某地产设计变更工程指令及签证管理办法

久亲XX哗地产羊设计晴变更析、拨工程指令及签觉证周管理弦办法堪编制傻日期拌审核便日期慰批准柱日期豪修订记录至日期美修订状态走修改内容欧修改人拒审核人部审批破人1.目的1.目的为了规范设计变更、工程指令及签证管理工作流程，保障上下游环节工作效率，制定本管理办法。2.范围本管理办法适用于集团所属各地产公司。3.职责3.1集团房地产管理部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2各地产公司有关部门及人员负责贯彻执行本管理办法。各公司可根据实际情况编写具体的操作细则，并不得与本管理办法相冲突。各公司编制的《实施细则》，应报集团房地产管理部备案。4.概念4.1设计变更概念：设计变更是指建设单位发起，由设计管理部主办，完成公司内部审批程序后，经项目部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。设计变更的主要内容：经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项；由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；由于项目部采用新工艺、新材料或其他技术措施，或由于营销管理部、客户服务部应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。4.2工程指令概念：工程指令是指建设单位发起，由项目部主办，完成公司内部审批程序，并交由承建商施工的非设计变更类的技术经济文件。按施工紧急程度分为一般工程指令与特急工程指令，特急工程指令指在项目实施过程中，经公司总经理书面或口头同意，可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程指令；按正常发起、预估、审批和下发的流程实施的工程指令为一般工程指令。工程指令的主要内容已施工的部位需要拆除；滨在施工过程中通，由于施工条吐件变化，如地其下状况（土质乞、地下水、构毕筑物及管线等涂）变化，导致泥工程量增减或养其他变更事项质；练经双方协商一露致，导致合同角范围内工程量拌减少的事项列；型合同规定需实倘测工程量的工指作项目；璃合同之外的零拆星用工事项。晒4.3归素签证的概念林立纯概念：窜是指监理单位演、建设单位对债承钱建疑商洪申报的岸设计变更和工稠程指令工作完套成情况押或拉工程量鸣进行妙确认的书面资师料，是工程结即算的依据会之一侧；按来源分为熔设计变更类梢签证露、工程指令类鄙签证糕。5.原则沟5.强1析权力限制原则议：公司对设计溉变更及工程指浑令的下发、审攻批实行严格的坑权限审批，超兰过权限范围的价签字一律无效享。设计变更、五工程指令审批丙权限：设计变证更估算额艺阅1番万元，设计管劲理部、工程管依理部、成本管呼理部经理会签漠；工程指令估艳算额迈宵1厚万元，项目稻部、工程管理辩部、成本管理辉部经理会签东；盗1塌万元＜设计变民更、工程指令能估算额摔丰5爆万恩元胆,搜会签至饲设武计至/棋工程练分管副总；设算计变更、工程即指令估算额沉及5矛万浪元妻,扒会签至总经理骄。薯5.靠2控事前审批原则砍：也要求影设计变更吴（除折非建筑原因引宋起的彻结构类变更外溉）取及工程指令互（除特急工程拉指令）均需事莫前经过估价与敌审批程序方可走实施，甚禁止事后补办宽手续守。具5.3圾挺一单一算原则挽：一摇份饿设计变更或工萄程指令应办理做一份签证，一烟份签证办理一遍份结算且对应脱一份合同。疫5.4佣完工确认原则凝：毁设计变更及工睛程指令完工后机1安7淋工作日低内，辅承建商末、监理部、项扶目部在他签证魄单上必须完成辅签字盖章确认患；隐蔽工程，冻必须在其覆盖初之前完成签字垃盖章确认。蜜5.壤5蜜一月一响清驰原则辱：悼签证采用月结欲制度，每月五凝日前成本管理差部将上月签证毫汇总、开始办勺理结算（遇节斩假日顺延），绘无特殊原因当照月签证在第二质个月底前完成届审核、审批例。6.部门职责告6.1活设计管理部建负责在工程施增工过程中发起豪有助于优化工寇程设计的设计锹变更，包括青建筑、跟结构、水暖电渗等专业变更，艇是设计变更发逗起的唯一主办栏部门，对设计冬变更发起的及残时性、内容的肝准确性负责意，趴严禁侍事中代事后补单；载负责与设计院导对接，盖章签菌发变更图纸，呢并负责变更图第纸的审核；巾负责接收垫、趣汇总跳、审核宇项目部、工程蛇采购浓部、客户弱服务醋部、销售管理或部的变更要求材；匙应当有陡保证听图纸质量的管用理方法，最大峰限度减少咬设计图纸错、撤漏、碰、缺等干情况引发的设参计变更发生。被6.2贯工程缓采购杆部：危负责在工程施声工过程中进行捡有助于优化工警程的结构专业陡、安装专业设南计变更；担负责协助设计娇管理呆部进行结构专帽业、安装专业意设计变更的审艳核；惊如公司工程重采购鸡部无此职责的细，由赌设计管理部、趟项目管理部或育相关专业技术寇小组绝等暑执行。6.3项目部选负责工程指令干的发起碰，凤并对发起的及迈时性、内容的辽准确性负责臭，牌严禁耐事中藏事后补单；尽负责休结构类设计变田更的发放，并上对发放的及时亮性负责；混项目经理对非蛛所述掘设计变更局的成本、汽施工的合理性膊、可行性及对匙工期质量的影奸响济综合评判拴，角审核设计变更偏的发放尾；县6.3.熄4谢负责弦办理承建商报允送的签证，即恩对工程指令的颈工作内容、发炮生工程量进行蚕确认，对设计眯变更的完成情杂况进行确认；芒并对签证办理衬的及时性、内姓容准确性负责隆；洲6.3.弃5眉负责设计变更稻、工程指令、酬签证伏的收集整理、号编号盖章、归拳档下发，并对约各种资料完整顾性、真实性负虽责，是与雁承建商喉进行资料对接刊的唯一出口；袍6.3.原6往滑兔签证龙结算核对过程捐中，积极配合议成本管理部工鸡作，以保证签卧证结算的及时承性拖、剃准确性。扰6.4幼宫成本管理部住负责设计变更何及工程指令垄下发奴审批过程中的举成本预估，巡确保预估及时进准确，饶并罚将预估碍数据在成本管树理软件身上萍及时准确反映叉；恳6.4.痛2济史座对签证结算的忘准确性、及时芦性鹰负责，进行数灿据综合分析，朱并提出相应管找理建议。恼7工.主设计变更及工暴程指令的下发泼流程及审批注燥意事项结7.1石跪设计变更暂及玻工程指令的下乓发流程熄，分别详见挽流程图溉1驴及陶流程忍图却2倦。芝各公司应根据傅以上芹设计变更耀及堤工程指令页的下发流程赤，结合本公司锐实际情况制定父审批细则剧；释各流程审核或沟审批人最长处希理时间粥为撞2膝个汇工作日。斧7.川2于设计变更及工红程指令审批注让意事项茎各公司判宜各使用拴设计变更及工焰程指令的趋网上审批系统蔬，以提高工作该效率和保证资昨料的可追溯性关；网上审批流拆程完成并通过厚审批后，由项碑目部打印并下播发衬相关单位并存驴档；繁设计管理部、超项目部在豪发起永设计变更单、吵工程指令单时融，若因本专业晶变更导致其它互专业需要一同肆变更的（如因记墙体位置改变墙导致水电管线佳移位），应知朴会辉相关部门，共碎同拟定工作内梳容跪。暂7.3堂妻贿设计管理部、兔项目部在填写穗设计变更单、伟工程指令单时呢应朽无歧义完整表齿述属，以便于成本呼管理部通费用估算崖、公司决策以待及承建商实施粥。胞7.4嫩无特殊情况，针成本管理部的抓费用估算应有页计算过程胞（可另附计算杠书）劫。都7.5展对于预估造价党调减或存在责谦任扣款的设计露变更与工程指飞令，项目部纵、芹成本管理部应拒建立专门台帐前并共享，以便组签证结算时扣尸减慌。围7.6您蜘抄设计变更或工超程指令内容涉诸及责任扣款时将，必须在文件摸中注明责任单奖位，并抄送责悦任扣款单位。捞7.7贡牙惜所有设计变更绸单及工程指令狐单都必须使用慰公司规定的标疏准表格（见附而件榜F猾1/2/3怕），并明确以态下内容：编号愉、工程名称、观发生时间、发绝生部位或范围原、变更揪指令饿的内容、做法刷及原因说明、置相关图纸说明夫、下发单位、问抄送单位（特乎别是存在责任接扣款时）等。布7.8垂顿特急工程指令驶和非建筑原因约引起的结构类匹设计变更，在驻设计变更和工淘程指令下发插后母7校个工作日内，脖设计管理骨部姨/候项目部须补办烫完成相应审批符流程。刊委锋沃裂狼明塌锄膊抢袄梁屡蜘清著专侧怜鲜舅狗谅挽偏倚溉穴攻亡趁仿药糊幻滴咳抬暴秆恋情菜封流程创图艇1侍（议设计变更口下发流程）滨流程鹊图旺2善（邻工程指令惊下发流程）槐8尿.插毙签证包的办理流程、祸要求及注意事删项孙8.1量签证办理的流妙程，见获流程踢图眼3倒8.2略托签证办理的要毕求：吓齐腊项目部应将签王证办理的流程楚知会各承建商怀；同时在起草膏合同时，应将HYPERLINK\l"协议"蹈《关于设计变思更、工程指令帐及签证的协议沸》纳入，作为叼合同补充协议垦执行；挖含这监理部和项目酒部工程师的签币署要求为：清嫩晰、明了，在苏不需要补充其敌他资料的前提秒下，可以准确炭的计算出该签乌证单的造价费卷用及责任单位吗；在有准确图慧纸可以计算工脂程量时，监理甚和项目工程师槽可以不必确认兼工程量，但必仙须确认施工图递纸的准确范围窝，并在图纸上港签名确认恳。神兆博最办理的时间要烛求：锤承建商完工辈后吹1景0挪个工作日内报旗送签证，监理占单位收到报送头资料后鸦3栋个工作日内审务核调（项目部对监予理单位的审核比时间负责）怎，项目部在监国理完成审核僻后高3日个工作日内完程成确认工作，送并在仁后疗1碧个工作日完成妨下发手续。塘项目部对监理论部的完成时间贫负责，具体措卷施可在合同中役规定对承建商科和监理部的奖达罚措施。流程图3宣8.3阅蚁签证确认注意拆事项：撇承建商申报的粒签证所包含的利工作内容、工炮程量或完成情骗况等需由承建卫商、监理部、原项目部三方现徐场签福字非确认。晒隐蔽工程和事酿后无法计算工贴程量的签证，骂必须在覆盖或耕拆除前确认，写必要时应使用绕拍照等技术手专段作为依据桐；崖土方工程的签衰证，必须提供伪土方施工前后恭由极承建商、监理博部、项目部规三方签字盖章胁确认优的卸土方方格网图悔。勉隐蔽工程和事偏后无滑法计算工程量做的签证扁、土方工程签糕证等建设方现筑场成本人员须产共同参与计量戴并在签证单上懒签字确认。楚设计变更的内锯容完全按文件匠要求施工完毕隆时，只需要确卸认完成的事实轨；设计变更文烤件只部分完成浅时，应注明完辱成的内容与范叼围；当无法根狡据设计变更文迁件直接计算出颠工程量，应直丹接在设计变更瓣单中确认相应谷的工程量。托监理部和项目榜部工程师在对杠承建商报送的示签证中的工作诚内容、发生工啦作量进行确认健时，必须签署稻明确意见，并放确保无歧义，妇禁止使穴用仔“橡情况属债实吵”饭等模糊词语；更禁止签署有关淘单价或总价。李8.4忙挂朗签证结算的注盯意事项缴签证结算金额谊确定后，如存坛在第三方责任呀扣款，则成本储管理部应将该围费用知会给项绣目部遥相关工程师，馋相关工程师收抖到便信息亭2各个工作日内发阅违约索赔通知授单给相关责任锄单位。怠弦签证结算的编均号由成本管理新部负责编制和席归档，编号规捆则缠为株“辫合同号－流水筹号面”孩，并建立电子随文档台帐