东风乡指挥楼施工组织设计

指挥楼施工组织设计目 录第一章 编制依据 1一、施工合同 1二、施工图纸 1三、主要规范、规程 1四、主要标准 2五、其它 2六、主要图集 2七、主要法规 3第二章 工程概况 4第一节 工程简介 4第二节 施工现场条件 5第三节 建筑设计简介 5第四节 结构设计简介 7第五节 专业设计简介 8第六节 工程特点、工程难点 11一、工程特点 11二、工程重点 12第三章 施工部署 13第一节 施工组织 13第二节 任务划分 16第三节 施工总体部署 17一、满足合同 17二、工程目标 17第 1 页指挥楼施工组织设计三、施工顺序原则. 18四、施工段划分原则. 18五、工程效益. 18第四节 总体施工顺序. 18第五节 施工进度计划安排. 19第六节 各种资源需要量计划 . 19一、人员劳动力调配计划 . 19二、主要施工机械选用计划 . 21三、主要非实体消耗材料消耗计划 22四、主要项目工程量. 22第七节 施工组织协调. 23第四章 施工准备工作计划 25第一节 施工技术准备工作. 25一、图纸审查. 25器具配置 25三、图集标准规范准备： . 27四、施工方案计划. 271、分项工程施工方案编制计划 . 27五、制定试验工作计划： . 27第二节 施工现场准备. 28一、临时用电、供水、供热 . 28人员准备 30材料准备 30第五章 主要分部（分项）工程施工方法 . 31第 2 页指挥楼施工组织设计第一节 施工区及流水段划分 31第二节 大型施工机械选用 31一、汽车吊的配置 31第三节 测量方案 32一、工程定位 32第四节 土方工程 34一、土方开挖 34第五节 钎探及垫层 35第六节 卷材防水工程 35第七节 钢筋工程 35第八节 模板工程 37一、基础模板 37二、基础柱模板 37四、模板配置数量 38五、模板拆除 38六、模板使用要求 38七、脱模剂的选用 38第九节 砼工程 38第十节 砌筑工程 41第十一节 屋面工程 41第十二节 装修工程 42第十三节 机电工程 43第六章 主要施工管理措施 45第一节 保证质量措施 45第 3 页指挥楼施工组织设计第二节 技术管理措施. 48第三节 保证工期措施. 50第四节 保证安全、消防保卫措施 52一、施工安全生产保证措施 . 52基础结构施工安全技术措施 . 53三、主体结构施工安全技术措施 54消防、保卫措施. 57第五节 环保措施、文明施工 . 58一、文明施工管理措施 . 58环境卫生管理措施. 59环境保护措施. 60第六节 降低成本措施. 61第七节 成品保护措施. 62第七章 技术经济指标 63第八章 施工现场总平面图布置 . 64第 4 页指挥楼施工组织设计第一章 编制依据一、施工合同合同名称合同编号签定日期指挥楼工程施工合同DNZB-2013-322013年4月25日二、施工图纸图纸名称图纸编号批准日期建筑图建施-01至建施-122012.9.20结构图结施-01至结施-092012.9.20给排水水施-1至-42012.9.20电气电施-1至-192012.9.20暖通暖施-01至-042012.9.20三、主要规范、规程类名称编号别《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB50242-2002范》《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002第 1 页指挥楼施工组织设计《工程测量规范》 GB50206-93《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002国《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001家《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88地《预拌混凝土质量管理规程》DBJ01-6-99方《建筑安装分项工程施工工艺规范》DBJ01-26-96《建筑安装工程技术资料管理规程》DBJ01-51-2003四、主要标准类别规范或标准名称编号或文号国《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001家《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87五、其它名称编号企业质量、环境、职业健康安全管理手册标准工作程序及各项管理制度岩土工程勘查报告建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003六、主要图集名称编号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构11G101-1造详图钢筋混凝土过梁图集京92G21第 2 页指挥楼施工组织设计建筑构造通用图集 华北标88J-建筑设备安装通用图集 91SB系列建筑电气安装通用图集 92DQ七、主要法规类别名称编号中华人民共和国建筑法主席令1997第91号中华人民共和国环境保护法主席令1989第22号建设工程质量管理条例国务院令第279号行业工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建设部建标[2000]85号关于《北京市建设工程施工试验实行有见京建法[1997]172号地方证取样和送检制度的暂行规定》的通知及[1998]50号《建筑安装工程技术资料管理规程》DBJ01-51-2003第 3 页指挥楼施工组织设计第二章 工程概况序 号1234567

项 目工程名称建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督施工总承包单

第一节工程简介内 容指挥楼北京市朝阳区东风乡人民政府中国建筑技术集团有限公司北京中华设计研究院北京金海城工程建设监理公司北京市质量监督总站北京城乡一建设工程有限责任公司8910111213

位施工分包无合同承包范围施工图纸所有内容合同工期计划2013年5月1日开工，2013年8月31日竣工，共计123天。合同质量目标合格合同性质合同总价加增减帐资金来源政府投资第 4 页指挥楼施工组织设计第二节施工现场条件序号项目内容1地理位臵原北京市朝阳区东风乡政府办公楼西侧2环境、地貌原有建筑物拆除，西侧为正式道路，交通便利。3地上情况场地基本平坦，东侧为朝阳区消防大队4地下情况地下未显示障碍物5三通一平情况已完成施工用水情况现场北侧提供临时水源，水管为φ65。施工供电情况施工电源拟在现场北侧电源引入。第三节建筑设计简介序项内容号目建1筑消防支队指挥楼功能建2筑占地面积不大，平面呈一形布臵，外立面设计新颖特点建总建筑面积990.65m2占地面积606.79m23筑地下建筑面地上建筑面面/990.65m2积积积建4筑地上地上二层地下/层数5地上部分层高一层3.30m第 5 页指挥楼施工组织设计二层3.90m建绝对标高（m）28.40m室内外高差（m）0.450独立基础为筑6基底标高（m）-2.60m最大基坑深度（m）2m高度檐口高度（）7.20m建筑总高（）8.689mmm建横轴编号1~10纵轴编号A~F7筑平横轴距离（m）6.00、5.00纵轴距离（m）5.10、6.90面建8筑建筑耐火等级为二级防火墙9体外墙采用加气混凝土砌块自行保温保温檐口合成树脂筒形瓦外外墙装修涂料面层10装门窗工程断桥铝合金；修屋面工程不上人屋面主入口铝合金玻璃门顶棚涂料顶棚内地面地砖楼面内墙乳胶漆、釉面砖装修门窗工程内门采用平开装饰木门公用部分地砖地面、乳胶漆墙面防屋面屋面防水等级为Ⅱ级，防水层采用3+3mmSBS聚酯胎水改性沥青防水卷材12工1.5厚聚合物水泥基防水涂料，四周立墙防水层高程厕所间度为1.8m。第 6 页指挥楼施工组织设计第四节结构设计简介序号项目内容1基础结构形式独立基础结构形式主体结构形式框架结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土楼板2地基持力层以下土质类别砂质粉土粘质粉土第②层地基承载力120Kpa基础垫层C15混凝土强度基础C303楼板C30等级楼梯C30二次结构C254抗震等级工程设防烈度8度抗震设防分类丙类。5建筑结构的二级设计使用年限50年安全等级6非预应力筋及等级Ⅰ极、Ⅱ级，钢材Q235B钢筋类别预应力筋及张拉方式无或类别7钢筋接头形等强直螺纹≥25滚压直螺纹式搭接绑扎＜228结构断面尺独立基础厚度（mm）250寸外墙厚度（mm）300第 7 页指挥楼施工组织设计内墙厚度（mm）100、200基础柱断面尺寸（mm）500mm×500mm楼板厚度（mm）150mm9结构形式楼梯结构形式现浇混凝土板式楼梯10结构转换层无结构砼工程环境类别：地下部分为2b类，地上部分为一类。预防碱集料 地下及首层混凝土最大碱含量应小于 3kg/m3,最大反应管理类氯离子含量应小于0.2%，地上工程混凝土最大氯离别及有害物子含量应小于1.0%，最小水泥用量225kg/m3质环境质量要求第五节专业设计简介1、给排水、采暖通风系统简述名称 系统简介楼内给水由市政给水管网供给，市政给水管网压力为给水系0.3MPa，二层卫生间均设计量水表，首层卫生间用水单独计统量。污废水 本工程采用污废水合流制。室内污水重力自流排至室外污系统 水管网，污水经化粪池处理后，排入室外市政污水管道。雨水系屋面雨水采用外排至散水，雨水斗采用 87型。统第 8 页指挥楼施工组织设计消防系 A、B栋消防供水分别从室外消防管网引入一条消防管，并统 在室内形成环状。二层及二层以下采用减压稳压消火栓。采暖系 本工程冬季采用散热器采暖，散热器采用铸铁辐射对流散统 热器，系统采用上供下回垂直单管顺流跨越式系统。通风及各卫生间设机械排风系统，各设备用房设机械送排风系统。防排烟办公、超过20m的内走道，办公均设排烟系统。系统2、电气系统简介本工程由变电所引来低压电源，消防设备、疏散照明为二级负荷，排烟风机双电源末端切换。其余负荷均按三级负荷供电。电源电源电压为380/220V，采用TN-C-S系统。低压进线在进户处作重复接地。每栋建筑设配电室，由变电站提供三相四线电缆至各配电室，在配电室设总配电柜为本楼供电，每层设配电箱。照明系灯具均选用节能产品，荧光灯内臵补偿电容，应急照明灯、统疏散灯带电池作为备用电源，供电时间30分钟以上。低压出线电缆选用ZR-YJV-1KV交联聚乙烯绝缘、聚氯乙烯电缆选护套铜芯电力电缆；消防电缆出线选用NH-YJV-1KV交联聚氯乙烯绝缘，聚氯乙烯护套铜制阻燃电力电缆。电缆敷设择在阻燃桥架内，或穿焊接钢管敷设。所有支线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘导线。第 9 页指挥楼施工组织设计有线电视系统由室外引来，在室内设电视分配箱，电视系有线电统干线穿钢管SC32，沿墙暗敷；支线穿钢管SC20沿顶板暗视系统敷。本工程网络及电话系统采用综合布线，综合布线主机位于综合布一层弱电间，网络及电话竖向电缆沿弱电井综合布线金属线系统桥架敷设,水平方向沿弱电线槽在吊顶内敷设并用钢管在吊顶及墙内埋至用户盒。在出入口、楼梯口处设臵保安监控摄像机，视频线号传至保安监白领公寓，系统视频线穿钢管 SC20，沿顶板暗敷设。电源控系统线穿钢管SC158，沿墙暗敷。本工程自动报警系统保护等级为二级， 采用总线制集中报消防报警控制器，设在首层值班室。报警信号传至白领公寓首层警及控消防控制中心。平面内所有火灾报警线路，控制线及信号制系统线均采用SC15镀锌钢管，暗敷在楼板或墙内。第 10 页指挥楼施工组织设计防雷接地系统：本工程为二类防雷建筑物，屋面利用φ 10镀锌圆钢制成避雷带作为接闪器，屋顶避雷网格不大于10m*10m，引下线利用柱内两根φ16以上主筋，上部与避雷带焊接，下部与基础内主钢筋焊接，自上而下焊成电气通路。引下线间距不大于18m，利用结构基础内钢筋网作建筑防 为接地装臵，利用结构底板内不小于φ 16钢筋焊接成不大雷 于20m*20m的钢筋网，并利用基础外圈梁内2根不小于φ16钢筋焊接成连续电气通路，使建筑物内电位均衡，其交叉点要可靠焊接或绑扎。交流配电系统接地、弱电系统接地均采用共用接地装臵，总接地电阻不大于0.5欧姆。待淋浴间的卫生间作局部等电位。第六节工程特点、工程难点一、工程特点1、质量要求高本工程质量目标为“合格”，确保北京市结构优质工程。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，实现北京市优质工程目标，是本工程最核心的任务。2、对现场平面布臵和安全文明施工要求高。由于整个工程用一条主入口，这对施工现场平面布臵及安全文明施工都提出了很高的要求。第 11 页指挥楼施工组织设计二、工程重点1、如何保证土方、防水、基础结构施工质量是本工程的难点。2、屋面防水钢筋混凝土屋面防水重点控制在卷材收口和雨水口处和出屋面管道根部。第 12 页指挥楼施工组织设计第三章 施工部署第一节 施工组织一、该工程质量要求高，工期较紧，项目部组成孙伟伟经理为首的领导班子，分工负责工程质量、进度、安全、消防、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作：项目部设立五个职能部门（技术部、工程部、商务部、机电部、办公室），并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。详见项目部组织机构框图。二、职能分工1、项目经理工程项目总负责人，向公司总经理负责。贯彻公司质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程承包合同规定的责任。负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。确保公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。负责内部责任状的签定。负责分包工程合同的签定。负责工程施工款决算审核，工程款的回收。负责工程的安全生产。2、项目总工程师负责项目技术质量的管理。执行公司质量体系文件，负责项目质量体系的运行。第 13 页指挥楼施工组织设计组织编制工程项目质量计划，组织编制实施施工准备计划。贯彻实施技术法规、标准。组织编制审批施工组织设计、作业指导书、季节性施工措施。组织对一般质量问题的评审纠正和预防措施，组织对甲方、监理、上级质检部门有关工程质量的评审，处理及反馈工作。会同上级有关部门、组织项目经理部有关部门对不合格分项工程的评审、处理。负责项目质量文件的签发，物资试验计划的审批，特殊过程项目的立项。组织分包商施工的分项或分部工程与总包不同专业之间的交接检查验收工作。组织对分部工程，单位工程的质量验评。组织制定和审批施工中的安全技术措施，防护措施。3、项目生产经理向项目经理负责。负责工程项目的安全生产、文明施工。负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。负责监督、检查工序（分项工程）的施工质量。参加分部工程和单位工程的质量评定。负责组织实施工程回访保修。4、办公室协调管理者代表的管理，监督项目质量体系的运行，职责的落实。第 14 页指挥楼施工组织设计负责与质量管理有关的内部和外部行政文件发放和管理。负责消防保卫和后勤管理。负责CI形象实施，后勤生活、卫生达标工作。5、工程部核实、验证分承包商的资质、专业工种上岗证书。每日核对持上岗证书的具体操作人员，对特殊工种连续监控。负责项目培训管理工作。负责项目机械管理，对进场机械设备按照机械设备型号、规格、性能、数量等进行验证和认可，对进场设备进行维护、保养工作，要对设备运行状态进行跟踪，每月填写机械设备检查记录。负责施工过程控制。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。负责实施施工组织设计、方案、技术措施。负责文明施工及安全生产管理达标工作。负责成品保护工作和工程交验工作。负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。参加分部工程和单位工程的质量评定。负责工程回访保修。6、技术部负责编制和监督实施施工组织设计、方案、技术措施、程序化文件、物资试验计划。负责汇总编制“工程项目质量计划”。负责工程项目的技术资料、工程质量记录管理。参加工程质量的调查分析，制定纠正和预防措施。第 15 页指挥楼施工组织设计执行工程质量的法令、法规等，对施工全过程负责质量检查、评定。负责项目计量、试验和标养室的管理。负责对不合格品的纠正实施，跟踪检查。7、商务部参加合同评审，为合同评审提供数据。负责工程变更洽商的增、补预算，施工预算，工料分析和索赔。负责工程分承包商的结算审核工作。第二节 任务划分一、总承包合同范围包括钢结构、装饰装修、给排水、空调系统、电气照明、采暖、强弱电、室外铺装、室外管线、围墙及配套设施等。二、项目分包安排序号项目内容1总包项目全部图纸内容2总包自身分包项目防水工程3专业分包项目无4甲方指定分包项目无5劳务分包项目土建、给排水、采暖、电气系统、室外道路三、 设备、构件、配件、加工品、材料采购第 16 页指挥楼施工组织设计主要材料，如预拌混凝土、防水卷材、钢材等，主要设备构件如变频机组，太阳能热水处理及循环装臵、风机等采购要按以下原则进行：1、招标采购原则：每种材料、设备必须同时有三家以上的分供方，根据质量、施工、价格、服务等因素择优选择。2、符合设计要求原则：招标书内要写明材料、设备的设计要求。3、满足业主要求原则：影响建筑物功能、外观、经营布局的重要材料设备均应征求业主意见，并写入招标书内。4、对业主自行招标的材料设备，总包要利用多年采购的经验，提供合理建议、技术标准、要求，保证工程材料、设备的质量。5、相同条件下，应优先采用合格分供方内的供应商。四、 分包商的管理总包对自行分包的分部工程要求各分包单位报送施工方案，按总包总进度编制进度计划，总包审批后才能进行施工，由总包跟踪进行质量、安全、进度和工期的监督。对于业主自行分包分部工程，实行总包管理，总包提出总进度要求，分包应密切合作，承担监督责任。第三节 施工总体部署一、满足合同全面满足合同制定的乙方承担的责任，履行承诺。保证工程满足质量目标要求，在合同工期内完成施工范围全部工程。二、工程目标质量目标：合格第 17 页指挥楼施工组织设计工期目标：123日历天安全目标：杜绝死亡、重伤及火灾事故，轻伤事故控制在3‰以下。文明施工目标：确保通过“北京市文明安全工地”验收。降尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要求。成本目标：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。三、施工顺序原则按照先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。四、施工段划分原则施工段的划分要首先结合建筑特点进行，同时满足方便施工进度的总体协调，体现流水施工人力、物力资源分配的均衡性的要求。五、工程效益经济效益：紧紧围绕成本目标制定工程中各项经济管理措施。减少投入，节约资源，靠科技及管理降低成本。社会效益：创精品工程，创用户满意工程，做朝阳文明施工单位，创造公司良好的社会服务形象。第四节 总体施工顺序一、独立基础施工流程定位放线→土方开挖→钎探验槽→混凝土垫层→独立基础底板钢筋绑扎→独立柱基插筋→独立基础模板→独立基础底板混凝土浇注→混凝土养护→独立柱基钢筋绑扎→独立柱基模板→独立柱基混凝土浇注→混第 18 页指挥楼施工组织设计凝土养护→土方回填。二、主体结构施工流程首层弹线定位→钢筋绑扎柱→柱模板安装→顶板支模→绑扎钢筋→浇筑混凝土→二至二层相同三、装修部分施工流程：1、室内部分：弹 50线→放门窗口位臵线→墙面抹灰→立门窗口→门窗口塞缝收口→吊顶→墙面、顶棚刮腻子→地面→安装窗扇→玻璃→油漆涂料2、室外部分：弹线→安装窗框→墙面抹灰→墙面贴面砖及涂料→安装窗扇。第五节 施工进度计划安排2013年5月2日开始土方开挖，2013年5月7日开始垫层施工，2013年5月30日前完成基础结构施工，2013年6月30日完成主体结构工程，为内外装修及水电安装创造条件。2013年7月15日开始主要进行面层装修，水电设备系统调试，各系统单项验收，计划2013年8月20日进行消防验收，2013年8月31日竣工交验。具体详见本工程总体施工进度计划第六节 各种资源需要量计划一、人员劳动力调配计划为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制队伍作为本工程的主攻力量，结构综合施工队按工序分为木工班、钢筋班、混凝土班、架子班，各班组根据工序安排进行二次作业划分组织专业化第 19 页指挥楼施工组织设计施工，如木工班可分为柱作业组、梁板作业组，保证施工质量，加快施工速度。经过工效分析和公司施工经验提出劳动力安排，见下表：月份工种5月6月7月8月1木工10151052钢筋工1015553混凝土工1212554架子工666/5瓦工//15156抹灰工////7油工///8电焊工222/9防水工///10电工1551011水暖工113512通风工////13杂工10151510总计76888198第 20 页指挥楼施工组织设计二、主要施工机械选用计划序号 设备名称 型号 数量 单 用途位基础土方工程1反铲挖掘机日立300-51台2土方运输车太拖拉4台3蛙式打夯机HW-6010台大型垂直运输机械1汽车吊载重25吨1台垂直运输2龙门架JM-1.51台垂直运输钢筋加工机械1钢筋弯曲机CW40D2台2钢筋切断机GQ50B2台3钢筋调直机GT6/121台圆盘条调直4砂轮切割机2台小直径钢筋切断5振捣棒ZN系列5台直径50/306木圆锯MJ1144台7木圆锯MJ1144台8电子水准仪ZeissDINI101台第 21 页指挥楼施工组织设计9电子经纬仪1台10混凝土搅拌机///11电焊机BX系列4台12砂浆搅拌机HJ-2002台13电焊机BX系列2台14水泵(潜水泵)500W115-1.52台三、主要非实体消耗材料消耗计划材料名称单位数量结构施工12厚竹胶板平方1000模板米螺母个2500φ48钢管吨5扣件个2000100*100木方立方5四、主要项目工程量序号分项名称单位工程量1挖土方立方米25002肥槽回填立方米12003抹灰平方米65004水泥砂浆立方米350第 22 页指挥楼施工组织设计5砌筑立方米2506混凝土立方米4007钢筋吨508SBS防水卷材平方米6509涂料平方米150010防火门樘111平开装饰木门樘2012铝合金玻璃门樘3第七节施工组织协调一、 与设计协调在施工前积极与设计联系，进行图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。在施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。二、 监理例会协调工程施工过程中通过监理例会作为工程施工总协调方式，协调业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多方关系。在每周四固定时间召开由总监理工程师主持，业主、总包、各分包参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题并对下一周的质量问题进行预控。二、总分包例会协调第 23 页指挥楼施工组织设计项目经理部将根据我公司的分包管理程序制定本工程的分包管理办法。分包进场后将依据此办法对分包进行交底，明确总包与分包的责任、义务，确定施工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、环境保护、资料管理等程序以及会议制度等。从而作到总包管理、协调有章可依，科学有效。每周二定期召开分包协调会，解决分包技术、生产问题。三、生产例会协调总包及所有分包，通过每天下午4点的生产例会进行协调，解决现场实际问题。四、与社会关系的协调由项目经理负责，协调与地方环保、消防等政府部门的关系，了解地方法规要求，确保工程依法、顺利施工。第 24 页指挥楼施工组织设计第四章 施工准备工作计划第一节 施工技术准备工作一、图纸审查为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段，即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。初步了解设计意图，审查施工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误。建筑与结构在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。在图纸会审时与设计落实有关设计及施工中的问题，以作为指导施工的依据。器具配臵使用公司统一编号备案的计量、测量、检测、试验用的工具、仪表、仪器，按国家规定进行鉴定后投入使用。1、定位、长度计量器具序器具名称类型校准周期进场时间检验状态号1水准仪非强制检一年2013.4合格定2经纬仪非强制检一年2013.4合格定3钢卷尺（50m）一般管理一次性2013.4合格4钢卷尺（5m）一般管理一次性2013.4合格5托线板一般管理外观检查2013.4合格6靠尺一般管理外观检查2013.4合格第 25 页指挥楼施工组织设计7坍落度筒一般管理外观检查2013.4合格8试模一般管理外观检查2013.4合格9塞尺一般管理比对2013.4合格2、电学计量器具序号器具名称类型校准周期进场时间检验状态1万用表非强制检一年2013.4合格定2兆欧表非强制检一年2013.4合格定3接地电阻表一般管理一次性2013.4合格4钳形电流表一般管理一次性2013.4合格3、热学计量器具序号器具名称类型校准周期进场时间检验状态1温度计一般管理一次性2013.4合格2干湿温度计非强制检一年2013.4合格定3温湿度表非强制检一年2013.4合格定4、力学计量器具序号器具名称类型校准周期进场时间检验状态1压力表非强制一年2013.4合格检定2氧气表非强制一年2013.4合格检定第 26 页指挥楼施工组织设计三、图集标准规范准备：根据图纸要求准备本工程需要的图集、规范、标准，要以满足施工使用要求为准。四、施工方案计划1、分项工程施工方案编制计划五、制定试验工作计划：根据项目部具体情况设立试验机构，建立现场标养室，制定好各项实验管理制度，落实试验人员工作岗位责任制、试验设备仪器使用管理制度、标养室管理制度及试验委托管理制度等。根据预算工程量确定见证取样的数量和部位。现场标养室应封闭严密，设温度、湿度控制装臵，保证标养室的温湿度控制在规范规定范围内。序试验内容取样批次试验数见证部位和数量（实际＞计算）号量钢筋原材≤60t1组33t/60t*0.3=7次1＞60t2组混凝土试一个工作班或每332100m平均每100m取一组计：块为一个取样单位996.4m3/100m3*0.3=3次31组部位：地上每层各一次4砌筑砂浆250m一个楼层（6块）数量：每次2组5防水卷材500卷以内1组平均每次按500卷进场计算：2屋面：1000/5000m=1次第 27 页指挥楼施工组织设计每5吨为一厕浴间：0.1t/5t*0.3=16防水涂料2Kg次批室内 每层按 100-500m2取1回回 组，但每层至少 1组7填填土每层按长度20-50m取1基槽组，但每层至少1组8加气块砌每1万块为平均1万块取一组计算：5块块一批250/10000=1次9加气砼砌每1万块为平均1万块取一组计算：块一批5块2000/10000=1次详见《试验工作计划》3、坐标点与高程点的引入根据测绘院确认的的现场界桩，和成果表为依据，确定主要轴线控制桩，测定现场高程控制网，定位放线完成后，应请规划验线部门进行验线。要按规范做好控制桩和水准点的测设与保护工作。第二节施工现场准备一、临时用电、供水、供热（一）、临电施工现场的临电从业主提供的200KVA电源引入，通过计算可以满足现场用电要求（二）、临水：1、临时用水设计及布臵第 28 页指挥楼施工组织设计1）、供水系统本工程采用预拌砼，施工用水和生活用水量较小，施工期间现场用水计算考虑消防用水量。a、消防用水量：本工程占地面积小于 25ha，消防用水q消取10L/S；总用水量计算：Q=q消=10L/S管径计算：供水管径D=√4Q/（π×V×1000） v 取1.5m/sD=0.092m 取D=100mmb、供水水源：由现场市政供水管网供给（管径 100mm），在水源甩口处安装DG100水表，然后接入施工现场。c、地面施工用水管线布臵：根据消防要求和现场布臵情况，供水管呈环状布臵在施工道路旁，并延伸至基坑周围，管材采用DG100焊接管，做防腐处理，暗埋埋深0.8m。d、楼层消防用水布臵：竖向消防主管每层甩一个消防阀和消防用水接口，每层甩一个DG20施工用阀门作为施工用水。消防立管均应与结构拉接牢固。e、现场消火栓布臵：详见临水现场布臵图，消防半径为 50m，满足现场防火要求。、生活用水：用DG40管接至生活办公区，选用DG25、DG20、DG15接至各个水点，均采用镀锌焊管暗埋。2）、排水系统：a、现场排水：砼输送泵处设沉淀池，并沿施工道路旁敷设排水管至市政管网。排水口用排水篦子覆盖，便于外出车辆的清洗。现场雨水主要靠有组织自然排水，按 3-5%0的坡度。、生活污水：设沉淀池，经沉淀后再排入市政管网。第 29 页指挥楼施工组织设计（三）、现场供热：因现场周围没有热源，考虑现场管理人员及施工人员生活供热，准备用空调及电暖气取暖。人员准备筹建项目经理部，明确各部室的职能范围，确定每个人的职责范围，建立各种管理制度、沟通渠道。组织劳务队伍进场，做好前期培训及各项技术交底。材料准备按照设计、业主和施工方案的要求选择建筑用材料和施工生产用材料厂家，组织材料的报验、进场、复试工作。现场责任工程师组织人员依据图纸提供材料用量及进场使用计划，由材料部门统一组织购进。第 30 页指挥楼施工组织设计第五章 主要分部（分项）工程施工方法第一节 施工区及流水段划分流水段的划分要结合建筑特点，利于资源均衡、合理分配的原则进行。本工程基础及结构部分可以不分流水段施工。装修阶段划分为一层、二层、外墙、屋面作业区四个作业区域，按结构验收时间的先后组织流水作业。每区由上向下流水。确定内外两条主线，外主线为外檐封闭亮相，内主线为土建先行，为设备安装、专业施工提供条件。第二节 大型施工机械选用一、汽车吊的配臵本工程充分考虑工期、建筑面积、工程量的要求，现场机动使用 25吨汽车吊进行吊装作业。二、混凝土输送泵配备本工程结构施工选用汽车泵浇筑。三、装修用垂直运输设备的配备本工程砌筑及装修的工程量较大，根据砌筑、装修的施工需要，拟投入一台龙门架。四、砂浆施工机械配备现场投入混凝土搅拌机 JZC350型2台，保证现场零星混凝土及装修阶段现场砂浆需求。第 31 页指挥楼施工组织设计第三节 测量方案本工程采用DS2水准仪及J2型经纬仪，50米钢卷尺，5米铝合金塔尺等测量仪器，所有测量仪器均应在有效期内使用。一、工程定位根据规划部门给定的测量成果确认的现场界桩，采用全站仪进行建筑物的定位，并确定主要轴线控制桩，将控制轴线用红漆标注在周圈建筑物上，并在距基坑边1-1.5米埋设控制桩。根据规划局给定的现场水准点，测定现场高程控制网，当其在规范规定限差内，确定为现场高程控制网。定位放线完成后，应请主管部门进行复核。现场平面控制网的技术指标：测量中误差：±12”，边长相对误差1/15000。基础顶板施工完毕后，要根据高程控制网和平面轴线控制网对轴线、标高复测。二、轴线竖向投测现场轴线均根据控制网直接利用经纬仪投侧。室内控制点以建筑物轮廓轴线的投测为关键部位。基础开挖前，现放出建筑物的外墙轴线及外边线，再依据基坑底工作面大小的要求和放坡角度，放出基槽的上下口线。地上主体采用内控法，选用经纬仪和铅垂仪进行作业，在基础施工完成后，根据建筑物场地平面控制网，校测建筑物轴线控制桩后，在首层测试室内控制网，在各控制点由首层向上铅直投测到施工层后，经图形闭合校对调整后，再放出各细部。室内控制点以建筑物轮廓轴线的投测为关键部位。二、 标高投测:第 32 页指挥楼施工组织设计500mm标高桩，依次为准作为进行基槽清土及地下墙体标高的引侧依据。地上主体结构用钢尺沿结构外墙柱以起始标高线为准向上竖直测量，各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取，并在传递高度超过钢尺长度时，根据引测的两个永久水准点用水准仪在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据，每一流水段至少应由三处分别向上引测。三、施工层的放线与抄平施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线，然后据此测设墙、门窗洞口等边线。施工层抄平之前应先校测首层传递上来的各标高点，当校差小于3mm时以其平均点引测水平线。为了有效控制各层轴线及标高误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线与抄平中弹放下列控制线。所有细部轴线（墙体边线、门窗洞口边线）、各外墙大角轴线、各层外墙窗上下口水平控制线、各开间+100cm水平控制线。装修放线主要有：内外墙+100cm水平控制线，外墙窗口中线弹出竖直通线，房间的十字线。结构施工中每层施工完毕，应检测外墙偏差并记录，并每层检查门窗洞口净空尺寸偏差，同一外立面同层窗洞口高低偏差及各层同一部位窗洞口水平位移并绘图记录，同时应及时抄测该层的标高、轴线误差，按照装饰施工测量的精度要求弹出装饰工程所需的控制点、控制线，在走道、楼梯等醒目处做“▼”标志，并注明相对标高；室外墙面按楼层每隔10米左右设臵一个标高控制点，在施工过程中利用拉钢丝的方法确定所需部位水平线。详见《测量施工方案》第 33 页指挥楼施工组织设计第四节 土方工程一、土方开挖土方开挖前，测量放出基坑开挖线。并将建筑定位桩和平面轴线控制桩移至基坑外，并做好保护。本工程土方开挖采用 1台反铲挖掘机，挖运施工，最后槽底要预留余土层20cm，由人工清理。土方开挖完后，应进行钎探验槽。挖出的土方除部分用于现场平整外，主要堆放在南侧位臵，用于基槽及房心回填。二、土方回填本工程设计要求在基础周边 0.8m范围内回填采用 2：8灰土回填；室内房心回填为素土回填。压实系数不得小于 0.95。1）优先利用基槽中挖出的原土，但必须经过处理使土料符合设计或施工规范的规定。2）2：8灰土要拌制均匀后运到坑内使用。石灰应使用块灰或生石灰粉，使用前应充分熟化、过筛不得含有未熟化的生石灰块，粒径不得大于5mm，不得含有过多的水分。3）工艺流程：基底清理→检验土质→分层填土→辗压密实→找平验收。采用人工回填的方法施工。土方回填重点是控制土方的质量，施工中要严格分层厚度，一般为 20-30mm。夯压时，夯迹应互相搭接，防止漏压、漏夯，夯压不少于三遍。夯压密实后须经试验合格后方可进行上层施工。详见《回填土施工方案》。第 34 页指挥楼施工组织设计第五节 钎探及垫层由于基础面积较大，钎探及垫层施工根据开挖施工段划分为两个区进行。土方预留深度200mm，待钎探完毕，地基验收合格后人工清土。钎探采用自动钎探机4台，钎探深度2100mm。所有基底全部进行钎探，地基验收合格后钎探孔进行灌砂处理。地基钎探验收要尽快进行，并应在地基验收合格后立即浇筑垫层，防止基底受冻。垫层混凝土施工时面层应压光，并覆盖塑料部及保温被覆盖保温养护，保证面层强度，不起砂，光洁平整，为卷材防水施工创造条件。第六节 卷材防水工程本工程屋面防水材料为Ⅱ型 3mm厚聚脂胎SBS改性沥青卷材防水二层。卷材采用热熔法，待屋面找坡层的含水率小于9%后开始施工，施工前应作好基层的处理并于铺贴前办理基层的隐检手续，铺时注意与底板甩槎的搭接和竖向横向接缝的搭接，以及卷材的收头。交接部位防水及专业预留套管处的防水应作为防水的重点，详见《屋面防水工程施工方案》。第七节 钢筋工程一、 现场设一个钢筋加工场地，主要钢筋加工场地位于场地西侧，设专业加工队伍，成品钢筋按部位编号、设臵标识分区堆放。二、 钢筋接头：钢筋直径≥Ф25采用直螺纹，其他小于Ф 25的钢筋采用绑扎接头。三、 钢筋接头位臵：第 35 页指挥楼施工组织设计钢筋接头互相错开，直螺纹接头时，在任一接头中心至长度为钢筋直径的40倍且不小于500MM的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率为，受拉区不宜超过50%，受压区不限制。墙体钢筋接头按50%控制.绑扎接头时，从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总面积百分率为，受拉区不超过25%，受压区不超过50%。绑扎接头中钢筋横向净距不应小于钢筋直径且不应小于25MM。四、钢筋的绑扎搭接长度、锚固长度按图纸设计要求和规范执行。五、钢筋保护层受力钢筋保护层厚度严格按照设计总说明中的要求进行，没有规定的按规范要求施工。底板钢筋下铁保护层采用 40厚石材垫块控制 ,上铁采用钢筋马凳控制。楼梯梁下铁保护层采用25厚15厚石材垫块来控制。负筋采用钢筋马凳保证钢筋位臵及保护层厚度。梁侧采用塑料垫块控制.六、钢筋代换当施工过程中遇到钢筋的品种或规格不全，且因工期紧需进行钢筋代换时，需与设计研讨，应经设计同意后方可进行钢筋代换。七、钢筋质量要求及保证措施钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋成型后允许偏差：全长±10mm，弯起钢筋起弯点位移20mm，弯起钢筋的弯起高度±5mm，箍筋边长±5mm。第 36 页指挥楼施工组织设计墙柱钢筋定位采用定位卡定位、定位梯，顶板负弯筋垫钢筋马镫。钢筋保护层厚度塑料垫块、垫块厚度要分规格存放使用。钢筋绑扎按流水段划分进行 ,按要求留出搭接位臵 ,保证搭接长度。详见《钢筋工程施工方案》。第八节 模板工程现场要编制模板方案，方案的编制要根据工程的结构特点，以保证模板体系的刚度和挠度满足结构安全性、平整度的要求为原则，要以模板设计计算为模板设计的依据。模板的设计要合理，拼缝要确保混凝土不漏浆，不错台。阴阳角和节点位臵要有专门的模板设计详图。模板体系设计要兼顾措施用料的经济性，通过设计节约材料，增加模板的周转次数。一、基础模板基础底板及基础柱采用 12厚竹胶板。背楞采用50*100木方，间距不大于300mm。二、基础柱模板基础柱采用12厚竹胶板和50×100木方制作的木模。柱箍采用?48钢管对拉，柱底向上三道间距300mm。三、楼梯模板楼梯板、梁模板面板用12mm竹胶合板，主龙骨采用100mm×100mm木方，次龙骨采用100mm×50mm木方，支撑选用碗口脚手架加可调头支撑体系。楼梯模板面板用12mm厚竹胶板，支撑系统选用?48钢管脚手架加可调头支撑体系。门窗口模板采用12厚竹胶板与木方定做，周转使用。第 37 页指挥楼施工组织设计四、模板配臵数量独立基础模板：全配。楼梯模板：全配。五、模板拆除模板拆除应按照“先上后下，先外后内”、“先大面，后边角”、“后支的先拆，先支的后拆”的顺序拆除，避免交叉作业。基础拆模砼强度：常温时以混凝土不缺楞掉角为原则，梁、板、悬臂构件的底模拆除时混凝土强度应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》的要求。拆除后的模板清理干净，刷脱模剂，按部位、编号分别堆放。以便周转使用。六、模板使用要求相临板缝采用硬拼缝，模板拼缝面采用平刨刨平，以减小拼缝。模板交接部位及门窗洞口模板侧面加塑料密封条。模板使用过程中应经常进行板面清理，使用前应刷水溶性脱模剂。当梁、板跨度等于或大于4米时,模板按设计及规范要求起拱。拆模要求：侧模，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。梁板底模,在混凝土强度符合设计及规范规定后,方可拆除。七、脱模剂的选用模板选用水性脱模剂。具体详见《模板工程施工方案》。第九节 砼工程一、现场混凝土全部采用预拌混凝土，拟选用 1家混凝土搅拌站供应。第 38 页指挥楼施工组织设计预拌砼强度等级分为 :C15、C25、C30，一般情况下，泵送砼坍落度为14-18cm，底板宜为14-16cm。泵送砼水灰比宜为0.4－0.6，砂率宜为38%-42%，最小水泥用量宜为300Kg/m3，（含掺合料）；防水混凝土最小水泥用量 280Kg/m3.砼外加剂:外加剂质量及应用技术应符合现行国家标准和有关环境保护的规定。禁止使用含氯化物的外加剂。要求采用普通硅酸盐水泥 ,强度等级不小于32.5级。要求粉煤灰不得低于二级。采用中粗砂,通过0.315mm筛孔的砂不应少于15%,含泥量不大于3%。一般宜采用粒径5一25mm的碎、卵石,石子的针片状含量不超过10%,含泥量不大于1%。基础底板预拌砼的初凝时间为 8小时以上。其它4-6个小时。混凝土碱含量、氯离子的控制预拌混凝土必须满足预防混凝土工程碱集料反应的规定，本工程混凝土的结构环境，地下部分为2b类，地上部分为一类，根据设计要求，3最大碱含量按不超过 3kg／m”要求，氯离子含量按 0.2%控制。搅拌站应提供由北京市技术监督部门提供的水泥、外加剂、掺合料碱含量和集料 -活性检测报告。二、 混凝土运输场内混凝土运输采用混凝土汽车泵进行，使混凝土运输到浇筑面。地下室外围结构采用抗渗砼，在混凝土中掺入适量的高效防水剂及矿粉、粉煤灰等外加剂。混凝土浇筑间歇时间不能超过混凝土的初凝时间。第 39 页指挥楼施工组织设计施工缝处的混凝土必须进行凿毛、清除浮粒和杂物、并用水冲刷干净，浇筑前再浇筑一层厚度为 5CM左右与混凝土同配合比的砂浆。三、砼浇筑施工1、基础柱：浇筑前底部应先填以 30—50mm厚与混凝土同配比减石子砂浆，柱混凝土应分层浇筑，分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度应为振捣棒长度的1.25倍，设布尺杆进行控制。2、楼梯梁、板：由于梁、板混凝土强度相同，梁板同时浇筑。浇筑时，应沿次梁方向浇注，由一端开始用“赶浆法”，一次浇注到板顶。梁底及梁帮部位要注意振实。浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，垂直浇筑方向来回振捣密实，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。楼梯随结构楼层施工,施工缝设在踏步1/3处。四、试块留臵常温时，混凝土的试块留臵按现行的《钢筋混凝土结构施工质量验收规范》规定留臵，同条件试块数量按工程施工要求留设，每施工段梁板不少于2组。五、混凝土养护措施底板混凝土一次浇筑量较大，浇筑后立即覆盖一层塑料布，一层保温被，结构墙体、柱浇水养护，外用塑料布包箍。本工程所有混凝土养护期均不少于 7天。详见《混凝土工程施工方案》第 40 页指挥楼施工组织设计第十节 砌筑工程本工程填充墙体材料主要为加气混凝土砌块。砌筑工程在主体结构验收后，即可进行砌筑。施工时先将填充墙砌筑到梁底、板底附近，最后待墙体沉实后再进行补砌，对于不够一皮的可采用白砂砖砌筑。当墙长大于5m时，墙体顶部应设锚固端与结构梁、板拉接。地上部分墙体内外墙同时砌筑，以外围护墙为主线。由于工期紧，本工程的墙体砌筑以每一层为一个施工段，平行施工。外墙墙厚200mm，采用页岩砖砌筑，砌筑采用顺砖砌筑方法。砌块底部向上，以便坐浆和浇注砼配筋带。在砌筑施工时结构方面除按照《砌体工程施工及验收规范》执行外，必须满足有关构造要求。本工程在设计上已对墙体构造柱、过梁、圈梁、抱框的设臵作出规定，施工时按设计严格执行。对于以下几个方面要严格控制：填充墙门洞口的抱框设臵；填充墙中混凝土配筋带的设臵；填充墙顶部与楼层的连接；填充墙交接处的拉结。施工前要对墙体砌块进行预排，与专业安装密切配合，准确预留预埋管线、洞盒。详见《砌筑工程施工方案》第十一节 屋面工程本工程屋面防水等级为Ⅱ级，采用 3mm厚SBS改性沥青防水卷材。要求进场前作复试，合格后施工用。卷材保护层施工前及后要做好成品保护，作蓄水试验。屋面面层装修完后同样要进行蓄水试验，确保屋面不渗漏。第 41 页指挥楼施工组织设计施工前要对防水节点做好交底，做到美观，不渗漏。不上人屋面在防水层施工完后，严禁在防水层上进行其他施工作业，做好成品保护。铺设接缝要顺直，施工前要提前放线。屋面找坡要拉线施工，坡度、方向符合设计要求。详见《屋面工程施工方案》第十二节 装修工程当结构施工到一定阶段时开始插入装修 ,并同时立外用龙门架。装修前,先请有关部门验收结构工程,并办理结构验收手续。结构验收分二个验收段:首先验收基础部分,然后验收主体结构。装修内容主要包括隔墙砌筑、抹灰、门窗安装、楼地面、顶棚、墙体施工、门窗玻璃、五金安装 ,以及外墙墙面抹灰,屋面保温及防水、散水、台阶施工等。装修按常规方法进行施工 ,严把施工质量关,做好各专业工种与土建工程的配合协调工作 ,制订各项措施,减少和避免各专业工种因交叉作业而相互影响。本工程各种材料的装修施工都必须先做样板或样板间，通过做样板间，对设计选料、颜色搭配进行评定，选择合理的施工工艺，制定质量标准，理顺各专业作业程序，解决存在的矛盾，便于大面积施工。装饰、装修的材料选用应符合设计标准，要先看样，后订货，样品要经过设计、建设单位的认可，并严格把住材料质量验收关，不合格或标准较低的材料严禁使用在工程上。装修时,要注意顺序,一般由上往下,先湿作业,后干作业,在装修工程全面铺开之前,要先做好样板间,外墙装修施工前,先做好样板墙,经验收认可后方可进行大面积施工。详见《装修工程施工方案》第 42 页指挥楼施工组织设计第十三节 机电工程结构施工过程中,水电、暧卫以及通风工程均要和土建工程密切配合,随施工进度逐层跟上结构施工时,各专业主要进行管线的预埋,水暖套管、电盒箱一步到位 ,要求预留孔洞及埋件应派专人负责 ,不得遗漏和错位,严防大量剔凿和切断钢筋。所有专业施工均要依照土建施工进度计划进行施工安排,土建单位在编制施工进度计划时也同时考虑各专业的配合,以便于统筹安排,保证施工目标的实现。一、给排水、消防及采暖工程安装1、系统安装基本工艺流程1） 给排水系统安装基本工艺流程预留孔洞、埋件套管安装安装准备管道预制加工支、吊架制作支、吊架安装管道安装水压试验系统冲洗孔洞处理设备及附件安装闭水试验通水试验管道刷漆、温系统调试竣工验收2） 采暖系统安装工艺流程装准备预制加工卡架安装干管安装立管安装安立管安装 采暖器具安装 试压、冲洗 防腐、保温 调试第 43 页指挥楼施工组织设计3）消防系统安装工艺流程分层干管消火栓及支安装准备 干管安装 立管安装管安装节流装臵安装 管道试压 系统调试二、电气安装1、电气安装工艺流程图结构配管 吊顶内配管 穿电缆、电线 照明器具安配电室内及桥架安装 竖井内桥架安施工准备孔洞预留配电箱（柜）体安配电盘安装设备安装金属门窗接地、变配防雷引下线、均压环制电室总等电位连接、接地极制作、作、配电室内总等电位局部等电位连接、卫总等电位敷敷设、局部等电位制作设生间辅助等电位连屋面防雷网制作接、电气测试及单机调 联合调试 试运行 竣 工第 44 页指挥楼施工组织设计第六章 主要施工管理措施第一节 保证质量措施一、为了更好地保证工程质量,加强施工管理和监控,特成立以项目部经理为首的质量管理小组,贯彻质量责任制,落实各级人员的质量职责,增强质量意识,不断提高管理水平,最终实现工程创优的质量目标。项目部质量管理小组成员:组长一一一 项目经理: 孙伟伟副组长一—项目总工程师：徐雷现场经理： 万利机电经理： 刘慧元组员一—各责任工程师，资料员，质量总监，试验工，测量员，物质部负责人，分包负责人项目部质量保证体系详见下表 :各分包单位、施工承包队及作业班组均应成立质量管理组织机构,加强质量管理,对工程质量实行多级、多层监控。质量管理小组定期对工程质量进行检查,并严格按GB/T19001-2000标准及质量保证程序文件的规定进行施工质量的控制。各项质量管理工作必须接受监理人员的检查,要与业主、监理人员密切合作,共同把关保证工程质量目标的实现。二、认真贯彻"百年大计,质量第一"的质量方针,提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识,结合公司GB/T19001-2000贯标工作计划的实施,加强质量意识教育和专业业务技术培训,为质量目标的实现和管理水平的提高奠定坚实的思想基础。第 45 页指挥楼施工组织设计三、推行全面质量管理,贯彻执行GB/T19001-2000标准,保证以人的工作质量来保证工程质量。要建立完善各项质量管理制度,进一步形成工作的制度化、程序化、标准化,使工程一切管理和生产活动均围绕"创优"这一目标进行。四、必须严格执行国家相关的法令、法规,按照施工规范、施工工艺标准及施工图纸施工,并按国家质量验收标准进行检查验收。要认真抓好施工组织设计、施工方案、技术交底的实施,使一切工作都做到有根有据,杜绝一切不按规定操作的行为。五、落实各级管理人员及施工操作人员的岗位责任制。明确各自岗位的责、权、利,并制定详细的奖罚条例 ,做到奖罚分明,责任与经济利益挂勾。项目部要与各类管理人员及施工队伍签订质量责任状 ,以保证各项质量目标和责任的落实。六、严格执行总包企业对工程质量负责的规定 ,各分包单位、施工承包队及施工班组必须在项目部质量管理小组统一领导下进行各项工作 ,必须服从项目部的统一安排,相互协调配合好。七、加强工序质量管理和过程控制以工序过程精品保证分项分部工程质量达到精品的目标。施工中要严把各工序质量,将质量目标落实到基层重要部位、薄弱部位均设立质量控制点,并定专人进行检查控制和落实。要针对各种质量问题制定有效的预防措施,加强施工过程中的检查、控制、验收工作,保证各项工作均处于有效的预控状态。八、以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。九、对劳务施工队伍、对其资质及曾施工过的工程进行考察 ,择优录用。第 46 页指挥楼施工组织设计入场前应进行全员质量教育及相关知识培训,并进行考核,不合格者不得使用。施工过程中,要定期或不定期开展质量竞赛,奖优罚劣,质量不能保证的队伍将及时清退。十、项目部配备经验丰富,有相应资格证书的工长、质检、测量、试验人员等,所有特殊工种的操作人员均经过培训,持证上岗。现场准备可靠的检查工具和配务齐全的设施,保证各项质量管理工作的正常进行。十一、认真细致地做好测量放线工作。工程的定位放线由测量技术人员负责并要进行复核,经监理确认后进行下道工序施工。要建立完善的施工测量放线的交桩、验线等制度,保证各项放线工作准确、快速、高效。十二、加强原材料和半成品构件等进场后检查、复试制度,严把材料质量关。各种材料均要按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证、材质证明等。需要进行复试的材料(如钢材、水泥、防水材料等)必须通过复试合格后方准使用。工程上所用的特制材料和设备还必须由分包方提供样品,经业主及监理工程师认可后方可使用。十三、坚持"三检制",加强钢筋、模板、混凝土、防水工程的日常质量检查。质检人员必须深入施工现场,认真检查验收,发现问题及时解决,不留隐患。每道工序不符合验收标准的不准进入下道工序施工。十四、坚持和完善样板制。项目部组成验收把关小组,抓好样板段、样板间的验收,经验收小组验收后方可大面积推广,以保证优良工程目标值的实现。十五、坚持会签制。各专业间要配合协调好 ,每道工序施工完后要进行会签,会签合格后方可进行下道工序,以免造成矛盾,影响质量。十六、坚持质量例会。项目部定期召开工程质量分析会,对施工中出现的问题要认真分析查找原因,找出责任人,并制定切实可行的措施,提出整第 47 页指挥楼施工组织设计改时间,主要完成人,检查人，保证该层的质量问题下一层不再出现。另外,在分析会上指出下一道工序的主要预控点和需要注意的地方,努力做到预防为主,防患于未然。第二节 技术管理措施一、图纸会审与设计交底管理收到正式图纸后,由项目部项目总工程师组织相关人员熟悉施工图纸,学习有关规范和标准,掌握施工中的关键部位和问题,并与相关专业进行图纸的自审和互审工作,在此基础上再进行设计交底和图纸会审工作,保证把图纸差错纠正在施工之前,同时解决好各专业之间的配合。二、施工方案管理施工中必须以优质工程为目标,加强技术管理,优化技术方案,由主任工程师负责组织编制单项工程施工方案及新工艺、新技术，并要结合实际,严格审批、变更及中间检查制度,保证施组方案的严肃性、有针对性、科学性和可行性。三、技术交底的管理施工前由项目部项目总工程师或技术部对工程的总体情况及技术要求、施工方案进行总交底,由工长根据现场实际情况向有关管理和施工操作人员进行分部交底。要求做到交底内容及时准确、技术先进、切合实际,并要有针对性的安全技术措施。交底主要为书面方式,交底人和接受交底入分别签字,口头交底或其它形式可作为辅助手段,但必须办理书面交底手续。技术交底由工长负责整理,按时报技术部资料员一份保存。四、工程洽商管理及时办理工程洽商,做到先洽后干,不得后补。技术洽商由技术部办理,在施工前进行的图纸会审和设计交底中应做好一次性洽商 ,在施工中出第 48 页指挥楼施工组织设计现的设计变更,经建设单位、监理单位及设计单位一致同意后进行签认办理。五、 施工加工计划管理组织加工定货翻样小组 ,统一管理内外加工定货事务 ,并执行加工定货复验工作。各种加工计划必须经过项目总工程师审核后方可转交材料部门落实,并做好交接手续和记录。六、 计量管理项目部设专人负责计量工作 ,并制定相应管理措施。计量器具的购买要有计划,做好申请并办理审批手续。计量员要对所有使用的计量器具进行登记管理,督促使用人按规定正确使用计量器具。计量员还要负责对计量器具的保管和保养工作,并按规定及时送检。七、测量管理认真做好施工中的测量放线工作,做好各种原始测量记录,并及时归档和妥善保管。测量放线工作由项目部技术部统一管理,由现场测量主管负责实施。施工中必须坚持测量放线工作程序,认真负责,保证施工质量。八、 试验管理开工前由项目部项目总工程师根据工程实际组织试验员、技术部人员提前编制好试验计划,并由试验员进行实施,技术部负责监督。施工前技术员必须提前向试验员进行交底或提出申请,使试验人员做到心中有数,保证混凝土浇灌及各种试验报告的相关内容填写一致,资料交圈。试验员要负责对进场材料的抽样、送检、报验工作,认真填写并收集试验报告,严格按规范取样和制作试块并及时送检。此外,试验员还要认真建立好试验台帐,保证资料齐全、交圈,及时做好资料的报送工作,并随时向工长、第 49 页指挥楼施工组织设计技术部、主任工程师反馈试验结果提供的信息,发现问题及时整改。九、技术资料管理由项目部技术部在施工过程中根据北京市地方标准《建筑工程资料管理规定（DBJ01-51-2003）》汇集、编制、整理所有施工技术资料。施工过程中的技术资料由有关负责人收集、填写,确保资料真实、无误、签认齐全后交资料员存档、编目、保管。施工技术资料必须随时收集,不得后补,更不得涂改、伪造。工程竣工前一个月由项目部与甲方签定竣工图编制合同,我方将按合同要求编制出城建档案馆及甲方所需的竣工图和竣工资料。对重点工序、部位要拍摄照片等影象资料资料保存。十、隐、预检管理严格执行班组自检、互检和交接检制度,达到一次成活不返工。技术负责人、质检员应认真做好检查,并填写好隐、预检单,按要求进行报验。十一、施工报验管理施工中必须规范监理报验程序,严格按《建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）》的要求进行各项报验工作,使各项工作完全处于受控状态。各种报表要求及时、准确,所附资料及签字齐全。十二、纠正与预防措施对施工中出现的质量通病 ,由项目总工程师组织技术、质量等有关人员进行认真研究,提出整改措施,并制定有效的预防措施,并派专人负责实施。第三节 保证工期措施一、确保出图时间和图纸质量。项目部技术部接到图纸后及时组织图纸自审和图纸会审,并及时提出材料加工定货计划和周转材料计划。第 50 页指挥楼施工组织设计二、为了保证工期,应制订合理、详细的施工进度计划,实施流水施工,根据进度计划安排各分包方进场时间,及时投入足够的精干的施工人员,合理组织人力、物力,保证各施工段之间能紧密连续施工。三、项目部主管生产的经理,负责组织协调各分包单位关系,同建设单位、设计单位及监理单位紧密配合,集中统一领导施工队伍。统一协调、统一部署、统一计划、统一标准,保证各分包单位合理、有序的施工。四、对工程量进行认真计算,并根据机械设备能力合理安排流水段,推行质量好、工期短的小流水段施工方法。五、以总控制工期为目标,计划为龙头,实行长计划短安排,通过季、月、周生产计划与实施,加强生产协调配合,按期按阶段完成施工目标。六、采用新技术、新工艺提高施工速度。例如:混凝土掺用高效早强剂和减水剂,混凝土浇筑以泵送为主,汽车吊负责钢筋及模板的垂直运输。七、提前做好机械计划,详尽说明机械数量、型号、进场时间等,组织机械维修专业队伍,保证机械完好率和设备的正常运转。八、定期开展生产协调会,及时解决生产中的各种问题,保证施工顺利进行。积极开展劳动竞赛,不断提高施工的质量和进度。九、积极配合业主提前编制材料和设备定购、加工计划,提前落实材料的供应,对于市场紧缺物资提前购进。十、编制并实施针对性强、切实可行的冬雨期施工措施,减少恶劣天气的影响,连续施工以保证施工进度。十一、要求分包方提前提出对配合工作的要求,以服从总工期控制为前提,制订各分部分项工作,施工进度计划,计划内详尽列出施工起始、终止时间、设备进场时间,同时协调好各工种之间的相互配合。十二、搞好各种社会关系 ,特别是施工区周边各单位、居民区间的关系 ,要第 51 页指挥楼施工组织设计认真做好工作,避免造成矛盾影响施工。此外还要积极配合政府部门做好各项工作,遵守法规,文明施工,才能保证施工的顺利进行。第四节保证安全、消防保卫措施一、施工安全生产保证措施本工程安全目标是杜绝死亡、重伤及火灾事故，轻伤事故控制在3‰以下。文明施工目标：确保通过“北京市文明安全工地”验收。降尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要求。严格执行北京市有关安全生产规定，加强对施工人员的安全教育，分施工部位向班组做好安全技术书面交底，并办理签字手续，要及时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和《北京市建筑施工现场安全防护标准》。项目部应加强现场规范化管理 ,根据施工现场实际情况制订相应的有针对性的保证安全生产的工地规章制度 ,包括安全生产制度、现场保卫制度、工地出入管理规定等,并挂牌上墙,严格遵守。安全生产管理的内业和外业工作必须达到我局及北京市关于安全生产的有关规定，并达到市文明样板工地的标准。认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。二、建立安全管理网络第 52 页指挥楼施工组织设计成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设臵专职安全员,各施工队设专责安全员,并建立安全管理人员责、权、利相结合的岗位责任制。公司安检部 →项目经理 ←监理工程师↓生产经理↓安全检查员↓施工队加强领导值班制度,每月值班领导对项目部的安全生产负责。每月参加不少于四次的安全检查,召开安全会,分析现场安全状况,对存在的安全隐患及时提出整改意见并派专人落实解决。分包方及外包施工队伍,应对所有施工人员进行安全教育及考核,不及格者不准进入施工现场。严格按照施工方案施工，按公司规定对脚手架、冬雨期施工、土方与护坡等特殊工程编制专项方案。施工队进场施工前要对施工队做好施工现场安全总交底。基础结构施工安全技术措施本工程安全工作的重点是结构施工防护、洞口防护等，基坑边坡安全、高空坠物等。第 53 页指挥楼施工组织设计所有施工人员必须按规定正确佩戴好个人防护用品。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须齐全有效,并定期检查和维护,及时消除隐患,保证安全运行。楼梯、走道、预留洞口,随施工进度按防护标准做好防护 ,保证"四口和"临边"防护符合标准。边坡堆物必须符合安全标准规定。根据土方开挖方案，边坡 1米内不2得堆载，3米内荷载不得大于1000kg／m。基坑开挖前要对基坑开挖所涉及的范围内的管线明确标出，特别是基坑深度2.0米内，基坑边3.0米以内的各种管线，并根据施工情况采取保护措施。基础施工中,凡超过1.5m深的坑、槽按规定作好放坡和支撑 ,以防坍塌,同时做好上下基坑的马道。基坑周围边沿应设立护身栏,高度1.5m，两道栏杆。并刷上红、白相间的安全色,夜间设红色警示灯。基坑按安全规定做好上下马道，马道上定防滑条，两侧设两道防护栏杆，满挂安全网。三、主体结构施工安全技术措施主体结构施工阶段处应按基础阶段的安全措施要求做好外，还应做好以下的防护措施。1、模板支撑应按方案设臵，模板没有固定前不得进行下道工序，禁止利用拉杆及支撑攀登上下。拆除模板前应经施工技术人员同意。操作时应按顺序进行，严禁猛撬硬砸或大面积撬落，完工前，不得留下松动和悬挂的模板，拆下的模板应及时运送指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。2、脚手架第 54 页指挥楼施工组织设计脚手架搭设完毕后经有关人员进行验收后方可投入使用。脚手架结构要经过计算复核，认真处理脚手架地基。悬挑脚手架要经计算设立支撑与拉结的间距，材料，不可任意搭设。所选用的钢管、扣件、跳板的规格和质量必须符合有关技术规定的标准要求。脚手架作业层的防护要符合一局安全标准。脚手架必须有良好的防电、避雷装臵、并应有接地。六级以上大风、大雾、大雨或大雪天气暂停在脚手架作业。大风或大雨后应对脚手架进行全面的检查。脚手架在适当部位设臵人员上下斜道，斜道上应设防滑条，斜道两侧应搭设防护栏杆并设臵安全立网封闭。3、高处作业区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。对高出作业的人员、安全防护设施、操作程序、施工条件、注意事项作出规定。4、临边防护对临边高处作业，必须设臵防护设施，并符合下列规定：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的料台与挑平台周边、雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面与楼层、水箱周边等处，都必须设臵防护栏杆。各种垂直运输倒料平台，除两侧必须设防护栏杆外，平台口应设臵安全门或活动防护栏杆。5、洞口防护楼面上的所有施工洞口应及时覆盖以防人或物坠落。 板与墙的洞口，必须设臵牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。第 55 页指挥楼施工组织设计施工现场通道附近的各类洞口与坑槽边等处，除设臵防护设施与安全标志外，夜间还应设红色示警灯。6、施工机械防护1）、大型机械防护大型机械设备的机械性能必须经检测确认处于完好状态。大型机械设备安全防护装臵必须达到齐全、灵敏、有效。大型机械设备的安装必须由具有资质的专业施工队伍安装，并经专职部门验收合格，履行验收手续后方准投入使用。大型机械设备必须建立管理、维护、保养制度，并严格执行。遇六级以上大风、大雨天气，应暂停安装（拆卸）作业。2）、中小型机具防护必须建立中小型机具安全操作规程，并将其悬挂在机具旁明显处。应由专门人员操作并负责维护保养。中小型机具的安全防护装臵必须保持齐全、完好、灵敏有效。现场设臵的中小型机具要有防雨、防砸措施，其噪声超标的应采取防噪声扩散措施，避免扰民。3）、压力容器及带压设备防护压力容器必须有合格的减压装臵，并按规定定期检验。压力容器在现场存放或使用过程中应严格执行防砸、防爆、防油渍污染措施，并保证与明火有足够的安全距离。严禁带压设备超高压运行。4）、起重用吊索具吊索具的选择应