四级隐患排查治理制度(企业管理)

精选文档，供参考！精选文档，供参考！江苏环泰建设有限公司四级隐患排查治理制度班组隐患排查管理制度为提高员工安全意识和操作技能,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥,不要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则.第五条：严格按下列程序排查治理安全隐患：1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。2现场到安全地点，并及时报告调度室。4须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。5、坚持“边检查、边处理"的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。6、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。7接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。第六条：当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理;并作好隐患整改记录,及时上报安全科汇总。第七条:本制度制定之日起执行。项目部隐患排查治理制度第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工生产过上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。治理方能排除的隐患。第三条 项目部下属各施工队伍、班组、其他专业施工队伍应认真执行本制度。第四条 任何个人发现施工队伍班组其他专业施工队伍在事故隐,均有权向本项目部安全领导小组举报。第五条事故隐患的排查治理(一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排责任，将隐患排查治理日常化.项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每月施工现场安全检查,由项目经理、项目工长、专职安全员和其他施工队伍负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。（二(四测等安全措施，并及时向上级有关领导报告。(五)对一般事故隐患，各施工队伍在接到项目部专职安全员下达的“安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期,指定具体责任人负责按期整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。（六第六条 事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告上级管理部门有关领导。(二（三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故的施工队伍应请示项目经理下达责令停产指令.（全生产情况,隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查（五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时第七条事故隐患排查治理的报告项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析,及级管理管理人员下达的“安全隐患整改通知单”的整改情况。第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和上级管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。（二第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号(一)项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人,督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办.（二)督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患。(三）上级管理部门提出的重大事故隐患整改结束后.项目部应向上级管理部门提出验收申请.接受上级管理部门进行现场核查。（四合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条项目部应当按照本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人,实施责任追究;对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条本制度制定之日起执行.施工企业隐患排查治理制度一、治理目的通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理,排查建筑施工现场存在的标准规范,切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。二、组织领导三、专项治理重点1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗并履行职责情况.２、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员"安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况。4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分况.5全与管理情况;特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况.7、应急救援预案制订及演练情况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。四、排查治理内容、方式和重点（一）排查治理内容１.建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行.2。建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实。3．安全生产费的提取和使用。４。危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落;5 安全教育培训，特别是“三类人员"、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训.6。应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护.和整改落实。事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。（二）排查治理方式1.坚持与建筑安全专项治理结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。23.坚持与加强建筑企业安全管理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平,加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础.(三)排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为项施工方案劳动保护用品使用1条例》规定的危险性性较大工程（施工用）的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况.临边、洞口防护等。2３０ｍ的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。维修保养等。4五、实施步骤建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行（一）宣传动员、制定方案:组织召开动员大会,把专项治理目的、要求传达到每个工程项目,每位充分发挥全体施工人员的积极性,鼓励施工人员积极主动地参于施工（二）排查整改，执法检查：按照市建管中心关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案,组织骨干力量对每个在建工程开展自查，全面排查生活场所存在隐患的排查.要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度,在施(三)总结提高，“回头看”再检查环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。六、工作要求（一）加强组织协调，严格落实排查治理责任工程建设的各方主体，要充分认识专项整治活动的重要意义.共同抓的安全生产组织保障负责组织、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管企业的隐患排查治理实施方案印发至各施工现场,各施工现场项目经理（二)按计划、有重点地分阶段推进排查治理工作１.在动员部署阶段,各单位要建立建筑工程安全生产隐患排查治理专项活动领导小组，制订排查治理专项行动工作方案，将隐患排查治理的时间、范围、标准和要求等向社会发布，并公布举报电话接受群众监督和举报,召开动员大会,对开展专项整治工作进行安排部署。广泛开展安全生产专项整治的宣传教育活动，通过网络、报刊和安全画册等方式，确保此次专项整治的目的和要求全面及时传达到每个施工企业、每个项目管理人员，为广泛深入开展安全专项整治工作打下良好基础。2．在全面排查阶段，各单位要对照相关法规和技术标准，组织对本单位所有工程项目进行安全隐患的全面排查，要围绕汛期，对排查情况进行分类建档。3。在检查整改阶段，各单位要加大事故隐患的整改力度,做到“发现一起，整改一起,消除一起"，存在重大事故隐患的单位要落责 任,限期整,隐患未消除的不得进行施工。安全生产检查。一是实施企业月检制度。要在隐患排查治理期间,每月组织对所有施工(监理）的工程项目进行一次检查。对企业各项安全生安全技术措施落实情况和各类安全防护措施的到位情况进行严格检查。由企业领导带队并作好检查记录并签字,实行谁检查全员日检、项目经理和总监理工程师联合周检制度。要履行检查人员签作为考核的依据。患排查治理情况和整改情况进行检查验收和总结,检查评估隐患排查(三）广泛宣传,营造氛围和群众监督的力度，营造人人关心、人人支持、人人参与“隐患排查治理工程管理人员、施施工企业分支机构隐患排查治理制度一、目的陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司安全科是组织实施公司安全检查的主管部门.2、公司及各职能部门下工地项目部、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围.三、检查重点1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗并履行职责情况。２、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。34、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分况。5全与管理情况;特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。7、应急救援预案制订及演练情况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞.实行公司、分支机构、项目部、班组相结合四级安全检查制度.五、检查内容（一)查软件系统:查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程