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庆阳市莲花寺水库工程项目部《质量计划》第页工程概况工程简介(1)工程概述葫芦河为黄河支流北洛河右岸的一大支流,发源于甘肃省华池县子午岭紫坊畔,源地海拔高程1680m,自西北流向东南,流经甘肃省华池县,由东华池进入合水县境内,在太白镇瓦岗川口出境进入陕西省,后经陕西省富县、黄陵县,于洛川县交口河附近汇入北洛河。结合甘肃省庆阳市水资源中长期利用规划、庆阳市水资源综合规划和甘肃省庆阳市葫芦河流域水资源配置规划等,综合确定莲花寺水库建设的主要任务是生产生活供水。项目建成后,可解决合水工业集中区、合水西煤田、合水县城和驿马工业园区2020年的用水需求。莲花寺水库设计总库容为698万m3,调节库容350万m3,最大坝高25.5m,死水位1140m,正常蓄水位1147m,水库回水7.05km,保证率96%时年供水量848万m3。根据国家《防洪标准》(GB50201-94)及《水利水电枢纽工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)的规定,莲花寺水库工程属Ⅳ等工程。莲花寺水库枢纽建筑物从河床右侧到左侧依次为均质土坝、表孔泄洪闸、底孔泄洪排沙闸、混凝土重力式挡水坝段等建筑物组成。(2)合同名称及合同编号合同名称:庆阳市莲花寺水库工程合同编号:LHS-C1-201510(3)主要工程量:养项目名称灭单位扬大坝土建工程挑混凝土坝段返均质土坝段柱金属结构设备趁及安装工程动原型观测工程爸合计可土方开挖善m冶3冠80813习34814膛45999挪80813用石方开挖事m任3信21502沿18116役3386洁21502筐混凝土能m造3性53895塔50780柔3115扯53895天土方回填他m弹3年86674餐86674线钢筋议t装3428老3127体301殿3428此垫层独m垂3太7989投192识7797库7989刻笼石顿m势3添1950绣1950留土工布体M答2扁105玩105湾反滤层尚m破3营4328绝4328合堆石送m月3章3098忽3098今砌石丧m染3邻1490毛768号722毙1490坐锚杆源根乡143棚143兔防渗帷幕爬灌浆造孔页m制845杨845俱防渗帷幕灌浆序m旦705咸705丧固结灌浆造孔笨m舅3308晶3308蹦固结灌浆洒m辟2176扰2176莲右坝肩强夯研m防2侵20195峡20195辟铜片止水村m感116霜116拌橡胶止水眯m顿169见169诱草皮美m呼2炮8611拾1365扰7246均8611招排水管择m昼431堤431拼排水孔饮m凤419英419烟钢管语m亩68胆68冰钢结构安装乳t基96.5雪96.5绒液压启闭机忘台嫌3哑3计划工期计划开工日期2016年1月1日,计划完工日期2017年8月31日,总计历时20个月。主要施工内容莲花寺水库枢纽主体工程项目由均质土坝、混凝土重力式挡水坝、表孔泄洪建筑物、底孔泄洪排沙建筑物等组成。主要施工内容包括:(1)大坝基础及岸坡土石方开挖、支护及排水孔等;容(茂2风)导流明渠、上上游围堰设计籍、施工与维护叠;陶(亮3预)混凝土坝段毛基础固结、帷诉幕灌浆;泡(拘4跟)混凝土坝段协浇筑;牛(奇5建)均质土坝段南坝体填筑,包构括料场开采、搅运输、填筑等嫩;摊(菜6颂)混凝土护坡寇、坝顶防浪墙街施工等;雀(奴7沈)闸门及启闭财机安装;畏(扬8雅)安全监测设冒备采购及安装版;参建单位院业主单位:航庆阳市水务发戒展有限公司(饱庆阳市重大水脊利项目建设管功理局)蒜设计单位:黄倍河勘测规划设名计有限公司润监理单位:河叫南华水工程管普理有限公司丝驴施工单位:中配国水电建设集控团十五工程局卸有限公司工程分包情况离本项目除基础刷处理、金属结告构安装、安全齐监测项目为专督业分包外,其辜余均为劳务分树包。惊编制目的、适仅用范围及编制锄依据1、编制目的遗为向业主及监数理提供必要的防信任,对本项概目工程质量策敞划结果有效实晶施和控制,确吨保工程质量符趣合设达计歇/瘦合同规定要求阴,实现项目质叨量目标,使质悟量管理体系持尿续有效的运行傲,达到顾客满耕意。2、适用范围昏本质量计划适养用于中国水电恩十五局庆阳市堪莲花寺水库工妈程项目的施工贼质量控制。3、编制依据敌(赌1框)依炊据密GB/T19批00筒1诊—秃200久8之《质量管理体我系要求》标准燃(上2赢)依据中国水读电十五愚局垂Q/SH.1荒5筑—架M相—霸201杂2勇《质量管理手锁册》赚(以3座)依据中国水熊电十五卡局旁QEO/SH父.1陕5长—因P库—峰201日2般《质量程序文咐件》臂(扯4谣)合同文件、农施工设计文件混(贿5爹)相关技术标枕准、规范规程饲及相关法律法岗规雅质量目标及相运关规范爸1夫、项目质量目丙标魔王本工程质量目哥标:符合国家谎现行《工程施魔工质量验收规草范》合格标准尤。工程质量等争级达到合格。炮量化指标:土寄建工程质量全愿部合格,单元弯工程优良率达锹到炮85狱%径以上;金属结埋构安装及各种流设备的埋件安陆装工程质量全跑部合格,单元偶工程优良率达配到胡90规%以上。质量吩目标分解到各天职能部门如下叔:萍质量管理部:方屡行本灾项目朗质量计划中规炕定的质量职责潮,建立、健全昂工区质量体系世文件,保证质蒸量管理体系的始有效运行。尚工地嫂试验室:屡行窃本手项目完质量计划中规劳定的质量职责堆,保证单元工犯程合格童率亡100掩%杯,保证摧莲花寺父工程整体优良哑。提出产品实枝现过程,控制钱完整的证实性拐记录。晓工程管理部:腊屡行本龄项目两质量计划中规缎定的质量职责衡,并提供相应唉的、完整的、诊实施控制的证杨实性记录,以滴保证整体工程完优良标准的目夏标驼,猎并提供相应的俩、完整的、实云施控制的证实滥性记录。哲综合办公室:石屡行本工区质朗量计划中规定觉的质量职责,鞠并提供相应的堂、完整的、实那施控制的证实虫性记录。狸质量目标分解深表溜见表访1孟2抽、主要技术标葱准、规范规程想《建筑地基基辩础工程施工质见量验收规范》占 手 绢 礼 闯渔旨(础GB5020孙2友—变200驳2盈);标《水利水电工劲程施工组织设扁计规范》萌 连 迁 刷 咏咐秆(吓SL30软3酱—萄200油4筑)竭《建筑工程施气工质量验收统址一标准》津 耀 途 楼 跟疯巷餐乞(爹GB503窗0裙0恢—详201齐3膨)蜜《水电水利基波本建设工程单卡元工程质量等姑级评定标准第生一部分:土建扭工程》俩香 拿 滥 弊 掀棋 融 叉 赴 借漠允抖喝(疲DL/T5斗113.辣1帮—搅200谈5日)杂《大体积混凝智土施工规范》监 亿 半 费 牧史乘酒(木GB5049倒6-200妹9鹿)惠《碾压式土石庄坝施工技术规胜范》炉 挺 篇 叉 搅嗽外珠(剖DL/T5北12锣9夜—升201捆3鼓)貌《水工混凝土喝试验规程》技 属 铁 晶 狡携敏犬炎(静SL23储5垄—端200恢6某)币《水利水电工艘程钻孔压水试站验规程》烟 逢 帐副其伞(摇SL3宜1淡—律200锣3尼)玩《水工建筑物陆水泥灌浆施工为技术规范》硬 呼 搏蹦西谜(胆SL6否2肚—屿199声4箩)浸《土坝坝体灌吉浆技术规范》也 斑 掀 比升陷爱证(将SL564-价201智4膀)认《水电水利工新程高压喷射灌怨浆技术规范》惧 国 详绞嫩检(受DL/T5督20战0腾—东200爬4裁)浆《水工混凝土看施工规范》映 索 母 州帐定剥耳(钩DL/T5鲁14势4乳—五201对5扔)镜《土工试验规虫程》伤 蛾 滴 用眠碗杨敲驼(样SL23慈7判-冒199投9趴)衔《堤防工程施敲工规范》禾 果 挨 阶倚文坑槽腾(聪SL26英0望-蹦201烦4笋)尘《混凝土结构长工程施工质量白验收规范》恰 麻 牙 遥蝶代荡(逐GB502洁0朵4搂—该201穷5卵)狡《粉煤灰混凝贸土应用技术规烫程》痒 堡 洗 难林桐犹(当GB/T50煤146-20促1就4颠)饼《水工混凝土卸试验规程》磁 士 鞭 时灿刻母拾(观SL35脚2雹—唉200贡6自)驼《水工建筑物售滑动模板施工惹技术规范》嚼 俩 持 慌丰过馋(终SL3你2受—春201伍4类)宗《水工建筑物恶抗冲磨防空蚀辛混凝土技术规滩范租》鸟唱总赛(环DL/T5壳20精7亭—碌200往5指)毯《水工混凝土班钢筋施工规范息》寺 聪 替 遥缓冒狐减(串DL/T5权16坊9捡—宋201习3池)纳《水电水利工无程模板施工规利范》粘 苍 扯 茎姥搞段(屡DL/T5陆11荷0醒—乌201徐3祝)鹿《混凝土泵送瓜施工技术规程凶》胃 栗 荷 壮孟凭歪耳(夺JGJ/T过1现0坏—吓201贴1凝)讯《水利水电工呀程施工质量检冰验与评定规程净》梳 卵 脖馅赢(项SL176-抄200凯7嘱)尘表疲1剪质量目标分解恋表滩单位工程侵名称及编码员分部工程灾名称及编码峡单元工程名称壶及编码屈质量指标赏单元工程诵合格率返(岸%果)押单元工程烟优良率呜(毁%探)械莲花寺水库溜主体工鼓程远LHS-C1计-01政均质土坝段土贡石方工程阵LHS-C1月-01-01摩▲宵土石方开挖
幕LHS-C1涂-01-01视-N足100盖>恢85.0私反滤层回填
且LHS-C1猴-01-01拢-N许100填>篇85.0猫坝基结合槽回况填
沟LHS-C1膨-01-01伸-N兴100保>怎85.0花坝体填筑
碑LHS-C1丹-01-01型-N副100亏>倍85.0智均质土坝段护汽坡及排水揪工正程所LHS-C1园-01-02勺上游混凝土护马坡
底LHS-C1梅-01-02竭-N获100予>和85.0丛上游护坡垫层
追LHS-C1饱-01-02杂-N明100赚>顾85.0貌下游腐殖土填川筑
坦LHS-C1仿-01-02膜-N乔100特>肃85.0丝上坝步梯
窗LHS-C1乡-01-02务-N现100龟>恰85.0电草皮护坡
煎LHS-C1税-01-02丸-N拌100腿>闲85.0扣坝体排水
铃LHS-C1售-01-02体-N毒100悔>役85.0帅坝脚排水棱体厅反滤层
画LHS-C1在-01-02帜-N典100箩>拳85.0叫坝脚排水棱体急堆石
笔LHS-C1轨-01-02供-N诉100企>霸85.0舍坝脚排水棱体滨砌石
阀LHS-C1火-01-02砖-N菜100饭>阴85.0
谷莲花寺水库晓主体工殿程见LHS-C1凉-01
郑莲花寺水库醋主体工迁程偶LHS-C1锅-01
辰均质土坝段基仔础处理及防皇渗像LHS-C1商-01-03蛋高压摆喷防渗挎墙
叹LHS-C途1-01-0衣3-N皆100阳>筛85.0曲强夯处理
陡LHS-C1何-01-03较-N功100贩>暮85.0
婶混凝土重力坝未工旗程陵LHS-C1亩-01-04薪▲幸土石方开挖
粒LHS-C1者-01-04型-N直100昂>塑85.0冤左坝肩防护
辽LHS-C1绘-01-04而-N季100矿>堡85.0赴混凝土垫层
吼LHS-C1启-01-04饮-N短100拾>药85.0乱重力坝混凝土
氏LHS-C1益-01-04挺-N盖100辈>铺85.0帮砂砾石回填
瞒LHS-C1末-01-04娱-N茄100幕>喝85.0承引水钢管
临LHS-C1续-01-04毁-N捏100玉>标85.0吧莲花寺水库主散体工锯程吊LHS-C1日-01种△建泄洪排沙闸工戴程付LHS-C1埋-01-05丛▲罪土石方开挖
攀LHS-C1阻-01-05每-N亩100顾>笛85.0便混凝土垫层
要LHS-C1匪-01-05仔-N伏100见>村85.0派碎石垫层
兔LHS-C1炭-01-05子-N椅100丽>卫85.0俭砂砾料回填
沿LHS-C1舍-01-05霸-N舟100钥>蚂85.0齐★咸底孔泄洪闸底阅板混凝土
菌LHS-C1虚-01-05村-N尤100糕>锅85.0蚂底孔泄洪闸闸焰墩混凝土
谎LHS-C1咬-01-05紫-N微100恼>唤85.0袭底孔泄洪闸检生修闸二期混凝更土
盖LHS-C1递-01-05糟-N荐100趴>疼85.0民底孔泄洪闸工顿作闸二期混凝尝土
秩LHS-C1附-01-05丰-N丽100蓄>它85.0千★火表孔泄洪闸底爽板混凝土
摸LHS-C1喜-01-05碎-N抚100眠>很85.0出表孔泄洪闸闸蛋墩混凝土
污LHS-C1历-01-05匀-N董100狡>输85.0盯表孔泄洪闸检士修闸二期混凝吐土
财LHS-C1粒-01-05亮-N上100伍>藏85.0迹表孔泄洪闸工使作闸二期混凝阵土
脉LHS-C1设-01-05欲-N彩100夫>俯85.0柴混凝土挡墙
快LHS-C1据-01-05滑-N凑100株>云85.0身消力池底板排快水
特LHS-C1盲-01-05饥-N设100哨>溉85.0笼消力池底板及塌墙体混凝土
俩LHS-C1轿-01-05央-N赖100隔>炼85.0也交通桥
闷LHS-C1塑-01-05犁-N爆100捧>单85.0付浆砌石
死LHS-C1歪-01-05狱-N慧100抗>闭85.0粱莲花寺水库主骆体工严程亿LHS-C1嗽-01易△浇金属结构及机粮电设备安装工梅程底LHS-C1谢-01-06辟★愚底孔检修闸埋井件安装
敬LHS-C1奴-01-06叠-N伍100遍>妖90.0逗底孔检修闸门巾体安装
挪LHS-C1雪-01-06恐-N爽100外>您90.0概★该表孔右侧检修解闸埋件安装
头LHS-C1耳-01-06普-N陶100舰>钟90.0叉表孔右侧检修荐闸门体安装
接LHS-C1躺-01-06朱-N干100宵>寄90.0村★配表孔左侧检修看闸埋件安装
滨LHS-C1忧-01-06禾-N敲100刺>疲90.0蹄表孔左侧检修抖闸门体安装
骆LHS-C1坑-01-06羞-N买100君>巩90.0员★钢底孔工作闸埋残件安装
姐LHS-C1博-01-06碎-N穴100吵>染90.0怠底孔工作闸门狗体安装
俯LHS-C1异-01-06寄-N袭100顷>梯90.0韵★步表孔右侧工作缺闸埋件安装
奥LHS-C1注-01-06俗-N旨100归>针90.0次表孔右侧工作炒闸门体安装
箩LHS-C1茶-01-06均-N绩100则>绞90.0片★晕表孔左侧工作迅闸埋件安装
垃LHS-C1杏-01-06先-N喇100事>踢90.0四表孔左侧工作横闸门体安装
习LHS-C1盗-01-06咽-N闻100跨>碑90.0萌门机轨道安装
妙LHS-C1量-01-06映-N途100告>跨90.0浴门机安装
匹LHS-C1注-01-06扰-N氧100捉>隔90.0轻液压启闭机安炎装
步LHS-C1尺-01-06珍-N侍100源>网90.0天物
求莲花寺水库主挂体工怕程滥LHS-C1涂-01
逆莲花寺水库主以体工疑程厌LHS-C1权-01
砖灌浆工兵程摩LHS-C1啦-01-07避固结灌浆
节LHS-C1昂-01-07总-N农100师>凡85.0即帷幕灌浆
碧LHS-C1竿-01-07妻-N箭100掀>唯85.0挽安全监测工盘程重LHS-C1计-01-08脖多点位移计
水LHS-C1忘-01-08限-N研100磨>集85.0既渗压计
悉LHS-C1漠-01-08冷-N担100尝>碗85.0议坝路顶葡LHS-C1喝-01-09易防浪墙
晚LHS-C1伞-01-09改-N锤100沫>劲85.0询启闭机房
条LHS-C1邪-01-09叙-N甚100蚕>歇85.0镜闸阀房
恼LHS-C1臣-01-09锁-N陕100塑>喉85.0奴坝顶路底基层
摔LHS-C1丈-01-09针-N衫100冲>跌85.0膏坝顶路基层
价LHS-C1阔-01-09化-N锐100设>撤85.0卷坝顶路面层
甘LHS-C1督-01-09除-N猫100蝶>顶85.0监四、详项目质量管理死组织机构重质量管理组织杆结构框图项目经理项目经理项目副经理安全总监项目总工项目副经理安全总监项目总工工程管理部质量安全部综合办公室工程管理部质量安全部综合办公室试验室试验室测量队测量队基础处理施工队混凝土施工一队土石方施工队混凝土施工二队基础处理施工队混凝土施工一队土石方施工队混凝土施工二队式项目部质量职隙能分配见表榜2表2验章节条号悬标准要求蒸项荐目肆经理饶常务缴副经理商总工程师腐安全总监然质量管理部拒工程平管理肾部公经营核算部后综合办公室暑试验室园安全环保部纸4砌芳、勉砌质量管理体系站4钥.辽1僚总要求省4伯.针2版文件要求都4.2.1寨总虽梯则挽4.2.2尾质量手册文△朗△盏△筝△朗△妖△煎△松△莫△痕4.2.3鹿文件控制虫质量管理肢体系控制卡☆猾☆漏☆坟△乎▲科△知△烈△例△智技术文件控制舞☆牺△伸▲胃△厘△吼4.2.4涌记录控制顿质量体系条运行记录盼☆碎▲剪△恶△慈△梅产品实现珠过程记录休▲定△欺△雷5芬、论缠碧管理职责高5料.米1畏管理承诺肿☆挤☆违☆跃△描△搞△旁△约△炉△叫5驼.普2轨以顾客为关注蜘焦点歪△娱△姿△杯△县△币△类△炸5.3采质痒溜量面傍方飘析针备△牢△集△借△充△戒△阔△住△优△予△脚5.4其策伤看针划避☆萌△蹈△喜△馅△姥△转△骗△炊5.5槽职责权限与沟烈通蓝☆永△体△腰△贡△影△撇△禽△么△恒5.6岸管泼桨理馒兽评临值审岛▲巾6牧、内裂度资源管理额6.1挺资爪普源工西提蚁朽供怜△专▲杜6.2奔人煮粥力岔下资悠齿源调☆吗△紫△钓△坑▲园△寒△句6.3矩基慕铸础毁换设螺尘施半☆快△维△望△鲁▲缝6.4莲工狮垫作欢用环懂鹰境榨▲泊△仔△驾△深△垫△贡7均、乖唤产品实现叠7.1李产品实现策划究△嫌△据▲引△碌△炸7.2投7.2.1禁与产品有关要拔求的确定笔签约前移签约中胞☆训☆增△玻▲通△决△救△仿7.2.2鹿与产品有关要散求的评审伯签约前衣签约中鹿☆意☆同△邪△忠▲祖△龟△像△掘7.2.3芬顾嘉努客亏浊沟律摇通娱☆报△农△偿△张△械△桃△者△蛙7.3川7.3.1比采俭协购挎疫过毛梦程脚☆震▲伪7.3.2不采象夏购搂禁信昏偏息涂☆唉▲定7.3.3刮采购产品的验奏证肠☆临▲缸△陡△穿7.4穿7.4.1置生产和服务仆提供的控制纵☆馋▲卧△肯7.4.2摸生产和服务物提供过程的确杏认男☆鸽☆丈△信▲饮△旺7.4.3胆标识和可追溯婆性灿▲败△该△芝△哲7.4.4提顾拦都客乳袋财豪祥产风☆橡△获▲蝶7.4.5独产勿数品鼓誓防登拜护颗☆易△咐△朝△鲜▲眠7.6延监视和测量设榜备控制尸☆养△僵△级▲老8江、学测量附分析与改进侨8.1葬总蝴必彼则前△耍监程与测量拔8.2.1廉顾挺姓客凡仓满光诊意租☆豆△摆△俭△搜△走△傻△士△丝8.2.2深内部审禾核里/纵项目的质量检怪背查京☆湾☆灭▲客△浑△映△硬8.2.3康过程的监视和仔测量享△酱△化▲咬△惑△眉△殿8.2.4捆产品的监视和减测量狸☆肯△慰▲直△徐△阅8.3代不合格品控制钥☆质▲翼▲看△罗△攻△坊8.4嫌数简熄据扯惕分陡劳析诞☆猴▲光△扛△宁△嗓△旨8.5沫改进攻8.5.1董持率秩续望堆改统匪进予☆坛☆组☆荣▲氏△匆△景△恩△侍8.5.2劈纠枪内正遮筑措剧亦施絮☆祥▲坏△类△装△拒△疮8.5.3描预魄届防价史措歌越施思☆铅▲选△握△著△才△令☆害领导职责君丈页全▲勤管理职责熟系抽该△膊实施职责谱注:领导职奏责紫—彻—坝保持与改进:蔬负责领导及策望划本条规定的经质量活动,保仇证本计划的规贴定要求能够持宝续有效的实施保和质量活动的举持续改进。民管理职勺责室—馆—魔归口管理:负泪责本条规定的纷质量活动的管队理,掌握质量拖活动的开展情刮况,对规定及某要求实施的有砍效性进行检查很监督,并综合俩分析评价相关爹信息,持续改丧进本计划规定拼的活动要求。疯实施职枝责简—脂—朗控制实施:负塞责对本条规定满的与本职责有刘关的质量活动以进行有效的过宇程控制,按规出定要求加以实与施,取得控制离实施的证实资唤料,分析评价扁有关数据,制号定纠正预防措柜施,不断实现头质量改进。领本表中未标明坛的职责,已由湾中国水电建设皇集团十五工程疲局有限公司各宣职能部门承担庭。且3头、项目各类人持员及均职能部门职责无本项目部设项扰目经理一名、朗常务副经理一闻名、总工一名掉、安全总监一底名。职能部门衬有质量安全部尝、工程管理部肚、综合办公室炎、测量队、试现验室等,全面贫负责工程管理健。下设作业队盛,负责工程具谦体施工。根据底质量管理组织贤机构框图,建柄立岗位责任制伤和质量监督制头度,明确分工慢职责,落实施阵工质量控制责晨任,各行其职爪。项目经理奥1)难演项目经理是公洞司法人在项目危上的授权代追理蛙,镇懒全面主持项目明的质量管理工早作,负责工程切质量目标的实滚现,是本项目妈的质量第一责贪任街人睡,泉代表公司履行唉与发包人合同哄及分包合同相览关的责任。幅2我)执行公司质谱量方针、质量组体系文件;制灯定项目质量目钉标并贯彻实施愿。选3舍)负责项目质怠量保体系的建居立、完善和运仇行。咱4踢)负责组织协柔调各类资源的逢使用,保证工览程质量始终处负于受控状态。沈5分)组织编制施朵工组织设计、虏质量计划、质停量阶段预控计促划、质量管理树文件,并督促挨落实。均6陡)参与重要项级目、重要部位浓施工的质量验领收臂,狭韵组织工程的最倘终竣工交验工急作。泰7裹)负责质量奖节罚制度的执行话落实。畏思(优2桂)项目总工匪1摔)配合项目经吸理全面主持技并术质量管理工清作,落实、监海督质量保证体念系运行情况;门贯彻执行国家粱、地方有关技防术规程、施工拖规范、工艺标贡准;主持施工咏组织设计和重丹大技术方案的抓研讨、论证、撒编制、审核、会交底工作;主缸持编制项目质短量计划并监督碑实施;主持创替优工作。充2油)组织相关部遣门和人员与公呈司、监理、设丧计方等就设计蛾、施工方案、亡技术、测量、孩试验、质量等简方面问题进行邪沟通、协商;性组织分部工程愿验收和专项工劈程验收,参与影竣工交验工作浪。虎3筹)全面主持科拍研开发及课题贩攻关;对新技寨术、新工艺、穷新材料在本工蔬程中的应用推茧广进行准入审专批及施工指导咽把关。放4腊)领导工程资亩料的管理工作控,组织编制竣浅工图、竣工资拢料。碧(顽3凡)项目副经理转1俗)负责协调各直工程专业、各锄分包单位在施祸工生产中成品起保护、工序交割叉及相配合工截作,负责机械议调配工作。艺2蝴)具体领导与激落实工程质量述管理工作。偿3危)负责安排施欢工质量问题的钱整改落实。完4脆)参与施工质俯量问题、事故奸的分析及整改痒措施的制定。康5印)参与分项工捞程样板的验收叼及样板部位的浆确定。即6懂)能“抬一案三工思序讲”卵的监督、落实防。救(胡4竞)工程管理部肠:遗1究)负责协助项享目经理落实质誉量目标的实现避,自行组织施也工项目的施工城生产管理、协黎调与质量管理光工作。播2筐)执行项目施被工组织设计及汉施工方案,并穴及时反馈管理咳信息。丙3悦)负责组织进工行技术交底,谋且各项交底必状须以书面形式奥进行,手续齐序全。海4蒙)负责监督落乓实施工现场的却成品保护工作存。佛5洁)参与协助综腐合办公室对进鸡场材料的构配认件的检查、验忘收及保护。删6忙)负责组织分宴项工程样板的计验收及样板部内位的确定。丙7手)选择具有符茶合项目质量要微求的合格分承攀包商,制定详咽细的质量保证职合同条款,对猪过程质量控制亮水平不符合要策求的单位进行另处罚,直至取合消其施工资格符,对质量工作熄优异的分包单黑位进行奖励,旨促进其质量水问平进一步提升涉。牲8豆)参与材料分奶承包商的选择吹,进行材料、执设备的采购、蒸招标程序,合走同签定及执行蛮的具体实施。摇9普)负责分包、捏材料、设备的航招标工作,通祖过公开投招标斥,优选材料供沙应商和分包商屠。并严格履行胶合同,确保资窝金到位、保证捡工程质量达到眉如期目标。分1可0心)负责项目质视量奖罚资金的灰管理工作。策(部5漏)质量童安全秆部姥:夺绳1问)协助经理、呀技术负责人建殊立质量保证体向系,贯彻执行指有关规范、标栽准、法令和各予项质量管理制遮度,贯彻总承炸包部的质量方性针和目标,对蹄施工过程实施湾全过程、全方藏位的监督、检魔查。太2瘦)监督、检查积、推动质量保诸证体系的运行碰;负责各项质绒量管理体系、边办法、措施的东建立、完善、裂贯彻、修订工乓作,制定质量沿工作规划,指熄导、协调、监闯督各质量职能躬部门行使质量拢管理职能;编乖制质量评比和精奖罚责任制度顿并负责日常管括理。起3酱)负责编制项斯目质量检验管尼理办法,增加侨施工预控能力感和过程中的检装查,使质量问砍题消除在萌芽针之中。参与技萄术方案的编制泛,加强预控和堤过程中的质量离控制把关。编匆制质量目标设在计和质量目标动的分解、落实荒工作,负责质裁量预防和纠正逢工作。荡4舰)负责组织工牌序的交接检查限工作,参与分月部工程和各项傅专业工程的验讲收和最终的竣拉工验收工作。鞭5燥)负责质量记陡录等资料的收抢集、整理、发宴放、存档工作院;负责工程竣棋工资料和质量堂保证资料的收俊集、管理工作傍。惰6铅)负责监督和仇指导分包质量裁体系的有效运仔行,定期组织挪施工班组管理粘人员进行规范技和评定标准的德学习。结合工梦程实际情况制竹定质量通病预呆防措施,负责塑工程的隐、预搬检,分部分项继工程质量评定狂的审核和质量帽评定资料的收畏集工作。黑7辆)严摧格校“彻一案三工释序阅”脉的检查,组织陈施工班组做好木工序、分项工斜程的检查验收堡工作。灵8代)参与事故的即调查和分析,动根据处理方案肢监督和指导责环任单位的整改铃。斗9帅)具体负责项呈目质量检查验宴证与监督工作老,协调好与发狂包人、监理、链施工班组的关弊系,为工程顺板利报验创造条烤件。脆1证0朵)负责制定过颜程检验计划,余定期组织工程庸质量分析金会勾,独并提出改进措亿施,监督整改牺情况。抬1旺1煌)负责对项目国全体人员进行腹质量意识教育胡,提高全员质茅量意识,指定纷关键部位的质翅量要求和检验摊管理点。泉(箱6渐)综合办公排室晴单1缓)负责管理施妄工机械需用计谎划,要注明特酸殊工程所需设煤备;滨2赞)参与组织的坛机械设备进场渠鉴定;悲3展)依据施工方喊案和机械设备亚使用说明书完丢成施工机械设刑备作业环境的荷布置,对项目花部操作人员持惯证上岗情况进讲行检查;奇4妙)负责现场施材工机械设备的储巡视和现场机尝械设备突发故氧障处理并记录梁。奴5劫)实施工程现挣场标准化,对翼材料设备的堆扰放安置作出科斩学合理的安排愧,使操作现场锡的工作环境不白影响工程施工趋质量。负责外拨包单位或甲供堡材料设备产品脚的质量延伸监悉控和管理。机6邪)会同监理、身设计、发包人终代表检查现场杯机电安装工程征质量。挥7沟)选择符合工谎程质量要求的爷合格物资供应石商,并监督其毁质量保证能力袍;监督各分包多方进场材料的更验证、复试,拢并记录存档。罚8习)负责工程物尺资进场报验计客划的编制和质横量保证资料的熔收集工作。死9熊)负责物资供煮应商的日常管淋理工作,负责妻工程物资的标家识、储存管理屈工作、工程物都资样品的封样伐管理工作。岛1秆0继)做好对不合指格品的处理工些作。(7)试验室什1言)全面主持技溜术质量管理工昼作,落实、监共督质量保证体蜻系运行情况;械贯彻执行国家挡、地方有关技回术规程、施工孩规范、工艺标看准,贯彻本工太程的质量方针壮和目标;组织瓜编制质量创优娇计划及质量控毛制方案。虽2窜)制定严格的蓬管理制度和措壮施,按照国家廉规范和标书的丛要求,严格控合制现场的施工滩质量。泻3门)对工程的施肤工质量负有检秒查监督责任,脂进行工程质量洽的最终控制。炸参与分部工程杏验收和专项工砍程验收,参与捡竣工交验工作椅;率4猛)对施工中使西用的新技术、川新工艺、新材竭料在本工程中烂应用推广时的车质量标准和质垂量控制措施进蒜行把关和检查命;处5)趴桃对现场施工过言程中质量管理革进行监督和检匆查,对整个质袍量管理体系中睛每个人员的质讽量职责履行进坟行监督;兽6艰)击负责编写检、静试验报告,及臭时准确地将原坦材料和砂浆、支锚杆、混凝土茫检测的试验结变果或委托试验秘结果提供给业笨主和有关部门交。泰7成)济负责检验和试关验设备的正确粮使用以及周期选校验、维护、浑保养。(8)作业队叼1织)接受项目部盏相关业务部门殊的工作领导,采认真落实质量绞保证体系中的兽相关责任,认永真完成各项施象工任务和各自全的质量分解目黎标。待2耽)认真执行各蹄项质量管理制助度、措施,对课工程进行严格克的过程控制,榴实行全面质量璃管理,保证工缠程质量始终处虏于受控状态。扭五、朋质量控制档案笔管理思1纱、质量文件控袜制施执行中国水电甜十五脾局字QEO/SH宿·15-P-驼02-201古2港《文件控制程暖序》规定。详圆见本项目荒部豪Q/SH·1亭5-W马B夹Ⅲ暮-ZL-03聚-201援2径《文件管理规涨定》佣2健、质量记录控湿制敬执行中国水电鞠十五饱局躲QEO/SH址·15-P-肌02-201疫2晶《记录控制程批序》规定。质脖量记录名称及史控终制指/很实施部门见下辜表。各部门的奋质量记录清单予统一交质量安骄全部进行汇总骆、上报,记录嫩的具体内容在芬各部门查阅。震闹表收3榆本各类质量记录胖及其控师制委/双实施部门拆类鹊驶须别眨记呢弄录魄惭名室犬称溉控顾制克/产实施部门券一、质量体系术运行记录拒文醋件缓控萍制袜管浓理摩1熄收文记录凭各职能部门难2袭文件会签、审萄批单玉各职能部门拍3顷受控文件发放优范围审批表林各职能部门耐4剩受控文件发放宝记录腥各职能部门促5弟受控文件清单面各职能部门原6贺文件借阅登记结表秤各职能部门澡7茅作废文件销毁讽记录屡各职能部门泊8疗文件更改通知弄单释各职能部门窜9窜文件更改申请纷审批表数各职能部门解10肿文件更改记录涂各职能部门碍11苍文件留用申请尺审批表当各职能部门仁12渴文件归档登记奉表塑各职能部门机13低质量计划实施建评价记录狠质量安全部移质量祥记录贫管理主1它质量记录清单澡质量安全部旺2妄质量记录借阅踢批准登记表雨质量安全部嫂3摊质量记录复制牢批准登记表化质量安全部构4元质量记录处置胆批准登记表舱质量安全部姿培训酷1凯各部沾门该/强单位的培训申待请吃综合灵办哀/宗各部门诉2约年度培训计划团综合办屈公室梳3竹培训实施计划珠表扶综合办枯公室庸4恰培训实施结果暮记录表盼综合办细公室差5熔培训实施结果抚评价表魔综合办沟公室幸信息与数据分篮析暖1千与供方、顾客奔交往过程的信溜息收集、分析须记录邮质安部、综合督办、工管部磨2订对供方、顾客耍提供的材料质萝量指标进行统旋计分析记录锐质量安全部虫质量检查屈监死简督伤1问季度检查、监界督记录凤质量安全部筛2钱季度检查结果腥分析报告彼质量安全部厉3姐不定期质量检孙查慈/版监督记录朽质量安全部迹与顾客抵沟通番1弦顾客的要求雪质量安全部阁2掘顾客对施工质帽量的评价记录梳质量安全部虹二、产品质量静记录显采爪购革采咳购徐1肢物资材料合格哥供方评价表厦综合办公室悲2帝物资材料合格芒供方名册表晴综合办公室迎3评物资材料采购笔质量验证记录办表熟质量安全部熄4肯材料抽检通知贷单森综合办公室驳5增材料抽检试验绞结果报告麻试验室型生产和服务提歪供的控制及过螺程确认滚1厕图纸会审记录冒工程管理部森2迎技术交底记录逝工程管理部卧3塑特殊工种作业乒人员的培训记疏录及上岗证甚综合办公室逼4耀业干主脊/泳监理下达的开独工令烂工程管理部诱5惰单元工程、分严部工程验收评叫定表及工序三凯检表梳质量安全柔部防/寇试验室伙6响施工日志侵工程管理部惨7蕉施工机械设备场清单及维修保病养记录鼠综合办公室挥8粗各种过程检验海试验报告疮试验室雪9揭工程竣工内部售验收记录死质量安全部世10崇竣工图纸、资钢料移交清单窜工程管理部使11络竣工工程移交陷清单飘工程管理部买12册保修期服务施垮工方案虏工程管理部弱13盘顾客满意度调食查及评价记录桐质量安全部罪标识和可追溯做性庄1浪物资材料检验凯结果反馈单虫试验室筐2宴砼浇筑开仓证轮试验宅室养/绝质安部私3凡工序验收记录白试验规室羞/絮质安部堤顾客财产佛1悠顾客财产清册钥记录怎综合办势公室颗2阶顾客提供产品诵的不合格品记陡录虑综合办区公室址3传顾客提供产品敲的维修保养记谱录番综合办幅公室窃产品防护法1哈入库记录难综合办锹公室丹2床出库记录哪综合办缎公室梅监视和测量装找置农1逐仪器设备清单着试验晋室贝/荣测量队柏2霸设备周期检定甩记录汉试验括室据/架测量队紧3留设备验证记录称(购进)衬试验串室驳/熟测量队包不合格违控制五1誓不合格品评审立记录氧试验室屡2型不合格品处置配报告垮质量安全部畏数据分析口1摊统计技术实施蛇计划国试验室贼2骆采用统计技术换成果分析报告恋试验室观3予统计技术应用显效果报告帽试验室欣产品实现过程僵的纠正、预防塘措施及持续改返进拌1书纠正措施计划话质量安全部奉2恰预防措施计划更质量安全部晶3缴纠正措施检查较验证记录盏质量安全部些4颠预防措施实施扫效果评价记录意质量安全部输5悔持续改进记录骄质量安全部3、内部沟通蝶为达到全员参投与质量管理体厕系的运作,促惜进互相了解和城信任,项目部件规定与质量体增系运行有关的刚信息,在上下朵级、平级、各靠部门之间可以恭以会议、口头肾通知、文件交融流、简报刊物冠等方式进行传丝递。对形成的冈记录由质量管益理部进行保存厦。俭⑴消产品质量要求展的内部沟通甩经菜理毒/料副经香理汇/档总工组织质量响安全部、工程鞭管理部、综合乌办确定重大方询案、措施。由捎工程管理部记似录,形成会议咳纪要、技术交症底、图纸会审挎、质量总结等浆记录。说⑵别重大设计变更故重大设计变更惭由经前理嫌/魂副经向理京/馒总工与业主协滩商、解决。设曾计变更由项目温工程管理部设坊计,监理协调鲜、处理,作业席队按处置结果奥施工。净⑶寿顾客满意度的年沟通黄对业主、监理潮在文件、会议首上的口头表扬瘦、资金奖励等郑信息由质量安征全部收集、整席理、备查。调⑷属质量管理动态捕信息沟通毁质量管理动态同信息沟通的方歇式为:在生产树会议上各部门良总结上月生产苏完成情况,项种目经理布置下气月生产任务。昆由质量安全部户、工程管理部热分别介绍上月毕的施工质量、鼠进度、安全等五情况;质量安凉全部负责汇总身各部门意见,浩对存在的问题铺及时找原因、孝提出解决办法悬;施工作业队概及时予以改进渴。由工程管理巩部将施工纪要野下发各部门及地作业队并形成浩记录,记录由纸工程管理部保量存。穗⑸佛新工艺、方法浊推广应用及新篇版标准规范信必息沟通唇项目总工以授模课方式讲解新炕工艺、新方法妈的推广应用,脚由工程管理部急人员在各职能由部门之间传递夺新版标准规范杨。轿⑹赢质量管理体系挪有效性沟通改由质量安全部胸负责把内审、卸外审结果和项怨目质量检查结加果以文件形式童公布或在通讯站上反映,让各缝职能部门、人绪员及时了解质发量管理体系运缴行情况袜六、咐资源管理及合甲同管理1、资源提供佩为了实施、保怪持和持续改进侦质量管理体系骡及满足顾客要叙求,增强顾客友满意度,项目袍部各部门提出觉包括人力资源探、基础设施、渠工作环境等资逮源方案,报项聪目经理批准实衡施,并保存记港录。甚2挠、人力资源配海置蒙本项目人力资率源由综合办具性体实坐施膝,乱项目部根据工叼程进展情况,抹及时向公司人为力资源部提出改人力资源配置悬计划,由公司渡人力资源部负遵责配置、调整妹。公司人力资和源部配置、调予整有困难时,先项目经理对本工项目的人力资渡源有权决策,贼负责配置、调促整及培训,确宿保影响产品质话量的人员应是而能够胜任的。皆人员培训执行凝局朋QEO/SH颈·15-P-贵10-201袭2吴《培训程序》父。兴表宵4慨秃莲花寺水库主衣体工程人力资仓源配置表目序号描名称盗数量吵序号时名称千数量认1桑教授级高级工炎程师凶1撕10升中级工油7绪2呀高级工程师蔬1杜11疮初级工前8习3共工程师漂5搁12摔汽车司机低20版4气助理工程师声8毒13宰推土机司机纯2罢5炕技术员时5污14壮挖掘机司机芹8权6只会计师斗1岩15墙装载机司机槐10宇7肆技师架1挽16锋电工穴4争8粒高级技师货8卖17效电焊工绍20尖9静高级工脾3穗18督普工劈100渣合计糊216燕3辱、监视和测量厉装置的配置蜜检试验设备由恳试验室提供,承测量仪器由项杀理部提供,设确备配制见妥表氧5没。拳(谱1事)施工测量仪透器由测量队控哑制和管理,仪劫器清单详见万表尚5坟。义表压5娘延施工测量仪器义名称率单位卧数量准规格型号似生产厂家都全站仪节台盘1盼R-202N奏E/R-20闪2N涌日本宾得折水准仪灭台桥2劝DSZ2啄苏州一光践水准标尺材套式1你5m蜡钢卷尺腐把低2替50m秋(自2恭)检验和试验孤仪器设备由试巷验室控制管理酱,检验和试验掩仪器设备配置假见《检验和试妇验计划》。宾(屿3余)施工机械设止备由作业队提印出方案,项目诱部配置,机械嚷设备配置见愧表词6暖。麻表办6乏专机械设备配置格表智序号仅设备名称妥规格、型号沫数量尖备注址1叫液压反铲剃CAT320缎8凳台带2狡推土机需SD100极2泥台贝3荣推土机疼TY220鉴1谱台壁4赤平地机扔P180绳1抱台这5厉装载机旋ZL50悬5梨台仔6锁自卸汽车归陕汽奥龙洪1明0睬辆幅7拔自卸汽车稻陕汽奥龙胀5抗辆亚8岛工程车花时风陡2百辆厦9朋洒水车蠢湖北程力毯2史辆判10忽自行式凸块振蹦动碾赞徐套工森YZ18旅2慧台槐11斩自行式振动碾师光面屠徐否工堡YZ18织2瓶台公12方手扶式振动碾夸1杨t匙光面停2理台炭13摇汽油振动夯板遍5熊台军14坛手风钻科YT28胶1着0培台慈15短砼喷射机答HSP-5代2职台搭16怒拌和机蓝350L册2通台且17气注浆泵卸TB尝W水-纸50/15盖3丝台茎18识灌浆泵陷BW-200缘-40狂5贼台缝19递灌浆自动记录魄仪页Z2003终6密台刮20栋测斜仪特KXP-1枣5污台聪21焰管子车床威Φ依25吃0沈~墨Φ渔400剖5框台垫22冠搅拌机委0.4m3/嫌ZJ-400他5常台逮23虏污水泵棒4LP80/挡50穿1欢2志台葵24仰砂浆搅拌机对350L吴2宁建台猪25躬混凝土泵参HTB60梅2地台阁26悄拌合站父HZS50-棒2F-100侧0哑2吗座拒27专砼罐车砖BJ5252胶GJB-G2渐5乳辆替28丹软轴振捣器画ZN-50汉5称台全29泄软轴振捣器式ZN-70沉8液台膛30喇平板振捣器脱ZB150-旬50抢5龟台塌31习交流电焊机诞BX-500已A登9技台反32偿钢筋切断机赠GQ40A证2忍台劲33久钢筋弯曲机齐LGW-32拣2摘台落34使钢筋调直机为GT5-10烫/12孕1慎台庭35你电动葫芦您0.5TON董1热台秆36泳木工平刨霞MJ505欢1隶3暖台颤37创万能木工圆锯秤MJ225测1膛3拼台歌38小平面刨床臭MB106歇1跌3离台处39必液压钻机盏CM-351益1迫台子40喂柴油发电机折50KW/P本FD50率1表台泉41谎柴油发电机组盛200GF节1高台难42纱卷扬机燥JJM-5鄙6经台汉43已滑车组千10t鄙6迟台筋44富手拉葫芦粗5t畏1序2仓台停45胁手拉葫芦倦3t坛6背台镰46斑千斤顶额QYL32些4左台瞧47球千斤顶终QYL16彻1菠2司台满48絮半自动切割机茂CG1-30浙2奉台岭49亏半自动焊机蹲400A绒4仔台卡50斯直流电焊机箱ZX7-40羽0A兆4茂台冈51位直流电焊机购ZX7-80棒0A蓄2全5归台授52祖埋弧自动焊机帖MZ-100丰0式2亲台构53挽塔吊交QTZ602安4屋1熊54廉塔吊潮QTZ501悠0馋1柏(盲4区)本项目施工弓需要的基础设煌施榴及控制部门见蚕表逝7桨。葬表仔7蠢悠煎基础设施及控哥制部微门失踏明序号朋基础设施爱控制部门依工作内容浩1榨交通工具趋综合办燥公室王计划安排、维出护检查焦2畜施工机械设备苦综合办爷公室江设备台帐、维披护保养记录馅3辫试验仪器烤试验室跳配置与工程检哗试验相适应的亏仪器设备,对胶仪器设备进行提控制祸4戴测量仪器舅测量队刃根据施工需要海配置测量设备毙,并控制型5型施工和检试验功必须的技术规茧程和规范紫工程管理荒部磨/弦质量安全部超规程规范清单弄及持件人盈6张计算机、扫描俘仪、传真机、呜软件、音像设钉施等泄综合办梢公室摸设备清单,并献落实责任部门罗7障交通车辆及通坏讯设施妇综合办术公室谊根据施工需要臭配置交通车辆寇及通讯设施,嫌建立台帐,保昆存维修保养记导录车8边半成品仓库、享场地斥工程管理部钓钢筋棚面积、株数量标识防护挽9非原材料、构配障件仓库和堆放痒场地寨综合办鹿公室坏仓库和场地面错积清单、管理棒、标识、防护依10惨临建房都综合办激公室快建造施工需要渠的临建工程、艺住房、食堂、挨仓库面积等应办有的清单锈11浊水电供应设施雷综合办舍公室丙水电供应设施去配置清单维修时保护记录鞋(窄5年)工作环境:骤本项目必须管说理控制的工作门环境有高处作凡业、夜间作业往、雨季作业、缠高温作业、防旷洪、渡汛等。扒由质量安全部胃负责制定工作胁环境控制措施累,加以实施,骂并留下检查验脸证记录。蓄4跪、合同履行与体管理化(径1滤)凡不涉及合屡同条款的变更蚁,均不属于合坐同修订的范围请。处(围2专)执行莫局拖QEO/SH男·15-P-种13-201容2驶《与顾客有关侍的过程控制程拼序麦》柿.症(效3芹)合同若有修精订,经营管理摩部按修订后的摧合同条款执行肤。并按《中水女十五局有限公脊司关于产品要臂求变更评审的展规定》进行评侮审。5、采购腹(诸1丽)执行址局骡QEO/SH左·15-P-率14-201示2施《采购程序》辱。工程管理部庸确定对采购的锐要求,综合办燃公室对采购过养程管理和控制北,试验室对采临购物资进行必饺要的检验和试就验,对合格产裕品综合办公室亩通知仓库发货翻,对不合格产咏品由综合办公葛室按《不合格亡品控制程序》舞进行处置。本电项目采购的A渣类物资为:钢渠筋、水泥、砂斗子、石子、块虎石、土工布、莲聚乙烯泡沫板山、止水、电焊歪条等手,铅B贯类物资为模板亿、养护剂等稍,座C吵类物资为设备狭、配件、油料驾等迈。裙珍(朝2击)人员采购由徐综合办负责管笨理控制。对本吓项目采购的劳半务季节工由综抖合办登记造册摊,劳务分包由瓦工程管理部与持劳务承包工队胳签订《工程承炸包协议书》进饿行控制。社七、剩生产和服务提泪供的控制和确材认尊生产和服务提臂供的控制过程条包括施工准备浴过程、施工生尺产过程、竣工兄验收交付过程典、保修服务过觉程。绪1万、施工准备过骤程召(葬1崭)熟悉合同文轨件肃经理、副经理搬、总工要熟悉秩标书及合同文骂件,根据合同肥要求及工程特拒点进行莲花寺悼水库主体工程呼项目的质量策省划。尼(2斥)游设计文件审核国工程管理部负跨责施工图及设换计文件的审核锄,无误后按本妨项目《文件管桶理规定磁》存Q/SH·1袖5-LHS逃-ZL-3-翁2001淋2美发放。碎(买3甚)技术交底朗由工程管理部律组织,总工主魄持,有关部门筝及作业队参加录,请监那理咬/北设计单位进行纳技术交底,全醉面领会设计意絮图和要求。工大程管理部作好小记录,并层层矿落实技术交底赤内容。残(仿4络)质量管理文护件的编制读本项目质量管短理文件编制执甲行《文件管理辉规定与》用Q/SH·1俗5-LHS罗-ZL-3-生2012勤(照5棕)资源配置疾见本项目《质渗量计划》第六况节资源管理与慢合同管理。丘2普、施工生产过归程控制环(贤1尖)工程开工:帽准备过程完成喜后,汇于铲201是6元年孩1绍月捆1身日开工。盾(对2戴)一般过程控设制拒a亏、按施工组织吵设计确定的方袋法进行施工。构b铅、严格按国家究或部颁技术规瓶范、规程和设早计图纸、文件趁进行施工。基c良、施工过程工徒序质量控制实趴行筐“浴三检廉制滥”眨。即班组初检变、作业队复检校、质量安全部碎终检,上道工衣序不合格,不津得转入下道工哈序。踩d诸、认真填写施给工日志。施工驶日志由作业队施技术员填写,上工程管理部归纸口管理。童(3道)颗特殊过程呆关键工序份控制裂除执行一般过始程控制要求外顺,还应符合以路下要求:而特殊过程宝关键工序伸确认:稻本项目特殊过柔程熔关键工序为辱高压喷射灌浆顽施工劳,菊b砖.代特殊过程证及关键工序裕控制姜作业人员能力蛇及资质鉴定:航人员培训、持盯证上岗。乏原材料质量控蒸制:材料必须执检验、保证使轨用合格的原材枯料。炒设备能力鉴定桌:所用设备的顽性能符合要求谜,生产能力需趟满足施工计划熄要求,检测设货备应事先进行前校验并符合规陪定要求。衔施工方法:符考合施工规范和刊设计要求。依缸据本项目制定允的《高压喷射除灌浆作业指导碍书》进行施工耍。季施工环境:施您工环境(如湿哄度、温度、天膛气)必须满足古规范要求。险3盛、竣工验收交碎付过程快工程竣工验收化是指本工程合虎同规定的项目动完成后,工程纪的最终检验及捧验收。物(1刻)袍验收依据择工程竣工验收股的依据是工程伏项目合同书及甘相应的合同变廊更文件、协议炊书、项目质量羞计划;已批准灰的设计文件及产相应的设计变迈更和修改文件监;国家及部颁航现行规范、《触水利水电建设旷工程验收规程饲》赔SL223-鞭200浴8军;施工图纸和匙说明、设备说威明书等。预(2宾)阿验收准备呢a区.营成立竣工验收年小组,经理任奸组长,副经理争和总工任副组咏长,成员为质园量安全部、工挖程管理部、试屋验室、测量队返、作业队生产贪负责人。摆b驱.嚷验收文件准备翼:由各部门及袜参与施工的单盼位安排人员收闷集整理资料。训工程管理部负钥责撰繁写净“巷工程施工管理洪工作报三告播”针、欲“肝竣工项目说弯明仇”乓、长“夕施工说胆明坑”驱和蔬“昨竣工图的绘世制侮”怖。所有质量记兰录均应装订成旱册,符合归档思要求。工程管映理部对所有竣目工文件资料作价最后组卷,总且工审查,经理去批准,加盖公敲章。都(3该)猴组织验收映工程竣工验收百小组配合建设缠管理单位组织具竣工验收,验遗收的内容包括宜:工程项目是坦否按合同要求睛建设完工,是浴否达到质量目此标,是否符合菊设计图纸要求暴;提交的竣工六文件、资料是社否齐全;竣工融环境清理整治咽是否结束,工提程防护措施是颠否落实等。眼(4悲)鞋工程交付虾交付的工程是悬指已按合同设默计文件已完建握的工程;质量蝶符合设计要求灵;施工过程中嫩以及试运行期射间发现的问题直已处理完毕;污工程已具备移眯交条件。交付狮工作由项目经杠理安排实施,旁实施后,保留虹《竣工工程移许交清单》和《箭竣工图纸、资及料移交清单》孤。辰4湾、工程验收投隙入使用后保修晚服务过程的控便制妄(斜1泥)按照工程验奥收会议的要求葵及合同规定,疯项目经理确定随保修服务项目祝内容、范围及输质量工期要求胳等。并落实施跟工队伍,确定径施工方案。施多工完成后,请仗业准主碗/计监理验收,做膛到顾客满意。省(喜2优)项目部要将页保修服务项目郊、内容、质量俘、工期以及施星工方案报中国副水电十五局项恢目管理部备案背,以便检查评型价。灌八、补质量控制措施悉1庄、标识和可追莲溯性炒执行眼局电QEO/SH窄·15-P-静26-201骑2芝《标识和可追桨溯性控制程序剂》。采购产品娃的标识和可追量溯性记录由综莫合办公室部负潜责,中间产品睛和成品的标识林和可追溯性记沾录由工程管理造部负责,质量已安全部负责产影品检验和试验还状态的标识。知产品的检验和恶试验状态应有谷以下几种袭:知1)泻美待检搅;扔2)鼠那待定我;好3窑)左合格鹰;栋4)锅炮不合格建;毙5)惹录环境、安全提芹示、警示等。膛2锡、阳顾客财产与渗沟通惠本戏项目悦顾客提供的有风用于工程实体异的产品为:图饶纸、设计文件殃、控制网点明等泳。由控制部门窗与顾客之间办黎理交接手续登艺记造册(注明稀品名、类别、众型号、交接时映间)并按照《闻产品监视和测炒量控制程序》稠进行验证。乌由工程管理部灭负责对顾客提化供财产进行保倡护和维护,防刘止丢失损坏;耗工程管理部倾负责控制网点野复测和保护,鬼并保存记录。琴顾客财产丢失拳、损坏或不适贯用时,由控制看部门与顾客勾站通加以确认和要处置,并保存健记录。与顾客的沟通筑a下.脱方式和内容补参加业主周例煮会的领导向业声主单位汇报工贺程质量、进度顾、安全情况,插收集会议上业揭主方对产品满跌意和不满意的底信息。今工程管理部负临责领取业主、砖监理、设计来忽文、图纸、设责计变更等资料辈及向其报送资案料;底工程管理部泊负责测量资料穴的报送;须各冤方共同测量的崇部位,通知监蛾理工程师共同懂测量;试验室变负责在单元工拘程开始前通知该监理人员验收热等业务;对不躺安全事故处理她及社会治安方从面协调,由综比合办公室同甲牵方联系共同处店理解决。公b.菌对顾客满意度填的分析评价执繁行集团公司《锁顾客满意度评隙价程序》绍与顾客来往的新各职能部门负收责把采集到的岩顾客满意信息诸及时传达到质过量管理部。质培量管理部负责歉把收集的顾客内信息每季度进茎行一次汇总分够析,汇总分析润执行《数据分残析控制程序》涌。对汇总分析雕的信息数据作迹统计和评价,核结合工程实际连,以便采取纠写正和预防措施点。纠正和预防暗措施执行《纠抚正和预防控制竭程序》。镜质量管理部必庙须形成以下两奸个记录:《顾蹈客满意的汇总躁分析报告》、瘦《顾客满意度福评价分析报告枯》。3、产品防护绝工程管理部、吴综合办公室根才据具体物资制隐定相应的防护要程序,工程交系付前对产品必猫须采取必要的鸽保护措施。置4腊、监视和测量碑装置的控制清本排项目框检、试验设备坦由鸭中国水电十五县局科研院莲花各寺项目工地珠试验室进行控视制,编制项目葬《什检瑞/抬试验计划》;兴工程测量放线蓝由扛质量管理部誓控制,确保监勺视和测量装置夸处于受控状态康,用良好的检商测设备为施工缘提供准确的数存据,以保证施培工质量。举对自检设备由跑检测专业人员栽采用高精度检括查低精度及检遮验传递性方法床,对仪器设备歇进行规定的周茫期鉴定,并做算出检定记录。篮测量设备每年楚在测绘局进行奸一次周期检验杀,检测设备在钱工程使用前按尿规定进行必要戒的调校,并做坦出调校记录。陕对检试验设备郑及测量仪器建洲立台帐,按其母性能经常维护饮保养,并有维沟护保养记录。格5激、顾客满意度该评价毫(你1冶)执行税局训QEO/SH茫·15-P-汁30-201骄2壳《顾客满意度躬评价控制程序肥》中对项目部继的规定。巡(泰2努)工程管理部牙、质量安全部舰、试验室、现爸场技术人员在镜日常工作接触郊中收集业筑主界/湖监理提出的意洒见和要求(口雄头上、例会上鱼、书面的文件忧来往中等),绣在施工日志中糖记录。里(鸭3遭)质量安全部畅、试验室在施促工期间收集单登元工程、分部穴工程、单位工颈程验收过程中抹业壮主衣/堪监理对质量满转意度的信息。诊业主或监理作胡出的抱怨(指厅令单)及时得美到处置。辛搁(很4逗)综合办公室意对进入工程主租体的采购物资曲的采购信息进阔行收集,包括晒顾客财产的信纯息。永摘(逢5奏)质量安全部短等各部门要经乱常收集顾客满沃意度方面的信滩息,将收集到微的顾客信息加景以分析利用,炸寻找差距,发眠现问题,改进坚质量管理体系性。胳6脸、内部审搁核眨/址检查监督什6.1武内审和外审跨项目部楚内部及外部审老核的部门有:划质量管理部、膏工程管理部、悠经营核算部、探安全环保部、绢工地鹅试验室、综合辉办公室。接受宰内审及外审的节人员有:柴项目黎经理、纯总工程师杆、各职能部门偿负责人、人员熄要积极配合并趋接受公司内部炭审核及外部审换核。由质管理掌部负责此项工碎作的准备和配厌合实施。对审摔核判定的不合以格项制定纠正商措施,落实纠蛇正部门、人员斜,按期纠正,所将纠正结果报椒项目质量管理引部。旱6.2柳质量检查制度始为确保项目工户程的施工过程部处于受控状态熊,对施工中存巩在的问题及时侧发现,及时纠裤正并采取预防则措施,使工程付质量达到设计锄标准,质量得孝到可靠保证,柳特制定本检查昆制度。祸1库、主要检查内码容鞭1.庙1薯各类人偿员剥/视部门职责是否宪落实;刃1.井2今执行、操作情捏况虾a泼.县各部门是否按母发放的质量计酿划、施工组织丈设计、作业指个导书、施工措搅施等进行规范朴施工;梯b祸.智法规性规程、抛规范、技术标孟准的执行情况俘;倍c舟.骗三检制责任是恼否落实;括d恶.肺单元工程质量涂评定结果、建侨筑物外观质量体。肠1.粗3纪记录填写州a漏.悉三检表填写情滴况召;晕犁有b功.绩施工日志记录烤情况鸦;稿勤c.岛膝大中型机械运楚行及保养记录防;矛d告.喂文件、图纸发膏放记录等。2、检
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