工程设计学校加固工程施工组织设计概述

施工组织设计次要施工方法工程投入的次要物资（材料）状况描画及进场方案工程投入的次要施工机械设备状况描画及进场方案劳动力支配状况描画确保工程质量的技术组织措施确保安全消费的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施确保工期的技术组织措施施工进度表一、次要施工方法（一）、施工现场的确定（1）恪守先全体后局部的工作程序，要严厉审核原始根据包括各类设计图纸，勘察时要当场做好原始记录。（2）首要工作是生疏施工现场并对原建筑的施工现场进行确定，清楚施工范围。（二）、原雨棚混凝土爆裂防掉落爱护拆除工程（1）施工现场必需有技术人员一致指挥，严厉遵照拆除方法和拆除程序。（2）拆除现场施工人员，必需经过行业主管部门指定的培训机构培训，并获得资历证方可施工。（3）施工人员进入施工现场，必需戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必需系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。（4）施工现场必需设置醒目的警世标志，实行警戒措施派专人担任。非工作人员不得听凭进入施工现场。（三）、施工工艺本工程的原建筑物消灭屋面雨棚板及部分梁板钢筋锈蚀，混凝土沿钢筋爆裂，首先应清楚产生的缘由，才能针对性实行有效措施：因钢筋爱护层厚度及残缺性不够，部分钢筋在沿海潮湿的大气环境中空气和水分侵入，钢筋便开头锈蚀，随着锈蚀产物（体积比原来钢筋要大）的不断产生和进展，终将锈蚀钢筋周围混凝土（抗拉、抗裂力量低）胀裂、甚至掉落等，为了却构残缺及安全，必需处理使得锈蚀的钢筋以及现还没锈蚀的钢筋不再锈蚀，对锈蚀的钢筋进行补强以达到原设计的结构要求，本工程实行相应措施及结构加固补强。⑴混凝土爱护层修补凿除板梁底锈蚀钢筋部位胀裂及疏松混凝土，直至坚实混凝土层，接受钢丝刷、角磨机等工具进行露筋的除锈，达到肯定的光泽保证钢筋表面无锈层，凿毛混凝土表面用空压机将混凝土表面粉层吹净，丙酮清洗露筋表面，用浸透型的环氧树脂做为阻锈剂对露筋涂刷二道，涂刷其次道时要等第一道表面指触干燥后才能进行并撒上一层金钢砂，以利后道的结合，刷砼界面处理剂，再用比原楼板砼强度等级高的加固补强公用的并有肯定粘结力高分子聚合物砂浆（预张紧钢丝绳网片公用砂浆）补平；⑵结构承载力的补强表面处理：系碳纤维布混凝土粘贴面处理，铲除原结构的粉刷涂料装饰层，平整混凝土表面不平处，凿除疏松的混凝土，用修复材料（高分子聚合物砂浆或环氧胶泥）将被粘贴混凝土表面修复平整之后，用角磨机将粘贴面表皮层磨掉，直至混凝土坚硬层,钢丝刷刷去浮渣，空压机将混凝土表面粉层吹净，最终用硬毛刷沾丙酮将打磨面擦拭洁净并保持干燥。根据设计要求及附图的优化方案，在混凝土表面画线，确定粘贴地位。刷胶，粘贴碳布：接受碳纤维布配套的A级胶，配胶时按规定比例混合在一同，并用搅拌器按同一方向均匀搅拌。配制的胶水应在20分钟内运用终了。先配制底层树脂并均匀涂抹于混凝土粘贴面，底层树脂干燥后，按设计要求的尺寸裁剪碳纤维布，配制浸渍面层树脂并均匀涂抹于所要粘贴的部位，粘贴碳纤维布沿纤维方向的搭接长度不得小于200mm，用工具反复沿纤维方向滚压，挤除气泡，并使浸渍树脂充分浸透，粘贴时不得损伤碳纤维布，待碳纤维布表面指触干燥后再涮一层面层胶水，为了装饰便利，表面撒些细砂。工程质量及验收：碳纤维布与混凝土之间的粘结质量，可用小锤轻小扣击或手压碳纤维布表面的方法检查，总有效粘结面积不应低于95%。当碳纤维布的空鼓面积不大于10000mm2时，可接受针管注胶的方法进行修补。当空鼓面积大于10000mm2时，宜将空鼓部位的碳纤维布切除，重新搭接贴上等量的碳纤维布，搭接长度不应小于100mm。（四）、内墙及天棚抹灰工程1、内墙抹灰（1）抹灰前必需先找好法规，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线。先用托线板检查墙面平整垂直程度，大致打算抹灰厚度（最薄处普通不小于7mm），再在墙上角各做一个标准灰饼（用打底砂浆或1:3水泥砂浆），大小5cm见方，厚度以墙面平整垂直打算，然后根据这两个灰饼用托线或线锤挂垂直做墙面下角两个标准灰饼，厚度以垂直为准，再用钉子钉在左右灰饼周围墙缝里，栓上小线挂好通线，并根据小线地位每隔1.2-1.5m上下加做若干标准灰饼，待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约10cm的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，等稍干后可进行底层抹灰。（2）室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，普通用1:2水泥砂浆抹出护角，护角高度不应低于2m，每侧宽度不小于50mm。其做法是根据灰饼厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用1:2水泥砂浆分层抹平，待砂浆稍干后，再捋出小圆角。2、天棚抹灰（1）钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，运用清水润湿并刷素水泥浆一道。（2）抹灰前应在周围墙上弹出程度线，以墙上程度线为根据，先抹顶棚周围，圈边找平。（3）顶棚表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹和气泡、接槎不公平景象，顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。（五）、涂料工程1、作业条件：（1）、墙、柱表面基本干燥，基层含水率不大于8％。（2）、过墙管道、洞口等处理提早抹灰找平。（3）、门窗安装终了，地面施工终了。（4）、环境温度保持在5℃以上。（5）、做好样板，并经鉴定合格。2、操作工艺（1）、清算墙、柱及天棚表面：首先将墙、柱及天棚表面起皮及松动处清算洁净，将灰渣铲洁净，然后将墙、柱表面扫净。（2）、修补墙、柱及天棚表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的建筑胶。然后，用灰膏石粉掺白水泥将墙、柱及天棚表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸处磨掉，将浮尘扫净。（3）、刮腻子：遍数可由墙面平整程度打算，普通为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉，加大批建筑胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最终收头要洁净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱及天棚表面打扫洁净。其次遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂子，抹平并扫洁净。（4）、刷第一遍水泥漆，水泥漆在运用前要先用砂布网过滤。涂刷挨次是先刷顶板后刷墙柱，墙柱及天棚是先上后下。用排笔涂刷。运用新排笔时将活动的排笔毛拔掉。涂料运用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于膜干燥较快，因此应连续快速操作。涂刷时，从一头开头，渐渐向另头推进，要上下顺刷，互相连接，后一排笔紧接着一排笔，避开消灭干燥后接头，待第一遍水泥漆干燥后复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，打扫洁净。（5）、刷其次遍、第三遍水泥漆，其次遍、第三遍水泥漆操作要求同第一遍。运用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。3、避开工程质量通病：（1）、透底：产生缘由是涂层薄，因此刷涂料时除应留意不漏刷，还应保持涂料底稠度，不行听凭加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会消灭透底。（2）、接槎分明：涂刷时要上下顺刷，后一排笔接前一排笔，若间隔工夫稍长，就简约看出接头，因此大面积刷时，应配足人员，互相连接。（3）、刷纹分明：涂刷稠度要适中，排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。（4）、刷分色线时，施工前仔细划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。（5）、涂刷带颜色的涂料、配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色全都。（六）、脚手架搭设(本工程尤其重要)一）材料与设备方案1、承插型盘扣式钢管支架的钢管外径允许偏向应符合要求，钢管壁厚允许偏向应为±0.1mm。本工程接受Φ48×3.2的国标钢管，合格证、检验报告完全。2、承插型盘扣式钢管支架的连接盘、扣接头、插销以及可调螺母的调整手柄接受碳素铸钢制造时，其材料机械功能不得低于现行国家标准《普通工程用铸造碳钢件》（GB/T11352）中牌号为ZG230－450的屈服强度、抗拉强度、延伸率的要求。3、可调底座的底板和可调托座托板宜接受Q235钢板制造，厚度不应小于5mm，允许尺寸偏向应为±0.2mm，承力面钢板长度和宽度均不应小于150mm；承力面钢板和丝杆应接受环焊，并应设置加劲片或加劲拱度；可调托座托板应设置开口挡板，挡板高度不应小于40mm。4、可调底座及可调托座丝杆与螺母旋合长度不得小于5扣，螺母厚度不得小于30mm，插入立杆内的长度不得小于150mm。5、脚手板(1)脚手板可用钢、木、竹材料制造、单块脚手板的质量不大于30kg；(2)木脚手板才材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》GB50005中Ⅱa级材质的规定。脚手板厚度不应小于50mm，两端宜各设置直径不小于4mm的镀锌钢丝箍两道。宽度、厚度允许偏向应符合现行国家标准《木结构工程施工质量验收规范》GB50206的规定；不得运用歪曲变形、劈裂、腐朽的脚手板；6、安全网接受密目式安全立网，应符合下列要求：(1)网目密度不低于2000目/100c㎡；(2)网体各边缘部位的开眼环扣必需坚固牢靠，孔径不低于1mm；(3)网体缝线不得有跳针、露缝，缝边应均匀；(4)一张网体上不得有一个以上的接缝，且接缝部位应端正坚固；(5)不得有断沙、破洞、变形及有碍运用的编织缺陷；(6)阻燃安全网的续燃、阻燃工夫均不得大于4s。运用的安全网必需有产品消费答应证和质量合格证，以及由相关建筑安全监督管理部门发放的准用证；(7)做耐贯穿实验不穿透，1.6×1.8m的单张网分量在3kg以上；(8)颜色应满足环境效果要求，选用绿色；7、连墙件材料接受钢管或型钢制造，其材质应符合现行国家标准《碳素钢结构》GB/T700中Q235级钢或《低合金高强度结构钢》GB/T1591中Q345级钢的规定。8、承插型盘扣式钢管支架的构配件除有特殊要求外，其材质应符合现行国家标准《低合金高强度结构钢》GB/T1591、《碳素结构钢》GB/T700以及《普通工程用铸造碳钢件》GB/T11352的规定，各类支架次要构配件材质应符合下表的规定。表承插型盘扣式钢管支架次要构配件材质立杆程度杆竖向斜杆程度斜杆扣接头连接套管可调底座、可调托座可调螺母连接盘、插销Q345AQ235AQ195Q235BZG230-450ZG230-450或20号无缝钢管Q235BZG270-500ZG230-450或Q235B二）技术参数盘扣式脚手架立杆钢管强度为300N/mm2，程度杆钢管强度为205.0N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架搭设高度20.6米，立杆的纵距1.50米，立杆的横距1.20米，内排架距离结构0.30米，脚手架步距2.00米。立杆钢管类型选择：B-LG-3000(Φ48×3.2×3000);横向程度杆钢管类型选择：B-SG-2000(Φ42×2.5×1940);纵向程度杆钢管类型选择：B-SG-2000(Φ42×2.5×1940);横向跨间程度杆钢管类型选择：B-SG-2000(Φ42×2.5×1940);连墙件接受2步3跨，竖向间距4.00米，程度间距4.50米。施工活荷载为2.0kN/m2，同时考虑2层施工。脚手板接受冲压钢板，荷载为0.30kN/m2，根据铺设4层计算。栏杆接受竹串片，荷载为0.17kN/m，安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下主结点跨间添加一根横向程度杆。基本风压0.30kN/m2，高度变化系数1.0000，体型系数0.6000。地基承载力标准值170kN/m2，基础底面扩展面积0.250m2，地基承载力调整系数0.40。钢管惯性矩计算接受I=π(D4-d4)/64，抵制距计算接受W=π(D4-d4)/32D。三）工艺流程地板清算、材料装备→定位设置通长垫板、底座→立杆→纵、横向扫地杆→纵、横向横杆→设置卸荷钢丝绳→立杆→纵、横向横杆→外斜杆/剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网四）施工方法（1）基础本工程盘扣式脚手架搭设在硬化地上，地基承载力量可以满足外脚手架的搭设要求。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆地位，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应精确     地放在定位线上，垫板必需铺放平整，不得悬空。在搭设首层脚手架过程中，沿周围每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件牢靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件以上两步时，宜先立外排，后立内排。其他按以下构造要求搭设。垫板尺寸接受长度不少于2跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm的木垫板或槽钢。（2）立杆设置立杆应经过立杆连接套管承插连接，脚手架首层立杆应接受不同长度的立杆交叉布置，错开立杆竖向距离不应小于500mm，立杆底部应配置可调底座。当地基高差较大时，可利用立杆0.5m节点位差进行调整（见下图）。可调底座调整立杆连接盘表示（3）沿架体外侧纵向每5跨每层设置一根竖向斜杆（见下图）或每5跨间设置扣件钢管剪刀撑（见下图），端跨的横向每层应设置竖向斜杆。每5跨每层设斜杆每5跨设扣件钢管剪刀撑1—斜杆；2—立杆；3—两端竖向斜杆；4—程度杆；5—扣件钢管剪刀撑（4）当设置双排脚手架人行通道时，应在通道上部架设支撑横梁，横梁截面大小应按跨度以及承受的荷载计算确定，通道两侧脚手架应加设斜杆；洞口顶部应铺设封闭的防护板，两侧应设置安全网；通行机动车的洞口，必需设置安全警示和防撞设备。（5）对双排脚手架的每步程度杆层应每5跨设置程度斜杆（见下图）。双排脚手架程度斜杆设置1—立杆；2—程度斜杆；3—程度杆；（6）作业层设置应符合下列规定：钢脚手板的挂钩必需完全扣在程度杆上，挂钩必需处于锁住形态，作业层脚手板应满铺。作业层的脚手板架体外侧应设挡脚板、防护栏杆，并应在脚手架外侧立面满挂密目安全网；防护上栏杆设置在离作业层高度为1000mm处，防护中栏杆设置在离作业层高度为500mm处；当脚手架作业层与主体结构外侧面间间隙较大时，应设置挂扣在连接盘上的悬挑三脚架，并应铺放能构成脚手架内侧封闭的脚手板。（7）连墙件连墙件必需接受可承受拉压荷载的刚性杆件，连墙件与脚手架立面及墙体应保持垂直，同一层连墙件应在同一立体，程度间距不应大于3跨，与主体结构外侧面距离不宜大于300mm；连墙件应设置在有程度杆的盘扣节点旁，连接点至盘扣节点距离不得大于300mm；接受钢管扣件做连墙杆时，连墙杆应接受直角扣件与立杆连接；当脚手架下部暂不能搭设连墙件时，宜外扩搭设多排脚手架并设置斜杆构成外侧斜面状附加梯形架，待上部连墙件搭设后方可拆除附加梯形架。（8）架体内封闭脚手架的架体内立杆距墙体净距最多为200mm，如因结构设计的限制大于200mm的必需铺设站人板，站人板设置平整坚固。脚手架施工层内立杆与建筑物之间应接受脚手片或木板进行封闭。施工层以下脚手架每隔10m以及底部用双层网兜进行封闭。五）检查验收1、脚手架搭设前，对进入现场的各种构配件应按下列规定进行检查验收，不合格的应准时肃清出场（1）构配件应有相应的产品标识及产质量量合格证；（2）构配件应有相应的产品次要技术参数及产品运用阐明书；（3）当对构配件质量有疑问时，应进行质量抽检和实验。2、脚手架下列阶段进行检查与验收，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付运用:（1）基础竣工后及脚手架搭设前；（2）首段高度达到6米；（3）架体随施工进度逐层上升时；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级强风及以下风或大雨后；冻结地区解冻后；（6）停用超过一个月。3、架子搭设和组装终了，运用前必需由项目经理、技术担任人、项目安全担任人、架子班长等人员组成验收小组，进行验收，并填写验收单。4、验收时应具备下列文件（1）根据编制根据相关文件规范、标准要求所构成的施工组织设计文件；（2）专项施工方案及变更文件；（3）安全技术交底文件；（4）脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志；（5）脚手架工程的施工记录及质量检查记录；（6）脚手架搭设过程中消灭的重要成绩及处理记录；（7）脚手架工程的施工验收报告。5、脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场检查，检查应着重以下各项，并记入施工验收报告。(1)构配件和加固件能否完全，质量能否合格，连接和挂扣能否紧固牢靠，钢丝绳能否松动、断股等；(2)安全网的张挂及扶手的设置能否完全；(3)地基能否积水，底座能否松动；(4)杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造能否符合要求；立杆能否悬空；(5)垂直度、程度度及立杆的沉降能否合格；(6)搭设脚手架时，应有保证安全上下的爬梯或斜道，严禁攀爬架体上下。(7)扣件螺栓能否松动；(8)架体能否超载；(9)悬挑脚手架的悬挑支承结构及与建筑物的连接固定应符合设计和相应规范的规定，锚固安装能否松动、零落。6、脚手架检查验收严厉根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59的检查评分表进行。7、脚手架运用时期的检查(1)脚手架运用时期必需设专人经常检查，当其从安全维护架转换为装饰施工时，必需准时进行检查，符合要求后，必需经过项目技术担任人（项目经理）签字同意，才能运用。(2)检查后不合格部位必需准时修复或更换，符合规定后，方准许连续运用。8、脚手架必需验收检查合格后办妥脚手架验收手续，在脚手架醒目处挂上脚手架验收合格牌后，方可投入运用。9、架体内必需做到每层封闭（即进行隔离），且不能大于4步。10、施工人员必需严厉执行《建设工程施工安全技术操作规程》。六）安全措施1、安全保证体系2、环境爱护体系七）技术措施1、双排脚手架搭设前，施工管理人员应按双排脚手架专项施工方案的要求对操作人员进行技术交底。2、对进入现场的脚手架构配件，运用前应对其质量进行复检。3、对经检验合格的构配件应按种类、规格分类放置在堆料区内或码放在公用架上，清点好数量备用；堆放场地排水应畅通，不得有积水。4、脚手架搭设场地必需平整、坚实、有排水措施。5、脚手架立杆应定位精确     ，搭设必需协作施工进度，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步距。6、连墙件必需随脚手架高度上升在规定地位处设置，严禁恣意拆除。7、作业层设置应符合下列要求：（1）必需满铺脚手板；（2）脚手架外侧应设挡脚板及防护栏杆；防护栏杆可在每层作业面立杆的0.5m和1.0m的盘扣节点处布置上、中两道程度杆，并应在外侧满挂密目安全网；（3）作业层与主体结构间的空隙应设置内侧防护网。8、加固件、斜杆必需与脚手架同步搭设。接受扣件钢管做加固件、斜撑时应符合现行行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2011的有关规定。9、当架体搭设至顶层时，外侧栏杆高出顶层作业层的高度不应小于1500mm。10、当搭设悬挑外脚手架时，立杆的套管连接接长部位必需接受螺栓作为立杆连接件固定。11、钢管架应设置避雷针，分置于主楼外架四角立杆之上，并联通大横杆，构成避雷网络，并检测接地电阻不大于30Ω。12、外脚手架不得搭设在距离外架空线路的安全距离内，并做好牢靠的安全接地处理。13、定期检查脚手架，发觉成绩和隐患，在施工作业前准时修缮加固，以达到牢固波动，确保施工安全。14、脚手架可分段搭设分段运用，应由工程项目技术担任人组织相关人员进行验收，符合专项施工方案后方可运用。八）拆除措施1、双排脚手架拆除时，应片面检查脚手架的连接、支撑体系等能否符合构造要求，经按技术管理程序同意后方可实施拆除作业。必需按专项施工方案，在专人一致指挥下进行。2、拆除作业前，施工管理人员应对操作人员进行安全技术交底。3、双排脚手架拆除时必需划出安全区，并设置警戒标志，派专人看管。4、拆除前应清算脚手架上的用具及多余的材料和杂物。5、拆除作业应从顶层开头，逐层向下进行，严禁上下层同时拆除。6、连墙件必需在双排脚手架拆到该层时方可拆除，严禁提早拆除。7、拆除的构配件应接受起重设备吊运或人工传递到地面，严禁抛掷。8、当脚手架实行分段、分立面拆除时，必需事前确定分界处的技术处理方案。9、拆除的构配件应分类堆放，以便于运输、维护和保管。10、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。11、拆除时要一致指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先告诉对方，以防坠落。12、拆架时严禁碰撞脚手架周围电源线，以防触电事故。13、在拆架时，不得中途换人，如必需换人时，应将拆除状况交代清楚后方可离开。14、高层建筑脚手架拆除，应装备良好的通讯安装。15、当天离岗时，应准时加固尚未拆除部分，防止存留隐患形成复岗后的人为事故。16、如遇强风、大雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。17、翻掀垫铺竹笆应留意站立地位，并应自外向里翻起直立，防止外翻将竹笆内未肃清的残留物从高处坠落伤人。九）安全管理1、搭设人员必需是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规章》GB5036考核合格的专业架子工。上岗人员定期体检，合格者方可持证上岗；2、搭设人员必需戴安全帽、系安全带，穿防滑鞋；3、脚手架的构配件质量与搭设质量，应按安全技术规范规定进行检查验收，合格后方准许运用；4、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆的保送管等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备，严禁拆除或移动架体上安全防护措施；5、当有六级以及六级以上大风和雾、雨、雪天气，应中止脚手架的搭设与拆除作业。雪后架上作业应有防滑措施，并扫除积雪；6、夜间不宜进行脚手架搭设与拆除作业；7、脚手架的安全检查与维护，应按相应安全技术规范进行；8、脚手板应铺设牢靠、严实，并运用安全网双层兜底，施工层以下每隔10m运用安全网封闭；单、双排脚手架、悬挑式脚手架沿架体核心运用密目式安全网全封闭，密目式安全网宜设置在脚手架外立杆的内侧，并应与架体绑扎坚固。9、在脚手架运用时期，严禁拆除主节点处纵、横向程度杆、连墙件、交叉支撑、程度架、加固栏杆和栏杆；10、当在脚手架运用过程中开挖脚手架基础下的设备基础或管沟时，必需对脚手架实行加固措施；11、临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施；12、在脚手架上进行电、气焊作业时，必需有防火措施和专人看管；13、工地暂时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等。应按现行行业标准《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-2005的有关规定执行；14、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看管，严禁非操作人员入内。十）日常维护管理要求1、运用终了的脚手架架料和构件、零件要准时回收、分类整理，分类存放。堆放地点要场地平整，排水良好，下设支垫，钢管、角钢、钢桁架和其他钢构件最好放在室内，假如放在露天，运用毡、席加盖、扣件、螺栓及其他小零件，运用木箱。钢筋笼或麻袋、草包等容器分类储存，放在室内；2、弯曲的钢管杆件要调直，损坏的构件要修复，损坏的扣件、零件要更换；3、做好钢铁件的防锈和木制件的防腐处理，钢管外壁在湿度较大地区（绝对湿度大于75%），应每年涂刷防锈漆一次；其他地区可两年涂刷一次。涂刷时涂层不宜过厚。经彻底除锈后，涂一度红丹即可。钢管内壁可根据地区状况，每2~4年涂刷一次，每次涂刷两遍。角钢、桁架和其他铁件可每年涂刷一次。扣件要涂油，螺栓宜镀锌防锈，运用3~5年爱护层剥落后再次镀锌。没有镀锌条件的，应在每次运用后用煤油洗濯并涂机油防锈。木制件应做好防腐处理，钢制件应涂红丹及防锈涂料；4、搬运长钢管、长角钢时，应实行措施防止弯曲。拆架应拆成单片装运，装卸时不得抛丢，防止损坏；5、脚手架运用的扣件、螺栓、螺母、垫板、连接棒、插销等小配件极易丢失。在安装脚手架时，多余的小配件应准时发出存放，在拆卸脚手架时，散落在地面上的小配件要准时收捡起来；6、健全制度，加强管理，增添损耗和进步效益是脚手架管理的中心环节。比较普遍接受的管理方法有两种（1）由架子工班（组）管理，接受谁运用、谁维护、谁管理的准绳，并建立乐观地奖罚制度、做到确保施工需求，用毕准时归库、准时清算和准时修缮保养，增添丢失和损耗；（2）由材料部门集中管理，实行租赁制。施工队根据施工的需求向公司材料部门租赁脚手架材料，实行按天计费和损坏赔偿制度。十一）监测监控1、监测把握：接受经纬仪、水准仪、卷尺对架体进行监测，次要监测支架的沉降、位移和变形。2、监测点设置：观测点设置在立杆1.2m标高处，用“+”字标出对比点，固定观测标准点在牢固基础上设置，宜接受钢钉或钢筋头在砼中预埋，柱或砼墙边监测点直接在浇筑好的砼上用钢钉钉入砼中作为固定对比观测点。监测点设置间距不超过20m。3、监测措施：架体搭设、运用直至完全拆除过程中，派专人检查支架和支撑状况，发觉下沉、松动、变形和程度位移状况的应准时处理。4、仪器设备配置称号规格数量精度电子经纬仪DT202C1精密水准仪1±2”5、监测阐明（1）班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查；（2）日常检查、巡查重点部位如下：杆件的设置和连接，扫地杆、连墙件、支撑，剪刀撑等构件能否符合要求；连墙件能否松动；架体能否有不均匀沉降，垂直度偏向；施工过程中能否有超载景象；安全防护措施能否符合规范要求；架体与杆件能否有变形景象；地基能否有积水，底座能否松动，立杆能否符合要求；卸荷钢丝绳受力形态，有无松动景象；6、监测频率(1)架体搭设时期，普通监测频率不超过3～5天/次；架体运用时期，普通监测频率不超过10～15天/次,要求监测直至脚手架完全拆除。(2)架体顶端程度位移预警值25mm，垂直度变化预警值20mm或沉降预警值20mm。(3)监测数据超过预警值时必需马上中止施工，疏散人员，并准时进行加固处理。十二）应急预案1、目的救援预案的目的事故发生后，极时开放救援，抢救受伤人员，使受困、受损害人员、财产得到准时抢救。防止事故连续进展。2、设立应急救援组织机构1）机构成员设组长一名，副组长5名，组员15名。2）职能分工（1）组长担任事故应急救援的片面组织、指挥、协调工作，担任向下级报告并担任调集抢险救援所需的人力、物力。

（2）副组长帮忙组长组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长的职责。

（3）组员在组长或副组长的指挥下，担任现场的维护、抢救、警戒等工作，及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。3、演习在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。4、应急呼应消灭事故时，在现场的任何人员都必需马上向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、快速推断的事故可能进展的趋向、伤亡状况等，准时抢救伤员、在现场警戒、观看事故进展的动态并准时将现场的信息向组长报告。

组长接到事故发生后，马上赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场开放救援工作，并马上向公司救援指导担任人汇报事故状况及需求公司援助的人力、物力。事故的各状况由公司向外向上汇报。十三）倒塌事故的应急救援（1）有关人员的支配组长、副组长接到告诉后马上到现场全程指挥救援工作，马上组织、调动救援的人力、物力赶赴现场开放救援工作，并马上向公司救援指导担任人汇报事故状况及需求公司援助的人力、物力。组员马上进行抢救。（2）人员疏散、救援方法人员的疏散由组长支配的组员进行具体指挥。具体指挥人支配在危殆的各人员进行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受损害、受困的人员、财物进行抢救。人员有支架的构件或其它物件压住时，先对支架进行观看，如需局部加固的，马上组织人员进行加固后，方进行相应的抢救，防止抢险过程中再次倒塌，形成进一步的损害。加固或观看后，确认没有进一步的危殆，马上组织人力、物力进行抢救。（3）伤员抢救休克、昏迷的伤员救援：让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可接受半卧。留意保温存安静，尽量不要搬动，如必需求搬动时，动作要轻。接受吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。

受伤出血：用止血带止血、加压包扎止血，马上拨打120急救电话或送医院。(4)现场爱护由具体的组员带领警卫人员在事故现场设置警戒区域，用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来，由警卫人员旁站监护，防止闲人进入。抢救次要医院通讯地址及联系方式医疗急救中心：120公安：110二、工程投入的次要物资（材料）状况描画及进场方案（一）、次要物资（材料）状况描画1、项目部成立材料设备科，专职从事材料的调查、选购、管理、发放及监控工作。2、成立专项资金用于材料的选购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得私自挪用该资金。3、由具有丰富的市场调查、选购、管理等阅历的专职人员从事材料的管理工作。4、建立、健全材料的选购程序及质量把关程序，全部进场材料必需质量合格，且各种手续完全。5、加强材料的进场实验工作。每一批材料进场必需由监理工程师检查验收，抽检实验合格，否则不能运用。6、加强材料的实地调查及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。并优先从我公司合格材料供应商名册中选定供应商。7、全部材料的选购必需签定合法的选购合同，材料的质量应具有可追溯性。8、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，全部已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并马上清加入场。9、现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、工夫、运用部位等应标识清楚。10、现场材料专人管理，材料的运用必需经工程技术人员的现场确认后方可运用。11、材料选购方案具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料选购的种类、型号消灭错误或选购的工夫不对，避开消灭选购不准时或库存工夫过长等景象。12、加强材料选购的过程把握，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法景象发生。13、大宗材料选购接受公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料选购的质量及价格最优。14、把握和追踪目前的材料动向和进展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，材料的管理程度不断进步。15、材料的选购应有方案、有组织地进行，根据施工的实践进度及相应的施工进度方案进行材料的选购工作。16、合理进行仓库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。17、特殊材料的选购应提早进行，考虑充分的工夫富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。（二）本工程次要材料状况及进场方案序号项目名称单位用量进场状况描画1扣件、底座租赁量个·月230000随进度提早进登场2钢管租赁量t·月212随进度提早进登场3脚手板m225000随进度提早进登场4高分子聚合物砂浆kg15000随进度提早进登场5碳纤维布m210500随进度提早进登场6碳布配套A级胶kg15000随进度提早进登场7环氧树脂kg15000随进度提早进登场8水泥kg10000随进度提早进登场9内墙水泥漆kg1050随进度提早进登场10外墙面涂料kg2000随进度提早进登场11大白粉kg1500随进度提早进登场12中(细)砂m320随进度提早进登场13抗裂砂浆kg10000随进度提早进登场14石膏腻子kg3000随进度提早进登场15砼界面处理剂kg3000随进度提早进登场16金钢砂m32随进度提早进登场17角磨片、钢丝刷（球）、砂纸等随进度提早进登场三、工程投入的次要施工机械设备状况描画及进场方案（一）工程投入的次要施工机械设备状况描画（1）根据招标文件的要求，为满足本工程的施工需求，根据本工程的实践状况，为进一步保证本工程的施工需求，满足工程进度、质量要求，同时视现场的实践条件，本工程拟选用较先进和新型的建筑机械设备，尽可能增添繁重而耗时的人工操作。（2）公司利用建筑行业先进的技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍，添加公司的竞争力量。同时公司以雄厚的经济实力，准时调集和购置工程所需的机械设备。（3）机械设备在运用过程中，次要设备要仔细执行“三定”。即定人定机定岗的责任制，公司的机械设备要设专人担任管理和维护。（4）机械设备的操作要严厉执行持证操作制度，未获得操作证之前，不准独立操作，严厉禁止非操作人员操作机械设备，违者将清查其责任。（5）公司设备科应经常深化司属各基层单位和施工现场检查、监督指点，做好机械设备的运用、维护和保养工作。（6）公司经过对消费设备的把握管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需求，保证工程质量，使工程产品达到规定的要求。（7）公司设备科：编制机械设备购置方案，办理设备的购置、验收、入帐、报废手续，掌管实施公司机械技术改造，制定本公司机械管理补充规定和实施方法。（8）建立次要机械技术档案，准时精确     做好各项材料。定期检查设备的运用状况，处理机械大事故和严重事故。（9）根据需求，组织机械人员进行岗位培训及考核。组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、修缮。严禁机械带病作业。（10）落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严厉执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的运用状况。（11）机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收，对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。（12）公司设备科每个月对各项目的机械设备运用状况进行一次检查，项目组机械管理员每个月进行两次机械设备运用状况检查，将检查状况填写在《机械设备人查记录表》中。（二）次要施工机械进场工夫及数量根据工程实践状况，最迟在开工后5天内全部到场。视工程进度状况及机械设备的运用效率，可随时补充施工机械，以求高效率、高速度进步工程质量，完成施工义务。（三）拟投入的次要施工机械设备表序号机械或设备称号型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)消费力量自有或租借或拟购1砂浆机HJ-2004安徽2016年3良好自有2电焊机BX-3201安徽2016年7良好自有3自卸汽车东风4南京2016年8t良好自有4电锯MJ1061浙江2016年4良好自有5平刨MB1031浙江2016年3良好自有6切割机QGJ121浙江2016年10良好自有7电镐151.2良好自有8手提角磨机350.3良好自有9空压机52良好自有10充电式手枪钻250.2良好自有11电动搅拌机120.8良好自有1213141516四、劳动力支配状况描画我公司将发挥企业独立承包力量强的泥水班组、砼班组、安装班组、装饰班组、水电班组、消防班组等专业队伍装备完全的优势，抽调技术程度高，作业力量强的队伍以确保该工程按期完成。一）、劳动力预备1、建立工地指导机构，选择技术力气雄厚、具有本人的管理人员，近年来曾多次与我公司公司合作，多次获得国优、部优、市优等优质工程的外埠施工队伍。2、管理人员培训,特殊工种人员必需经过培训持证上岗。1）做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证把握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。2）对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。3）对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。3、劳务人员培训1）对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、鼓吹和动员。2）对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。3）对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。二）、劳动力方案和支配1、劳动力支配加强项目劳动力资源方案管理是加快施工进度，进步工程质量，增添工程成本的重要手腕，项目部根据施工进度方案和作业特点优化装备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度方案支配施工人数，并尽可能保持各作业班组的绝对波动，进步施工人员的操作娴熟程度，同时支配各班组互相交叉施工，流水作业，必要时根据实践状况，对劳动力资源方案进行调整，确保劳动力资源达到最佳运用效率，激发工人劳动乐观性，进步劳动消费率，以确保工程的质量与工期。2、劳动力调配利用公司的优势项目选调有阅历作业队，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求项目部在现场一致协调配，组织交叉施工。3、劳动力现场管理由项目经理组织工长、安全员等按规定在施工行进行文明施工、安生消费各项交底教育工作。对于现场安全消费文明施工实践工作由安全员作记录，参与交底的人员应本人签定确认，使每个参与交底人员能正确理解施工方法，施工流程和岗位须知，特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡察检查。工长应在施工日志中对现场状况连续记录。发觉施工方案不合理，工长应准时向项目经理和技术担任人汇报，由项目技术担任人组织争辩新的实施方案。三）、劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力状况1－10天施工第1阶段11－20天施工第2阶段21－30天施工第3阶段泥水工555货车司机555油漆工122321电焊工111抹灰工553水电工343架子工352035涂料工153540砌筑工111门窗工422加固工303530普工101010注：招标人应按所列格式提交包括分包人在内的估量的劳动力方案表。本方案表是以每班八小时工作制为基础的。五、确保工程质量的技术组织措施一)、质量管理目的仔细贯彻落实《中华人民共和国建筑法》，严厉执行国家及行业颁布的有关技术标准及《施工及验收规范》，以及本企业制定的《质量管理企业标准》系列标准。建立和健全质量保证体系，作好组织协调工作，加强岗位责任制管理，保证各种规章制度的贯彻落实。确保工程质量等级达到合格。公司能保证正常施工的所需资金，履约困难时从公司调入待用资金，保证工程的别扭进行和工程质量。二)、质量组织措施质量把握必需按有关标准建立质量保证体系，为质量把握供应组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证；建立和健全岗位责任制，是完成质量管理目的的关键。首先，项目技术担任人担任处理施工过程中遇到的技术成绩，指点项目经理部实施质量管理方针。其次，项目经理部成立以项目技术担任人为组长的技术、质量指导小组，对内实施质量管理，对外实施质量保证。岗位责任制1、项目经理职责1）建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全片面担任；2）贯彻实施公司质量体系管理，监督指导项目的管理人员行使其质量职责与职权；3）装备项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；4）执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。2、项目技术担任人：贯彻落本质量方针，指点编制施工组织设计，处理施工中的技术成绩，作好技术管理工作。3、施工员：生疏图纸，作好自审工作，落实施工组织设计内容，仔细执行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业材料进行搜集、分类、整理归档等工作。4、质检员：严厉按规范、标准进行质量指点检查、验收，督促施工组织设计内容的实施。5、材料员：严厉按设计要求和有关的材料检验标准验收施工所用的材料，不合格者不能进场，并作好成品半成品搬运、储存、防护等工作。6、实验员（取样员）：严厉按要求作好各种材料、协作比的送试检验工作，为施工供应科学、精确     数据，作好各种材料分析汇总工作。7、安全员：根据部颁发的标准和厦门市建委文件规定的标准进行逐项落实，定期检查，每项建立档案备查。片面担任施工现场安全管理，各种设备的安全消费管理。8造价员：1）编制各工程的材料总方案，包括材料的规格、型号、材质。在材料总方案中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2）担任编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3）编制每月工程进度预算及材料调差并准时上报有关部门审批。4）审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5）帮忙财务进行成本核算。6）根据现场设计变更和签证准时调整预算。7）在工程招标阶段，准时、精确     做出预算，供应报价根据。8）把握精确     的市场价格和预算价格，准时调整预算、结算。9）对各劳务层的工作内容准时供应价格，作为决策的根据。10）参与招标文件、标书编制和合同评审，搜集各工程项目的造价材料，为招标供应根据。11)生疏图纸、参与图纸会审，提出成绩，对遗言未发觉成绩担任。12)参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。13)建好单位工程预算、结算及进度报表台帐，填报有关报表。9、消费担任人职责：（1）对本企业安全消费工作负直接指导责任，帮忙法定代表人仔细贯彻执行安全消费方针、政策、法规，落实本企业各项安全消费管理制度；（2）组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目的及实施方案，组织落实安全消费责任制；

（3）参与编制和审核施工组织设计、特殊简单工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程消费建设项目中的安全技术管理措施，制定施工消费中安全技术措施经费的运用方案；

（4）指导组织本企业的安全消费鼓吹教育工作，确定安全消费考核目的。指导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，

（5）指导组织本企业定期和不定期的安全消费检查，准时处理施工中的担忧全消费成绩；

（6）仔细听取、接受安全消费的合理化建议，保证本企业安全消费保障体系的正常运转，

（7）在事故调查组的指点下，组织特大、严重伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。10、机管员职责1）在项目经理指导下对现场内的全部机械设备的技术业务管理工作担任，担任机械运用和维护中的严重环境要素，严重危殆源的辨认和方案，并有针对的把握，对因此而产生的不合格项担任制定措施整改。2）担任对进入现场的机械、机具设备进行验收，以及合格证等证明材料，尤其对租用和施工队自带机具、机械设备更要严厉验收，各种证明完全有效，机械功能不合格不得运用，建立设备台帐，记录进登场工夫。3）担任校验设备各项安装必需完全有效，防止安全设置不合格的设备进场，机械设备要有一致标识牌，设备编号、岗位责任制、操作规程、操作人员必需持证上岗。4）担任对机械操作人员和修缮人员的培训，加强对运转和修缮中安全技术操作规程和把握严重危殆源及严重环境要素的监督和教育，对下级部门检查出的不及格项要制定出订正措施和预防措施，整改要落实责任人，预先复查经常巡查设备运用状况。5）按时完成指导交给布置的其他工作。三)、技术措施1、施工全过程的质量把握技术管理及方法（1）“五不施工”──严厉技术管理，明白岗位职责，其要点为：①图纸未经自审、会审不施工；②分项工程未进行技术交底不施工；③测量定位放线未经复核无误不施工；④材料无合格证或实验不合格不施工；⑤隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工。（2）“三不交接”──严厉工序把握，后道工序是前道工序的用户，应仔细交接，严厉把关。其内容为：①无自检记录不交接；②施工记录不全不交接；③未经专业人员验收合格不交接。（3）“四个结合”──齐心协力加强管理和把握工作。①兼职检查与专职检查相结合；②片面检查与重点检查相结合；③外部检查与外部检查相结合；④经常性检查与定期检查相结合；（4）“三检制度”──自检、互检、专检（5）“三工制度”──工前讲解、交底；工中检查、指点；工后检查、评选。2、运用片面质量管理方法，现场成立各工种QC小组，在对影响质量要素片面把握的同时，对需求重点把握的质量特性，关键部位实行特殊的管理方法，实行强化管理，使工序一直处于良好把握形态，保证达到规定的质量要求。（1）选择技术程度高的工人参与施工消费；（2）坚持对工程原材料、配件的检验制度，不合格产品不运用；（3）对所用施工机械设备的功能进行定期或不定期检测，对测量、测试仪器按规定进校核、校定。四)、质量管理措施1、质量管理指导小组，定期召开特别工程质量碰头会，落实各项质量保证措施实施状况，发觉成绩准时处理成绩。2、项目施工员及专职质检员严厉审查施工操作班组的技术素养，进场的操作班必需经过质量管理小组审核，同时操作班组长与项目经理部签定产质量量合同，明白产品优秀价，实行优质优价。3、项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完成的每一个分项工程赐予评定、签署质量审核意见，班组的施工义务未经质检员核定的不得结算，同时，质检员要按标准严厉把关，如工地质检员评定等级与下级质量部门核定的等级不同以下级部门核定为准，误差较大要清查质检员的责任。4、加强技术讯问，施工时期，定期自动约请市质监站，技术科等有关部门专家来工地指点、检查产质量量及讯问技术方案。五)、质量保证措施1、工程质量保证措施①加强壮全各级质量管理制度，经常性组织学习规范，质量技术学问，进步工人技术程度，促进各工序施工，在施工中严厉执行操作规程。进一步仔细贯彻执行各种技术措施。②建立质量管理体系，做到质量监控运转在施工过程准时发觉成绩，准时处理隐患，对工程质量起保证作用，衰退以往质量预先检查的通病。③质量保证体系如下：a.项目经理为工程质量总担任。b.项目技术担任人制定具体技术方案和实施。c.质检员对工程质量全过程监督，并进行奖罚。d.实验员和材料员担任材料检验和工程实验供应实验报告，对工程材料严厉把关并供应原材合格证。e.施工员组织施工，技术交底整理材料。f.施工班组进行具体操作，并进行质量互检。④制定项目各级质量责任制：项目经理是工程直接指挥和管理者，对本项目工程质量负次要责任，项目技术担任人是工程技术的质量管理的直接指挥者，对本工程的工程负直接责任，质检员是工程质量的具体把关者，对工程质量负有监督责任。施工人员是工程施工的具体操作者，对具体分项工程质量负直接责任。⑤质量把握具体措施a.抓紧做好施工前的技术预备工作。仔细生疏图纸，组织图纸自审、会审，准时发觉和处理施工技术成绩。b.仔细按图纸及施工操作规程细心施工，在每道工序操作之前由项目技术担任人、施工员对操作班组进行具体施工交底，使操作人员明白各工序的技术要求和质量标准。c.主体工种的定位、放样、标高测量由施工员组织进行，并装备测仪器。d.严厉根据国家规范操作，因此在质检方面必需做好一项，检测一项，并组织建设单位、设计单位、质监站等有关人员进行结构和隐蔽验收，并做好验收签证记录。e.应加强对原材料、成品、半成品的进场管理和检测制度。各种材料必需出具出厂证明和合格证，以确保工种质量。f.加强产品的爱护措施。g.建立自检、互检、专检及岗位责任制。h.加强片面质量管理开展分部、分项QC小组活动，从而确保进步工种质量。六)、成品爱护措施本工程为确保工期，所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提早完成，假如下道工序对已施工成品不加留意，或不实行妥当的措施加以爱护，就会形成既有成品的损伤或毁坏，影响工程质量。这样，不只会添加修补工作量，铺张工料，拖延工期；更严峻的是有的损伤难以恢复到原样，成为永世性的缺陷。因此，搞好成品爱护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，本公司将仔细做好以下成品爱护工作:1)、对成品直接进行爱护。按过去的施工阅历，比较有效的成品爱护措施次要有护、包、盖、封等四种措施。A、护就是提早爱护，以防止成品可能发生的损伤和净化，次要措施有:在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过；B、包就是进行包裹，以防止成品被损伤或净化。门全部用塑料布包扎。新装管道净化后不好清算，应包纸爱护。C、盖就是表面掩盖，以防止堵塞、损伤。落水口和排水管道安装好后要加掩盖，以防堵塞。散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需求防晒、保温养护的基础上也要实行适当的掩盖措施。D、封就是局部封闭。加强成品爱护的监督检查工作。在工程项目施工中，必需充分注重成品爱护工作。道理很简约，即便消费出来的产品是优秀品、上等品，若爱护不好，患病损伤或净化，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品爱护，除合理支配施工挨次和实行有效的对策、措施外，还必需加强对成品爱护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定担任消费的副经理或施工技术担任人直接担任管理。在成品交付建设单位运用前，项目经理指派专人看护。2)、材料爱护A、对较好材料的半成品设特定场所进行爱护堆放，派专人看护保管，确保原材料的边角、面层等残缺无损。B、材料在施工搬运过程中，肯定要轻拿轻放，并保证一次到位，切忌来回移动，从而保证原材料的质量。C、在施工过程中，对已完成的其他施工单位的成品保证不损坏。D、对玻璃制品和各种饰面更要进行细心爱护，除了接受警示标志外，应派专职人员值班看管。E、对完成的地面，做完清洁后马上铺塑料薄膜，薄膜上再掩盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水净化地面。F、对墙、柱面的转角处一概以软物包扎爱护，高度为1.5m。G、现场保卫安全员随时巡察现场，加强对成品爱护的监督。六、确保安全消费的技术组织措施（一）安全消费管理体系在本工程施工过程中，成立以项目经理为主管，安全员具体担任的安全消费管理系统，确保在本工程施工过程中不出安全事故。（安全消费组织体系）公司有关职能部门公司有关职能部门项目总担任人项目总担任人项目经理项目经理项目总担任人项目总担任人劳务管理担任人消防管理担任人劳务管理担任人消防管理担任人消费调试担任人施工员专职安全员保证进场人员安全技术素养、进场安全技术教育、劳务保证进场人员安全技术素养、进场安全技术教育、劳务作业按规程要求支配消费方案符合安全要求，组织安全技术措施实施编织项目安全技术措施,落实安全技术措施，处理施工中担忧全的技术成绩项目全员安全活动、安全教育、安全检查、监督处理安全事故、劳保用品，装备运用组织消防教育、消防检查、消防设备工具装备、组织消防队，消防工作制定分部分项安全技术措施制定分部分项安全技术措施制定分部分项安全技术措施（二）现场安全管理技术组织措施1．现场安全组织（1）工程项目经理是安全消费的第一责任者，设置质安管理部，综合管理部，并根据有关规定设专职安全员1名，班组设兼职安全员，加强安全的管理工作。（2）成立以项目经理为主的，以施工员、班组长等参与的安全管理小组，并组成安全管理网络。（3）建立由工地指导参与的包括施工员、安全员在内的轮番值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设备等的落实状况，并作好安全值日记录，处理业主单位、监理单位，及地方行政有关安全消费的事宜。（4）建立健全各类人员的安全消费责任制，根据公司有关制度细则落实，项目经理要与公司签署安全责任书（包括奖罚），班组要与项目部签署安全责任书，项目部要与分包单位签定安全责任和协作协作议定书，一切运营活动，包括劳务合同，单方均要明白安全义务与职责。（5）安全员担任本班组作业区的安全，做好班前、班后的检查交接工作，有权拒绝违章指挥，违章作业的指令。（6）特殊工种持证上岗，消费区严禁流淌吸烟，明火操作应有消防安全措施。（7）仔细落实“四宝”、“四口”防护，进入施工现场必需配戴安全帽，并正确运用个人劳保用品，高空作业必需佩好安全带，扣好保险钩，对楼梯出入口、电梯口及预留洞口等处均应设置警示标志、照明设备和安全防护栏杆等设备。（8）脚手架、人字梯心须牢靠，做好防滑、防漏电工作。（9）在易燃作业场所和易燃物品料库、职工生活区必需配足灭火器、消防水桶等符合要求的消防设备，由专人并定期对设备进行检查，保持残缺形态，施工现场材料堆放应避开对消防通道、疏散出入口的堵塞，使人流出入迟滞。（10）在施工现场建立和执行防火管理制度，严厉按消防部门要求进行施工，尽量优先选用防火材料，木材等表面均应涂刷防火涂料。（11）进行有毒、有刺激气体作业，必需在通风状况下进行，戴好护用品。（12）夜间施工有足够的照明设备，气温酷热、高空作业有防暑降温措施。（13）对在安全作业中作出分明成果者，根据有关规定赐予嘉奖。2．安全消费责任制：（1）项目经理：项目安全消费的第一责任人，片面担任本工程的安全消费工作。仔细执行国家关于安全消费方面的政策和规定以及公司对安全消费的要求，担任对管理人员和工人的安全教育，组织安全消费管理活动，保证施工现场的安全和现场一切安全防护设备的残缺有效。（2）项目技术担任人：担任施工组织设计中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底。对安全消费关键部位制定监控措施和落实人员。（3）专职安全员：在项目经理的指导下，仔细做好日常安全管理工作，担任工地施工人员的安全教育，参与“四验收”和日常检查工作及整改复查，把握安全动态，当好项目经理参谋，担任日常安全材料的整理搜集工作。（4）施工员：按各自分工的职责范围，担任对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，检查督促班组按交底要求进行施工。（5）材料员：确保供应合格的安全技术措施所需的物资，且有符合规定要求的产品合格证，并经常检查，将废损不能运用的物料准时清退。（6）消防员：担任现场消防设备、器材的配置、检查，审查动用明火的恳求。（7）班组长：带领本班组工人仔细执行安全操作规程和有关安全消费制度，开好班前、班后安全会，做好对工人的安全交底，准时制止现场工人的违章操作行为。（8）班组兼职安全员：帮忙班组进步行安全教育，处理大事故，进行日常安全检查，维护和管理本班组的安全工具、设备、标志等器材，准时发觉和处理事故隐患。3．安全教育和安全检查：（1）对新工人必需进行公司、项目部、班组的三级安全教育，经教育考试合格者准许进行消费岗位，对三级安全教育状况，项目部专职安全员要建立档案，新工人工作一阶段后，还要进行较简单性的再教育以加深安全的感性和理性学问，添加自我防护力量。班组新调入工地时，亦要进行一次安全交底，这是增添安全事故的重要一环。（2）工地要结合施工进展状况，开展经常性安全教育，安全消费指导小组每月要组织一次不同课题的讲座，管理人员重点是法制教育，安全工作好不好，关健在指导，工人次要是技能教育，纪律教育，严厉执行安全操作规程，恪守劳动纪律，是保障安全消费重要保证。（3）作好安全检查工作，衰退担忧全要素，实行对策，保证安全消费。（A）定期安全检查：公司每月组织检查一次，项目部每旬组织检查一次，属片面性，考核性的检查，以标化工地要求整改。（B）专业性安全检查，由各专业施工员组织懂安全技术，有实践操作和修缮力量的人员参与，每周或不定期的进行检查整改，本工程重点项目是，电器线路、高处作业防护、防火管理等。（C）经常性检查：班组进行班前、班后岗位安全检查。各级管理人员在检查消费同时检查安全。安全员及安全值日人员日常巡回安全检查，班组与班组间自检互检，交接检查。（D）季节性及节假日前后检查：这是一个事故多发期，检查应由项目经理亲身组织有关人员进行，仔细检查安全，防患措施与组织措施落实。4．安全技术管理（1）专业安全员要根据，建设部颁发的《建设备工安全检查评分标准》的要求，和公司安全消费管理规定，搜集整理好单位工程安全技术管理基础材料。（2）作好安全技术方案，技术措施的编制和交底工作，工地工程技术部要根据施工组织设计的要求结合工地实践状况，编制可行的安全技术方案并交底，各专业施工员在下达施工义务的同时，要根据工程特点，施工周边环境，进行安全分析，评价、制定对策，提出可行的安全措施，组织实施与交底。（3）各项安全设备如脚手架、安全网、洞口、临边等的搭设及其围护设置完成后，必需组织验收，合格后才准运用。（4）各项安全设备，防护安装如确因施工工序中需求暂时拆除或移动时，必需经有关主管人员同意后方可拆移，并实行其它的防备措施。（5）重要的施工作业面，安全设备，防护安装确认不再需求时，经同意后方可拆除，对脚手架、物料提升机等危殆性较大的设备必需有拆除方案和有关的拆除规定进行，并有安全监护，划定危殆区域设立警告标志。（6）作好普通安全事故的处理，经过三不放过，达到改进，进步的目的。（三）现场施工用电的安全措施1．安全用电制度（1）绘制施工用电规划总立体图，施工前向施工人员交底，安装好后进行验收。（2）建立安全检测制度并作好记录。（A）接地电阻每周检测一次（B）绝缘电阻每周检测一次（C）漏电爱护器周月检测一次（3）电气修缮应定时定人，每天1人进行值班，常到班组，现场检查，准时发觉和衰退事故隐患。（4）全部电气设备金属外壳必需设有良好的接零爱护。（5）用电设备进行竣工后，应准时拆除，入库以防受潮和漏电。（6）定期对电工进行用电安全教育和培训，应持证上岗，严禁无证上岗或听凭串岗。（7）各种用电设备实行一机一闸一爱护，必需实施三相五线制，遵照安全用电技术规范。施工现场的手持电动工具，必需选用Ⅱ类工具，配有额定漏电电流不大于30毫安，动作工夫不大于0.1秒的漏电爱护器爱护。（8）施工现场的配电箱，开关箱应配置一级漏电爱护，普通额定漏电爱护动作电流不大于30mA。（9）配电箱、开关箱应上锁，并专人担任，电气安装必需残缺无损，装设端正、坚固、导线绝缘良好。（10）检修人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，用绝缘工具。2．电气防火（1）配电室地面安装绝缘地板，配置灭火器材，并禁止烟火，在电气安装和线路周围和线路周围不准堆放易燃易爆和腐蚀材料和物品。（2）现场配置各种爱护电器、电路、设备应有牢靠接零或接地爱护，加强电气绝缘，防止闪烁。（3）加强电气防火教育，进行电气防火学问教育和鼓吹，建立防火检查制度，每月一次，发觉成绩准时处理。（4）在电气防火重点处设置禁火标志。（四）施工机械安全管理1．全部机械均必需作接零爱护和有漏电爱护安装。2．停机时应切断电源，拉闸加锁。3．露天操作均要搭设操作棚，外露传动部位均须有防护罩和防护栅。4．木工机械设无机警的安全防护安装。5．电焊机必需一机一闸装有随机开关，一、二次电源接头处防护安装，二次线运用线鼻子。6．机械发觉不正常状况应停机检查，不得在运转中修缮。7．持证上岗，严厉按单机安全技术操作规程操作，作好三保养工作。（五）动火1．在易燃易爆的楼房、管道、设备和禁火区危殆场所动火作业，必需按规定先恳求输动火证，同时在有关人员审批赞同并派监护人到场监护后，方准动火。2．在危殆场所高处焊接作业，要实行防止火花飞溅的措施，遇有六级以上在风时，应中止作业。3．对动火点的易燃物品，在动火前应清算洁净。对沾有易燃可燃的材料、设备，动火前应冲洗洁净。七、确保文明施工的技术组织措施（一）组织措施项目总担任人项目总担任人项目经理项目经理单位工程担任人后勤总务担任人消防保卫担任人单位工程担任人（二）职能（A）仔细贯彻施工现场文明施工评价标准，加强对施工现场的场容场貌及料具管理，加强消防保卫、环境爱护工作，做好施工现场卫生清洁工作。（B）坚持检查、总结、评选工作相结合制度。每周检查一次，每月总结、评选一次。（三）技术措施（1）施工人员进出工地一概凭公司发放的有效工作牌（胸卡）方可进入。（2）在工地出入口处，设置高压水泵，清算进出场区内车辆，确保周围环境不受净化。（3）根据市政府关于文明施工的有关规定，缜密支配组织施工，严厉恪守个各有关部门的各项规章制度，如：建委、环保、交警、城监、卫生防疫等部门。（4）施工材料若需求在场外堆放，必需办理恳求暂时用地手续，不得妨碍交通和影响市容环境。（5）考虑到施工地位正处于较密集居民生活区，对产生较大噪声的分项工程施工，希望理在正常工作工夫内进行，避开在夜间和休息工夫施工而干扰别人的正常学习和休息。（6）搞好场区内的卫生管理工作，工人作业面竣工后准时做好“落手清”“落地清”工作，做到工完料尽。（7）临进设备搭设应规范、划一、细致，确保洁净有序。（8）施工现场内设置“一图七牌”、施工总立体布置图、工程称号牌、工程概况牌、安全文明守则牌、门卫守则牌、职工守则牌。（9）各种材料堆场，应按总立体布置分类堆放，完成文明施工。（10）加强防腐、防尘、防乐音及排污系统的防治，制定相应防备措施，确保文明施工。（11）加强成品爱护和防护工作，对土建结构，建筑结构物要加以爱护，做到后续工艺要爱护前道工序的文明施工要求。（12）定期对施工周围环境进行消毒处理，作好防白蚁、防蝇、灭鼠工作。（13）施工现场设置饮水设备，并派专人担任服务。（14）施工现场设置防火鼓吹标志，每周进行一次防火检查。（15）施工现场重点防火部位（细木工加工区、暂时办公区、暂时配电室、易燃品、可燃材料堆放地及其它仓库）装备足够的灭火器材、消防器材，并定期组织检查、修缮、保养。（16）施工现场设置消防车通行道，并保证任何时分畅通无阻。（17）易燃物品设专库存入，通风良好，照明电器设备符合防火规定。（18）进行电焊作业是，周围不得有易燃易爆材料。（19）氧气瓶、乙炔瓶工作间距大于5米，两瓶土明火作业距离不小于10米。（20）各工种在施工作业前，应做好防火技术交底，电气安装和电气焊切割作业人员必需持证上岗。（21）乐观协作建设单位及监理单位的检查、验收，谦逊接受其提出的现场施工管理的指点意见。对存在影响安全文明施工的要素，马上着手整改。（22）施工垃圾应清算至室外，集中垃圾，并准时运出场地外，经常保持现场洁净、洁净。（23）对现场的管理人员及作业工人加强职业道德教育，推行礼貌用语，互相敬重。对工作不推诿，不扯皮，不污言秽语。（四）文明施工综合管理措施1、场内管理工作流程图：开始开始规规划设计通过通过否实施实施检查检查整改、惩罚整改、惩罚经过否经过否奖励奖励交工交工否结束结束2、施工现场图牌、布告栏的管理：（1）对安全消费内作业工作必需上墙，做到七牌一图。（2）现场必需布置醒目的安全消费标语和警示牌，做到无违章。（3）施工区、办公区、材料堆放区应挂标志牌危殆区设置安全警示标志。3、材料堆放管理：（1）进场合格材料不得乱堆乱放。（2）各种材料进场不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。（3）进场材料严厉按指定地位一致堆放。（4）现场墙同必需仔细做好材料进场验出工作（包括测量、规格、质量、质量保证书，并做好记录。4、施工垃圾的肃清：（1）项目部严厉对施工班组进行“落地清”“落手清”考核工作，每月进行考证，做到奖优罚劣。（2）施工楼层要求做到层层清，项目部要指定专人监护打扫，做到监控记录，保持楼层面的洁净。（3）施工现场建筑垃圾必需接受围护堆放，做到准时处理外运，保持现场文明、洁净。5、施工环境爱护把握措施：（1）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，现场外无渣士，无材料，我垃圾堆放。（2）保持周围环境洁净，水沟迟滞，施工生活垃圾准时清运。（3）加强工序支配，增添夜间施工工夫，夜间施工的工序尽量是普通装修乐音少的项目。（4）加强机械管理，爱护运转机警，增添怪音。（5）乐音较大的加工设备尽量放三间隔音功能较好的房间运用。（6）设置沉淀池，净化消费和生活污水。（五）施工现场保卫措施：1．项目部成立特别的保卫机构，一致指导现场治安保卫工作。2．严厉门卫出入管理制度，组织值班巡查。3．贯彻执行“厦门市社会治安防备责任条例”，层层签署治安责任协议书。4．对施工现场的贵重物质、重要设备器械等，要加强管理，严厉有关制度，设置必要防护设备和报警设备，防止被窃和毁坏。5．广泛开展法制鼓吹的“四防”教育，进步宽敞职工群众保卫工程建设成果和遵纪违法的自觉性。6．经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞破绽，发觉隐患要准时实行坚决临措施，防止成绩发生。7．加强对工人队伍的管理，设专人对施工工人进行法制鼓吹、规章制度教育，对参与施工的工人要进行审查，登记人员名册，发放工作证后方可上岗作业。（六）、风旱季施工措施、防台风措施一）风旱季施工措施1、旱季施工应有专人担任发布天气预告，通报全体施工人员。2、做好现场排水系统，将地面雨水准时排出场外，确保次要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。3、高空作业时期随时留意气候台预告，尽量避开雨天施工。4、六级以上大风应中止高空作业。5、外墙涂料工程应避开在雨天进行施工。6、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。二）防台风措施1、根据气候材料，厦门地区6月份降雨最多。次要风向为东北风，每年的7至9月为台风季节，最大可达12级。2、台风季节应特殊进步警惕，随时做好防台风攻击的预备。每天派担任关注厦门气候台发布的天气预告及政府部门发布的警报等，在台风到来之前，应马上启动防台风应急预案。3、在台风到来之前对挺拔独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行暂时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东两要准时搬到建筑物内，吊装机械在台风来前中止作业，高空作业人员应准时撤到安全地带。台风过后要马上对模板、钢筋特殊是脚手架、电源线路进行仔细检查，发觉成绩要准时处理，经现场担任人赞同方可复工。三）防台风、防汛应急预案（一）总则编制根据：JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》编制目的：防台风、防汛安全组织机构：应急预案指导小组：组长1人、副组长1人、组员若干人应急电话：公司、项目部电话急救电话：120110（二）实施细则：项目部要高度注重防备台风工作，严厉落实一把手担任制，要快速落实各项防备措施，实在到岗到位，实在进步警惕，做好防备台风工作，具体措施如下：1、预防台风警报后，马上启动防台风、防汛预案。各级人员准时到位，支配值班，亲密同气候台有关部门获得联系。专职人员装备抢救用品，疏散危房、围墙人员等搬出担忧全场所。防台风、防汛预案即日起对工程进行片面检查，项目部组织对本工程进行自查，检查重点是：（1）安全管理：查责任、查指导、查措施、查全员专项安全鼓吹教育，进步全员抗台风看法和减灾技能，做好抢险物料的预备，发觉边险地段应有防备台风洪水的应急措施，制定易受淹地区职工仓库器材设备的转移道路、地点。（2）文明施工：宿舍加固波动、标语标牌搭设坚固，场地平整、排水措施、防雨措施、职工食堂食品管理、救援医疗工作等。（3）外架：顶部安全网拆除