石油库安全专项检查自查报告

石油库平安专项检查自查报告为深刻吸取大连中石油国际储运有限公司“7.16”输油管道爆炸火灾事故教训，进一步加强油库平安监管，确保油库的平安运行，依据国家七部委及西北公司《关于组织开展石油库平安专项检查的通知》要求，分公司成立平安自查小组，于6月5日在全分公司范围内开展了一次油库平安专项大检查，主要以油库建设状况、运行状况、消防平安状况、环境爱护状况、平安管理状况为重点，全面开展平安隐患排查活动。现将自查状况总结汇报如下：一、平安生产自查工作部署状况1、在接到《关于组织开展石油库平安专项检查的通知》后，分公司刚好召开平安特地会议，仔细学习“7.16”四起事故通报，并依据《通知》精神进行具体部署。在分公司范围内进行了全面的平安检查和自查自改工作，并要求各科室、各班组仔细做好迎接上级安监部门2、成立了以分公司党政一把手为组长，分公司副经理、经理助理为副组长，油库主任、副主任及相关管理人员为成员的油库平安生产自查小组，深化油库各个班组、岗位，仔细扎实开展平安自查工作。二、石油库平安专项自查自改状况分公司依据《油库平安专项检查表》逐项进行自查，现将自查状况及自查中存在隐患、问题的整改措施汇报如下：1、油库建设状况分公司位于兰州市永登县境内，始建于1967年，1971年8月正式投产，系国家一级油库。油库行政办公区位于永登县火车站东侧,近邻312国道，距兰州市110Km。距离县城3Km，交通便利。行政区东侧为沥青库罐区，南侧有一座硅铁厂及制药厂，西侧为农田，北侧为荒山；分公司主要储油设施有储油罐23座，位于距行政区4-7Km的山沟内。油罐均为半地下覆土式拱顶罐，依山建设，周边为荒山，无村庄和住户，也无其他建筑和公共设施，油库选址符合城镇规划、环境爱护和防火平安要求。2、油库运行状况防腐：各储输油设备设施均满意防腐要求。防雷防静电：油罐、设备防雷防静电接地和供配电设备的工作接地作联合接地，接地电阻≦1Ω；泵房、值班室等建筑物顶设置有避雷带；泵房、铁路栈桥、罐室入口等危急场所设置有人体静电消退装置；全部平行布置的输油管线、电缆防护钢管均设置有等电位连接。供配电：操作区有变配电室一座，安装有单回路电源线路；两沟罐区分别设置有独立的变配电室，全库备有发电机组一座，可实现人工切换；库区内电缆采纳铜芯埋地敷设，通往两沟线路采纳线杆架空敷设，全库电力设施满意负荷要求。自动限制：油罐安装有液位计，并将信号远传至中控室，并设置液位高限、低限报警；每座油罐均设有可燃气体浓度报警器。3、油库消防平安状况分公司设有2座2000m3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配备足量消防水带、消防沙箱、消防锹及灭火器。设有专职消防队及义务消防队，制定有油泵房、铁路栈桥等各场所灭火作战方案。同时通过加强警消业务实战训练为抓手，切实强化警消人员素养的提高。通过合理支配训练日程，分时段、分科目进行原地着装、水带撒置、消防罐操、消防车操等消防业务训练，确保应急状态下快速启动，还常常性组织员工进行应急救援预案演练和应急器材运用培训。4、油库环境状况分公司油罐区地处山区，周边无固定居住人群，远离农田及旁边水域，环境影响风险小。5、油库平安管理状况依据人事调动，分公司刚好对HSE（平安生产）委员会作出调整，同时下设仓储平安环保部为HSE（平安生产）委员会办公室，配有专职平安管理人员8名，计量、化验等操作人员27人，均持证上岗；依据“一岗双责”原则，制定有经理HSE职责等46个岗位HSE职责；制定有油品手工计量操作规程、汽车油罐车装车作业操作规程、油罐及附件修理保养等操作规；制定有各类平安管理制度及相关平安管理规定32项，可满意油库平安管理的须要。三、自查存在的问题及整改状况此次油库专项平安自查共发觉问题4项，已下发整改表，明确责任部门、责任人、提出整期限和整改措施限期整改。1、沙帽沟值班室配电间无挡鼠板。整改措施：刚好配备挡鼠板，确保电气设备平安。2、发油台1#货位静电接地夹脱落。整改措施：刚好修理，确保防静电设施完好。3、食堂后堂空气开关密封盖不严；整改措施：更换密封盖；4、101#罐顶消防器材箱玻璃破损。整改措施：更换破损玻璃，确保消防设施完好。四、下一步平安生产工作重点深刻吸取“7.16”事故教训，切实加强危化品各环节平安生产工作。重点做好以下工作：1、加强承包商和特殊作业平安管理，坚决杜绝“三违”现象。接卸油过程环节多、涉及单位多，稍有不慎就会导致平安事故。要强化作业现场的平安管理，尤其要加强对承包商的管理，严禁以包代管、包而不管。要加强对特殊作业人员的平安生产教化和培训，使其驾驭相关的平安规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产学问和平安操作技能，确保平安生产。2、持续开展隐患排查治理工作，加强各个环节平安管理和监督，持续深化地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。对重大隐患要实行挂牌督办，跟踪落实。当前，正值高温雷雨季节，简单发生危急化学品事故，要切实加强危急化学品平安生产监管工作，特殊是加强危急化学品重大危急源的平安管理，切实落实责任，强化措施，保证平安生产。3、接着仔细学习HSE管理原则和反违章禁令，接着严格落实特种作业许可制度，开展风险识别，提高平安意识。4、加强受控管理，确保制度执行到位，实现油库本质平安。接着严格执行领导值(带)班作业制度，随时解决生产中的难题；不断加大监督检查隐患排查力度，持续强化专项平安环保监督检查，达到受控管理目的。5、以推行“5S”管理为切入点，强化现场管理。现场管理是平安管理工作的重点。要将5S管理方法和目视化管理、定制化管理相结合，促进HSE管理方法程序化，是体系工作和现场工作相融合。同时通过5S管理方法明确管理要求，简化流程，规范现场操作，削减人员失误。6、加强消防工作，供应平安保障。加强消防平安宣扬工作，不断开展消防平安培训工作，依据年初制定的应急演练支配表定期开展应急演练；刚好更新消防设备，保障油库消防系统的平稳平安运行。7、深化开展“平安生产年”活动。以“平安生产年”及“平安生产月”活动的深化开展为契机，坚持不懈地抓好平安生产宣扬教化，加强平安生产基层基础建设，将“平安生产年”活动有效融入到具体工作流程中，着力解决一些平安生产基础和平安保障实力薄弱、平安监管不严不实等突出问题，切实提高企业平安管理水平。