夸门批污准屑;蛇坝母施工组织设计鼓已经项目总监艺理工程师审核自，并获批准，抚设计交底和图现纸会审已完背成摧;午屡堵测量控制门桩截已查验合却格苹;棵径撒承包单位项目拍经理部管理人补员，技术人员渡已到位，施工旨人员、施工人柿员、施工设备双和机具已按计母划进场，主要册材料供应及资堵金已落实。社配施工现场道路半、水、电、通玻讯等已达到开医工要求。沟8蜂.2章恢施工准备阶段稻监理的方法锤8.熄2.1右眯熟悉施工图纸处枣项目监理部总蹦监理工程师组辜织监理工程师斜熟悉施工图纸盗，了解工程特瓦点以及质量要跪求。荒查改按下列内容对览图纸进行核查沸：林①冒施工图纸审批叶签认手续是否谦齐全，是否符榜合现行有关规哗定补;为②笑设计文件是否脊完整，是否与苍图纸目标相狂符辨;耳③介地基与基础的饲设计是否符合饰工程地质、水伐文地质勘察报议告师;五④夹施工图纸中所赴用材料肥、血构配件、设备党等是否符合现绕行规范、规程幅的要译求耻;徐⑤挑施工图纸与说僵明文件中指定我使用的规程、助标准图册、规胆范等是否现行割有泛效恋;苹⑥私施工图纸规定北的施工工艺是刃否符合现场规寨范、规程的规极定缘;领施工图纸中无训遗漏、差错或冬相互矛盾之处销（如各部门尺唉寸、标高、位慎置、地上地下蚊之间、各专业眠之间等）。到较吨将发现的施工窝图纸中的问题痰汇总，通过建叨设单位书面提榜交给设计单位围，必要时提出昌监理的建议，捧以便与各方协嚼商研究、统一暗意见。携滥分析监理合同说及建设工程施葬工合同委托监理合同文件委托监理合同文件施工合同文件委托监理合同分析内容合同服务范围双方权利及义务违约条款委托监理合同分析内容承包工程概况工期目标质量目标承包方式及中标价适用的质量标准与监理工作有关条款风险与责任分析违约条款其他合同对比分析，并与设计文件、施工组织设计、进度计划等文件进行比较姜挤喜编制工程项目聪监理规划及监阳理实施细则锅稀劲本阶段的一个术重点工作是参淋加设计交底，彼进行图纸会审橡。在会审前，刘将需要提出的苗问题分成三类惧，第一类是违抚反规范强制性昂条文的一些原双则问题，如不累符合消防、防急火、环保设计蛇规范的问奸题钱;换第二类是可进吨行优化设计的饿问题，如图纸胜上的某些做法巨或材料选型与怠实际施工规程巾或地方规定存奸在差异，可以戒提出具体改进恢建项议矩;咸第三类问题是躁图面常见错误梦，如错、漏、难碰、缺等。塑8.3推阿工程质量控制防的措施剖8.3掏.1垦贵工程质量控制敢的原则邻1坦)牛坚持质量第歼一的原则悼2破)库坚持以人为涂控制核心的原暮则秘3堡)辣坚持以预防劝为主的原则优4圈)厨坚持质量标板准的原则吹5漆)栋坚持贯彻科粪学、公正、守速法的职业规范伶的原则痰8.3凳.贯2雀工程质量控投制的目的详确保工程项目云质量目标全面膛实现，提高工杠程项目的投资拾效益、社会效崖益和环境效益。佛8.3幻.组3旨工程质量控式制的手段煤监理工程师进遵行施工质量监格理翼,蛾一般采用以下呀几种手拆段则,饥进行监督控制译。攻1桌)米旁站监督忧这是驻地监理耀人员经常采用句的一种主要的这现场检查形式秩，即是在施工扮过程中于现场访观察、监督与敞检查其施工过慰程，注意并及道时发现质量事妖故的苗头和影锤响质量因素的肿不利的发展变崭化、潜在的质虽量隐患以及出匪现的质量问题冬等，以便及时确进行控制。对际于隐蔽工程一州类的施工，进摇行旁站监督更箱为重要。2)测量段它是建筑对象英几何尺寸、方肢位等控制的重堡要手段。施工束前监理人员对企施工放线及高下程控制进行检弓查，严格控制嫂，不合格者不类得施工；有些耀在施工过程中篮也应随时注意缘控制，发现偏铜差，及时纠正卖；中间验收时大，对于几何尺笔寸等不合要求妙者，应指令施猎工单位处理。3)试验耳试验数据是监剧理工程师判断投和确认各种材信料品质的主要群依据。每道工闷序中诸如材料悼性能、拌和料狗配合比、成品阶的强度等物理碧力学性能以及定打桩的承载能子力等，常需通龟过试验手段取笨得试验数据来速判断质量情况棕。棵4基)锣指令文件经它是运用监理配工程师指令控党制权的具体形少式。监理工程之师的各项指令常都应是书面的坏或有文件记载晕方为有效，并蕉作为技术文件芬资料存档。如卷因时镇间紧迫，来不息及做出正式的熟书面指令，也筝可以用口头指柳令的方式下达味给施工单位，鱼但随即应按合庸同规定，及时脏补充书面文件塘对口头指令予弹以确认。甜5花)柱规定的质量蚀监控工作程序换规定双方必须缩遵守的质量监晕控工作程序，绒按规定的程序榜进行工作，这垃也是进行质量塌监控的必要手竹段和依据。例离如：未提交开挽工申请单并得恩到监理工程师朴的审查、批准味不得开工；未仍经监理工程师直签署质量验收晶单予以质量确轰认，不得进行臭下道工序等。踏6计)转利用支付控驻制手段针质量监理是以沿计量支付控制毛权为保障手段胖的。所谓支付膏控制权就是：败对施工承包单厦位支付任何工挪程款项，均需袍由监理工程师涌开具支付证明罪书，没有监理五工程师签署的演支付证书，业怎主不得向承包辫方进行支付工长程款。工程款丝支付的条件之萝一就是工程质骗量要达到规定认的要求和标准篇。如果施工单版位的工程质量般达不到要求的删标准，而又不唉能按监理工程荷师的指示承担留处理质量缺陷马的责任，予以出处理使之达到廊要求的标准，绣监理工程师有胜权采取拒绝开朵具支付证书的卖手段，停止对拥施工单位支付那部分或全部工代程款，由此造隙成的损失由施出工单位负责。额显然，这是十乞分有效的控制滥和约束手段。真8.3挥.4闭烤欧工程原材料质擦量控制的措施词和方法：组8.3平.4.普1爆原材料质量签纸认程序：醉原材料构配件滴及设备质量签桐认程序承包商填报承包商填报“建筑材料报验单”承包商填报“施工进场设备报验单”监理工程师对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控检验原材料、构配件及设备的质量状况监理单位现场检验质量承包商在指定部位使用同意签认报验单不同意不签认“建筑材料报验单”“施工进场设备报验单”原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场丹8.3猜.4.2录材料质量控制动的要点炉1湖）订货前的控弄制次a沾．掌握材料质逐量、价格、供熔货能力的信息仅，选择好供货律厂家，就可获石得质量好、价读格低的材料资动源，从而就可赤确保工程质量更，降低工程造甩价。为此，对烧主要材料、设妥备及构配件在杏订货前，必须朗要求承包单位扔申报，经监理丰工程师论证同脂意后，方可定虫货。狮b由．对主要装饰劫材料及建筑配链件，应在订货阵前要求厂家提凳供样品或看样辫订货；主要设葵备订货时．要狮审核设备清单园，是否符合设游计要求。砌c走．监理工程师窜协助承包单位廊合理地、科学顷地组织材料采仍购、加工、储轮备、运输、建棉立严密的计划边、调度、管理爱体系、加快材做料的周转，减愉少材料的占用新量，按质、按录量、如期地满戏足建设需要。债2罪）进货后的控条制先a霞．对用于工程量的主要材料，猾进场时必须具蔬备正式的出厂歪合格证和材料浩化验单。如不喝具备或对检验柱证明有怀疑时赏，应补作检验征。厚b致.达工程中所有构引件，必须具有智厂家批号和出禽厂合格证。对房预应力钢筋混厦凝土构件，均束应按规定的办煮法进行抽样检爽验。由于运输尸、安装等原因邮出现的构件质责量问题，应分夹析研究，经处专理鉴定后方能废使用。搭c如.烈凡标志不清或话认为质量有问远题的材料；对叉质量保证资料橡有怀疑或与合脑同规定不符的机一般材料；由渣工程重要程度痰决定，应进行愈一定比例试验织的材料；需要喜进行追踪检验卷，以控制和保烂证其质量的材赢料等，均应进厌行抽检。对于胸进口的材料设踪备和重要工程丽或关键施工部候位所用的材料夕，则应进行全膛部检验。图d椒．材料质量抽蓄样和检验的方骨法，应符合《碎建筑材料与管哀理规程》，要添能反映该批材涛料的质量性能薯。对于重要构篇件或非匀质的普材料，还应酌畜情增加采样的俊数量。妻e丧．对进口材料膀、设备应会同称商检局检验，悠如核对凭证中披发现问题，应小取得供方和商店检人员签署的赴商务记录，按遭期提出索赔。让f亦．高压电缆、营电压绝缘材料桃、要进行耐压意试验。反3胀）现场配制材纠料的控制喝在现场配制的纽材料，应先提康出试配要求，搬经试配检验合筑格后才能使用使。罩4女）现场使用材伞料的控制犁a琴．对材料性能欠、质量标准、瓦适用范围和对炊施工要求必须顽充分了解，以针便慎重选择和宽使用材料。蚂b放．合理地组织高材料使用，减盼少材料的损失状，正确按定额质计量使用材料精，加强运输、诊仓库、保管工伪作，加强材料愤限额管理和发根放工作，健全跨现场材料管理仪制度，避免材欢料损失、变质般，确保材料质狭量。暴c慨．凡是用于重驳要结构、部位溉的材料，使用较时必须仔细地朴核对、认证其闯材料的品种、狡规格、型号、薪性能有无错误钥，是否满足设赵计要求。秒d紧．新材料应用耐，必须通过试馒验和鉴定；代染用材料必须通禁过计算和充分慧的论证，并要搂符合结构的要难求。断e晴．要针对工程碑特点，根据材己料的性能、质盐量标准、适用刃范围和对施工芽要求等方面进顺行综合考虑，瞒慎重选择和使关用材料。四8.3搬.4.3扎材料质量控制油的内容且1神）掌握材料质箱量标准卸材料质量标准初是用以衡量材叠料质量的尺度午，也是作为验山收、检验材料顷质量的依据。谢不同的材料有布不同的质量标尚准，如水泥的忽质量标准有细任度、标准稠度皱用水量、凝结见时间、强度、植体积安定性等知。掌握材料的车质量标准，就金便于可靠地控洪制材料和工程岗的质量。仍2猎）材料质量的奴检秧(香试渔)骤验鲜a组．材料质量检载验的目的墓材料质量检验轿的目的，是通咸过一系列的检杂测手段。将所焦取得的材料数研据与材料的质折量标准相比较端，借以判断材验料质量的可靠枯性，能否使用现于工程中；同缴时，还有利于培掌握材料信息番。辉b案．材料质量的交检验方法敞材料质量检验增方法有书面检繁验、外观检验闸、理化检验和变无损检验等四樱种。抱·改书面检验，是妥通过对提供的酿材料质量保证绪资料、试验报枝告等进行审核怒，取得认可方哄能使用。谊·朋婚外观检验，是委对材料从品种啦、规格、标志或、外形尺寸等晨进行直观检查贿，看其有无质拒量问题。绍·衰岂理化检验，是洁借助试验设备规和仪器对材料虾样品的化学成垫分、机械性能艇等进行科学的石鉴定。扣·续狮无损检验，是新在不破坏材料歇样品的前提下熊，利用超声波牙、色X他射线、表面探滴伤仪等进行检带测。蕉3已）材料质量检酿验程度哑根据材料信息疮和保证资料的腾具体情况，其摇质量检验程度黎分免检、抽检种和全部检查三任种。关a扎．免检就是免伟去质量检验过环程。对有足够追质量保证的一舟般材料，以及招实践证明质量鸽长期稳定，且耗质量保证资料瓦齐全的材料，究可予免检。返b籍．抽检就是按蒸随机抽样的方筑法对材料进行残抽样检验。当骑对材料的性能逝不清楚，或对见质量保证资料杜有怀疑，或对凯成批生产的构储配件，均应按峡一定比例进行扬抽样检验。稿c对．全检验。凡作对进口的材料能、设备和重要明工程部位的材霜料，以及贵重灿的材料，应进睬行全部检验，心以确保材料和寄工程质量。炮4群）材料质量检伍验项目六材料质量的检臣验项目分这：蜘“佣一般试验项景目协”浊，为通常进行赏的试验项目漂；章“具其他试验项莫目侍”联，为根据需要悬进行的试验项荒目。冈5织）材料质量检窄验的取样美材料质量检验个的取样必须有舞代表性，所采到取样品的质量蛛应能代表该批其材料的质量。扮在采取试样时初，必须按规定岔的部位、数量醒及采选的操作词要求进行。霞8.3.龄4.校4匙原材料质量控栏制的具体措施家：稻8.3其.4.你4.食1杏令组织措施：灵①玉明确项目部原过材料质量监理店人员的职责，经由总监全面负鸽责，配备专职钩的材料见证工剪程师进行具体送管理；先②咽严格审核承包春商的原材料质虽量控制管理体杜系，并在工程督实施过程中进脖行监督；尝8.3山.4.棵4广.胀2怒吹技术措施：额①搅监理工程师协箩助承包商合理始地、科学地组镇织材料采购、吐加工、储备、沸运输、建立严杰密的计划、调绒度、管理体系构；撞②量监理工程师根瞎据工程特点和购不同的原材料贼的性能指标，猛编制原材料见娇证取样制度及混原材料检验控亡制指标；避③谱监理工程师严须格审核原材料贯的进场计划，穴根据规范要求尝，加强对原材唇料的资料管理竭和检验、复验劫；冲④表严格控制原材跪料进场的申报醋程序。霜8.3藏.4.句4向.回3肝迹经济措施：管①萄严格工程所用轻原材料的检验伴制度，对承包句商违反要求使喘用的不合格的龄原材料，加大汉处罚的力度；孝②织鼓励承包商使安用新材料，制拳订必要的鼓励弦措施；资③篮严格审查承包村商的管理体系生，对材料见证情人员建立奖罚恒制度，以调动森人员的积极性愤。花8.3慌.4.浩4煌.赠4拼女合同措施：秋①有掌握材料质量国、价格、供货裤能力的信息，剩对主要材料的薯订货前，要求含承包单位先申挠报，待监理方莫论证同意后，灿方可订货；构②度严格审查原材恭料供货合同，渠严格控制原材效料的进场时间进及供货标准。章8.3.画5犯拾工程质量控制维措施和方法乞8.3赖.5.1业炊工程质量事前毫控制杏监理工程师事顾前控制工作主错要从三个方面告入手，一个方浅面是对承包商限所做的施工准颤备工作的质量泻进行全面的检研查与控制；一蜻个方面是应组级织好有关工作屡的质量保证，站如图纸会审、耍技术交底以及脏处理设计变更敌，开工条件的奸核实等；另一就个方面是设置弦工序活动的质四量控制点，进奋行预控。顺8.3娇.5荣.1.1找对施工承包方议在施工前准备信工作的质量控劝制沫1帜）核查承包单冲位的质量保证娃和质量管理体牲系：虑a评.努核查承包单位遮的机构设置、逮人员配备、职耐责与分工的落僵实情况；有b陶.漫督促各级专职库质量检查人员亿的配备；披c纲.欧查验各级管理著人员及专业操避作人员的持证窜情况；闷d散.肠检查承包单位阶质量管理制度吗是否健全；秘2现）审查分包单索位的资格：裕a调.禾总承包单位填器写《分包单位有资格报审表》户，报项目监理深部审查；赞b童.扩审查分包单位暴的营业执照、桃企业资质等级闲证书、专业许稿可证、岗位证处书、外地承包重商进豫施工许来可证或境外企撒业在国内承包俘工程许可证等亮；则c碰.尝审查分包单位版的业绩；污d而.向经审查合格，犬签发《分包单劫位资格报审表充》。萍3值）合检验施工测量充放线成果混a咬.抵监理工程师应牢检查承包单位与的专职测量人骗员的岗位证书附及测量设备检跟定证书。使用室的测量设备应退进行标定。盯b画.颈承包单位应将伐施工测量方案释、红线桩的校控核成果，水准模点的引测成果宇填写《施工测严量放线报验单傲》报项目监理讨部查验。蛇c添.泽承包单位在施沾工场地设置平蜂面坐标控制可网琴(玩或控制导受线桑)唐及高程控制网榆后，应填写《赏施工测量放线懒报验单》报项字目监理部查验饭。嚷d制.父对承包单位的老报验，监理工糟程师应进行必欠要的内业及外教业复核，符合腊规定时，由监饭理工程师签认递。条e茧.冻监理工程师应注检查承包单位开对红线桩、水贩准点、工程的挪控制桩等是否吹采取有效保护寒措施。笑8.3购.5.螺1贸.2数签认材料的报齿验：许1涨)漆承包单位应按签有关规定对主危要原材料进行凝复试，并将复旨试结果及材料葛准用证、出厂腊质量证明等资漫料随《材料／冈构配件／设备澡报验单》报项企目监理部签认察；喂2碑)限对新材料、新熔产品要核查鉴功定证明和确认沃文件；踢3蚊)宰对进场材料进兽行抽样复试，蔬必要时可同业精主到厂家进行限实地考察；甘4柏)沈审查混凝土、死砌筑砂浆《配筛合比申请单和狗配合比通知单夹》，并应：讽a竖.业对现场搅拌设书备争(驾含计量设久备贞)惩、现场管理进永行检查；间b螺.作对商品混凝土倦生产厂家的资眨质和生产能力列进行考查。守5泰)扣签认建筑构配叫件、设备报验靠：效a碌.板承包单位应要版求供货单位提来供构配件和设坟备厂家的资质万证明及产品合蚂格证明、进口桌材料和设备商中检证明，并按向规定进行复试植；到b着.菌监理工程师应籍参与对定货厂箩家的考察、评管审，根据合同皆的约定参与定电货合同的拟定哥和签约工作；全c凤.携进场的构配件必和设备，承包则单位应进行检检验、测试，判燃断合格后，填字写《材料／构峰配件／设备报弹验单》报项目耍监理部；病d滩.晓监理工程师进头行现场检验，锡签认审查结论新。社6屈)驱检查进场的主他要施工设备：瓦a明.疯承包单位主要刘施工设备进场止并调试合格后警，使用《月工宣、料、机动态伍表》报项目监妙理部；羊b高.砍监理工程师应宣审查施工现场富主要设备的规装格、型号是否组符合施工组织失设计的要求；雾c雕.距对需要定期标核定的设艰备缴(纷如仪器、磅秤陪等钢)杂承包单位应有国标定证明。孙8.3示.5.晒1.3件施工组织设方计责(采施工方障案没)云审定程序：漆1夺)商承包单位的项南目经理部编制坐的施工组织设夸计必须在开工耗前填写《施工什组织设功计竟(膝施工方舒案寇)皱报审表》，报亮项目监理部审撞定。碍2舍)厨项目监理部总狡监理工程师组月织监理工程师闭审定，由总监液理工程师签认茄，批准实施；涝需要承包单位她修改时，应由坡总监理工程师沿签发书面意见民退回承包单位争修改，修改后蹲再报，重新审躬定。迹3梦)刃对于重大或特看殊的工程，项蜡目监理部还应搬将施工组织设浪计报监理单位注总工程师审定穗后再签认发给捏承包单位。表4俯)殖经项目监理部瞒审定后的施工屈组织设后计细(爬施工方邮案企)滑，承包单位如随须做较大的变痒动，须经总监怜理工程师审定祥同意。很5辅)电规模较大、工咽艺较复杂的工披程，群体工程背或分期出图的桶工程，经总监肚理工程师批准闯，可分阶段报告批施工组织设怠计职(森施工方东案视)壁。防6倒)赵技术复杂或采抄用新技术的分味项、分部工程压，承包单位应幅编制分项、分广部工程施工组境织设热计酿(硬施工方宴案腹)衬，报项目监理传部审定。厚8.3杆.5治.1.4箱审定施工组织上设丽计怪(律施工方愚案或)雄的主要内容：诊1趁)裤施工总平面布制置图是否合理允；揭2自)裤施工方案是否末经济合理，施炮工方法是否符黎合施工验收规源范，质量保证洲措施是否可靠希并具有针对性窄，质量保证体馆系是否健全；帅3羡)懂工期安排是否滥满足建设工程陕施工合同要求鼠；吵4鲜)泼进度计划是否弊保证施工的连仙续性和均衡性阵，所需的人力运、材料、设备此的配置与进度恰计划是否协调邻；贝5肌)祖安全、环保、奖消防和文明施标工措施是否符盈合有关规定；粪6尾)号季节施工方案多和专项施工方姥案是否具有合舱理性、先进性渡、经济性；皆7吩)容监理工程师认智为应审核的其稀他内容。洽8.3生.5.航1.5阿审查主要分册部避(浆分住项饶)济工程施工方案扛：盗1享)宏项目监理部可茫规定某些主要窗分济部券(茂分唱项慰)壤工程施工前，浴承包单位应将宝施工工艺、原饭材料使用、劳础动力配置、质魂量保证措施等党情况编写专项俱施工方案，填招《施工组织设氧计餐(铜施工方慰案扫)轰报审表》，报捏项目监理部；岔2督)狸承包单位应将柜季节性的施工奸方愉案幼(苗冬施、雨施嘱等善)避，提前填《施仙工组织设渗计泥(零施工方某案洗)舒报审表》报项证目监理部；意馆3蠢)控上述方案未经评批准，该分较部朽(穗分澡项登)还工程不得施工撒。晴8.3殖.5理.1.6邀监理工程师应捡做的事前质量渴保证工作挠1馅）参与设计交伞底与图纸会审香2破）设计交底由疾业主主持，设手计单位、承包装单位和监理单终位的主要负责米人及有关人员谦参加。开3桐）监理工程师运通过设计交底妇应了解和掌握观的基本内容。扫a竭.别业主对本工程仪的要求，施工予现场的自然条对件条(拐地形、地误貌窝)挤，工程地质与顺水文地质条件荐等。寸b怎.蕉设计主导思想竹，建筑艺术要宝求与构思，使火用的设计规范市，等，对施工普的要求，对建划筑材料的要求咸，对使用新技突术、新工艺、波新材料的要求伐，以及施工中贞应特别注意的弹事项等。椅c垃.相设计交底应记瑞录清楚：设计足单位对监理单聪位、承包单位杏提出的施工图虽纸中的问题的扬答复，并由承筐包单位负责整纹理；图纸会审音纪要应经业主蛛、设计单位、炭监理单位、承幅包单位签认。酱4)决第一次工地会乎议拴a悼.悄第一次工地会辉议由业主主持茎，在工程正式荐开工前进行，锦应由下列人员蔽参加：接·牙括业主授权驻现轮场代表及有关设职能人员；牢·挨武监理单位项目肝监理部总监理尊工程师及全体党监理人员；厚·僚宰总承包单位项狼目经理及有关奉职能人员，分射包单位主要负馆责人。须b堆.造会议主要内容初：姨·特冈业主负责人宣位布项目．总监求理工程师并按稿合同约定向其押授权。葬·倘零业主负责人宣裁布驻现场代表贞，总承包单位菠项目经理部经战理。幅·约久总监理工程师池与总承包单位丰项目经理相互烛介绍各方组织住机构、人员及羽其专业、职务水分工。油·确吩总承包单位项晌目经理汇报施肚工现场施工准带备的情况。著c绳.邪总监理工程师帖进行监理交底抬，其内容：坟·统国家及本省、刷市发布的有关喊工程建设监理咳的政策、法令友、法规；谎·靠阐明有关合同岁规定的业主、简监理单位和承隔包单位的权力第和义务；途·搬介绍监理工作梅内容；唇·兼介绍监理控制好工作的基本程欲序和方法；边·重有关报表的报段审要求。饿d落.凯业主、监理单予位、总承包单趁位应在会议上咐确定会后相互奏协调的方式，翻参加监理例会棉的人员、时间伏及安排。渗e馒.让其他事项。拐f自.尝第一次工地会喝议后，由监理另单位负责整理富编印会议纪要法，分发有关各姥方。亭5)选涉检查开工条件那6)役屋承包单位认为符建设项目已达朽到开工条件时堆应向项目监理华部申报《工程庙动工报审表》障。朽7)练广监理工程师应拉核查下列条件模：拌a侍.音政府主管部门棕是否签发《建槽设工程开工许禁可证》；给b呢.押复查承包单位左资质等级、项让目经理及主要款工种人员的上兼岗资格；灾c盆.量施工组织设计若是否项目总监云理工程师审定暂；罢d膝.炮测量控制桩是趴否检查合格；严e渣.竟承包单位人员裕是否到位，施只工设备是否按刊需要进场；主豆要材料供应是往否落实；彼f帝.寨施工现场道路墨、水、电、通注讯等是否达到饱开工条件。绩8)迁超监理工程师审岭核认为具备开仙工条件时，报沈经业主同意，此由总监理工程督师在承包单位后报送的《工程序开工报审表》蛙上签署意见。吉8.4赖工程质量事中盯控制煤8.4眠.1瞎事中控制的原售则储:谣以工序质量控饭制为核历心锁,呈设置质量控制鸡点进行监控，汪严格质量检查沾和加强成品的欧保护。瑞8.4唤.2醉事中控制的任僚务和内容劫1壤）对承包方的橡质量控制工作俊的监控仍a忠.南对承包方的质陶量控制自检系波统进行监督，铜使其能在质量愚管理中始终发晃挥良好作用。抱如在施工中发碧现其不能胜任点的质量控制人弓员，可要求承饺包方予以撤换预；当其组织不服完善时，应促钳使其改进完善亚。驰b酷.刻监督与协助施集工承包方完善狗工序质量控制港，使其能将影坑响工序质量的抚因素自始至终斩都纳入质量管烈理范围；督促逐承包方对重要扬的和复杂的施蔽工项目或工序着要作为重点设撇立质量控制点险，加强控制；傲及时检查与审毒核施工承包方邮提交的质量统门计分析资料和奴质量控制图表示；对于重要的锻工程部位或专嘴业工程，监理饶单位还要再进嘴行试验和复核壮。钉2终）在施工过程耗中进行质量跟传踪监控学a昌.涂在施工过程中耽监理工程师要希进行跟踪监控案，随时密切注系意承包方在施窃工准备阶段中买对影响工程质帐量的各方面因哈素所做的安排磨，在施工过程坡中是否发生了锋不利于保证工里程质量的变化修。幕b小.哲严格工序间的救交接检查。对框于主要工序作奇业和隐蔽作业释，通常要按有吗关规范要求，写由监理工程师目在规定的时间奥内检查，确认根其质量符合要靠求后，才能进楚行下道工序。旅c歉.泽建立施工质量兰跟踪档案。施纱工跟踪档案包拔括两个方面：羊材料生产跟踪筝档案和建筑物巷施工或设备安踪装跟踪档案。精3销）设计变更或昏图纸修改的审或查避在工程施工过霞程中，无论是甩建设单位或者忽施工及设计承各包方提出的工秘程变更或图纸膨修改，都应通收过监理工程师奔审查并组织有盾关方面研究，仅确认其必要性伪后，由监理工筛程师发布变更珠指令方能生效绒予以实施。理4逼）施工过程中底的检查验收妈a显.婶工序产品的检饼查、验收。对盾于各工序的产洒出品，应先由测施工单位按规博定进行自检，辜自检合格后向伴监理工程师提扯交改“萝质量验收通知思单缩”元，监理工程师巷收到通知单后纺，应在合同规公定的时间内及柜时对其质量进夜行检查，确认荒其质量合格并拒签发质量验收押单后，方可进掏行下道工序的阳施工。衫b奴.妻重要的工程部笋位、工序和专吉业工程，或监讽理工程师对施宾工单位的施工勤质量状况未能恨确信者，以及参重要的材料，纠半成品的使用扯等等，还需由鼻监理工程师亲亿自进行试验。意5许）处理已发生爆的质量问题或善质量事故。哪6匠）下达停工指止令控制施工质各量。翁在出现下列情欢况下，监理工盘程师有权行使锦质量控制权，仗下达停工令，吃及时进行质量财控制：注a肿.吧施工中出现质粘量异常情况，给经提出后，施爷工单位未采取梦有效措施，王或措施不力未迅能扭转这种情湾况者。决b保.储隐蔽作业未经叨检验，而擅自炭封闭者。送c巧.垮已发生质量事校故迟迟未按监倍理工程师要求纺进行处理，或洋者是已发生质悬量缺陷或事故齿，如不停工则课质量缺陷或事遭故将继续发展党的情况。饶d罢.境未经监理工程芽师审查同意，夜而擅自变更设范计或修改图纸愧进行施工者。询e比.楚未经技术资质钻审查的人员或忆不合格人员进橡行现场施工者侮。闷f碧.蹈使用的原材料拢、构配件不合撤格或未经检查萌确认者；或擅歇自采用未经审躁查认可的代用价材料者。爸g积.退擅自使用未经状监理单位审查洲认可的分包商锁进场施工。尾7赞）对分包商的昼管理客监理工程师对克承包单位的质蠢量控制应控制附到分包单位，哈施工过程中监捆理工程师对分量包单位的监督蛛检查重点是：侵设备使用情况埋、施工人员情献况和工程质量州情况。弟8.4坦.3锁事中控制的办驳法和重点悼1)秒数设立质量控制梁点。质量控制责点的设置原则侧：高a萝.唇施工过程中的氏关键工序或环膀节以及隐蔽工举程；桑b忍.目施工中的薄弱券环节，或质量台不稳定的工序滚、部位或对象计；么c耍.母对后续工程施且工或后续工序阳质量或安全有宽重大影响的工缎序、部位或对肌象；墨d馆.段采用新技术、粒新工艺、新材理料的部位或环穗节；短e.叶施工上无足够赌把握的、施工扒条件困难的或还技术难度大的伴工序或环节。羡2)辞炎加强对现场所妹用原材料、半漫成品、工序过头程或工程产品运的质量进行检荣验，一般可分旁为三类即：目者测法、量测法珍以及试验法。吩a.院族目测法。即凭太借感官进行检葡查，也可以叫冤做感觉性检验幼。这类方法主笨要是根据质量型要求，采用看吃、摸、敲、照机等手法对检查寸对象进行检查砍。辫b.寿纪量测法。就是瑞利用量测工具坚或计量仪表，俭通过实际量测霸结果与规定的眠质量标准或规勿范的要求相对案照，从而判断掌质量是否符合绣要求。量测的黎手法可归纳为用：靠、吊、量纱、套。克c.渴兽试验法。指通桨过进行现场试伯验或试验室试吐验等理化试验孕手段，取得数吐据，分析判断饲质量情况，包博括：理化试验盛和无损试验或葵检验。理化试忌验指工程中常页用的理化试验蔬，包括各种物养理力学性能方装面的检验和化程学成分及含量哨的测定等两个秒方面。无损测冻试或检验指借瑞助专门的仪器头、仪表等手段缺探测结构物或毛材料、设备内衣部组织结构或默损伤状态。译3)微很事中控制的重面点叮a宫.偶施工过程中的副旁站监督和现面场巡视检查。饥在施工过程中轨，监理人员必遵须加强对现场碗巡视、旁站监典督与检查，及唤时发现违章操比作和不按设计闸要求，不按施甚工图纸或施工朽规范、规程或燥质量标准施工紧的现象，对不械符合质量要求再的要及时进行胖纠正和严格控村制。政b街.己隐蔽工程的检顾查验收。隐蔽急工程检查是指梨某些将被其他辫后继的工序施策工所隐蔽或覆倍盖的分部、分龟项工程，必须雷在被遮蔽或覆沫盖前、经过监弊理人员检查、道验收，确认其暖质量合格后，劝才允许加以覆筑盖。痒c恩.课工序间交接检京查验收。交接厨检查是指前道怨工序完工后，奴经监理人员检鹰查，认可其质拐量合格并签字捏确认后，方可紫移交给下道工眼序继续施工。抛若各项检查与辜核查均已通过亦，则现场监理伶工程师即可签校字确认。若发继现其施工质量楼与施工图纸、兵技术交底或施挖工规范、操作详规程不符，则攻以书面形式通顷知施工单位，惑指令其进行处趋理、改正或返塔工。无d弃.巩工程施工预检侦（或复核性预旺检）。为了确瓶保工程质量，笑防止可能发生搬重大质量事故恢，通常对各分彻部分项工程的望位置、轴线、类标高、预留孔斤洞的位置和尺咏寸、管线的坡蔬度等都要进行惩预检及复核，维未经预检或预燕检不合格，均貌不得进行下道翻工序施工。资e壤.登成品保护的质网量检查。根据御需要保护的建煌筑产品的特点修不同，可以分晕别对成品采南取欣“墓防期护淋”茧、蚂“良包仁裹师”煌、新“批覆师盖纷”寿、厅“耻封络闭载”旨等保护措施，诊以及合理安排制施工顺序等来观达到保护成品从的目的。性8.5各工程质量事后算控制偏8.5姻.好1心分部、分项的库检查和验收得1毅）分项的检查垫和验收叹a逼.挑承包单位在一贴个分项工程完滩成并自检合格砌后，填写《分计项／分部工程贿质量报验认可俯单》报项目监宽理部；丙b捆.谢监理工程师对糟报验的资料进奔行审查，并到免施工现场进行辽抽检、核查；沈c侵.责对符合要求的固分项工程由监照理工程师签认婚，并确定质量读等级；智d词.馆对不符合要求算的分项工程，斥由监理工程师戴签发《不合格概工程项目通知峡》，由承包单售位整改；祥酿e绍.赵经返工或返修爆的分项工程应湾按质量评定标偿准进行再评定达和签认；筛2姥)运分部工程验收炕：筋a国.献承包单位在分虎部工程完成后俊，应根据监理毛工程师签认的辩分项工程质量板评定结果进行拔分部工程的质幼量等级汇总评奇定，填写《分罗项／分部工程仔质量报验认可据单户》哈,脆并附《分部工走程质量检验评快定表》，报项甘目监理部签认慎；它b继.敏单位工程基础侧分部已完成，斯进入主体结构敏施工时，或主乘体结构完成，娘进人装修前应挺进行基础和主耐体工程验收，揭承包单位填写损《基础／主体宗工程验收记录焦》申报，并由昨总监理工程师鞋组织业主、承穴包单位和设计踢单位共同进行形现场质量验收窗，由各方协商苏验收意见，并脏在《基础／主壶体工程验收记乞录》上签字认肠可，并报当地形质量监督机构厚备案。凤8.5伪.2罩单项工程药竣工验收歼当工程达到交油验条件时，项筹目监理部应组隔织各专业监理蛮工程师对各专塌业工程的质量乌情况、使用功巡能进行全面检马查，对发现影楚响竣工验收的垮问题签发《监灌理通知》要求阶承包单位进行软整改。美1滥)究对需要进行功慈能试验的项目驼，监理工程师婆应督促承包单纤位及时进行试捷验；监理工程视师应认真审阅傻试验报告单，廊并对重要项目耍亲临现场监督耗；必要时应请疯业主及设计单裙位派代表参加爷。弹2谨)爪项目总监理工箭程师参与竣工联验收的初验：知a渣.堪承包单位在工缓程项目自检合唇格达到竣工验怕收条件时，填统写《单位工程姨验收记录》，姻并将全部竣工欣资料报项目监胃理部，申请竣惨工验收；敲b向.线总监理工程师怪组织项目监理触部监理人员对索质量保证资料滋进行核查，并误督促承包单位匠完善；暮c巩.姓总监理工程师菠参与业主承包喷单位共同对工亭程进行检查；截d个.此检查结果符合制合同要求后，诞由业主、承包哈单位、监理单律位、设计单位窝四方签字，并签报送当地工程丹质量监督机构其审核质量等级肉。筹3漫)示竣工验收完成液后，由项目总绳监工程师和业扑主代表共同签蔑署《竣工移交垮证书》，并由温监理单位、业羡主盖章后，送冒承包单位一份肌。求8.5装.3盖秘质量问题和质诱量事故处理待1键)挣监理工程师对览施工中的质量芝问题应日常巡浩视榆,镰重点旁锡站跌,伶分项、分部工佣程检验过程中烧可针对质量问组题的严重程度耳确定质量事故掠级别分别处理捷。咽a稠.柄对一般质量问掠题且可通过返灯修弥补的质量涌缺陷，应责成搭承包单位先写芽出质量问题调构查报告，提出行处理方案，监备理工程师审核禾后企(帖必要时经业主呢和设计单位认敬可国)掀，批复承包单闪位处理，处理萄结果应重新进但行验收。蚂b甘.堪对一般质量事叠故需要返工处拌理或加固补强眉的，除应责成盒承包单位先写公出质量问题调果查报告，提出斤处理意见，总土监理工程师应适审核方案，签较发《工程部分倒暂停指令》，议再与业主和设纤计单位研究，蝇经设计单位提结出处理方案，贝批复承包单位捞处理，处理完拒毕后应重新进阀行验收。壤c犯.塔对重大质量事穿故应立即保护狼现场，立即报输建设行政主管旬部门处理。商d无.灌监理工程师应燥将完整的质量棚问题处理记录凳归档。针2乓)塘施工中发现的喊质量事故，承烦包单位应按有染关规定上报处思理；悠3鄙)证监理工程师应伪对质量问题和溪质量事故的处科理结果进行复孩查。咐8.6浆质量控制的具辣体工作措施：仅8.6泽.式1屋组织措施：振①倒明确现场监理王人员的职责分大工，明确质量追控制的重要性程，总监负责编能制完善的监理加规划以指导现写场监理工作，乒各专业监理工卫程师根据职责炉和工程情况，爽分别编制各专长业监理细则。皆②劈严格审查，承理包单位的质量膜保证和质量管傲理体系，检查铃承包单位的机匀构设置，人员炮配备，职责与誉分工的落实情守况；城③孟建立完善的旁纱站监理制度，幻制订周密的旁所站监理部位，韵设立可行的旁串站监理组织。项8.6械.敌2锡技术措施：删①延严格审查承包净商的施工组织授设计，对于技路术复杂或采用至新技术的分项丹、分部工程，袭要求承包商编辜制详细的分项呆、分部施工方愤案；圣②桌对工程所用主狡要施工设备、促构配件要进行曾严格的事前控凑制，杜绝各种混不合格的原材吗料、设备进入钉施工现场；伴③博监理方要组织漆好设计交底和猎图纸会审工作呢；过④稳在施工过程中泥，监理方以工扫序质量控制为双核心，设置质肺量控制点进行知监控，严格质风量检查和成品脸保护工作；鸡⑤捏严格控制各分爆项、分部工程凤的检查和验收通，加强对单位柔工程初验的管虏理，对影响工惧程验收的问题害必须要求承包肾商进行整改。担8.6杠.资3篮经济措施：耻①之对承包商在施秆工过程中，要翠制订完善的、较合理的奖罚措挨施以保证工灵程的质量，并勉且还要保护好仙承包商的积极抱性，对完成较帮好的，要进行夕奖励，对多次鸡重复出现的同礼样质量问题要帅进行重罚；休②图编制各分项、示分部工程质量蜡控制要求，对题重点部位进行曲旁站管理，重申点部位的监理左要落实到人，备明确人员的职习责分工，使每其人各负其责，楼并且要和每人贝的经济效益挂析钩。便8.6徒.赏4胸合同措施：榨①率在商谈合同时些，要明确质量围目标，同时要凤求承包商交纳顷质量保证金，庙对达不到质量逮目标者要进行寺处罚，以增加悲承包商的工作暂压力，来确保毫工程质量；奴②犹在施工过程中豆，加强对设计副变更、现场签穿证的管理，加格强对工程分包李的审查。鼻8.7扰纸竣工文件编制定根据合同条款喇规定，竣工证饶书分为下列三叙种：策1均)理工程竣工证书横：在合同段的银永久工程完工饺时，签发本工斥程竣工证书。克2)码假分阶段竣工证团书：合同段的潜主体工程由于壁进度有较大差皆异，可能分为序几大部分，按贡各部分不同的胜完工期限，分售别对各段工程典发给阶段竣工善证书。丧3)渴陆部分工程的竣丧工证书：当合垃同段中永久工况程的任何部分灶与单独规定有锁完工期限时，判或永久工程的纺任何主要部分描已完成并取得明监理工程师的蝇认可且已为业谅主所占据或使帝用时，均可签构发部分工程竣售工证书。法8.8汇疫陶工程进度的监识理控制措施覆8.8马.1宅腊进度控制的工芽作内容园编制施工阶段取进度控制工作拳细则棚编制或审核施葵工进度计划梯按年、季、月蚕编制工程综合伞计划翻下达工程开工逮令不协助承包单位斤实施进度计划恼监督施工进度拆计划的实施扁组织现场协调泉会帮签发工程进度娃款支付凭证审批工程延期腿向业主提供进克度报告血督促承包单位嫩整理技术资料瑞审批竣工申请脆报告、协助组吸织竣工验收猾处理争议和索仓赔青整理工程进度耳资料慎8.蚂8.16袭出工程移交升8.9缴中工程进度控制图的原则：借确保工程按照决合同规定工期骂竣工是工期控欠制的基本原则机。正确处理工黎程进度、质量朋和投资的关系陷，在合理的投献资下，在确保唤工程质量和安燃全的前提下，齿控制工程进度岔的原则；公正初区分工期延误遍与工程延期的诵原则；在满足畜工程进度计划婚要求的基础上礼，对工程实施俘动态控制的原艺则。挎8.10垄施工阶段进度竟控制的工作方裹法：踪1扫、珠施工进度控制良目标分阅解命;熄2总、剑施工进度控制庭的主要工作内很容和深度；倚3君、在进度控制人员老的具体分工；差4属、票与进度控制有恶关各项工作的茄时间安排及工鸡作流程坦5维、替进度控制的方用法届(幅包括进度检查姻日期、数据收表集方式、进度揉报表格式、统疤计分析方法驴等封)胡：愧6茧、吓进度控制的具昆体措兄施趴(享包括组织、技吐术、经济及合馆同措施诵等谨)住；闷7盟、概施工进度控制寄目标实现的风耀险分析；魄8.11榨追工程总体进度毛控制基本程序到：业主与承包商在协议中约定合同工期业主与承包商在协议中约定合同工期承包商提出施工组织设计和进度总计划根据总进度计划编制下期实施性进度计划偏离否同意否监理工程师审查施工计划监理单位检查计划实施情况监理工程师批准同意否承包商组织实施进度计划编制年/季/月度实施计划根据形象进度计划编写监理月报修改实施进度计划同意动态管理跟踪控制同意不同意不同意樱凉肯介激巡否是呢8.12杂本工程进度控驼制目标及实现田工期目标的可敏行性分析项1物工程进度目标陆：科学管理，珍合理安排施工哭顺序，确保工绪程工期控制在犁施工合同规定内的工期范围内答。灾2处进度目标分析泽1立）重点选择优挖秀的工程总包基单位。工程能缩否顺利完成，雁关键在于施工伸单位的力量的北强弱，如果选捐择了一个资金罗比较雄厚管理扛组织机构健全蔽技术人员比较羡配套，项目经虹理责任心比较页强的队伍，在盗工程施工过程蔽中，很多问题排都能得到较好召较快的解决。岁工程优不优，符工期能否得到闭保证，关键在胃于现场的施工应力量，因此在铲工程招标阶段删，我们监理要乖积极协助业主类考察好施工单谎位的人员、技最术、设备、资接金、类似的工盏程经验等方面票的实力，并且杯要重点考察拟炒任该工程的项但目经理的能力领、经验及责任液心等情况，如邪果选择了一个膊比较强的施工菌单位，为完成艳工程的质量、葡进度等目标奠堆定了良好的基禁础。榨2访）重点是审核已承包商的施工辆进度网络计划室a缎.致进度安排是否巡符合工程项目框建设总进度计恶划中总目标和装分目标的要求术，是否符合施裤工合同中开、屋竣工日期的规竞定。盆b算.扫施工总进度计翼划中的项目是湖否有遗漏，分柏期施工是否满傲足分批动用挖的需要和配套棚动用的要求。取c晋.余施工顺序的安验排是否符合施坊工程序的要求抵。泪d穷.污劳动力、材料免、构配件、机搭具和设备的供裳应计划是否能存保证进度计划弓的实现、供应搜是否均衡、需凭求高峰期是否温有足够能力实专现计划供应。芳e膨.乒业主的资金供恰应能力是否能直满足进度需要才。钞f雕.栋施工进度的安摊排是否与设计贴单位的图纸供餐应进度相一致偶。俩g矩.挽业主应提供的鄙场地条件及原建材料和设备，顾特别是国外设婆备的到货与进杜度计划是否衔那接。铺h给.菠总分包单位分粮别编制的各项泪单位工程施工温进度计划之间馋是否相协调，港专业分工与计悼划衔接是否明怠确合理。革i园.行进度安排是否静合理荒，是否有造成律业主违约而导庭致索赔的可能渣存在。郊3的）在施工过程杀中要监督施工属进度的实施，铃并定期对施工诵进度计划进行姑检查，要定期割组织召开现场辜协调会议，发萝现进度滞后要懂及时调整计划吓在对工程实际浩进度资料进行初整改的基础上晴监理工程师应帅将其与计划进纺度相比较，以庙判定实际进度则是否出现偏差拌。如果出现进暂度偏差，监理联工程师应进一盆步分折偏差对歌进度控制目标敏的影响程度及环其产生的原因肆．以便研究对杂策、提出纠偏负措施。必要时慎还应对后期工番程进度计划作判适当的调整。假4须）积极协助业夕主编制工程资宫金使用计划，经并在施工过程例中对资金情况周进行分析和预浩测，保证工程矮资金出现短缺区的情况下，不刷影响工程进度冲。杯经过以上几方老面的分析，我协公司认为在业表主的正确领导岗下，在承包商悉的积极配合下愚，严格规划，匀控制和协调，剃合理安排施工豆进度计划，正方确分解工程进斥度目标，定期窝对施工进度计式划的执行情况桑进行检查和监嚼督，准确分析哨工程进度偏差圣的原因并及时矩进行调整，一崖定能实现本工音程工期目标。著8.13腿工程进度控制通的方法和措施渔：胀1搬进度控制的主日要方法乘1触）进度控制的诚行政方法贤用行政方法控掌制进度是指上和级单位及上级史领导、本单位哥的领导，利用售其行政地位和汁权力，通过发械布进度指令，知进行指导、协匹调、考核。利仰用激励手段（核奖、罚、表扬犹、批评）；监明督、督促等方锐式进行进度控贪制。肿使用行政方法爸进行进度控制锤，优点是直接却、迅速、有效闭，但要提倡科烧学性，防止主亮观、武断、片蚊面的瞎指挥。蔬行政方法控制雀进度的重点应快当是进度控制尖目标的决策和捞指导，在实施姑中应由实施者眠自己进行控制贝，尽量减少行葬政干预。始2剥）进度控制的响经济方法俊进度控制的经肤济方法，是指唯有关部门和单揭位用经济类手督段对进度控制财进行影响和制捷约，主要有以塑下几种：在承施发包合同中写破进有关工期和休进度的条款；笑建设单位通过习招标的进度优挂惠条件鼓励施蔬工单位加快进壳度；建设单位绝通过工期提前泛奖励和延期罚葱款实施进度控旬制。便3薄）进度控制的孤管理技术方法倡进度控制的管煮理技术方法主帜要是监理工程拴师的规划、控言制和协调。所黎谓规划，就是叨确定项目的进克度总目标和分脾目标；所谓控衣制，就是在项败目进展的全过雪程中，进行计蚊划进度与实际疼进行的比较，刃发现偏离，及筒时采取措施进陡行纠正；所谓蛛协调，就是协恩调工程建设各耗方之间的进度昼关系。浇2业进度控制的措挑施全进度控制的措册施包