协作施工单位安全管理协议

协作施工单位平安管理协议甲方：青岛登科市政工程有限公司乙方：青岛盛世普天科技有限公司为了加强和规范对分包单位的管理，确保施工任务能够平安、保质、保量、按期完工，特签订本协议。一、合法用工1.乙方必需按规定招用务工人员，乙方不得招用童工、女民工及六十岁以上的老人。2.乙方必需按规定办理用工手续，签订合同，办理暂住人口证。⒊乙方务工人员必需携带本人身份证，有证率达100%。二、相关规定1.乙方参与甲方施工前，必需将合法有效的企业资质、平安生产证书、营业执照、法人托付书、人员花名册及管理人员平安证件及名单报甲方备案，并同时向甲方交纳平安风险抵押金。2.甲方在审理完乙方各类相关资料无误后，向上级主管部门申请运用乙方，经主管部门批准后办理相关手续。3.乙方如在工程开工前没有办理好相关手续就擅自开工，或乙方拖延办理手续期限，工程结束后再补办手续的，出现的任何平安生产事故均由乙方自行担当全部责任，将按规定扣押平安风险抵押金。5.乙方要严格依据施工合同及法律要求、管理协议以及平安生产操作规程进行施工，严格平安管理、平安教化、平安巡察，杜绝各类事务事故的发生。如在施工中，乙方不按有关平安规定及施工技术规范要求，违章指挥、违章作业，所造成的平安生产的任何事务、事故，均由乙方自行全部担当。6.施工期间如遇麦收及秋收，乙方必需保证完成施工任务的劳动力须要，违者予以清退。7.乙方人员有义务参与甲方的有关公益活动及重大防汛抢险救灾工作。⒏乙方必需按5%的比例设置平安、技术管理人员，并有相应的证书。三、平安管理1.乙方要成立平安管理组织机构，设立专人负责平安工作并持证上岗；要建立各项规章制度，亮化上墙。乙方平安员要在甲方平安员的督导下进行工作。2.乙方要对参与施工的人员进行施工前的平安教化，受教化人数必需在100％，各类技术操作人员必需持证上岗，按规定进行操作，对参与平安教化的状况做好记录。3.要制定完善的施工平安方案，并进行分层次的技术交底；对分项工程逐一分解，并进行平安技术交底，全部从业人员必需在每项平安技术交底上签字。⒋乙方要加强平安管理，确保整个工程平安无事故。务工人员进入施工现场，要按规定戴平安帽，高空作业系平安带，特别状况设专人监控作业。⒌如乙方发生平安事故，要主动协调处置，并主动协作甲方对平安事故的调查、处理。⒍施工中各种状况的平安要求：(1)线内(—层楼以下)拆迁：乙方要保证现场视线内的各种建筑物的拆迁平安，如线路、房屋、楼墙、线杆、各地下井、开关等。(2)现场一平：乙方在施工前应将施工规定线内存留的各种建筑物进行平安加固，并具体了解地下管网状况，对所需爱护的部位要设立明显的标记牌和防护设备。(3)基坑开挖：乙方在进行施工爆破前，应对施工现场周边的各种状况进行了解，对施工现场各建筑物及周边设施要有具体的防范措施和施工支配，对各种地下管线要探测精确，有醒目的标示和防护措施。在基坑开挖及车辆运输时，要加强地下管网设施的平安防护，确保平安挖运。(4)沟槽开挖：沟槽开挖前，乙方必需探明地下管网及周边的设施状况，严格依据施工要求加强沟槽的放坡及平安支护，具体做到：a依据开挖的深度及周边环境确定支护方案;b开挖深度达到2m时，应依据高处作业和临边作业的规定，搭设临边防护设施;c开挖深度小于3m时，可实行一次性放坡，当深度达到4—5m时，可实行分级放坡;d当周边无条件放坡时，可设计成挡土墙结构。沟槽两侧必需按平安施工的要求有序的排放全部物料。沟槽开挖施工中的各种井要刚好加盖，或实行严格的平安措施对井口进行防护，严防作业人员坠落。运用大型机械施工时，乙方必需设专人跟机指挥作业。⒎乙方在施工中运用吊车吊拉的各种物料及运用各类机械作业必需有专人负责。吊拉用的钢丝绳，依据操作规范运用，吊拉物料时严格依据平安要求实施，吊车作业时施工现场禁止留滞闲杂人员，乙方人员必需按要求佩戴平安帽、平安带，重点部位必需有平安员在现场监督操作。⒏施工用电的现场管理。乙方要加强施工用电的管理，施工现场的用电要严格依据谁用电谁管理的原则，施工用电必需落实一机、一箱，一闸、一漏，的用电要求。施工现场的用电线路必需离地高架；配电箱内必需运用安监部门指定的配电箱，必需实行接地接零措施，接线部位要严格依据规定运用专用的绝缘带，临时用电必需按用电要求配置专用外接插座，严禁乱拉线，乱设开关，施工现场禁止运用交织电线。乙方要设专职电工并持证上岗，仔细检查，监督刚好修理施工现场用电存在的问题，以确保施工过程中的平安用电。⒐施工现场的井、坑、险路等，乙方要刚好进行整修，确保施工现场周边道路的畅通。对在短时间内道路畅通确有困难的，乙方要派专人监护，设置警示标记，确保施工人员及周边行人的平安。在拆除或疏通旧污水井、管道施工中要严格措施，防止施工人员中毒气损害。⒑高空作业：乙方在实施高架施工中要严格依据规范操作。支架、脚手架的安装，模板的搭设必需符合技术要求，上下通道的架设肯定要符合平安规程，施工高架处、桥、边道两侧要随着长度的延长增设防护网和平安网。高空作业人员必需佩戴平安帽和平安带，并设有专人组织指挥。⒒工程需实施爆破时，乙方要向甲方提交爆破方案，在对施工现场实施工程爆破中从爆破的设计、爆破器材的报、领、搬运、装药直至实施爆破，要严格规章、严格限制、严格管理、精细操作，确保爆破施工周边环境平安。四、工程管理乙方能严密组织劳动力，在施工中按甲方要求的工期和质量要求施工，不弄虚作假，不偷工减料，不发生质量返工问题。㈠质量管理1.质量等级：必需按甲方投标文件中关于工程质量的标准。2.质量要求：必需达到设计、技术规范和验收标准规定的各项质量要求。3.由于分包方缘由导致因质量问题而使甲方受损时，乙方担当全部责任并按合同要求进行罚款。4.工程竣工验收时，一次性验收质量达不到合同目标，并限期整改至合同标准要求。5.由于分包方施工质量出现问题，发包方收到建设单位、监理工程师书面通知或告诫，参照相关签署的合同条款进行惩处。6.甲方对乙方施工各工序随时予以监督检查，发觉一处不合格问题，将视情节赐予罚款具体参照签署的相关合同条款执行。7.如出现质量问题，以上惩罚条款未涉及，遵照工程公司或项目部的相关奖惩方法。㈡进度管理⒈确定进度限制的工作内容和特点，限制方法和具体措施，进度目标实现的风险分析，以及还有哪些尚待解决的问题；

⒉编制施工组织总进度支配，对工程打算工作及各项任务做出时间上的支配；⒊编制年度、季度、月度等进度支配并刚好上报项目部。⒋定期收集数据，预料施工进度的发展趋势，实行进度限制。进度限制的周期应依据支配的内容和管理目的来确定。⒌随时驾驭各施工过程持续时间的改变状况以及设计变更等引起的施工内容的增减，施工内部条件与外部条件的改变等，刚好分析探讨，实行相应措施。⒍刚好做好各项施工打算，加强作业管理和调度。在各施工过程起先之前，应对施工技术物资供应，施工环境等做好充分打算。⒎施工后进度限制是指完成工程后的进度限制工作，包括：组织工程验收，处理工程索赔，工程进度资料整理、归类、编目和建档等。五、文明施工l.施工现场的井、坑、路以及各种物料的堆放要井然有序、符合要求，进入施工现场的人员要有高度的自我爱护意识，物料堆放要做到便于管理、便于运用，不影响周边环境，堆放的物料必需有专人负责看管。2.在施工中，整个施工现场的协助设施在确认已无用时，乙方按施工要求，本着谁拆除谁负责的原则进行拆除。3.工程项目完工后，对已确认无用的设备线路、开关等拆除后要刚好清运，对仍需保留运用的设备，乙方要妥当的保管好、运用好，并确保运用的平安。4.乙方伙房人员必需办理健康体检证，伙房内无霉变食品，并设有防蝇网罩，炊事用具干净卫生，生熟容器、刀、板有标示并分开运用。5.乙方的宿舍要依据现场管理标准实行达标管理，宿舍内的玻璃、衣物摆放整齐，所住区前后干净卫生。六、治安管理l.务工人员要学法、懂法、遵守法律，确保不发生违法治安案件。2.严格管理，不得有酗酒闹事打架斗殴、偷盗等一系列违法行为。3.不准在工棚内随意留宿他人，不得违反支配生育管理规定。七、卫生管理l.工地垃圾清运刚好，现场保持整齐。2.伙房人员必需办理健康