生产技术改造(设备大修)项目建议书模板

生产技术改造(设备大修)工程建议书模板本页仅作为文档封面，使用时可以删除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March国家电网公司编制与评审治理方法〔试行〕第一条为加强国家电网公司〔以下简称“公司”〕生产技术改造和设备大修工程〔以下简称“工程”〕治理，标准工程可行性争论编制与评审，提高工程前期工作质量，依据公司有关规定，制定本方法。其次条 工程可行性争论是对工程建设的社会、经济、技术等进展调研、分析和比较，综合论证工程实施的必要性，经济合理性，技术先进性与适应性等，从而为工程决策供给科学依据。第三条 本方法所称的工程可研是指生产技术改造和设备大修工程可行性争论报告或工程建议书。工程可研是工程建设前期工作的重要内容和成果，是工程立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。第四条本方法对生产技术改造和设备大修工程可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。第五条本方法适用于公司总部，各区域电网公司、省〔自治区、直辖市〕电力公司、相关直属单位〔以下简称“各单位”〕。其次章治理职责第六条公司工程可研编制与评审工作实行“统一治理、分级负责”的原则。第七条公司生产技术部是工程可研编制与评审工作的归口治理部门，主要职责为：〔一〕负责制定公司工程可研编制与评审治理方法和工作标准，建立健全监视、考核治理体系。〔二〕负责指导、监视和考核公司工程可研编制与评审工作。〔三〕负责公司生产技术改造限上工程可研评审和批复，托付各单位开展所属设备大修限上工程可研评审和批复。〔四〕负责公司跨区电网工程可研评审和批复。第八条公司有关部门依据专业分工，负责组织公司直接投资〔或治理〕资产工程可研编制；协作开展相关专业工程可研评审工作。第九条各单位工程治理部门是工程可研编制与评审工作的归口治理部门，主要职责为：〔一〕依据公司有关规定要求，建立和完善本单位项目可研编制与评审治理标准、制度。〔二〕负责编制本单位工程、托付运维跨区电网工程可研，负责报送本单位生产技术改造限上工程、托付运维跨区电网工程可研，并协作开展评审工作。〔三〕负责本单位生产技术改造和设备大修限下工程可研评审与批复，受公司托付组织开展所属设备大修限上工程可研评审与批复。〔四〕对本单位生产技术改造和设备大修工程可研编制与评审工作进展监视、考核和评价。第十条以下工程应编制工程可行性争论报告：〔〕生产技术改造限上工程、包含工程设计的单项投资总额在200万元及以上的限下工程。〔二〕设备大修限上工程中涉及原设计方案变化以及涉及土建工程〔如：隧道塌方修复、建构筑物开裂加固或倾斜纠偏等〕的工程等。〔三〕其他生产技术改造和设备大修工程应编制工程建议书。第十一条工程可研由具体组织工程实施的资产运行维护单位〔以下简称“工程单位”〕依据公司设计招标治理相关规定组织编制。考虑到工程设计的连续性，对于局部技术改造工程和设备大修工程宜托付原设计单位编制，可实行竞争性谈判或单一来源选购，并依据公司有关规定程序标准实施。第十二条工程可行性争论报告应由具有相应资质的单位编制，其深度原则上应到达初步设计深度要求。工程建议书可由工程单位自行编制。第十三条工程可行性争论报告主要包括以下内容：〔一〕说明书〔总论、立项缘由、工程内容、工程投资、工程方案、效益分析等〕及附图；〔二〕主要设备材料清表；〔三〕估算书；〔四〕专题报告；〔五〕附：撤除设备技术鉴定及处置意见。第十四条 工程建议书主要包括以下内容：〔一〕工程必要性；〔二〕工程方案；〔三〕工程投资；〔四〕附：撤除设备技术鉴定及处置意见。第十五条工程可研应合理确定工程造价，严禁在工程中估列费用。生产技术改造限上工程、跨区电网工程可研由公司生产技术部组织评审，其他总部直接投资〔治理〕资产的工程可研由公司有关部门组织评审；各单位生产技术改造限下工程和设备大修工程可研由各单位负责组织评审。依据生产技术改造工程具体状况，公司生产技术部可托付公司有关部门或各单位组织开展生产技术改造限上工程可研评审。工程可研评审打算〔〕各单位应依据年度综合打算、工程储藏实施进度安排，制定本单位生产技术改造限上工程可研评审计划，于每年3月底前报送公司生产技术部，公司生产技术部统一制定公司生产技术改造工程可研评审打算。〔二〕各单位应严格依据公司生产技术改造工程可研评审打算开展工作，如需调整必需在打算评审前一月25日前报公司生产技术部确认。〔三〕各单位负责制定本单位生产技术改造限下工程和设备大修工程可研评审打算，并组织实施。第十九条工程可研评审〔一〕为提高工程可研评审效率，在保证评审质量的前提下，各单位可依据工程规模和专业等，对工程可行性争论报告安排集中评审。对于工程建议书评审，各单位可组织召开专题评审会议或内部评审会议。〔二〕评审人员应掩盖评审工程所涉及的专业，并熟悉生产技术改造及设备大修工程建设、治理相关规定。〔三〕工程可研评审前，工程单位应进展内部审查，协调相关专业意见，加强工作沟通，确保工程可研报告的完整性和正确性。〔四〕工程可研评审应着重于工程必要性、确定工程主要技术方案及投资估算，并对撤除设备提出处置意见，主要包括：工程可研编制所依据的规程、标准、标准的执行情况。工程可研报告文件是否完整，编制深度是否满足规定的要求。生产技术改造或设备大修工程所涉及的原有设备的运行现状、技术资料、故障缺陷的统计分析以及存在问题。设备更换的技术依据或相关检测报告。工程实施条件及临时过渡方案等。结合现场和运行条件，工程方案进展多方案技术经济比较状况。核定工程工程量、工程投资、取费标准、材料价格及有关赔偿状况。相关外部协议。〔五〕工程可研评审应实行“无收口”方式，评审会议应形成评审意见和确定工程投资估算，工程单位应依据5个工作日内提交工程可研报告最终稿。〔六〕评审单位在评审会后20个工作日内出具评审意见。其次十条工程可研批复依据工程可研审批权限，公司总部和各单位对通过评审的工程可研以正式行文方式批复，批复文件内容应包括工程必要性、工程规模、投资估算。工程建议书批复可实行分批集中批复的方式。其次十一条 公司有关部门、各单位应加强工程可研编制和评审工作，准时总结和分析工作状况，开展工程评审监视检查，标准工作治理，提高工作质量。其次十二条 工程评审单位应严格工程评审，不得随便降低评审标准，切实提高评审质量。对于未能正确履行工程可研评审工作职责的，将赐予通报批判，情节严峻的将暂停评审资格。本方法由公司生产技术部负责解释。本方法自公布之日起执行。附件一：生产技术改造(设备大修)工程可行性争论报告工程单位：编制单位：设计、勘测证书号：年月日〔此页可按各设计单位规定签署〕1．总论设计水平年主要技术经济指标经济分析2．工程必要性工程概况缘由分析说明造成上述问题的缘由〔从运行环境、运行时间、设备质量、上级要求、技术进展、电网进展等方面分析〕。必要性3．方案介绍技术方案依据工程状况，各专业依据国家电网公司输变电工程初步设计内容深度规定中有关要求编写，可依据据工程实际状况适当简化。依据系统分析结果，设计单位与工程单位生产部门、调通中心、超高压公司等单位的制定合理、可行的停电施工方案或临时过渡方案。结论4．主要设备材料清表编制说明应说明以下问题：编制依据和原则。说明材料清册的组成、内容、范围；说明提请上级单位机关和有关部门留意和明确的问题。按分工不属于本单位设计范围的设备材料应予以说明，并标明应参见的设计或资料。说明主要设备或材料的选用与国家电网公司物资标准名目的差异及不能选用标准名目物资的缘由。主要设备材料表主要设备材料表应包括名称、规格、数量等栏目，并说明是否包括运行维护工器具和备品备件，以及是否计入设备材料损耗等。各专业分项开列，个别工程的规格和数量允许“估列”，但应在备注栏内说明。估算书概述变电工程说明工程概况、工程资金来源、建设场地状况、施工条件、主要设计特点。线路工程说明工程概况、工程资金来源、主要技术特征、主要材料每公里用量等状况。编制原则和依据说明承受的工程量、指标、定额、人工费调整及材机费调整、设备及装置性材料价格、建筑工程材料价格、设备运杂费、编制年价差、特别工程、建设场地征用及清理费等各种费用的取用原则和调整方法、计算依据。投资分析进展技术经济分析，说明工程投资合理性。概算表及附件参照承受《电网工程建设预算编制与计算标准》附录E电网工程建设预算表格形式。专题报告〔试验争论工程〕概述目的和意义工程应用及预期到达的社会经济效益争论内容及工程经费实施方案依据的理论及所承受的技术原理、方法(3)主要技术性能与指标工程的进度打算〔通过表格、甘特图等形式表示〕工程经费预算状况争论成果成果内容及形式争论成果在本工程的应用及效益相关文件业主单位对工程的意见主管单位对工程的审查意见7．撤除设备技术鉴定及处置建议。处置原则处置建议附件〔技术鉴定意见〕3：生产技术改造〔设备大修