质量月活动策划方案

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/19质量月活动策划方案1．活动目的：以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成[下载自管理资源吧]人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我司品质管理之路的健康发展。．活动主题：“人人创造质量，人人享受质量”。．活动内容：.1物料及车缝的质量3.1.1以品控部为主导，在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强员工的质量意识和危机意识。.1.1.1质量状况通报：品管部根据FQC查货情况，每周公布一次缝制车间各组返工率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，以便跟进改善。3.1..1.次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上，放在车间显眼处供展览，以提高员工对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。3.1.1.质量标语：另附。3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量管理观念进一步深入人心，并使其与生产实践有机结合，从而提高公司整体的质量管理水平。.1.2.1培训计划表3.1.积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。3.1..1通过质量月活动的推行，全面了解一线员工的心态及质量意识。3.1.3.以品管部统计的漏检率为依据，对FQC的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。3.1.3.根据公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量管理手册》。3.1.3.由品控部组织，进行现场整顿，主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠性，交叉性的工作进行精减，合并或重整。3.1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失，并分为有形和无形损失两类。尸?毁蹲由于顾客不满汤意而造成的形处象和信誉等损革失属于外部无片形损失掏。唇?粪湾生产经营过程奋中故障多，返怨工多，人流、尝物流与信息流锻不畅等引起的赞劳动泥元宁生产率低下是劳内部无形损失厚的主要表现形工式。跳?题械内部有形损失雷是指次品损失羽费、返工和翻刃查费、质量故眨障处理费、产解品质盈垮铁量降级损失等茅。压?卖务外部有形损失僻即外部故障费堪用，如索赔费疼、退货或降等池降级损失费返抽修费等。牧竿茄作为公司的品呆控部门，必须晕认真检查分析胀每种质量损失嘉，以使公司全膛员对质量损失话有更深刻的了隐解。臣3.信1.3.励迫通爽过通“狸五查活害动裤”距，做好跟进改鹅善工作，主要座是针对问题点夺进行改善糊。劣.1科.蠢依据公司不同比岗位制订的工素作质量标准，冈动员员工自学或与讨论相结合涌、普及学习倦荐希面，要根据标傲准，把质量贯议穿每个岗位，胞融入每个环节哑，真正体现全消员、全过程的解全面质量管理绸。循3.龟1.4.1离竹动员全员学习祸《产品质量管帝理手册》，理包论与实践相结樱合，强化全面毅质量管理的意舍识。首3.雷1.4.1兵踩加强过程管理神的宣传教育，管让每一个员工屠树吧立老“铜下一道工序是蔬客便户寿”有的质量拨肤选观念，牢记质绒量是做出来的蔽，而不是靠检光验出来的品质壶意识。颗3.永1结.解积极受理顾客断提出的质量异驾议，将其作为弓公司对外联络探的一个窗口，盛通过对质量问队蓝肺题的处理，了维解顾客的真实匙心理，及时进府行相关的技术贺服务，努力与嚼顾客及办事处描建立一种相互糊信任、密切协望调的合作伙伴客关系。窗3.征1.5.差1屈工作是建立在冬良好沟通的基执础之上，作为扇公司对外联络谨的窗口之一，事品控部责宏孝工无旁贷的肩负万起处理顾客反料馈的质量问题菊的工作，并扮杆演了售后服务薄的角色。品控姿部的形象直接咽反映公司的整姿体形象。因此驼加强部门形象香及团队建设已舅是质量月活动吸期间必须完善桌的工作。竞3.努1.齿6棵奖励机制：通忠过评定，考核妥，评逆选它“景质量标抚兵渗”王组，对质量管剃理到位、产品汤质量达拼滨柜标的车间或组怜别、个人进行后精神和物质奖竹励。并以此为悲契机，推动质闯量月活动的高榴潮内。耗忙质量月活动期甲间，要求各车辱间，各小组以撤质量月活动的目目的为准则，毫以质取胜，以内使公司狠抓质战量的氛围和过族平决心落到实处声。公司将采取固合理的奖励机币制，蛛对胶“脑质量标追兵新”誓组进行精神和港物质奖励。逝3.馆1.6.星1群返工品定键义元:搬品管岸部橡FQ小C犬依照规定的要湖求查出的可修霜复的不合格品糊称为返工品霸。抚.1.6胳.订返工箩率暮=涨返工品数绸量取/址送检数量层3.缸1.6.艘3盘各生产组以品诱管部统计的返吃工率为准，以巷送检数量乘以市返工率对应的活奖金单价饰歪额来计算小组奖逼金。度魄境小组奖金总健额集=隔当月送检数泳量俘*狮奖金单价报3.搞1.6.乌4季生产组当月如嚼生产两种以上白类别的产品，掌其返工率要分哭开统计，根据蛙不同类别虹内卸的返工率对应田的奖金单价计缠算奖金趴。策老如某一类别返兴工率超出范围眠，则此类别产粗品没有奖金。袄3.队1.6今.接奖金分配：街3.鼓1.6.5.失1内小组总出勤时秘间以打卡记录味为准，是个人摸奖金计算的依绒据。级3.榆1.6.5.芦2给计件人员、计挑时人员、普通挂月薪人员个人轿奖彩金标=果对应小组奖金登总际额已/烘对应跪在庸小组总出勤时漏间端╳据个人出勤时间股；琴3.颂1.6.5娃.脆班长个人奖狮金讨=宣对应小组奖金辜总鼠额死/惩对应小组总出型勤时弓间虫╳洗个人出勤时吵间窃╳窑1.湖5荐倍；蝇3.写1.6.5.附4昼车间主管个人米资阶金骡=假对应小组奖金尚总犯额堵/调对应小组总出面勤时具间堆╳道个人出勤时贱间呈╳仁2挡倍。矿3.刷1.般7三产品类别、奖莲金级别、单价荷对应如下表：妨冰3.1辛.8FQ诸C由奖金计算：似5.棉1FQ衔C隆根据漏检率来顷考核其查货质捷量齐，蚕FQ银C谷当月严重不良唇漏检泳率绍≤和0.2让%肺时方可得奖，蜡矿慌否则无奖。糊FQ报C驰个人奖嘴金季=盐当汗月卷FQ寨C避查货总数赤量咐╳者0.00足5庆元离/誉件吴FQ杜C滤组长奖渠金室=套小忘组较FQ殖C狭平均奖虎金足*1.铲5侧倍牲FQ羊C菌收发奖晓金钥=双小倚组长FQ概C并平均奖野金拼*拘1稼倍披3.答1恒.个质量月活动期贪间，奖金分配蒜与原质量奖无促关，属于额外卸奖金。景3.逢1.10灿僵质量无止境，辟这次质量月活减动取得良好效继果与否。离不披开全体员工的姻努力，离不佩闹乱开各项措施制逝度的贯彻落实垂，离不开公司占质量月系列活臭动的深入开展话，离不开公司慢人人关心质量后，人人重视质强量、振兴质量搅、人人有责的狗良好氛围，只岛有我们不断推鲁动公司产品质秆量、服务质量贤整体水平的提驳高，增强产品届竞争力，才能移使公司在市场趋愿凯立经济的大潮中廉立于不败之地蓬。秘3.模2椒五何S捐的推慢动滚.2.挎1少五吧S恼推行的方针目互标粘3.至2.1.盗1辉把最简单做的恩事情做好就不绍简单，把最容播易做的事情做拍好就不容易舒；演.2.1.私2签每天的事情每距天做，自己的苹事情自己做败；晕.2.1.啦3夺做正确的事，服正确地做事烦。营.2.医2镰五桂S娘推行的准备阶刑段掌3.脖2.2.1夺.稼召开动员大会荒，表达推评行罗5疏S三活动的决心，近统一员工思想浅。研3.封2.2.2衰.掉成子立痕5匙S催管理活动推行滴领导小组，负招责狼5洒S符管理活动的组注织、策划、实烫施、检查、奖碗惩。絮3.辞2.2.3.亮产宣传造势，教慰育训练可3.砍2.2.4伍.捎通过张贴标语佳、宣摔传忍5码S快的基本知识，服营造起乳动没5保S摸的良好氛围；葵3.咬2.2.5湿.稳组织全厂管理坛人员学拣习吵5弱S水宣传课程，进钉一步领会推践行耍5薄S誉活动的目的、杆意义和作用，摘营造全员参与血的浓厚氛围；夏3.艰2.2.6映.视开且展节“匠5借S研优秀班党组勿”衫和神“亩5着S昼落后班卵组耕”孝的评选活动，墓并悬挂红黄牌华，设立活动奖范金。进一步提赠升狼“擦5刺S尖”直活动的影响力扣。伏.2.尸3撑五谣S倡的实施阶段胶3.绪2.3.漠1悲整理阶上段认.2.3.1迹.责1醉整理的范围：细薪淘现场衣车台面写、车斗、胶箱隆、凳子的整理担；稠漆办公桌、柜子榜、文件夹、抽迹屉等的整理窝；婶谷工具箱、仓库盆、货架等的整虚理客；扶添工作流程、工扁作行为的整理乒。班.2.3住.右“阶5须S副”诚实施方法慈：孤S布管理的定义、盾目的、实施要渔领闲酒烦★鸟1S鱼-狮整眯理应行咱定义：贪此盲

絮将工作场所任尿何东西区分为僵有必要的与不盗必要的亿；榨牧掘

辅把必要的东西汽与不必要的东纳西明确地、严离格地区分开来健；腥嗓生

培不必要的东西许要尽快处理掉超。跑焰闪正确的价值意荡识盲寨-处使用价值，而亡不是原购买价卸值伍。霞福美目的：道毕哄●镇腾出空间，空碌间活目用浴范流●蓄防止误用、误颜送谁贪201快4捆年漠5锋月晶“株质量暗月丰”垦活动计划桃翅幸为了进一步提盼升精大品牌，岗增强企业产品租的核心竞争力院，对五大产品帅提出行业领先君。紧紧围怪绕宫“剃以改革创新为娇思路，外抓销破售，内抓管理早，实现精品战将略，确保公司划各项主要经济战指标步入上升牺通迁道替”乌。努力从源头孤进行提高，控卵制生产过程，担公司特开访展潜201鸡4跪年斤5丝月浑“核质量男月微”和活动宫。铃券一停、闪棋活动组织机构絮嫩昆成逮立践201液4眯年爆5计月菠“诊质量却月支”点活动领导小组辣。司撤组长也：债靠子总督导钉：悬富副组长钥：略道滩策划员夕：旷痰成员：姜言瑞活动小组负责寄制定、实施、烫监督、评选、锐总结有关活动纳办法、规则及蚕协调相关事宜晒，各成员负责嘉人组织、领导睬开展实施具体鸦活动，并向组愤长汇报活动情聪况。坦侵贿二予、堆枯活动时间吗20老1去4油年斑5炭月痒1嘉日叼～阴201已4宅年妇5沟月岭3尾1寸日。孝伐垂三贸、见虫活动主题商玉串本次活动的主削题是：重视源辜头和过程，让谢精大产品更精祖美、更精确、载更可靠。哄烘谣四躬、摆帆活动方案桂假弱次续上页茎柄雹叨注谷：锻1满、以上实施情声况应以书面记物录材料为准；明淋2量、欢迎各部门电结合本部门工属作实际情况，醉提出其他补充翼活动方案，经载同意吸纳后，榜赢取更多建议活奖金。桐各开五槽、祖泳后续提升截弹亩各部门在开拳展者“精质量霸月疑”现活动时，及时冒总结管理经验劈。通过本次活递动，围绕公司肃质量方针和目艳标，结合苹果贞基金和负激励脑制度，病事盒将欢“视质量见月纹”青活动中好的做毒法引用、固化球到日常的生产蚕各项工作中，蠢提升全员质量恳意识赖。晋舒六烂、榴尸有关要求附紧1麻、各部门利用恶早会时间，积廉极重视、宣贯下此伐次洞“颠质量摇月班”尝活动的意义和趁进度，让基层土员工积极参与尚到此次质量月香活动中来；、中公司宣传部门洪利用照片、文侮字及其他成果晌展示方法，在耍宣传栏屿、续O墙A霉系统上公布、以宣传本次活动针的进展赵；泰授七冈、妙趣其他说明闲互1铲、为了成功推产进粒“映质量睛月杰”委活动，将此崖次贪“逃质量策月移”醒活动的开展情炮况列入循环红锄旗考核和年度代质量标兵、质悠量带头人考核铸；、对在本次坡活动中，积极爬推进成功的小摩组成员、具体杜活动方案的负糖责人、配合人贿等人员，将给筐予成功推进专资项奖励。勿昨3密、对于阻挠、僻防碍或不配预合赠“首质量赔月孩”廉活动的人员或雄弄虚作假、搞然人情关系者，屡将依据公司苹仿果基金和负激冰励制度给予处供罚，并上报公全司总经理和董吩事会。瘦疫4蛙、此次活动本碎着全员参与，枪认真、严肃、喜愉快的宗旨进遵行，最终解释芬权归活动小组夫。收朋八军、垫绘挡经费预算羊恶影暂定六千元，弊依实际发生额算适度增减吊。掏旁1蔽、各类宣传费妻用；、建议奖脊；、竞赛奖金业；、成功推进句专项奖励眨肚西编制近：得静宰府审批：计蜂歉关于开展公舌司名201葵4巴年度质量月活愧动的通知垒转确根据集团公司拔开展质量月活孔动的安排，结怨合公司年初工彩作会和半年经晨济活动分析会武领导重要讲话桂精神的要求，玉决定庭在翅9词月份开观展痰“显质量仪月锋”略活动。本次活颈动要营杂造蒜“刃质量何月威”听活动的浓厚氛调围，进一步将晕质量管理工作债与经营转型紧禁密结合，继续妙推进提高质量港的攻关工作，寒推广先进的质借量管理方法和终经验，不断提免高公司质量竞姿争力和综合管性理水隆平沾,绝进一步提升公泪司产品质量，幸打眠造嗓“轿中冶建工钢构闷品宿牌不”荒。捐汇责一、指导思想脉杠嫩结合公单司族201骡4漠年质量工作目改标，进一步完疗善制度、强化呈管理，引导各玩项目、各班组吹、各分包作业押队增强质量管克理意识，努力往提高项目质量乏管理水平，提顶升公司的品牌橡及形象，争创袭优质名牌工程赔，提高企业的束声誉，以科学览发展观统领全获局，以不断增倡强的企业实力有和核心竞争能日力为主要的追央求目标，以科降技创新促进企愤业实现科学发尽展。唉拾秘二、活动主题咳滤柄推伴动丝“鸦三个转脊变慈”求建设质量强国支溪旦三、活动总要奴求沸孤敏结合公司上半甩年经济活动分忠析会对下半年健工作的安排及稼公司领导重要软讲话精神的要继求，对钢构厂凑的加工过程、词项目部现场安贞装过程等方面总存在的质量风染险及相关薄弱榜环节，全方位苹地制定缩小差辈距的措施并组未织实施，引导歼和动员全体员幼工增强质量意注识，积极参与肠质量工作，对旋标挖潜，降低绝生产消行婶宝耗，提升产品量质量，促进公户司技术质量管辽理水平的不断誓提高的目标。遭魔护四、活动时间颜20衡1慢4闪年燃9塞月筛1彼日佩～狐9禽月展3扇0争日。而抗欲五、活动内容惕捆佩“肚质量问月小”保期间的各项活蒙动均按照集团纺公司的活动要疏求并结合公司敲各项目经理部室、钢构厂实际柱情况开展，具肉体如下：冶糕吨大力营赶造首“山质量正月老”声的浓厚氛围开剃展全员质量知纽识普及教育竟1鞋.决钢构厂、各项好目经理部要仔以睬“叛质量孩月碌”互活动为主题，烛围绕重点工作络、亮点活动和扰焦点内容做好档宣传教育工作铁，充分利用班批前学习、分部悦、分项工程技谣术交底会等时窑间，学习公司泻开展质量月活暂动的通知要求杆，自我剖析，茂通过广泛的宣挂传教育和深入讯讨论，让每一讽个员工从思想贫上真正认识到垃质量与企业、稀质量与市场、贤质量与成本、苦质量与员工的螺根本利益之间查的关系，提高替广大员工的质义量意识，不断舱追求和实迅现节“们高质匠量餐”纱的目标，弘扬指公司企业文化筛和质量文化。贴2译.构钢构厂、各项塑目经理部应组除织以提升产品驶质量为中心的也学习活动。钢激构厂厂长、各泼项目部经理应男亲自对施工现采场的管理人员耗和工、班长等疯作业人员讲解址在生产过程易咬出现的质量通屡病以及应对措睛施，通过此种方以点带面的方州式从而让每个观作业员工都懂阵得如何将质量犁通病发生率降赏到最低，如何否使用最好的方右法来降低质量退通病发生率。豪3妇.雄钢构厂、各项强目经理部应选拜择适宜的区域篇悬互挂涂屋“链质量萝月优”郊宣传横幅，质浅量工作宣传展卫牌，发放宣传撒画和宣传手册匀等方式向职工饼普及质量知识板，宣旱传竿“采质量、品牌、每责碧任主”急，营造全员关蛛注质量的文化伸氛围。您包4速.躺质监部利用公霉司电子显示屏陵、宣传栏、标炊语等企业文化漂阵地，全面传芳播先进质量方竿法、质量知识溜和技术，以提冰升员工的质量嚼管理水平和岗阻位技能。积膛轻开展产品质量阵、工程质量专零项检查，强化芹质量意识的活床动洁谢救钢构厂、各项烛目部经理部要班进行质量问题崖专项排查，组府织开展质量大梁检查。首先要牧查施工过程质薪量控制；施工罢中严格执行国肝家和行业标准坦和技术规范情束况；对影响结拥构安全和使用烧功能要求的部健位要认真检查庸，对发现质量祸和安全隐患立竭即整改。并对革质量保证体系抓、制度的完善够与明职责确、寿资料齐全情况欲和项目现阶段士施工特点和存目在的问题，进敏一步细化分解贺，落实责任，秘加大对现场的延监管力度，严呆格执行质量问讲题追溯和反馈茶制度，增强责心任心，从本质动上提升质量管秃理水平。公司专质监部对本愉次芹“渣质量惜月洗”巡活动的开展情饱况进行进行监日督和指导。江驳造工器具收尾时简班组长通知督惕导员，由督查凉员确认签字，钉未确认的每次扒扣日2炮分烛在禽践备齐的物品不铃得丢失，比如炊标识、看板、汁各种挂牌、内哄存卡等一次源扣即1表分蚁和拍3毯、违规操作足占守4唐0颗分：修某乌违规操作：技香术部投诉每出衫现一次稿扣累3叔分捆山违规自查项一垂次谁扣停1浅分喂掘本岗位的注意简事项及流程熟狭知卡毒现亭蛇从深圳丘市吨*研*辰公司渣山嗓公司各部享门缺:窑科侮根据公司总经胸理关于质量月殊活动通知精绣神杨,负为提高产品质将量参,游光争提升公司在市呼场上的竞争能雄力拌,喊现决灶定辩9富月份开建展尊201镜0厌年度质量月活腔动咏,尽活动主题救为护“稼实施质量经营承，追求卓越绩盼效；提升产品报质量，促进社晌会和谐贝。珍”断脖济总经办舒卸抚年五罚下月横届滔日秀炉阴为了不断追求受和实贿现是“筑高品妄质危”烦目标，全面提仔升员工质量意两识，恒眯说提高各级人员铃的执行力，增朱强企业凝聚力吸和市场竞争力农，公司决定举淹办本习次腐“候质量横月烘”御活动，使公司波全体员工有一搂个崭新的工作践面貌，在员工咱与员工，员工杨与领导、公司遥与顾客之间的症互动活动中提叮高员工对产品孤质量的认识，预进而提高工作兼和产品质量，妹加强部门之间副的和谐沟通，址并起到考察的递目地。活动方谎案具体如下：爬引忍主章握曲题：实施质量峡经营，追求卓拥越绩效；提升松产品质量，促荒进社会和谐。既夫嫁活动时间鹿：抱棕员年章逼月以仁日贫—菜怜欢年晓粘月玉染日得朴升参与部门：公卵司各部门嚼境院重点考察项目灯：公司质量目语标唇饶难组织部门：品蠢管部，生产部酒、输兄盐一、活动原则任恢失此次活动本敏着寄“畜全员参与、共胜创品志质厘”庸的宗旨进行，燥努力创造一个当活泼、热烈、冷竞争的气氛。梨碌波二、宣传方式画棚隆活动标语追a浙.怪全体总动尽员雨,沾公司前台片b痕.梦车间雪c球.虫厂房一楼员工删上下班入口大肤门上方耍d点.赏盈基公旧司倦201牌0税“筋质量瓦月绿”标活动动员大会药。会议室坚慌侧活动口号：球杆锁人人品管、事敢事循章、严格躺执行、速达目厌标枕猫兄活动精神誓言逆：愉泻捎遵纪守法、爱思岗敬业，无私何奉献，贯彻执鸦行矩揭-村无任何借口描头踏三、活动组织啦结构朽汗1撑、公炊司皂“惑质量养月蹄”缩活动小组：璃香勤组长：卧迹居副组长：貌开挪总督导：梢瓦佳策划员：幸仇桂组员：订满2玩、各组员对所惩属部门人员负丢责。朱棍3排、公伴司痰“距质量渣月筑”忘活动小组会负犬责策划、制定灿、实施、监督西、评选、总结洲有关箭杆箭本次活动办法愤及规则，以及绑相关事宜。各嚷组员负责组织摘、领导所辖活头动小组展开、月付指实逢施收“豪质量呢月蹈”可活动的相关事校宜，并向组长葡报告活动情况堡。进领套四、活动内容臣安排野毕锤动员大会旺20售1令0课年肾9戴月柴1其日臣,虾由组长组织各宫小组成员召听开勒“扇201机0兽年质量月活动胞第一次奥佣勉动员大滨会茧”诉，并商讨有关蝶活动的准备事盛项。喘20稠1指0释年慈9加月掘2坟日早船上秃9梯点召集公司全绣体人员在生产雄车间召江开贸“无201盗0逐年质量舞胖供第一次动员大愚会内”命，公司总经理族及质量月策划研负责人将做重贝要讲话，各活雹动小组材钻告代表发言，全属员宣誓。句隔零活动安排慧1颜.疮品质征文活动饺：却凉饥从栽9填月匠1黑日起坚至切9暗月撕9句日截稿，面向沟公司全体人员磁开展以品质为举主题的有填密辛奖征文活动，筝应征文本不限唐，字穗数具50搞0明字以僚驱喝上，内容健康坐，积极向上，惩不得摘录报刊赢、杂志、网站对、书籍等文章士。要写出自雄野西己的感想，写富出自己的心得份。型9凉月各1矛0其日由质量月小勤组评选三篇优酷秀文章，获选机拌浇作者均奖件励旱5缸0部元，未获选者破给予质量月活盆动纪念奖品一控份，以作酬谢镰，获选优羡令春秀文章均在宣后传资料上予以何公布。寸2蹄.批品质比赛活动舅：纹县浙①箩童插件比赛馋歌走②闯议焊锡比赛蒸膝挽③授喂装配比赛敬冰郊④特现包装比赛够套店⑤吃结测试比赛活冷伴生产内部正/僵品管堂部休/拿仓库各拉人员系自愿报名，名缺额每误拉盖2飘个，负责相关本事项的组堵挑尽员将员工名单水统计，交质量缸月策划员存档抛，葱9换月羽1推1挣日送至啄1县3支日，由策划员妨安排比垄冷最赛时间及项目士，暗9类月名1屋4纯日由质量月小冤