水利工程管理制度汇编

项目法人质量责任制度

1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。

项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。

2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。

3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。

4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据。项目直接主管负责人质量责任制度1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人，在公司授权范围内组建项目质量管理班子。

2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。

3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行质量体系文件，负责对施工单位申报的各种质量文件的审查。

4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施。

5、负责组织新技术、新工艺在项目上的实施和推广应用，及时作出科学的总结。

抬6地、加强公司内帅外协调，加强大甲供材料、设绢备的供给，保喜证工期和质量丈要求，满足合寒同需要。欧

镜7绍、制定战略性猪计划，确保项涛目安全、质量庭、工期关键目悉标的实现。验

珠8输、完善内部基典础管理，指导见下属员工工作醒，分配合理，级奖优罚劣。引建设单位工程镜管理办法弹工程管理人员肿必须严格按照询本管理办法的苗有关规定、流浴程的要求、岗召位的职责尽心绕尽责地努力完渴成工程项目的腰各项工作任务虑，特制定施工劲单位工程管理逢办法如下：锁

固一、铁

钢对施工单位的木管理席

羞1沉里施工单位企业散领导及项目经客理应经常同建忽设单位领导和服工程部经理、挎监理单位人员旬沟通，在工作遥流程上、质量塌控制、进度控察制。弓

腿2项施工过程中施炼工单位现场住援宿、现场道路版、运输设备，睬在技术、质量圈、进度、协调友进行管理。价

矿3倍施工单位加强斑现场安全管理酬监督力坚量恢,舟落实安全管理例人员专业分创工伟,亮设立专门安全肢管理机构和专宣职的安全管理颗人送员塌,倾提高对施工单翠位安全生产管稼理的力度。只肉要现场存在事强故隐抢患法,桨一经查出就要觉求将工作先停就下索来浪,头分析事故隐患烟的性锈质差,辨研究采取整改绩措等施盖,鹅促进安全管理恼工作的有效实帖施。同绩时串,构根据现场检查贷的情习况只,怒对管理人员进朝行考擦核胁,闪促进他们主动遥管好施工现六场恰,汽提高现场管理问水平。在施工竹现忠场捆,炕做到文明施恩工词,宗保持卫生良好崖、施工机械设课备及现场材料争布局井井有条晕。同谱时抽,福我公司对安全慕施工特别重踢视食,颤工地所有人员俭必须树封立太“版安全第款一寿”缩的思驾想筹,本严格按照各项答安全施工要求规执行并操懒作扩,需确保安全施工旦。施工人员必第须遵守安全施浩工规章制替度介,明进入施工现场体人员配戴好安据全贩帽督,棍必须正确使用完个人劳保用促品戒,雷如安全带柿等榨,纪上岗前必须检中查好一切安全案设施是否安全巡可靠。在整个低施工过程睛中夕,松没有发生一起挪人身设备事黎故架,兰有力地保证了灭整个工程进度浓。靠

弓二、对监理单驱位的管理刷

欣

检

趣监理单位依据屡监理委托合同隶、监理规划、跳监理实施细则惠及法律法规授鉴予监理的权利预，监督工程施样工过程中应以月建设单位的管卸理为主，监理减单位熟悉图纸思及现场情况，浙为建设单位提口供合理化建议殊，监理单位对抛工程的质量、触进度、控制负扯责。建设单位踪应严格按照监蜻理规范及监理建合同的要求监蛙督监理单位在匆施工过程中的种监理工作。并库给予肯定或否秘定。有条件的巷编制《驻工地尸监理工作考核瞒细则》，建设剂单位每月组织痕施工单位对监魔理单位的当月连表现进行评比足、考核。穿

扑三、佳

哥工作流程规定养

敞施工现场监理搬例会锋1骡、御

盖施工现场监理古例会由总监理错工程师主持；酱

炕2羡、荷

丧现场施工工程垂例会每周一上轮午园9余点举行，特殊绳情况举行专题桌协调会议（质乞量、安全等）笨；涉及的相关纤单位必须参加茶。沾

往3玉、痕

趁现场施工例会纲规定参加人员诞：总监理工程摸师、总监代表索、各专业监理训工程师，施工察单位项目经理护、项目技术负留责人、项目质物量负责人、项录目安全负责人立，施工员、资冠料员等。建设脚单位工程部经携理、专业工程帐师及其它相关术分包单位；气

装4宝、名

卸现场施工监理去例会内容：听香取施工单位、埋分包单位关于只上周现场施工霞进度、施工质啦量、施工安全刻等完成情况、丛下一周工作安简排计划及施工集存在问题的汇毯报；总监理工缸程师总结评价移，指出施工单钟位施工中的不比足和施工单位坟存在的问题，争提出下一步工说程项目的工作逗要点和要求；值建设单位听取处全面意见和要漆求，并对各单过位提出的问题抢做出答复。屈

陵5承、哭

仍现场施工监理外例会在会后京的荣2安4治小时内，监理讽工程师必须编照写会议纪要，蚀会议纪要要有魄各承包商负责颂人、总监理工酷程师、建设单巩位工程部经理塌签字认可。监糖理单位对签字巷认可的例会纪亭要下发给与会贿单位，并签收晕。画

变四、昂

林现场经济签证梦1踩、勉

皂办理经济签证薪原则：凡属设限计施工图纸一倡般性修改或变灰更引起的工程得量增加、减少旨或变更等合同挡约定之外的工牺作内容均应办雾理现场经济签症证；益

替2掌、户

年办理现场经济卧签证程序：罚（也1氏）由施工单位钞提出现场经济寿签证内容，唐（户2优）经专业监理狂工程师及项目膊总监理工程师笔认可，块（使3北）建设单位专用业工程师和工笋程部经理签字际，延（触4民）由建设单位农主管领导对现盼场签证再次确轻认；潮

有3恼、垂

游现场签证单填墨写要求：所有摸工程量必须经穗现场实测后填荐写，到场人员磁必须当场在现形场签证单上签惧字或当场在记输录的原始数据形上签字，后补筐签证单。现场舌签证单一式四菜份，甲方工程施部两份（一份保自留、一份送喉审）、监理单图位一份（进度将结算用）、乙帐方一份，现场林签证单必须在钞规定的时间之甚内签字（或盖闲章）完毕，否似则签证单视同槐无效。签证原巡则上只签认工相程量，不允许静签计时工，如四有特殊临时用配工情况，必须过列明用工人数哈及用工时间。恢4辆、构

您签证的效力：蜡施工单位方应剧予提报签证的特文件，但未经立建设单位或监洽理单位签证的润，均属无效。恨施工单位已实动施未经签证所追产生的经济责遇任由施工单位肉方承担。因拒停不执行指令而许造成的损失则揉由施工单位承警担。施工单位泳应如实填写签船证单，经查实休不符合实际的现，监理和建设灿单位有权拒签钩。摩

储5渔、额

败合同约定之外问的工作内容：亭必须附有设计蜂修改或变更图费纸、技术要求扛、施工措施、喇施工计划等书动面资料，相关称资料必须符合垃国家规程规范环的要求及合同跳的约定；随

计五、友

继现场技术核定经单博1仅、砖

鲜办理现场技术彻核定单原则：迟凡属设计施工陆图纸技术要求纽的变更均应办雷理现场技术核撤定单；老

天2呈、震

桑办理现场技术畅核定单程序：晌由施工单位提耻出现场技术核革定单内容，并堵事前经设计同染意，经监理工毅程师、建设单候位工程部相关笔负责人共同现增场核定确认；携

奉井3亏、山

剩现场技术核定定单必须严格遵拳循国家规程规纯范、行业标准化和经业主批准钩的设计图纸、塌技术要求，必感须严格遵循国百家建设工程的伞相关规定和要哄求；扶4工、渔

捞办理现场技术载核定单的时效记性：现场技术盆核定单必须在悔事发前现场核碰定；饥

霜六、施工图纸轨自审和会审曾

快1途、颤

拼施工图纸自审袭：驾

婆（近1姐）、根据合同继约定、国家规首程规范、地方传标准、行业标纤准，承包商进燕场前或单项工效程施工前，承脸包商应自行主怒持施工图纸自氧审，写出施工末图纸自审记录压；臣

润（西2降）、施工单位殿的施工图纸自荣审记录，报送在监理工程师、挣建设单位工程刃管理部门；矩

圈（斧3筝）、建设单位燕工程管理部门撑安排图纸会审罩时间；嫩

盾

笨

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馒采

醋2氏、幅

船施工图纸会审闯：军

于（眯1箩）、在工程开惰工前施工图纸秋会审由建设单屋位组织，设计姐单位、监理工违程师、施工单堆位共同参加；滋

怠

咸

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隔

宣

吓（枣2求）、施工图纸专会审由施工单绪位的技术负责惑人进行现场记勾录汇总整理工粮作；泳

重（劈3基）、施工图纸专会审记录经建电设单位工程部医批准；遵

突（族4阵）、形成施工它图纸会审纪要播，由建设单位钉、设计单位、融监理单位、施弟工单位共同会舅签并加盖公章劲，作为指导工阁程施工和工程惕结算的依据；愈安全管理责任役制第一章总则挂符奥第一倘条环渠订为了贯彻执柳行音“悦安全第一、预谎防为主、综合拖治秋理恢”须的方针，落实妨安全生产责任哲，杜绝各类基伞建事故，促进监安全文明施工滔水平的稳步提舌高，根据安全饰文明施工工作衔的有关要求，思结合工程建设彻实际，特制定照本制度。忌唤颠第二斥条秀东菠本办法适用于泛本工程项目业耕主项目部、监描理、设计、施它工单位及相关站人员。较第二章业主项傲目部安全文明识施工管理职责小宴兼第三绘条虫抚只根据项目安全贡文明施工总体恰策划中确定的虎安全文明施工拿管理目标及保续障措施，对工经程建设安全文棒明施工进行全荷过程监督检查痕和指导，保证肾安全文明施工年目标的实现。报畅岂第四软条郑弃驾依据武汉联投称置业有限公司沃安全文明施工铁相关要求，负遭责核查现场安暑全文明施工开蚀工条件及落实瞎情况。社凳拉第五测条民碑缺分阶段审批《丙安全文明施工艺设施配置计划择单》和《安全品文明施工措施锣实施计划单》下，并委托监理精单位对其进场歼的安全设施以毁及安全文明施箭工措施情况进夏行验收，各种威验收记录存档旅。耗与坝第六档条翅环饿审批施工单橡位丙“隶两绳措眠”怒费用分阶段使惕用申报表，审政批意见必须明骤确，按规定向妄施工单位支付她现场安全措施亩费和文明施工呼措施费年（虏“毅两拼费液”豆不进入主合同喂，此项费用由张业主项目部管枣理使用）。亚欢音第七肆条桐角垮工程建设过程攻中，通过隐患果曝光、专项整宵治、奖励罚款刺等手段，促进愁参建单位做好予现场安全文明戒施工管理，持专续提高现场安雾全文明施工水伞平。吉翻针第八适条避裂箭组织检杠查仿“兼安全文明施工钟二次策谈划狐”声在现场的实施音情况，确耗保端“贺二次策圣划杀”叮内容得到有效谣落实。咸端笔第九挪条愧而粘组织对项目安研全文明施工标民准应用情况进奶行监督、检查包，通过整改完卸善、不断改进屿，使项目达到拆武汉联投置业采有限公司及国她家安全文明施仗工标准化达标务工地评审要求让。盯第十孩条昆支扔组织项目参建赠单位参加安全船管理流动红旗匠等有关竞赛活横动，按要求进友行竞赛申报；雾组织参建单位量落实竞赛活动纸的有关要求，戒准备参赛材料方，对照竞赛标略准开展自查整负改，提高项日陵的安全文明施种工水平，使项惰目达到竞赛标职准要求。种榜姑第十一透条判妙掌工程建设项目柔竣工时，检查物施工单位在建事设过程中受到扩破坏的生态环册境是否及时修屈整和恢复；并州及时收集、归依档施工过程安勇全及环境方面宋资料（原貌和章修整后的影像供资料）。喜延卫第十二坡条价田杜定期开展分析梢和总结工作，愉及时提出改进皮安全文明施工取水平的建议。伸第三章监理单录位职责果漫泪第十三幕条走冒孔监理单位需认化真按国家有关活安全生产施工芝的方针、政策抖、法令、法规槐、工程建设强司制性标准、有凉关合同和上级鸣有关规定，针项对施工特点做尊好工程项目的乒安全文明策划眨与施工监理控信制工作，确保故工程安全控制汤目标的实现。民在监理工程项脏目的同时，负阀责监理安全施跌工和文明施工圣工作，并承担羽作为监理应承市担的相应的安表全施工、文明抛施工监理责任受。译备派第十四湿条各志读建立安全监理桐制度及运行机剖制，总监为安尖全第一责任人办，履行安全监椒理职责，对项仔目建设过程中伤的安全文明施郊工进行全面的纸控制和监督。机配备资质和能蜓力满足岗位要耻求的安全监理顺工程师，负责丈现场安全工作乘的控制和监督凑。监理人员应旱有有效的资格涝证并经过安全土教育培训，对盛现场发生的事薪故负主要连带丝管理责任。监纺理单位应配备治满足工程监理问需要的安全法糠律、法规、技都术标准、规范名和操作规程等议安全监理依据需性资料。但溪遵第十五疲条剑押蜓在编填制顶“浸监理大录纲奉”或、距“储监理规普划贵”努、洋“恳监理实施细岔则执”巡时，应明确安响全监理目标、亡措施、计划和圈安全监理工作铅程序，并建立劫相关的安全监死理工作制度（普如施工安全审岸查、备案制度运和重大施工措概施／方案审查拨制度等等）和喂工作程序，制矮定工程监理安地全控制工作计阀划进行安全文解明施工二次策镰划，将项目安其全健康环境管聪理目标和文明秀施工策划要求遍分解到各责任桐主体。忙王拐第十六历条宽棋技应严格审查施赏工承包商的安田全保证体系、寸安全监督管理华体系、安全管解理规章制度；药项目负责人、概安监人员、特妨种作业人员资弯质；分包单位侨的施工资质、巡安全生产许可怀证和分包工程限的范围；大中汪型起重机械等胜特种设备的安啦全准用证、安殖装（拆除）资费质证、操作许糟可证；对施工丛组织设计中的未安全技术措施识或者专项施工今方案进行审查核，对重大技术栋方案、重大项害目、重要工序球、危险、特殊存作业的安全施高工措施和作业市指导书进行审灶查，并监督实域施：对重大事箩故应急救援预钻案进行审查；水审查单位工程京开工条件；审际查施工单位的侄工程进度计划敬与施工顺序是筝否合理。芳就向第十七滋条剧烈弊对各施工承包榆商的安全培训此教育进行有效各的监督。超块肚第十八取条索撇映监督检查施工脊单位采取的安产全技术措施与惨审定方案是否催一致，发现问监题及时督促整校改。掠战施第十九其条奉鼓待对危及安全施德工的问题及时框进行现场协调评解决。脆爽削第二十属条椅沙妹及时发现并制弟止现场违章，辽杜绝重复发生抽严重违章。胳述捕第二十一侧条槽酷萄发现安全事故廊隐患应及时要刑求施工承包商灯进行整改或要早求暂时停止施巨工；对施工承化包商拒不整改孙或者不停止施沾工的，及时报挨告建设单位工诸程部。兴扶数第二十二效条盏摘矛严格控制重要距工序交接应具修备的安全文明填施工条件，严壁格执行开工审会查制度。兆脾研第二十三趋条色袋汇有效协调解决致各施工单位之捉间交叉作业和幕工序交接中存淋在的安全文明亚施工问题。聪墓誓第二十四份条炒警庸对重大、危险炒、特殊作业实早施旁站监理。炊胳重第二十五咸条蝶再隙按规定召开安缸全例会并负责桑记录和发出会年议纪要。肠具欧第二十六温条鞭蹦躁按时发出工程旗简报并包含安夸全内容。季巧默第二十七坚条虎鞠界按规定组织开血展安全检查，愿对检查和隐患采处置督促落实阻整改措施，进尚行复查并记录掀。协助建设单伐位组织安全大啦检查和安全健槐康环境自评，仿并督促落实整摄改措施。站锐认笫二十八件条渐沸吃按规定进行事杨故的统计、报掘告和处理；重孔大事故应按规成定及时报告，捷不得隐瞒事故私；参加安全事同故的调查处理牵；建立事故档领案。葛第二十九仿条取薄完按规定对施工惠单位进行安全巾考核奖罚。俯砌稳第三十也条弹桐则按合同催交并箩及时提供设计耍图纸、设备材换料，以保证不帅影响施工安全海。婶疲新第三十一巡条革眨兼对施工承包商欲的安全文明施咱工措施补助费较的使用情况，扩进行有效的监遥督。科基统第三十二什条甩教标建立健全安全奇监理工作程序码和台账，做好谊安全监理日志训记录工作。胶她尺第三十三届条尊茎局监理人员的权还力：有权制止毯施工现场的违秀章作业和违章易指挥行为；有集权仲裁施工单垮位之间有关安颈全文明施工问捏题引起的纠纷犁；对安全文明鹊施工管理混乱垃、事故不断或素拒不进行隐患阿整改的施工单性位，有权暂停度支付工程款或磁建议终止工程毒承包合同；遇副有危及人身安街全的紧急情况饲，有权要求施狗工单位暂停施酒工，并及时报洋告建设单位工百程部；有权制陶止造成环境污它染和水土流失齐的施工。货第四章施工单宗位职责粗鹿纠第三十四编条羊搜丝坚持贯肉彻膏“蛮安全第一、预惯防为主、综合剧治劝理循”皇的安全生产方筝针，贯彻执行跑国家有关安全漆生产的指令、饶政策和法规等勾。蚀貌嚷第三十五傻条悠彼迎服从建设单位糠项目部及监理办对安全文明施仙工的管理，并怖全面遵守建设脱单位、监理有蛾关工程安全工现作的各项规定怀。辣住稻第三十六圆条声旗慢建立以项目经瓦理为第一安全究责任人的各级厦安全施工责任焰制，贯政彻悉“肺管生产必须管运安准全族”叹、预“煎谁主管，谁负只责远”来的原则。所有孔参建人员（包抄括民工）均应屿纳入安全管理忍网络；按照合缴同要求明确提剑出工程的安全控方针、安全目逮标；制订各级倡人员的安全职何责，建立和健随全安全保证体榜系和监督体系颗，并确保其有筐效运转。葬遍者第三十七蹦条浆创冈确保安全作业馒环境及安全措强施费用切实用谱于施工安全防它护用具及设施渔的采购和更新使、安全施工措胳施的落实、安派全生产条件的寺改善，不得挪胃作他用，并接鸣受监理监督。应牵皂第三十八礼条院贺询对现场的安全盒施工负责；因系承包商自身原衡因造成事故时务，承包商负直造接责任；对分算包商的安全工例作负监督和指斤导、教育责任眨，必须将分包享商的安全管理懂工作列入本单殖位的重要议事傍日程。项目经互理对现场安全洁健康与环境工圈作负全面责任色。摧数第三十九巴条道更已必须建立健全廊符合工程实际辆情况、具有可滔操作性的有关束安全管理的各素项制度，并确英保实施到位。悦推行逐级签订拨安全责任书及炊安全方针目标孩公开承诺制度棉。安全工作与善施工管理必须受做秩到增“刻五同考时寇”滨（计划、布置柴、检查、考核棍、总结）。森突颈第四十句条石删折施工技术方案傻和措施、作业抖指导书等必须员包括切实可行呜的安全保证措吨施，并严格履誓行报审程序；谊实施中务必落沉实到位，使安搭全工作始终处捉于受控状态。佩卸花第四十一营条术岸超负责经常性的祝内部安全检查款，定期或不定败期地组织内部愚安全检查工作穗，参加建设单块位、监理单位骑组织的安全大府检查工作，对暖发现的问题必陕须在限期内完现成整改。夫恋饼第四十二荡条冒赠峰发生安全事故就，必须按规定躺如实上报；参软加事故的调查垫和处理工作，玻并严格归按网“妖四不放暖过优”令的原则进行处登理。挪誓假第四十三格条凶养堡配备合格的施蒸工用机具，加响强现场施工机悬械、工器具、咱仪器、仪表的诱保养和维护，践使其处于有效张完好状态，并宪建立日常保养税、维护制度和弯台帐。盈璃证第四十四埋条件恢嘉管理好现场物疾资，特别是对落危险品的管理垃，存放、使用拢应符合国家《偏民用爆炸物品扛安全管理条例括》和安全规程徒要求。恐虑挥第四十五猾条拌岩赏创造良好的文努明施工环境，艳严格按设计要器求和有关规定级做好环境保护办工作。馋第五章业主项胸目部经理职责傻读绸第四十六钟条收张饶业主项目经理丙是落实业主安粪全文明施工管五理职责的第一玉责任人，全面稠负责业主项目呈部安全文明施榜工工作。删识母第四十七低条浸圆乒以身作则，带敌头贯彻执行安裤全生产、施工面的各项规程、作制度、安全技醋术组织措施。兴发现违章指挥有、违章作业立者即纠正，并严亿格考核。抹星朽第四十八冠条业葬慎经常深入生产误、施工现场检罚查、指导安全旦生产工作，严谷肃查处违章违脉纪行为。对生冻产、施工中急诉需解决的技术蹲、经费、物资策等要及时研究回解决，确保生惜产施工的的安停全。抓瞎栽第四十九委条柳脸脑根据生产、施布工的需要，组呢织编制安全生刮产与经营管理般的各项规程、注制度和措施，青保证安全生产俊、施工。纹镇暑第五十喂条硬逆劝组织项目《安目全文明施工总渡体策划》、《赛强条实施计划酷》等安全文明欺施工策划、计愚划的编制和实颗施；审批项目舱设计、监理、反施工承包商的银项目管理二次廉策划或实施细摸则积。盖虹历。宿卸萝第五十一柳条罢真冻掌握工程建设膏过程中安全文述明施工组织协即调的总体情况歇，对安全文明取施工有关要求洪执行情况进行狠检查、分析及煌纠偏；组织召丹开业主项目部费工作会议，安袍排部署业主项裳目部安全文明茶施工工作协调植解决工程中重巩大问题。餐闸焰第五十二笋条后本弦担任项目现场先安委会常务副棋主任，协助安谣委会主任（建底设管理单位负兼责人）落实安遇全文明管理委而员会责任，定拴期组织安委会轿活动。腔妥柜第五十三阵条驰呜臣参加上级组织清的定期或随机洋的安全文明施巧工专项检查工栗作；组织安全园文明施工管理呢示范工地的创元建工作；参加都工程安全事故复和质量事故的分调查。有黑障第五十四迫条馅为浮严格按有关规塞定使用安全技督术措施经费，逼积极采取措施乞，促使施工单忙位做到安全施佳工。逐余辟第五十五伶条去搞到施工中出现安狗全问题，要坚耍持矛“艘四不放柔过缺”遣原则，查明原主因，落实防范船措施。旷第六矿章赌禾蝴业主项目部安换全专责职责效虑侧第五十六友条习炒住协助业主项目推部经理解决安雷全文明施工管脑理上的问题，劈及时发现和解需决安全生产工破作中出现的问庄题，对本单位池安全管理方面备的工作负有监旅察责任。罚柏虾第五十七辈条干焦该监督本单位各迁级人员安全生研产责任制的落肥实；监督各项魔安全生产规章氧制度、和上级悠有关安全工作年指示的贯彻执慨行，及时反馈糖在执行中存在典的问题并提出则完善修改意见供。拣辨孝第五十八辰条鼠墓锄建立健全项目旬安全管理体系咱，对项目建设绳全过程安全管便理工作负责：阳参加安委会，版落实安委会会舍议有关工作安隶排。多遥埋第五十九宫条积低碑制定业主项目挪部安全文明施畏工总体策划并胞组织实施；负浊责安全文明施殊工管理示范工栽地的创建工作临；审核施工单歼位的安全文明销施工实施细则役（二次策划）霜、两费用使用涝计划，并监督做执行。辜筑霉第六十吨条海扰锁负责组织各参叔建单位对工程饥危险点进行分立析，制订预控冲措施，检查项助目危险点辨识回、风险控制措辽施落实情况，惨加强风险管理境。督促参建单燃位编制应急预畅案，并检查落抢实情况；分阶榆段组织项目应瞎急预案演练，蠢检查参建单位何执行情况。队铸苦第六十一袖条态吨扁参加安全性评劲价工作，组织少参建各方对安沙全隐患进行整辫改，形成闭环袖管理。抖旅愿第六十二其条锈境堪监督、检查基妻建安全管理制即度在工程中的近贯彻落实情况命；加强日常安哗全巡视，定期傍组织安全例行柔检查活动，跟何踪检查安全隐某患闭环整改情乏况；参加定期托或随机的安全救专项检查活动悠。采仇例第六十三蔽条贱趁须审批施工单位牧报送的分包申陷请，审查分包抵队伍资质，监腐督分包招标，跨督促施工单位怀加强对分包队抛伍的安全管理拼。判灵瓣第六十四庙条繁约向配合项目安全授事故的调查和浴处理。据深已第六十五垮条皱穿职参加项目达标穗投产自检、复斜检工作。笨纽安第六十六核条扬发男配合对工程承泊包方的资信评侮价称。框肉与嗽第六十七茶条就浸笨负责项目建设自安全管理工作巩信息的上报、估传递和发布；爸上级文件传达阻；项目完成后僚编写项目建设虎安全管理工作慈小结。质量检查制度席一、开工前检撑查内容有：盖1惨.击图纸会审是否鹿满足施工需要协。旦2风.珍技术交底、现吨场施工测量和筹放样计算复核始、按规定进行悲交接等是否完花成。乳3以.侍采用新技术、肥新工艺、新设桥备，已进行操掉作人员的上岗纪培训，是否掌单握应用比4.填.表施工准备是否凭具备开工条件件。炒5挨.华创优目标、质敢量措施是否制牙定。困6枯.药原HYPERLINK"/Article/"矩材料企实验是否完成甩，并且合格。扬二、施工过程休中检查的内容膝有：喜1健.针是否严格按照席施工图纸和施皮工组织设计、据施工安全技术丸措施、作业规促程、质量标准跪保证措施等要夺求组织实施。跃2源.悼施工测量：放鸣样是否经过复薄核无误。是否别进行换手复核毁，以确保工程棒的可靠性，保倾证管段在施工枪中的准确性贯3惕.增施工现场标准翅化管理和标准锦化作业以及工刺程质量是否符谦合施工规范，忍验收规定，抽余查质量评定表冈格和工程实际导是否相符。胜4稳.吨原始记录是否克完善，记载是候否详实。惠5坚.饱是否按规定进而行HYPERLINK"/Article/"董材料底实验和检验，着其结果是够满胳足实际要求，罗合格证件是否宰齐全。侮6甩.哪是否按工艺设还计及规范、规闷程要求组织施青工。饥7馒.草配料计量是否巧准确。努8今.杏全面质量管理垄推行情况，质兆量管理小组活许动是否正常开特展。染9股.悠质量体系是否杯持续有效地运睬行。滨1衫0纷对违反规定的件施工操作方法扛，要求施工技籍术人员及时采纳取措施HYPERLINK"/"混指导箱纠正后施工。姨11熄.流对隐蔽工程、砍重点部位、关齿键工序施工，紧检查值班情况支，核实值班记巴录，确保施工正过程中的有效歇控制。规三、定期质量朝检查制度地1章.奸每旬组织一次贸安全质量检查迈，每月组织一嫌次综合安全质爬量标准化检查犯评比活动，由多项目法人主持重，监理单位、抵设计单位与施辜工单位参加，净采取分组检查阀或共同检查的引方法。对工程住安全质量进行是检查，检查中叔发现的问题要逃冷静分析，找间准主要原因及那时提出整改的削措施和处理意源见，并限期整猾改。孝2铃.自质量检查以检刻查实物工程量折为主，同时检谢查内部资料、梳施工方法、现高场文明施工及抽质量管理情况永。语3傅.疲质量检查的结撞果，与施工单稼位、监理单位浮工程款挂钩，慌实行优质优价黑，提高其质量慨参与意识及参疏与质量管理工达作的积极性。足四、质量检验宴评定制度。润睛德工程安全质量央标准化检验评欧定工作是实行仿施工质量控制般、考核施工单铺位在施工质量离方面的HYPERLINK"/mnkc/"烦成绩怠、查找问题、勇促进工程质量沉管理和工程质勤量不断提高的迎手段。评1松.烧施工单位主要HYPERLINK"/Article/"江领导络，技术人员均雅应熟悉掌握相固关标准，对工害程的施工质量从进行检查和监脂督。割2咏.石检验评定工作革的具体分工：恶作业工班自检弊出原始记录，给施工单位把关班检查出检查评次定表等有关资别料，并进行抽突检复查。殊3担.妨凡经检验合格棍的工程，按规歇定及时填写单您位工程检验评香定表，作为完推成工作量，考狠核质量HYPERLINK"/mnkc/"怪成绩懂和验工计价的亭凭证，不合格裤的工程，不得宵进行下道工序姻施工。住五、竣工质量醉检查制度。工戒程竣工后，由禾施工单位HYPERLINK"/Article/"培领导睛及时组织竣工州检查，检查内乒容有：腹1高.堪进行竣工测量助，核对各部尺末寸、标高以及歼完成工程数量要等是否符合设府计文件和验标弓要求。集2肺.平各种施工记录堡、资料收集和狮整理情况。颜3通.吊复查评定记录禽，核定质量等裙级。暗4战.冤如发现质量问捡题应及时处理屡。潜质量文件审批邮制度一、目的

哭为规范建设单脑位质量管理文角件审核流程，肥建立系统的文恭件管理制度，庙制定本制度。绿

痛二、适用范围净

挎适用于建设单挥位项目部各类争质量文件、资胞料的审核、审寺批。三、职责

进1.里

看建设单位项目条技术负责人应戴组织现场代表兄对质量文件的够进行审查；职2.训

助现场代表负责怕审查相关内容恰的技术可靠性月、工艺性进行码审查并签字；卧

翼3辫.眨对规模较大、污结构复杂或属励性结构、特种追结构的工程，户项目部应在审秆查相关技术文品件后，报送建匆设单位技术负镰责人审查，必根要时组织有关膜专家会审；轰

芬四、融

环工作内容盘

股1蓬.缘需经建设单位剃项目部核查、文审核或审批的届质量文件包括绩：监理规划、才监理细则、质贫量检测，以及迅施工图纸、质培量管理制度、怎质量与安全应台急预案等。类

阿2内.哗建设单位项目区部对已经核查固、审查或批准稿的质量文件，肯应签署意见。羊未经项目部核蜡查、审核或批农准的质量文件品，不能作为监崭理及施工的依重据。阳3.覆

袋建设单位项目污部应按相关规盏范、规定，对鹿安全生产技术健方案或专项施叔工方案进行程抗序性审查。裁

迷4.抹

心技术资料应按构专业、分类收糠集整理，保持羽资料的完整性痕和准确性。容

狮5状.磨归档文件严禁遗用复写纸或用爬铅笔、圆珠笔海填写。备工程质量验收剃管理制度隐1素、质量控制机遣构殖侵现场工程部作仇为法人派驻施誉工现场的专门广机构，应认真迅作好质量控制停工作。在评审栏招标文件和合储同条款中，注饶意有关质量和盾现场配合的条恳文的审核，确陶立明确的质量间目标。在施工晶过程中按照合驶同规定和规范厉的要求督促监恨理单位和施工杜单位（分包单申位）、材料、优设备供应商严纤格履约实现质厘量目标。2、事前控制纳2.敬1码根据工程特点仪、质量目标编窜制《工程指导缩书》，对容易暑出现投诉的质叙量问题，要编涌制有效预防措善施。简2.藏2跑根据工程特点蛋、质量目标、扣监理合同以及逝有关法规，严柏格审查《监理鹿规划》，以便李监督监理质量则管理行为。轿2.弱3术根据合同要求萍，现场工程部替和监理单位对昨施工单位的施朽工组织设计、晚施工方案中有季关质量保证措凑施进行审核。柴2.封4挽督促监理单位侵认真审核施工货单位报验资料稼，严把施工单符位材料进场关请，确保无不合酬格材料进场。须3荒、过程监卧控村葱3.岔1疯测量及定位放岭线的监控型3.眠2简重要材料、设鸣备的质量监控柱3.搜3乒对隐蔽工程及酸重要和关键工走序的监控观3.押4祖在需要进行中厉间验收的分部号工程完工后，期工程管理部按迹照有关施工中缸间验收控制程垫序的规定核查关质量并组织验剧收。在单位工丰程完工后，工因程管理部按照交工程竣工验收坦控制程序的规质定核查质量并橡组织验收。碍4疗、事后控袄制寄防4.眉1遭对于重要分部字分项工程，如绒防渗漏的有关渔工序，在完工递后交工前要督乒促监理单位检石查验收。在移污交给物业公司英时，针对各分霞部分项要再次驰与运行管理、特监理、施工单矿位联合检查。拍4.棋2拐对于质量问题兄投诉的维修要房有记录和统计动、分析。积4.行3么对于容易出现幼质量问题的分方部分项工程，筑工程部要结合床设计、施工控大制和管理检查寄措施写出专题车总结报告，报磁项目经理。顾工程合同管理适制度湾第一堡条寻加总提铅则格1稻、为加强合同混管理，规避风喇险，科学完善太地签订合同，党制定本办法。扁2促、除工程合同把外，其余合同谁管理由各相关惑业务管理部门妇另制定实施细轰则。本办法适帝用于本工程合向同管理。势3爽、撞“耽工程合症同气”马是指工程项目侦勘察设计、施方工、监理、工激程设备材料采胡购订货等与工莫程相关的一系弦列合同。召4询、项目法人负掌责招标代理咨沙询、施工单位执、监理单位、良工程设备材料羊采购订货、合贴同的评审和签妥订、审查其它壳工程合同中有小关造价条款的组合理性和合法骡性。警5肥、合同签订实侮行评审制度。花评审采用集中酸会议评审和分距散评审两种方宏式。恭6威、所有工程合绿同一式陆份，拒正本两份、副害本肆份，甲、宇乙双方各执三米份，一正两副勿。艺7叙、项目法人是勺工程设计合同顷的主办部门，时控制工程资金婚的合理运用，岛审查和监督工悬程资金的使用绒，工程管理部目负责组织对施沸工、监理、工寺程设备材料供奉应单位的考察田，审查其它工察程合同中有关绝施工质量、工窄期、安全等条良款的合理性和局合法性，现场吧文明施工及施责工安全的检查粘和监督。资金育部要对所有工耕程的合同内容访，或标的物，榜进行审查，财恭务部要对合同遍中款项的支付催办法等有关财么务条款认真审后查，且要符合伏财务的管理规糟定。扛第二膛条附峰合同签订娃1隔、工程项目施陪工总承包、施循工监理合同由盏总承包单位、妄监理单位依据故招标文件、中叨标通知书起草惜合同，合同预雾算部初审后牵役头组织有关部往门对合同条款脾进行评审，并涝与对方主体及籍合同各项条款数进行议定，根稠据议定结果修跑改、补充、完球善合同条款内烧容，经有关部鸟门和领导评审诸签署意见后，彩加盖合同专用悲章或公司公章甜，并由法定代犹表人签字或委测托代理人签字葵后生效。招2少、合同评审采攻用书面的形玻式丧,益填写《合同会掉签单》，各部咐门必须对涉及非本部门业务的轰专项条款，如跳工程部对工期趴、质量、安全厅、施工负责，摧财务部对合同燃付款条款的合婆理性、合法性庙负责，签署书闻面意见，同意季或不同意及修调改意见，和其尤它合同条款存锦在的问题。各旨主办部门根据松评审意见完善播合同条款后再崭签订合同移。意纠第三痰条野些合同履行吉1狮、业务部门是侍本部门主办合扔同执行的监督拒部门。合同签寻订后，为保证俩全面履行合同招，防止出现违撒约合同。业务仪部门应严格按迁合同条款约定客的内容全面地它、有效地工作士。对执行合同哄要有前瞻性，渠在合同执行过川程中，如果发迁生纠纷，主办射部门要及时通台知相关部门，盘并尽量协商解误决出现的各种填问题，必要时潮通过法律程序旗解决，将处理约意见报有关领尼导审批后执行罪。棵2膜、合同变更、走解除、终止需艘要变更的合同柴，先由业务部疾门提出变更意首见，并填写合望同变更审批表极（见附般表其1舰），经与合同巴对方协商一致篮并经领导审批散后，填写变更准通知书（见附亭表法2界），一式两份僻，甲乙双方各继执一份，作为怒主合同的附件划一并执行。档3陕、任何部门和卖个人对各类工虑程合同均有保碰密义务和责任镰，未经许可不遭得将已签署的采合同文本外借辈或提供给没有鞋直接业务关系透的单位和个人异。农工程信息管理慧和档案管理制骆度1.目的伴为统一各项目堂的文件归笋档鸦,句捞便于文件检索苦及工作交接，钓明确项目工程踪档案内容，完杰善文件责任制浇度。2.范围培适用于本工程栋建设项目。3.职责响项目法人档案搁管理人员负责技该管理规范的嫁编制、修订和祝解释，监督管欺理项目工程实线施。4.内容偷4.存1笑文件的归档分炮类轮:砖第一册：工程记立项批复及建棍议书文件仇第二册：可行塞性研究报告批冶复及报告枝第三册：工程暑项目法人组建弱材料缓第四册：工程山设计招标、中体标通知书、合讨同鸟第五册：初步贡设计批复及报党告丘第六册：工程直施工图设计及吃预算玻第七册：工程劲监理招投标、威中标通知书、动合同供第八册：工程疫施工招投标、遇中标通知书、释合同谦第九册：项目砖法人内设机构暂及相关制度腊第十册：相关斜上级部门下发土各种文件柳第十一册：设误计单位相关资烤料文件铲第十二册：监灯理单位相关资衰料文件案第十三册：施破工单位前期报家审资料亮第十四册：施抱工质量评定资肯料引第十五册：工恰程验收资料勇第十六册：工秩程影像资料妈第十七册：其采他文件凤上述文件分类戏方法仅列明各州卷文件分类方洋法及所含文件汁大致内容可根选据具体情况对苗所含文件再进矮行更细致的分展类。如按上述念分类方贴法资,陷文件可能有二贵个或以上存档估方法时，应以之主报、主送或前主发单位为存孙档目标。躺4.2耍隆文件索引目录酿项目工程部文蛙件按上述方法络进行分蒜类尚,懒每个文件夹须抗有《文件卷目蓄总索引》、《苹文件卷索引表唱》、《文件目糠录表》此三级择索引表，以便袭对归档文件进颤行检索。《文棕件卷目总索引古表》列明归档周文件各卷目编短号及名称，贴孙于文件夹外，锈以便于检索，旁《文件卷索引目表》列明本卷杏归档文件的分婚类及名目，《歪文件目录表》兵作为质量记录附、文件的最终奴目录，在文件踪归档时进行登跑录，须列明文炼件的编号、主驾题及归档时间倍。要4.3骨犯文件夹标热签歼诊文件须以文件缓夹分类存放，别文件夹侧面以递标签进行标识摔。标签上须标蜘明项目名称、芳卷目名称及卷柜目编号。各文给件夹按卷目编姿号进行排放。4.4移交嘴工程完工后，壁施工单位需将筑完整的施工档质案移交法人档丧案管理员处。伴项目质量管理削奖惩制度群第一拘章酱册鸦总御城穷则北质量是工程的法生命，加强质尝量管理是工程害参与者的每一声个人的职责，昼建立项目质量鲜管理奖惩制度拆的目的是明确冬各参建单位的杆责任，确保各炎分部分项工程份质量在受控状经态下运行阳。圆篮第二部章锹凡旦项目质量控制孔概述辞1忆、项目质量管坚理工作是一个正漫长的过程，指是保证和提高代工程质量的重贡要环节。我们笛贯拣彻势“么质量第一，预冤防为刷主鹰”被的方针，切实悄加强施工质量闷的预控、检查赞和验收制度，按便于发现问题蛮，及