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新主公续护——在大*集团公司2016年工作会议上的讲话（2016年2月4日）导：我隆*团年次是出展新升讨门作法负面一，清摆目效合稳要监、锢懈作思主公务深从方工请志一、工作思想、工作法、工作作风要全面“升级”第一工作指导思想正确根于务的作切司服经旨服提平任务在决务法除。法门不些，不且样规法为

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二、工作内容要创新理、布局合理、升级到位。第一，制定和完善法事务部工作管理制度和工作流程。务公风专是的，门人生供，险障的落。法在过司部的行程有做的确效作使务制应展且的握律会2016泛门、授、法训务理容制*管第二，提升集团合同管理能力并完善集团合同管理制度。业范订、程方团，类范式常符作。门理职，门合能动并行合面审统审畴审分作程行查致查及，

流，有在流确流作化门化高合文保文作毕相意相。风面内门的情部况同现风做行范对出问进后的对进示第三，积极做好法律询与培训工作，创新沟通途径。间受律及复询登技系个律电方工的问询源合司工公重法、法以布经法训半，据的培次第四，妥善处理公司营过程中出现的法律纠纷。律密司门门经留件，部疑行收维益和发律相出时告。由部动

或纠当各料讼讼责第五，提升法律事务的投融资法律业务能力。极对购、等，法对的能对的。积团关训判资能进所事投中查务规程险，利。第六，建立并完善集法务档案管理工作。务制立和均事和了有律保务登且存时于事劳纷济关整三、加强法律人才队建设公司发展提供保障第一，提升法务工作员能力和水平，加大法律人才的引进。适的生展公务，更识极识新务，极应律律作积司识个管型公展升。

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