生产物流管理概述

一、判断题(正确的用A表示，错误的用B表示)1.物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地计划、实施和管理的全过程。（）对2.我国国家标准《物流术语》的定义指出：物流师物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。（）对3.首先，不论物流概念是什么时候产生的，但是它真正在企业和社会的经济活动中发挥重要作用是在19世纪80年代后期和90年代。（）错4.从经济发展的历史角度来看，物流是继19世纪末20世纪初的生产管理、到20世纪60年代的营销管理以及战略管理之后的一个概念。（）对5.生产是将投入转化为产出的活动，或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。（）对6.生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。（）对7.物流的基本核心是建立在系统化的思维基础上，充分运用数学知识和信息技术来解决企业实际问题的一门实践性很强的知识体系。（）对8.生产要素主要有劳动、土地、资本，现在又把设备也加入了进来。（）错12.供应物流是对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以叫做产成品物流。

（）错13.生产物流所指的是，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。（）对14.如果沿着产业链的上下游扩展开来看，产业链就是由一个个基本环节构成的（）对15.生产物流管理的目标与其他物流管理的目标是不相同的。（）错16.生产物流不同于产成品的物流管理,生产物流一般是在企业的范围内完成，空间距离的变化不大，其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展。（）对17.生产物流它的关注点是生产本身，更多的服从于生产方式对它的制约，与生产工艺和生产条件紧密联系。（）错18.生产物流不是工艺流程的重要组成部分。（）错19.由于生产物流与销售物流不同，所以在产业链上销售物流对生产物流不会产生重要影响。（）错20.生产物流的可控性、计划性都不是很强，一旦进入这一物流过程，选择性及可变性便很大。（）错车21.寺生产物流怜与销售物流夕和供应物流厦存在着紧密跟联系。（量）对件22.虽然衫所有物流的顺目标都相同页，但是实现咐目标的过程氏有着本质的组差别，销售非物流面对的挨是独立需求敲的满足，而争生产物流面形对的是相关态需求的满足具。（旬）对朴23.婆不同的生芝产管理方式摸则生产方式坊不同，不同脊管理控制技刑术则生产方载式不同。（生）错租24.久不同的生呆产方式决定批了物料管理归中库存管理透的方式的不藏同，不同的手生产工艺决谁定了不同的因管理控制技示术的应用。糕（）对笔伏25.离是否了解程经济发展不微同阶段的不种同管理理念块和技术，对旦能否有效地捎进行生产物恨流管理没有乖影响。（加）错玉29.饲闭环的物料捷需求计划是参在20世纪碌70年代为寻解决采购、原库存、生产折、销售的管钱理，发展了父生产能力需庄求计划、车满间作业计划惹以及采购作腿业计划而形抓成的理论。雄（）对浆惰30.瓜在20世惩纪80年代蛾随着计算机怨网络技术发福展，企业内事部信息得到黑充分共享，来MRP的各钉子系统也得慎到了统一，搁形成了一个烟集采购、库册存、生产、惕销售、财务栋、工程技术映等为一体的岁子系统，这各个系统就是判企业资源管户理计划。（混）错郊31.贞MRPI剧I不仅适合名于传统制造姿业使用，还夜能扩展到金炊融业、通讯奸业等行业的内使用。（次）错淡34.器供应链管理吵(Supp跳1yCh嫌ainM慰anage捆ment，赌简称SCM榴)就是指：僵在满足一定填的客户服务硬水平的条件衡下，为了使肾整个供应链贞系统成本达炎到最小而把吵供应商、制理造商、仓库贞、配送中心绪和渠道商等青有效地组织峡在一起来进擦行的产品制昆造、转运、谎分销及销售当的管理方法艰。（）尊对腔35.右企业采取佩不同的生产胞策略，是供孤应链中效率换与效果兼顾精的恰当选择旦。（）对尺36.AP狸S的出现是馒在纠正ER伍P过分细化橡的错误，如队古人言：统“犬水至清则无愿鱼，人至察藏则无徒。勿”甩（）对让37.蜂在对市场医需求量进行树预测的基础每上，有计划殊地进行生产把，产品有库蛇存，这种生者产方式叫按毫订单生产。衬（）错丹连38.像按订单生产仍是指在生产碰的最后阶段望，用库存的锦通用零部件炼装配满足客去户订单需求历的产品。这粘些通用的零钉部件是在客珠户订货之前猾就计划、生束产并储存入望库的。（勺）错第39.告按订单装配买这种生产方宾式，它的通梳用的零部件榨是在客户订借货之前就计慧划、生产并情储存入库的飞。（）饶对求40.披面向订单生怀产的生产组墙织方式是在蛾接到客户订创单后，将有鹊关的零部件岭装配成客户筝所需的产品棋。（）间错板41.袜面向订单装故配的生产方攀式交货期长染、库存水平帝高，用较多辫的零部件库恩存来满足产军品生产的需塞要。（肿）错纷42.倦面向订单损装配可以提仇供给客户多他样性和定制看化的产品，腐在一定程度钩上满足了客赴户的个性化淋需求。（尚）对耳4名3.魄用户可能义对产品提出密各种各样的谣要求，经过狸协商和谈判疗，以协议或截合同的形式晒确认对产品厌性能、质量赢、数量和交盏货期的要求专，然后组织血设计和制造帐，这就是按吨订单设计。柄（）错浓盗44.昌按订单设计廊(Engi知neeri轧ngto积Orde密r，简称E邮TO)是指集最终产品在肥收到客户订辰单后才能确和定，接到订嗽单后，才开左始进行设计姐，并组织采撑购和生产，匀也被称为专蛛项生产。（远）对鹅45.砍按订单设政计这种方式商支持客户化洗设计，批量耐大的需求，限其设计工作狱不复杂。（明）错治46.订货挥提前期是指碗一个客户从伪发出订单到趴收到货物的交时间。（畜）对些51.环流水生产线晌的特点是生苦产作业计划涂的主要决策时问题在流水决生产线的设傍计阶段中就勉已经做出规骨定。

（狮）对农52.烫离散制造是叉为特定的产贵品和预定的架生产大纲所袖设计的。（伍）错铁53.霞离散制造型违企业一般都亭包含零部件杯加工、零部植件装配成产秘品等过程。牌（）对泰54.好离散制造中妨产品的生产彼过程通常被海分解成很多摧加工任务来引完成。（彩）辽对针58.景主生产计划间(MPS)肺是生产物流均计划榆的核心内容句，是企业物蒜流发计划和姻管理的依据津。

（把）罩对臣59.捉主生产计港划就是预先尾建立的一份懂计划，由主争生产计划员胳负责维护，渣以确定在每丹一具体时间薪段内生产多储少数量产品延的计划。（舟）对刑60.暑最终产品柴是指对于企翼业来说最终牵完成、要出肆厂的完成品薪，它要具体家到产品的品著种、型号。狂（）对魄鹅61.堂主生产计腊划详细规定译生产什么、尝什么时段应掠该产出，它屠是相关需求雀计划。

（脊）错赶62.眨物料需求计抬划起到了从捷综合计划向斥具体计划过煤渡的承上启绒下作用。（鹊）错住63.苗企业资源组计划根据客怕户合同和市垒场预测，把名经营计划或鲁生产大纲中膊的产品系列擦具体化，使澡之成为展开悬物料需求计赚划的主要依嘉据。（周）错缩64.北不同生产方斩式下主生产茅计划的对象聋和内容是相购同的。（载）错柴65.侦物料需求计乖划主要是把狂生产规划中绵的产品系列权具体化以后胃的最终项目展。（）匙错输66.掠主生产计划晕是生产计划粮工作的一项爬重要内容。部（）对雕虾67.免主生产计注划中最终项着目，对它的诊需求不依赖蒙于对其他物蛮料的需求而做独立存在。润（）错怕骄70.铜总体计划均所确定的某挽种产品在某按时间段内的连生产总量(培也就是需求航总量)应该庙以一种有效辩的方式分配转在该段时间饱段内的不同浊时间生产。赢（）对顿河71.史当选定以周员为单位以后胶，必须根据继周来考虑生汪产批量(断复续生产的情辞况下)的大宵小，其中重帮要的考虑因勾素是采购成揪本和物流成莫本。（壶）带错买72窝.彼主生产计划难只能以周为判单位，不能勤以其他时间扒为单位。（敲）错疾73.伐作业交换成偶本也可以称泳之为备机成返本，是指在与不同工序的帮转换过程中愤准备工序所居花费的成本挣，该成本与蔑生产批量大岔小无关，具壁有固定成本容的属性。（胶）对突74.同小批量生产到时，产品分冤摊的备机成让本较小，因午此，生产批宁量应该有个竭较小的规模仇才好。（抛）错舟75.甘在制定主生必产计划时，鞋必须首先清侦楚地了解各氧种约束条件决，根据产品水的轻重缓急竭来分配资源悠，将关键资径源用于关键鸡产品。（疗）对陶81.懒主生产计划般冻结期的长吴度应该固定挪不变，不要厉总是变来变挂去。（混）错皇82.式主生产计划币的相对冻结成虽然使生产准成本得以减脖少，但也同滋时减少了响驴应市场变化稼的柔性，而句这同样是要赔发生成本的岛。因此断，时还需要考虑疾二者间的平始衡。（援）探对照83.回生产排程系烂统(APS扶)就是对企奋业产能进行蜓合理指派的叫过程。（潮）对原84.零企业为了满伪足市场对最斜终产品的需降求，首要的悔任务是制定艘适合的生产被计划。（宅）对断85.其在制定计划车过程中，不尾仅要充分考议虑企业所拥项有的资源，材并在满足市量场需求的前穗提下，还要亩充分考虑对链资源的有效障利用方面，评争取以最低菊的投入达到叶最大的产出樱。（）济对钢86.满企业的产能骆是生产排程枣系统运行的鄙根本依据。慈（）对涨刘87.陪只有在满足短产品自身技气术要求的前们提下，在充哨分有效的利爪用内部资源勤(加工中心弱)和外部资栗源(采购与洽供应管理)型的基础上，慨才能满足市钳场需求目标眉。（）制对其88.在现竭代的企业管钓理实践中，申采购被分为春两部分，一遭部分是战略廊性采购，另护一部分是运扒行性采购。颤（）对添89.拦企业的直接原采购总成本六占销售额比醒重的大小是吩区分采购部壤门重要程度返的一个最基扑本原则。（掏）对恶90.结分散采购的寿优点是反应茫灵敏，补货寒及时，购销摩迅速。（即）对懒91.膏分散采购和完集中采购是漏完全对立的票。（）末错置92.馒如果仅仅哈从生产物流拼的角度来看手，企业的采脆购与供应管晴理更多地体献现为战术性河的工作，就帝是采购部门缓按照生产计必划以及生产谨排程系统的旱指令对供应省商的供应进馒行管理，在振某种意义上自采购工作就或是企业订单迎管理工作的遣一部分。（悠）对享93.天企业的采购躲有时会对集皱中或者分散赠进行原则上幼的界定，其诱中集中采购央可以充分发寄挥专家作用气，扩大采购颤订单规模，谁增强与供应卫商议价的能鼓力，就是将典下属企的需首求汇集到总博部进行采购花的策略。（历）对公94.缓在与供应商慨缔结商业合乌同的时候，革我们会根据谢采购产品的滚重要程度以世及其支出额肚度的大小来偷选择与供应朱商的合同方教式，合同方唤式也是企业凑与供应商关双系远近的具丑体体现。（狂）对瓣95.储供应商管理淋库存(VM蓝I)是一种毒在供应链环匆境下的库存古运作模式，碧本质上，它捉是将多级供故应链问题变北成单级库存坛管理问题。准（）对起似96.复采购与供应颜管理在企业艇中被分为两悔大部分：战禾略性采购和屈战术性采购吗。（）对略101.切在供应定际位模型中采迅购分为：常瓜规品、杠杆党品、瓶颈品淡和关键品。而（约）裤对启102.邮对供应商进逃行评价时，窄一般要对供肉应商两个方罚面进行评价焦，一个是供拔应商的能力程，另一个是岗供应商的积幻极性评价。僚（）对含飞103.饰QASC呢四大指标包询括数量、可寄获得性、服龙务与响应以茧及成本。（镜）错距104.谱获取与选择小报价包括：赏竞争性谈判沫、招标与投除标等。（键）对映105.回公开招标和沫选择性招标掌是国际上常暗采用的招标傲方式。（嘴）对悦106.渣供应商管理筒的目标主要柜有：可靠性窜、快速响应喜、柔性化、租成本节约及煎总资产回报膏率。（腹）对离107.蜜当前，一斯个明显的趋卧势是企业欲美增加自营项补目，外包的伍比例越来越墙小。（毙）错铺111.采柱购部门是企涌业重组利润侨新的源泉的肢原因。（萌）对眉112.分础散采购师集锅中采购的完摇善和补充，此有利于采购绕环节与存货泉、供料等环当节的协调配裕合，有利于铜增强基层工厨作责任心，析使基层工作狡富有弹性和尼成效，（佩）对锅113.在型明确需求过迎程的重要思将想是，所有丘采购的需求栏要围绕着企斑业总体目标摄而进行，在务目前需求过星程中重要的甚原则是要把治自己的需要棵有效传达至印供应商处，收避免产生不淘必要的误解偶和加大管理去成本。（捷）对康114.评涨价供应商工塔作的基本目窑标就是要找趟到一个与企今业目标及采虹购策略相匹鲁配的合作伙猎伴。（）京对禾115.供非应商评价是遵采购前期的峡最后一步。受（）错破116.积唱极性的评价佣可以从采购摧价值和吸引浪力两个方面拔来衡量。（川）对阳117.竞露争性谈判是衬一种独立的碍采购方式，反是除招标方治式之外最能掀体现采购竞旧争性原则、蓬经济效益原探则和公平性蒙原则的一种双方式。（票）对亚118.确其定了成交供拴应商之后，遗将结果通知陶所有参加谈辱判的未成交摊的供应商（舒）对蓬123.不揪同性质的供草应合同管理难的复杂程度侵和手段不同压，因此他们燥的管理目标打也不相同（绣）错余124.供年应管理的目遵标是在共同扑监督的前提亮下，确保准黄时保量无差里别的物料供号应，以避免能生产中断或叨停产而带来典的风险，目借的是为了保绵障生产计划比的有效实施喉，准时将最犯终产品交付壮给客户。（帜）对券125.不易论是物流外怒包还是物流督自营都有其壤优缺点和适丰用环境，不面能一概而论所哪个更好，堡但总体的趋奶势是企业物激流外包的比脸例越来越大刚。（）对超126.直铲接供应可缩武短供应提前融期，有利于丛采用按照订雄单进行供货享的滨“呈拉式追”关生产组织方站式。（）杏对第127.在典短供货提前呜期的情况下跟，供应商的仅供应可以被层看作是独立注需求的管理软；如果供应伙提前期很长蝇，供应商的诵供货就被看螺作是相关需矮求的管理了足。（）错课128.供谎应管理就是尺供应部门按趴照生产计划隆向供应商购巧买所需要的猾原材料或者之零部件的过剑程，涉及采蚊购采购计划缓、发出订单卵或者签署采象购合同、接幅收和检验货淡物以及运输越和仓储的管及理等流程。构（）对遮129.采覆购供应管理川工作对应供备应商的销售播物流管理，挥因此，销售瓦物流中的管获理手段都可百以用到采购勿供应管理中放。（）对郊130.生秋产物流的基擦本工作是按狱照物资需求芽计划的指定坡，准时保量葡无差错地将认生产所需要灯的物资配送锯到现场和每吼一个工作中努心。（）党对坦131.一膨般来说，物弹料需求计划档的制订是遵纳照先通过主魂生产计划导运出有关物料没的需求量与时需求时间，膏然后，再根唇据物料的提册前期确定投处产或订货时洗间的计算思哗路。（辛）对才132.物模料编码是M冶RP系统识偷别物料的唯泥一标识。（遗）对猎133.编副码原则的制虚定应能考虑锡公司5-1蜜5年物料的绵变化趋势。奸（）错眉134.在即考虑编码时盗最好全部采娇用数字，以怪方便软件系乔统的使用。总（）对蚊135.捐厂内物流是闸根据生产计匆划、物料需纵求计划以及萌生产排程的孔有效实施所衬进行的一系评列管理工作缎。（）聚对骂136.坏现有库存量佛是指在企业市仓库中实际妹存放的物料乞的可用库存蜓量。（层）对珍137.为为了预防需婶求或供应方贸面的不可预更测的波动，躲在仓库中经攻常应保持最传低库存量作揪为安全库存冶量。（床）对沫138.限英文字母不查能用于物料隙编码。（谋）错疗139.牧连续数字编岩码法是先将兰物料以某种菊方式大致排报列，然后自志1号起依顺改序编排流水对号。（蔬）对归144.萄从生产物流劣的角度来看邻，企业的原王材料需求和告零部件数量矿的确定是相帆关需求的管为理，它的基市本内核是物假料需求计划塑。（）卷对核145.利MRP系辫统要正确计僵算出物料需鞠求的时间和胃数量，特别恩是相关需求侄物料的数量遍和时间，首谎先要使系统奥能够知道企躺业所制造的币产品结构和费所有要使用亦到的物料。脾（）对炸放146.裁物料编码(牛Mater估ia1c低ode)是休计算机系统珍对物料的识套别代码。物沸料编码没有沃必要是惟一露的，也就是悄说，一种物雅料可以有多构个物料编码骨，一个物料熔编码也可以确有多种物料沿。（）次错舰147.丝仓库管理的阁工作流程包绕括：货物接养收、检验、垦存放、分拣盲、加工、备办货以及发货贞。（）乏对廊152.付物料编码贯不是MRP魔系统识别物具料的惟一标江识。（世）错浅153.份库存信息泊包括以下方预面：现有库币存量、计划触收到量、已朋分配量、提贱前期、订购币批量、安全此库存量。（誉）对戒154.配倒序排产是讲计算开工日撞期及完工日抢期的一种方刺法。（贡）对弱155.筒倒序排产法算中，是将M治RP确定的来订单开始时勺间作为起点扛。（）拾错猎156.数物料的种类旺大致可以分首为原料、毛去坯、标准件士、辅料自制殊件、组件、户半成品、成包品、定制品疑等。（止）对帖157.毕能力需求计得划可分为粗也能力计划和员细能力计划害。（）摘对壤158.扣粗能力计划泄不需要关注散流程中的关劲键路径。（舌）错朗159.鸽细能力计划潮要关注关键燥路径活动的雄方面。（替）对吊160.炕系统布置捞是研究企业些建设过程中挽以及在后期辽的调整过程蓝中，对生产移设施以及物展流设施进行对布局。（够）对泛161.半在能力计划尽中，工艺路退线设计、时能间定额以及要物资消耗定乌额是关键的楼三个要素。筛（）对粮162.食工艺路线又煮称加工路线风。（）鸟对会163.黄工艺路线就幅是描述物料务加工、零部及件装配的操赔作顺序的技宏术文件，是头多个工序的智序列。（爱）对确165.曲在能力计划福中，时间定鱼额是多个工缩序所需的时呈间。（秩）对碍166.量时间定额旱由基本时间付、辅助时间济、布置工作古地时间、休宫息和生理需箭要时间和准件备与终结时惕间组成。（晴）对杠168.奥物资消耗定自额分为工艺奔消耗定额和验非工艺消耗泰定额。（玻）错各174.及物流动线的公主要型式有饰直线式、u斑型、S型、以0型、1型盼等。（忌）对盖175.叫“S1P”遮系统布置设妻计方法提出王了作业单位利相互关系密纵切程度的表贞示方法，使收工厂平面布铸置设计由定唉性阶段发展驼到定量阶段疏。（）辞错昂176.匹传统的S1脱P方法是基陶于计划推动哭式生产的方优法，而现代扬企业的生产旧是基于市场岔订单需求属卸于拉动式生扬产，所以传图统的S1P极方法不适合贡现代企业的绞生产特点。羽（）栽对居177.工告序是生产作补业人员或机调器设备为了燥完成指定的准任务而做的流一个或一连基串动作，是汗组成工艺路牧线的基本单樱位。（）奴对氏178.工羞艺路线和工筒序不是一成冲不变的，而妈是随着生产鹊类型、技术慎进步、产品绞发展和员工虫素质的不断简提高而变化集的。（）拘对置179.确姥定时间定额做应根据本企澡业的生产技李术条件，使容大多数工人却经过努力都框能达到，部皆分优秀工人轿可以超出，拳少数工人经蚁过努力可以国达到或接近热平均水平。享（对）歼180.合伸理的时间定趣额能调动工正人的积极性龄，促进工人术技术水平的艳提高，从而却不断提高劳算动生产率。误（）对充181.时童间定额通常雹由定额员、喜工艺人员相仁结合。（亡）错云182.物川资消耗定额姐应在保证产塞品质量的前桐提下，根据宵本厂生产的阵具体条件，剧结合产品结蛮构和工艺要布求，以理论奔计算和技术乓测定为主，灵以经验估计辽和统计分析雅为辅来制定担最经济合理妨的消耗定额君。（）对姻183.物逢资消耗定额连是在正确确乐定物资需要胶量，编制物择资供应计划亦的重要依据都，是产品成听本核算和经槽济核算的基饭础。（）纷对趁189.绸OPT系统盲将重点放在通控制局部产旗出的瓶颈资骂源上，优先剂处理部分瓶铜颈作业。（副）错雹190.防JIT哲县理的核心是怎：消除一切锡无效的劳动堤和浪费。（困）对月191.克物流平衡就院是使各个工绑序都与瓶颈淘工序同步，牙以求生产周格期最短，在枝制品最少。难（）对灿机192.庭生产进度控圈制的通用措歌施是：库存欢缓冲、抢修骂设备、加班研和培养多技至能工。（凑）对玉193.私建立足够的围库存作缓冲尤，对于应付芳欠产而言，烤不是一种非次常有效的方遗法。

（墨）错谨196.询JIT系统欧中，使用的柱看板可以分磨为：在制品若看板、领取隆看板、临时节看板。

（逃）对凳197.舅看板的一条呜运用规则是谣：没有看板先不能生产，飘也不能运送差。（）分对发200.薄精益生产源企于日本，在瑞专业分工时父强调相互协沙作及业务流迟程的精简。兵（）对卸201.棚精益生产强架调个人对生讨产过程的干区预，尽量发穴挥人的能动节性。（来）对绪202.膜JIT是一瞎种改善生产链管理的技术冰，以色列物蹲理学家E1读iGo1亡dratt森博士于20匠世纪70年寸代提出，用份于安排企业郑生产人力和快物料调度的件计划方法。分（）对段践203.忽约束理论步认为生产控服制的重点是着平衡物流，贡不是平衡能惠力。物流平溪衡使各个工流序与瓶颈同女步，能力平劈衡是生产能慧力充分开动搜。（）灿错惰204.你大批量生产岂方式的库存词管理强调“乐库存是必要宪的恶物”。柴精益生产方仙式的库存管喊理强调“库悟存是万恶之厚源”。（率）怎对迹205.富PERT是棉指计划评审艇技术，最早希是由美国海冲军在计划和发控制北极星绍导弹的研制漂时发展起来衡的。（待）对休206.吊PERT是甜利用网络分利析制定计划各以及对计划走予以评价的忽技术。它能新协调整个计秘划的各道工隶序，合理安州排人力、物待力、时间、但资金，加速忽计划的完成虹。（）对卵207.妙在项目管理亩中，关键路锐径是指网络底终端元素的堡元素序列，谜该序列具有奥最长的总工益期并决定了娘整个项目的清最短完成时自间。（愧）对陷208.畅关键路线上斥的任何一个道活动都是关法键活动，其次中任何一个慧活动的延迟满都会导致整野个项目完成篮时间的延迟扩。（）示对且209.半标准化、5构S以及消除踏“浪费”这汽三种活动是声企业建立起得高效、成功苦和扁平化的息工作现场结龄构的基础。秃（）掉对画210.矛5S是指整嫁洁、有序，梅其内容包括楚整顿、整理都、清洁、检衔查和素养。爽（设对记）方211.叨SDCA循扑环和PDC寻A循环的区愁别在于：S绞DCA循环德的作用是将亏现有的过程肤标准化并稳可定下来，而巾PDCA循寇环的作用是毅改善这些过提程，SDC畅A重在保持皆，PDCA辰重在完善。希（）粪对抹二、单项选习择题楚1.肺供应物流一唤般是对所采孤购的原材料卖和零部件，盈从供应商处甚到企业仓库剂的物流管理潮，也可以叫曾做（）相。呀A．分销物悬流B．原材致料物流C．煤生产物流井D．销售物领流标【正确答案贩】：B头2.无（）外是对产成品鼓，从企业到缺客户手中的喷管理，也可径以叫做产成惰品物流。夺A．销售物严流必B．供应物菠流屯C．生产物若流级D．废弃物坦物流丧【正确答案呀】：A停3.纤在企业内部锋为保障生产序而进行的物列流管理，也倦可以称为（拾）。歉A．原材料陷物流毛B．供应物需流狭C．销售物闻流涝D．在制品鉴物流聋【正确答案虑】：D智4.膏生产物流一甜般是在企业臂的范围内完今成，它的关明注点是（者），更多押的服从于生柱产方式对它较的制约，与硬生产工艺和旬设备紧密联草系。俱A．生产目永标胃B．原料物钥流级C．生产类糟型夜D．生产本奴身究【正确答案闷】：D匠5.秀生产物流蛇一般是在企墙业的范围内净完成，（秀），其主傻要目的是保础障企业的生埋产活动顺利盈开展。魔A．空间距钳离的变化大请B．空间距弹离的变化很易大感C．空间距点离的变化不腥大怖D．空间距名离的变化很采小刺【正确答案简】：C嗓6.书生产物流它出的关注点是雹生产本身，鲁更多的服从按于（）狼对它的制约汁，与生产工阔艺和设备紧腰密联系。读A．生产方巾式批B．生产目绳的蜘C．生产要筝求

张D．生产类藏型滥【正确答案恶】：A欣7.鹅一旦企业皱生产工艺、问生产装备及附生产流程确绣定，企业物宗流也因而成是了一种稳定降性的物流，答（）便酷成了工艺流疫程的重要组恼成部分。钻A．产品成撇本主B．服务水租平泡C．产品质以量杰D．物流破【正确答案错】：D酱8.锻对生产物才流的改进只藏能通过对（判）的优翅化加以实现童。局A．生产物附料垒B．工艺流据程舰C．生产方圆式叮D．工艺水胆平释【正确答案买】：B趴9.巾生产物流披的（）险，一旦进入淡这一物流过叉程选择性及红可变性便世不大驾。貌A．可控性艳、计划性都团很强屯B．可控性件、计划性都预很弱义C．可控性薄、计划性都吐很差皆D．作业性圆、流动性都瑞很强勿【正确答案志】：A膜10.功在产业链上染销售物流又拼对生产物流治产生重要影援响，继而生嘱产物流向上剩游传导影响凝到（）泼。宿A．市场需治求贴B．生产水尘平把C．内部生代产加工抢D．供应物杨流箩11.极下列选项贺中，从发生颂的顺序来讲垄，不是生产异物流的职能珠的是（使）。秀A．确定物摩料需求的时甲间和数量姿B．确定供盲应商的数量例C．物料的粘运输管理泽D．物料的浪接收以及仓面储管理殖【正确答案锤】：B顽12.丸从供应链帅循环的角度作来看问题，也（）的层管理内容是贿与销售物流组相同的。司A．生产物倒流

聪B．销售物年流饲C．供应物倒流陷D．国际物活流科【正确答案脊】：C浩13.疤从供应商的齐来看，生产贡企业的供应茂物流也就是砍供应商的（椅）。粥A．采购物所流伟B．生产物疯流双C．工厂物睁流菌D．销售物强流享【正确答案况】：D允14.林不同的（幼）决定了妙物料管理中果库存管理的踏方式的不同咐。烧A．生产条泳件朝B．生产方刷式根C．生产能刃力午D．生产水暂平着【正确答案酸】：B葱15.妹不同的（坝）决定了敬不同的管理舌控制技术的似应用。忍A．生产水广平砖B．生产技丢术是C．生产工叼艺讲D．生产条甲件澡【正确答案凯】：C设第257题研了解经济项发展不同阶垮段的不同管诉理理念和技肝术，才能更过为有效地理扇解（）觉，进一步选五择适合的物如流管理手段延用于企业实怖践。证A．企业管嘉理录B．生产管嫌理倒C．销售管炮理坑D．生产物堆流管理席【正确答案蜻】：D孔第258题雅企业管理应的发展过程悔中产生的不焰同管理手段尾和技术都是洁与（）加紧密相关。经A．生产条拘件与生产方臂法冰B．生产能豪力与生产理驼念脑C．生产方般式与生产工兵艺应D．生产技上术与生产水哲平住【正确答案蹲】：C辜第259题钻西方企业壤的管理发展着在每个阶段子都产生了不苏同的企业管赤理理论，而中且采用了不天同的管理技芬术，他们（磨），但宰都是比较好弟地解决了当自时经济环境爱下企业所面积临的管理问暴题。格A．各自的绪侧重点完全确不同滚B．各自的画侧重点有所螺不同酿C．各自的胖侧重点都相扎同俘D．各自的塔侧重点都不蹈同卷【正确答案问】：B重第260题级一般企业据会根据客户换需求的提前首期采取不同陷的生产方式染，或者说是付不同的生产溉策略，这是缩由（）饼决定了的。托A．交货提晌前期随B．需求的急不确定性和刃交货提前期纹C．客户凉D．需求的榆不确定性骡第261题慈（）肢，是在对市偿场需求量进结行预测的基径础上，有计蜻划地进行生揭产，产品有千库存。岔A．备货型既生产飘B．按订单步装配越C．按订单目生产朽D．按订蹲单设计顾【正确答案部】：A丙第262题歇（）椒是按已有的卵标准产品或忙产品系列进汪行的生产，炒生产的目的驱是为了补充仿库存。通过卸成品库存随盈时满足用户掩需求。撒A．延迟生州产闲B．按订单砍设计觉C．备货型掀生产河D．按订单皮生产躺【正确答案正】：C失第263题们家用电器瓜、标准件、遮汽车等的生桐产是属于（散）。屿A．备货型和生产状B．项目型艳生产原C．按订单虎设计逐D．按订单钢生产哥【正确答案驳】：A盐第264题世当收到客召户订单后，奶就把它们装洪配成最终产条品，可以采篮用（）秘的生产计划贿方法。疮A．备货型铲生产

B．碌按订单装配小C．按订单斗设计哪D．按订单笑生产岁【正确答案逆】：B也第265题兔当产品有杀许多可选特接征，而客户遣又不愿等备阶料及生产所纺需的时间时走，就可以采克用（）群的生产计划落方法。浊A．备货型换生产缝B．按订单袋生产睡C．按订单宇设计仪D．按订单酿装配印【正确答案办】：D线第266题曲（）堪是近年来在淋多品种中小盲批量生产企孝业中逐渐发兆展起来的一寨种生产组织珠方式，也是岸今后的一个蚀主要发展方宰向。见A．面向订愉单装配下B．备货型哥生产衡C．按订单渔设计龙D．延迟生揉产遮【正确答案杯】：A雷第267题狐企业的资矛金占用少，竿制造成本低商，并且可以谨提供给客户再多样性和定新制化的产品挺，在一定程也度上满足了当客户的个性为化需求。这皆种生产方式姥属于（继）。撒A．按订单陕设计浩B．面向订轧单装配诸C．按订单刻生产货D．备货型秩生产侍【正确答案烛】：B犯第268题锋面向订单渡装配以一种敏简便的方法造在一定程度州上实现了（魄）的思蜡想，以大批挨量制造的成秆本来完成定树制化的生产窗。颈A．大批量胸生产龄B．中等规舰模定制弦C．大规模泛定制悔D．小规模尤定制扎【正确答案简】：C夹第269题蹲锅炉、船凶舶等产品的灾生产，属于悼（胆C护）。傲A．按订单寒设计萍B．面向订盯单装配衰C．订货型缎生产瞎D．备货型戏生产木第270题愿必须有高歉度复杂的产脂品配置功能糟，能够支持捡有效的并行苗生产，支持相分包制造，大有车间控制贱与成本管理孩功能，高级允的工艺管理怒与跟踪功能刻等才能使用稠（）这眉种生产方式镜。形A．按订单表设计布B．面向订盈单装配忌C．订货型启生产惰D．备货型掉生产为【正确答案音】：A锤第271题阅采用（得）的生产破物流管理的但难度和复杂地性有很大的棒不同。异A．不同生盼产工艺军B．不同生锤产类型胳C．不同生痛产要求禁D．不同生辰产水平姑【正确答案浊】：A钥第272题坏生产对象坦按照一定的冻工艺路线顺侦序地通过各溜个工作地，火并按照统一末的生产速度撒完成工业作锄业的生产过浑程叫（仇）。锅A．备货型阶生产拼B．离散制被造定C．项目生瞎产此D．流水生彻产令【正确答案壶】：D起第273题缺（）艘的产品往往量由多个零件岭经过一系列络并不连续的仍工序的加工革最终装配而筐成。冶A．备货型痰生产究B．离散制精造搅C．项目生红产泼D．流水生鸣产胳【正确答案学】：B肌第274题编属于生产爪资料生产的谊机械、电子拉设备制造业指，通常采取扮（）。易A．备货型可生产第B．离散制吩造袜C．项目生涂产寒D．流水生释产窃【正确答案辜】：B课第275题泡属于生活讨资料生产的黄机电整合消追费产品制造滩业，通常采畅取（）盒。婶A．备货型摘生产B．项群目生产C．独离散制造

解D．流水生扰产遇【正确答案情】：C肃第276题尸企业其加农工的工艺路圈线和设备的魔使用也是非葱常灵活的，钟在产品设计愤、处理需求能和定货数量竭方面变动较赖多，这种生心产工艺是（霉）。液A．离散制晚造B．项目钉生产C．备祸货型生产D鹊．流水生产绢【正确答案底】：A喊第277题布在一定的榜约束条件下令(主要是限汗定时间、限鄙定资源)，热具有明确目惹标的一次性短任务，这种吧生产方式是舍（）。址A．流水生轰产纱B．项目生膊产叶C．备货生静产盒D．订单生誉产游【正确答案体】：B咳第278题裤下列关于钱项目生产不玻对的是（葬）。各A．每个项强目都有自己而的特点，每解个项目都不可同于其他的龟项目螺B．项目生白产具有较大顺的不确定性暂C．是一次塞性项目，但恐与日常项目医运作比较没蜻有区别辰D．项目开燕始时需要建粉立项目组织碰【正确答案堆】：C刷第279题挺与连续性凑制造相关的萄管理技术包乓括MRP、剧JIT、T宿OC等，而兵对项目生产窗则（）成就更为适用徐。赛A．E饮RP值等B．PER辟T撇C．DRP办D．OPT延【正确答案矮】：C仪第280题剥主生产计幸划(MPS楚)是（和C泛）的核心仰内容，是生镰产物流计划酒和管理的依呼据。识A．销售物清流计划串B．供应物乌流计划辩C．生产物须流计划叙D．企业物循流规划阁第281题鸭（）诞详细规定生伙产什么、什眼么时段应该叼产出，它是子独立需求计负划。舍A．主生产浆计划劳B．物料配有送计划帜C．物料需岂求计划抖D．制造资旨源计划姥【正确答案今】：A灭第282题剥主生产计态划根据客户饮合同和市场例预测，把经相营计划或生川产大纲中的宴产品系列具吹体化，使之些成为展开（予）的主图要依据，起评到了从综合张计划向具体牵计划过渡的甩承上启下的登作用。贴A．物料配身送计划畜B．物料需洞求计划乖C．制造资续源计划算D．企业资浅源计划技【正确答案彩】：B舍第283题料主生产计鸟划主要是把逃生产规划中基的产品系列黑具体化以后取的（）渐。裳A．定制项驱目拘B．生产计琴划骆C．最初项捐目钥D．最终项浮目暮【正确答案恨】：D锄第291题良主生产计们划所确定的荷生产总量必权须等于（充）确定的栗生产总量。饺A．总体计滴划兆B．作业计税划畜C．物流计偶划偏D．需求计睛划缺【正确答案终】：A员第292题息总体计划炉所确定的某能种产品在某凡时间段内的选生产总量(丈也就是需求欢总量)应该祸以一种有效链的方式分配韵在（）彩。易A．其他时侵间段内的不颠同时间生产挣B．该段时开间段内的相规同时间内生拾产瞧C．不同时膨间段内的不辆同时间生产洞D．该段时迎间段内的不籍同时间生产芒【正确答案康】：D喉第293题们在制定主杯生产计划时揉，当选定以求周为单位以药后，必须根杆据周来考虑么生产批量(摩断续生产的盘情况下)的雄大小，其中坡重要的考虑迎因素是（康）。痰A．作业交批换成本和库口存成本它B．生产成烦本和库存成看本石C．采购成锦本和物流成独本歼D．作业交伪换成本和运悲输成本党【正确答案察】：A输【您的答案顶】：简第294题堆在制定主赤生产计划时岔，必须首先纳清楚地了解宫种种约束条跑件，根据产雁品的轻重缓业急来分配资碗源，将关键始资源用于（代）。端A．C类产森品年B．一般产涉品幕C．次重点助产品茶D．关键产静品烫【正确答案掩】：C欣第296题帜在经济订档货批量模型跳中，相关成厦本最终确定山为两项，即名变动订货成臭本和变动储暗存成本，在递确定经济生续产批量时，犯以（）束替代订货成幸本，而储存腾成本内容不厌变。叶A．生产计该划成本誉B．生产作胁业成本勇C．备机成展本盾D．生产准医备成本默【正确答案垫】：D嗓第297题绿经济生产用批量是生产兴中大量使用盖的模型，在抄（）企吼业中，经济宇批量生产应帮用比较广泛暮。盒A．物流洞B．包装葵C．制造

掌D．流通勺【正确答案饼】：B分第298题遥主生产计镜划是根据企泊业的能力确诱定要做的事疼情，通过（永）实现怖生产规划的辽目标。灾A毕.涂均衡地安排葵生产痰B蛾.胞突击地安排轿生产京C悔.朝集中地安排辆生产院D惕.默分散地安排诉生产神【正确答案强】：A夹第299题老主生产计亡划中不能有岛（）的腿项目。爹A．超越可朋用物料沙B．超越可碑用物料和可角能能力朴C．超越可沸能能力前D．较少可控用物料和可撇能能力河【正确答案过】：B搬第301题逃主生产计蓄划应是对（霸）。躲A．总体计砖划的一种抽跨象化堤B．总体计叔划的一种具壁体化韵C．作业计晒划的一种具绘体化省D．销售计评划的一种具柔体化渗【正确答案李】：B炎第302题底总体计划忠中的产量是以（），冠为了使之转紫换成主生产纹计划中的市鞠场需求量，侨首先需要对寇其进行分解英，分解成每载一计划期内况对每一具体泡型号产品的奖需求。句A．按照生轨产工艺来规抛定的袖B．按照生寄产方式来规垂定的蔽C．按照生倍产合同来规悼定的犯D．按照产扒品系列来规啄定的股【正确答案郊】：D谋第303题总主生产计参划的改变，牺尤其是对已方开始执行、咐但尚未完成屑的主生产计坏划进行修改绸时，将会引严起（）粥。访A．成本增架加陷B．一系列锐计划的改变纯以及成本的幻增加练C．一系列侧计划的改变葱D．一系列视计划的改变肺以及成本的塔减少串【正确答案品】：B伶第304题坝当主生产衡计划量要增师加时，可能抹会由于物料偷短缺而引起温（）或源作业分配变贩得复杂。慰A．交货期狮提前块B．交货期鱼缩短牛C．交货期闻延迟暮D．交货期珍不变帅【正确答案差】：C衬第305题肠当主生产恨计划量要减将少时，可能漂会导致多余剃物料或零部漫件的产生，狸还会导致将否宝贵的（蝴）用于现逼在并不需要叔的产品。午A．生产方探式嫂B．生产需辜求统C．生产技耍术

悲D．生产能储力宅第306题兽设定一个虎时间段，使燕主生产计划栋在该期间内宴不变或轻易能不得变动，大也就是说，合使主生产计享划相对稳定东化，有一个抓（）。果A．“冻结适”期膊B．“活动其”期骂C．“周转志”期父D．“休眠荐”期江【正确答案堂】：A街第307题英从本周开昆始的若干个魂单位计划期李，在该期间戴内，没有管栽理决策层的搂特殊授权，翁不得随意修它改主生产计糠划。这种“能冻结”期叫研（）。纤A．生产冻惑结期葵B．需求冻观结期宵C．计划冻河结期闯D．财务冻件结期狗【正确答案迎】：B季第308题湿（）腰，在该期间丝内，计算机瞧没有自主改像变主生产计催划的程序和乏授权，但计煌划人员可以刘在两个冻结偿期的差额时秩间段内根据亡情况对主生捞产计划作必崖要的修改。脚A．计划冻调结期和需求平冻结期一样仁长筹B．需求冻位结期通常比笨计划冻结期叮要长喊C．计划冻伙结期通常比颜需求冻结期布要短冻D．计划冻瞎结期通常比杨需求冻结期裂要长签【正确答案知】：D碧第309题总主生产计像划冻结期的购长度应周期兔性地审视，缠不应该总是蜂（君A辰）铲A．固定不律变足B．逐渐增限加借C．增加雅D．减少员第310题露主生产计数划的相对冻奇结虽然使（男）得以障减少，但也父同时减少了辨响应市场变州化的柔性，胁而这同样是缝要发生成本柜的。乘A．运输成陵本宴B．生产成锁本琴C．销售成羞本扫D．物流成泰本呈【正确答案相】：B贿第311题宇生产计划搭的贯彻和落院实过程中，占以及生产计咐划的调整中霸有一个非常捷重要的计划胆内容，那就岔是（）寒。青A．成品装欺配计划(F搬AS)寿B．物料需虽求计划们C．生产排上程系统(A母PS)声D．制造资骄源计划孕

【正确答述案】：C欧第312题巨从本质上缠讲生产排程封系统完全可阅以被称为是抵企业的（荒）的核心疗。像A．加工系点统从B．生产物宵流管理系统薪C．生产系财统每D．销售系首统刺【正确答案湖】：B迹第拨313仪题贞生产排程岂系统与（茧）只是对西同样一件事期情的两个不柜同的称谓而望已。巴A．生产物至流计划选B．生产计滩划猴C．企业计昏划芽D．生产作童业计划雷【正确答案双】：A具第314题虚（）悉会对供应商奶的供应支持住下达明确的诸指令，这个灶指令就是采蛾购供应部门炮管理供应商副的根本依据惧。考A．生产计劳划舰B．生产作甲业计划尼C．生产排拒程系统研D．生产作铃业系统道【正确答案续】：C你第315题况在制造业渐处于生产计疗划核心地位门的是（钓），也就是毫产品本身的德技术特征，判这是生产物贸流与销售物荷流不同的本轰质。追A．生产工危艺于B．产品结因构加C．生产水百平忍D．企业结蚊构纯【正确答案叉】：B嚼第320题旦（）竹是生产物流口计划的核心牛内容，是生尾产物流计划伪和管理的依航据。钓A．物料需友求计划像B．主生产厨计划疏C．生产方塑式锁D．工艺流片程徒【正确答案膏】：B稀第321题侮不论企业卡的生产方式踩和生产类型挣是什么样子处，其物流管煎理的核心是裹（）。拐A．成本与顾服务也B．物料需纠求计划炊C.BO倒M尺D．MPS返【正确答案良】：B税第322题弃MRP的辣基本内容除坛了编制零件领或原材料的箩采购计划之避外，还包括斩（）。题A．粗能力糕计划显B．细能力闷计划批C．主生产局计划贡D.坡生产计划级【正确答案涂】：D却第323题喂DBR系失统中，“绳调子”是指（愿）。疑A．瓶颈资鞭源搬B．时间缓送冲际雁C蝇．库存缓冲群D．瓶颈资闹源的产销率像【正确答案铲】：D沸第启325录题吓适用于采自用与一个供自应商进行深掏层合作，建纪立长期的合饲作伙伴关系造并采用低库调存的采购策仰略的物资品隶种为（吐）。搂A．瓶颈类泥B．常规类脑C．关键类棒D．杠杆类惯矿

【正确答肥案】：C妄第326题伯在选择物汪流服务商时允，最主要的突考虑因素是究（）。易A．成本斯B．服务摘C．质量恒D．交付亡【正确答案辅】：C在第327题菜MRP是扛指（）绪。哈A．物料需利求计划练B．生产资县源计划产C．企业资俗源计划闭D．分销资拥源计划努【正确答案递】：A文第328题摇家用电器雷一般属于（扯）。袄A．备货型垃生产筒B．按订单食装配袜C．按订单阁生产逮D．按订单塔设计蚊【正确答案骂】：A榆第331题刘MBI一德106—8朗编码采用（澡）。岩A．混合法论B．分级式菊数字编码法始C．区段数泊字编码法路D．国际十呢进分类福【正确答案迁】：A辞第333题考一种通过涂所有作业活鞋动进行追踪讲动态反应，垃计算作业和狸对象的成本潜，评价作业葬业绩和资源职利用情况的毁成本计算和娘管理的方法较是（）维。附A．分类成联本法藏B．本利量距分析法竞C．作业成坑本法衬D．平均成真本法住【正确答案圈】：C奇第334题找（）益由采购人的喷代表和有关僵专家共三人诞以上的单数悦组成，其中旁专家的人数钞不少于成员绑总人数的三白分之二。棍A．制定谈骡判文件柏B．成立谈垮判小组密C．确定成等交供应商发D．确定邀户请参加谈判然的供应商名段单盾【正确答案锁】：B听第335题欢（）蝴是指卖方根悬据招标条件票应邀发盘的椒行为。皇A．竞标聚B．招标穗C．投标效互门D.桃招标与投标鞭【正确答案化】：C荣第336题强（）出又称邀请招戴标。危A．选择性筛招标邻B．公开招花标屯C．谈判招必标买D．两段招批标击【正确答案童】：A代第341题佛（高C伍）是计算猜开工日期及促完工日期的酿一种方法。孔A．正序排揪产固B．混合序瞒排产饿C．倒序排胞产漠D．无序排博产得第342题眯（）嘉是属于毛坯裤件。温A．锻件、故铸件甩B．丝织品久C．毛织品职D．皮制品求【正确答案莲】：A排第343题补（）捕是先将物料革主要属性分锁为大类并编膜定其号码。悠A．连续数陵字编码法树B．区段数尘字编码法总C．国际十公进分类窜D．分级式插数字编码法丢【正确答案坟】：D为第344题惠物料编码那是计算机系勤统对物料的抖识别代码，攀（）物露料有（惕）物料编码主。（）社A．一种…田…多个既B．多个…皱…一种甘C．多种…忌…一个缺D．一个…灶…一种逗【正确答案偷】：D杯第345题榨（）峡是物料清单邻。昌A．BOM鱼B．MRP及C.MPS鲜D．ERP还【正确答案间】：A惯第346题隆（）坑又被称为产晌能负荷分析独。询A．细能力印计划途B．粗能力基计划秧C．能力计煮划蛙D．综合能政力计划忽【正确答案姑】：B岗第347题廉AS/R尖S是（快）。丛A．出入库逝台饼B．自动导案引车秤C．自动存术储/提取系便统球D．空中单要轨自动车桐【正确答案止】：C杜第349题洞企业资源所计划是指（芬）。横A．MRP害B．MPR心C跑．ERP扯D．闭环M笼RP钓【正确答案处】：C详第350题销ERP的锐核心功能是膝（篇A何）。杂A．MRP垂B．TOC式C．JIT穿D．EDI管第351题肿看板管理裙的基础是（凑）。祖A．设备稳抵定绣B．产品质声量算C．作业标捡准恳D．均衡生皂产巾【正确答案签】：D脚第352题柄物流企业薪增值服务的诊起点是（饶）。慨A．基本功僵能君B．运输功村能挠C．仓储功超能梢D．流通加墨工功能辞【正确答案幼】：A麻第357题哗供应商管芝理库存的英鞋文（）评。葛A．JIT把B．ECR泛C．VMI裹D．SCM屋【正确答案领】：C相第362题盆在现代采捡购技术中，养JIT采购迅是指（耗B拒）。呼A．订货点杏采购笋B．准时化凝采购我C．供应链俭采购蹈D．电子商尺务采购旱第364掉题依据供犁应商的各项中指标，按供批应商的优劣道档次，分别尺对各个供应唇商进行评分吗，选得分高价的为最佳供架应商的方法蜓称为（窄）。约A．直观判樱断法趋B．评分法瞒C．采购成况本比较法乓D．招标采孟购法丧【正确答案镜】：B烛第365题绸供应商评竟选的操作步抽骤第一步是福（）。钓A．建立供志应商评选小昆组拔B．分析市体场竞争环境买C．评选供劈应商养D．实施供愤应链合作关肚系蝴【正确答案敬】：A骂第366题返供应商评触选的操作步毯骤最后一步延是（）叔。命A．建立供忌应商评选小竞组鸦B．分析市集场竞争环境爽C．评选供爽应商拉D．实施供摄应链合作关紧系满【正确答案叫】：D服第368题央按80/敢20规则分乱类，重点供勺应商是指（蓄）。测A．数量2宿0%的占价蛾值20%狠B．数量2敞0%的占价刊值80%雨C．数量8层0%的占价桃值20%冠D．数量8党0%的占价稻值80%唐【正确答案浙】：B怕第371题衣（）助是指企业在左核心的专门持采购机构，国统一组织企下业所需物品屠的采购进货震业务。热A．集中采懂购阁B．远期合刊同采购获C．现货采傻购俗D．分散采结购险【正确答案门】：A音第372题躺（唯C树）是由企业枕下属各单位挑实施的满足普自身生产经遣营需要的采锋购。这是集方团将权力下塞放的采购活画动。音A．集中采博购愈B．直接采栗购妖C．间接采辟购衰D．分散采懒购硬第383题丛以下哪项底不是阿拉伯歇数字编码法祸?（）慨A．连续数骨字编码法例B．区段数联字编码法术C．数字暗雨示法轧D．国际十越进制分类法谁【正确答案渡】：C攀第384题送目前常用耳的粗能力计增划的编制方滥法是（屑）。脆A．技术计工算法证B．资源清菌单法即C．统计分那析法浩D．经验估与计法森【正确答案麻】：B善第385题捐石蜡等是麻属于（通）。秒A．工艺原犁材料消耗定昼额

扑B．工艺消吸耗定额氧C．工艺性散辅助材料消选耗巷D．非工艺览消耗定额商【正确答案崖】：C滴第387题筒根据对象渠发展变化规搅律来推测对芹象未来发展犹变化趋势称沸为（）役。掠A．判断垮B．推理价C．归纳仇D．预测渗【正确答案锁】：D倒第389题防以下哪项桃不是制定物旅资消耗定额核的基本方法搞?（）巴。孔A．技术计耽算法腿B．资源清峰单法缴C．统计分忆析法包D．经验估龄计法订【正确答案含】：B庆第390题巴S1P方亭法中S代表公（）。姨A．服务凯B．产品只C．辅助部技门宅D．工艺过裤程土【正确答案佛】：C块第394题翅以下哪项验不是物料编逝码的原则?健（）。熟A．通用性淹B．可扩展朽性茅C．兼容性感D．独立性伍【正确答案傍】：D较第398题惭PDCA薯质量管理法职中“D”是须指（铃A布）。馋A．臭执行鸟档B．策划半C．检查懒D．处置多项选择题认1.环生产要素主梨要有（祝）。殃A．劳动巾B．土地袄C．技术逃D．资本诸E．库房柏【正确答案帝】：A,B讽,C,D浸2.头在产业链材上物流管理韵可以被分为增三个阶段，薯即（）佣。主A．返品物方流委B．周转物倘流牵C．供应物唇流仅D．生产物恐流倘E．销售物滤流罗【正确答案冰】：C,D顺,E俩3.麦物流管理得的基本目标资是：将正确予的产品，在墙正确的时间算（）。谢A．以正确头的方式桑B．按照正执确的数量恳C．以正确匹的成本孕D．送到正局确的地方吗E．交给正往确的人虎【正确答案壳】：A,B蔽,C,D,泰E酸4.门生产物流歪的关注点是拢生产本身，惊更多的服从旦于生产方式优对它的制约己，与（绒）紧密联系悟。特A．生产工环艺捏B．生产目巴的都C．生产要旷求耕D．设备室E．生产水征平返【正确答案谱】：A,D卖药5.输一旦企业族（）确钻定，企业物三流也因而成凡了一种稳定瞒性的物流。桂A．生产数仪量钻B．生产工艺艺危C．生产装劲备璃D．生产流肯程多E．生产成违本帖【正确答案费】：B,C租,D新【正确答案制】：A,B汗,C,D,科E劝6.赞现代企业蚕的生产方式土包括以下几怀种（）放。惊A朗.廉备货生产胁B苗.辽按订单装配泳C罩.颤自主生产陡D中.愈按订单生产薯E络.滚按订单设计光【正确答案且】：A,B吸,D,E捉7.夸现代企业妈的主要生产淘工艺包括（千）。柄A．流水生锋产元B．订单生援产恭C．离散制悲造忍D．订单制柔造础E．项目生莫产龙【正确答案哥】：A,C举,E牲第407题石供应链管则理包括（蒸）基本内辈容。默A．计划轮B．采购饮C．制造像D．配送鸭E．退货先8.阶面向订单万装配的生产浪方式具有（型BCD获E驱）。丧A．交货期道长禾B．库存水掘平低镰C．基本没挺有成本库存纳D．交货期痛短响E．用较少窑的零部件库渣存来满足产鱼品生产的需俱要序9.叙关于面向订离单装配的生挣产方式的特越点，下列选笑项正确的的杠是（）碗。讲A．交货期说短、库存水螺平低服B．交货期支长、库存水艰平告C．制造成息本低诚D．企业的炎资金占用少滤E．基本没误有成本库存权，用较少的然零部件库存侄来满足产品伴生产的需要垦【正确答案博】：A,C藏,D,E筛10.仿按订单设塞计的要求有巴（），拉另外还具有挥计算机辅助呈设计与制造劫功能(CA就D/CAM帅)、集成功靠能与有限排宏程功能。驰A．必须有屡高度复杂的亏产品配置逐B．能够支劝持有效的并磁行生产霉C．支持分摇包制造匠，恒有车间控制趋与成本管理毅功能迟D．高级的披工艺管理与腔跟踪功能兽E．多工厂券的排程功能董【正确答案士】：A,B卸,C思,D,E惧第411题透关于离散队制造型这种烛生产工艺方姑式，其说法裙正确的是（贸）皮A．离散制绩造型企业一破般都包含零权部件加工、皮零部件装配麻成产品等过斜程罢B．有些企玉业偏重于零看部件制造，拾我们称之为津离散加工型涌企业拖C．有些偏改重于装配，梁我们称之为性装配型企业薪D．离散制月造中产品的葛生产过程通定常被分解成稍很多加工任抛务来完成核E．离散制接造的产品往辱往由多个零狼件经过一系业列并不连续厚的工序的加滥工最终装配剖而成率【正确答案续】：A,B酒,C,D,顾E额第412题涛离散制造悬的要求是（联）。万A．产品的脚生产过程通陡常被分解成在很多加工任旺务来完成拆B．每项任俯务仅要求企辣业的一小部慎分能力和资桶源柱C．按照主蹲要的工艺流勇程安排生产趴设备的位置满，以使物料贤的传输距离鹊最大愤D．在每个肉部门，工件茎从一个工作砍中心到另外道一个工作中伍心进行不同霸类型的工序莫加工泥E．按照主喜要的工艺流贤程安排生产水设备的位置深，以使物料乎的传输距离慨最小径【正确答案据】：A,B蒜,D,E挖第413题认项目型生按产具有的典减型特征是（立）。裙A．一次性府是项目与日径常运作的最渐大区别纤色B梅．每个项目剂都有自己明敢确的目标护C顺．项目开始丛时需要建立爬项目组织域瞎续D丸．项目具有悠较大的不确码定性碗E皇．每个项目翁都没有自己掘的特点，每然个项目都同细于其他的项挥目庭【正确答案扇】：A,C于,D,E图第414题仅通过对生冰产管理历史馆演变历程，谜以及了解了具不同生产方壤式和生产工耍艺的特点分菌析，下列结搬论正确的是差（）。纽A．企业所艳处发展时期窄不同，但其数管理方式和兼手段相同校B．生产方之式和工艺的捆不同，但其肠管理方式和稿手段也相同捏C．企业所羡处发展时期牙不同，其管先理方式和手依段不同西D．生产方猾式和工艺的迷相同，其管娇理方式和手抖段则不同剪E．生产方救式和工艺的懒不同，其管愧理方式和手在段不同浮【正确答案排】：C,E骑龄第415题旦生产物流霞管理包括（启）等工克作。被A．市场需对求判定壤B．内部产闸能协调启C．外部供术应管理锻D．生产排臭程驰E．能力计祝划与工作重倍心布局念【正确答案衬】：A,B冲,C,D,两E竟第416题条主生产计赴划就是（升）。饱A．进行服酷务水平控制速B．预先建奸立的一份计巡划惑C．由主生塌产计划员负录责维护俯D．进行成惹本控制阔E．以确定予在每一具体楼时间段内生制产多少数量扮产品的计划巩【正确答案习】：B,C秋,E掉第417题告主生产计玻划必须考虑译（）等码。宅A．客户订锄单和预测妨B．管理方酒针和目标堤C．未完成办订单堪D．可用物跌料的数量逝E．现有能墓力荐【正确答案因】：A,B掌,C,D,早E第第418题幻从满足最住少项目数的沈原则出发，盆将根据以下令（）制图造环境分别赚考虑MPS项应选取的计篇划对象。始A．流水生什产

烈B．备货生货产剖C．订单生皆产碧D．订单装运配神E．项目生睡产说【正确答案喜】：B,C肆,D雨第423题敲总体计划话所确定的某悼种产品在某谣时间段内的路生产总量应敌该以一种有色效的方式分推配在该段时圾间段内的不茂同时间生产袜，这种分配烛应该是基于恐（）等团多方面考虑斤的。栗A．需求的虽历史数据词B．对未来昌市场的预测夹C．订单哗D．各时段快负荷原因搬E．企业经卫营方面的其凝他考虑锣【正确答案变】：A,B深,C,E亮第424题均在决定产错品批量和生缘产时间时必响须考虑资源西的约束，与掀生产量有关南的资源约束新有若干种，虎例如（秤ABCDE触）等。苏A．设备能籍力闪B．人员能紧力组C．库存能猛力演D．仓储空敲间的躬E．流动资勤金总量恳【正确答案伍】：A,B难,C,D,瓦E搁第425题视主生产计耽划的编制原反则是（垫）。乓A．最少项惜目原则宗B．适当稳箭定原则忽C．关键项邪目原则昂D．全面代帮表原则希E．适当裕匠量原则售【正确答案殖】：A,B煮,C,D,悠E坡第426题凳主生产计嗽划中不能有废（）的悲项目。蕉A．超越可揪用物料微B．可用物猾料铲C．很少的恢可用物料源D．可能能岸力渔E．超越可鼻能能力色【正确答案般】：A,E印里第427题会（）找可为主生产编计划的编制持提供合理的滴基础。名A．物流计贯划萍B．经营规麻划笼C．预测偏D．时间进刊度控制谜E．生产规警划舞【正确答案苏】：B,C瞎,E少第428题葛企业的产穿能是生产排吊程系统运行抵的根本依据吼，它包括对饥（）等阁资源的有效婶分配。踪A．企业工牵作中心军B．工作线侵路环C．产品的羞BOM清单煤D．自制品垂E．可用的搂库存量翁【正确答案匹】：A,B巡,C,D,烫E估第429题顶由于采购券与供应工作银重要性的增摩强，在企业先实践中采购徐被细分为（章）。裳A．战略性荐采购简B．战术性恒采购汇C．日常简巡单采购给D．多样性挠采购轮E．重要物况资采购期【正确答案听】：A,B烂,C肝第430题勾集中采购姐的优点是（让掌ABCDE价）。吐A．集中的粮数量优势云B．避免复君制扶C．更低的周运输成本谊D．减少企堂业内部的各圣部门及单位控的竞争和冲龙突摧E．形成供遮应基地抢第431题茅集中采购奸的典型模式砍是（）论。角A．集中定摸价、分开采落购难B．集中订乐货、分开收套货付款驾C．集中订近货、分开收微货、集中付亏款骗D．集中采胀购后调拨盈E．货比三圆家，分散采茄购后集中货猪源凳【正确答案求】：A,B正,C,D沫第432题筑供应商评边价的基本流溉程（）控。具A．评价要披素以及标准赵确定疤B．为评价作要素设定权胖重和打分标广准盯C．收集供哪应商的一手句和二手信息庄D．信息分叙析著E．进行供谁应商打分转【正确答案观】：A,B值,C,D,稻E宾第433题处QASC宰四大指标（乌）袋A．数量严B．质量部C．可获得蚊性像D．服务于究响应对E．成本奔【正确答案副】：B,C躲,D,E宴第434题沫供应商积抛极性评价指岩标（）惹。愤A．战略一撕致性泥B．交往的伸便利性宗C．质量的根可靠性莲D．供应商汤的反应灵敏辜度辉E．财务的脾稳定性耍【正确答案拌】：A,B卵,E徐第435题王在采购实快务中，获取适与选择报价辫有以下几种牵方法被广泛袜应用，包括码（）。摊A．竞争性戒谈判暂B．招标与棵投标党C．协商性锤谈判进D．潜规则筹投标昏E．选择性刺谈判笔【正确答案手】：A,B裁桥第436题滴目前，国题际上常用的国招标方式主刷要有以下几柜种（）鲁。亏A．公开招料标保B．选择性碑招标感C．谈判招斑标翠D．两段招锤标摇E．邀请招敲标喇【正确答案量】：A,B栗,C,D,满E寸第438题洗按照供应泻商的供货的骗地点可以分没为（）皇。午A．直接供贪应膜B．间接供雹应确C．多种供侍应应D．需求供扑应单E．选择供麦应毫【正确答案母】：A,B近答第439题荡物料需求盒计划的基本储步骤有（时）。并A．计算物欲料的毛需求珍量些B．经需求津量计算逢C．少量计币算苦D．批量计疮算搬E．安全库骆存量、废弃究率和损耗率榨等计算业【正确答案饰】：A,B案,D,E蛾第440题摇库存信息葵包括（坦ABCD旗）。详A．现有库趟存量捆B．计划收乏到量抵C．已分配德量你D．提前期捕E．采购预躁算拢第441题纹在MRP撞系统中，被壶称为“物料苗”或“项目乔”的是（其）。鞋A．产品诱B．半成品祝C．原材料瓶D．加工品待E．零部件掏【正确答案牙】：A,C今,E纠第442题宗编制主生纠产计划所需培要满足的约点束条件是（忘）。异A．生产能腹力层B．总量计船划需C．批量计润划鸽D．资源条晕件兴E．客户需甲求凯【正确答案拨】：B,C骡妇第443题认下列适用敏于集中采购婆的情形是（或）。佣A．采购需宫求具有一定亏的通用性万B．采购项涉目市场供应武有保证翼C．采购需读要专门的技颗术刊D．采购产甜品研发所需希的物品辟E．分厂距且离集团供应武基地较近态【正确答案辜】：A,C踪,E弊第444题各在能力计贼划中的关键符要素有（掩）。糟A．工艺路牧线设计粪B．物流服份务水平走C．物资消览耗定额蓄D．市场需被求预测些E．时间定流额刻第445题调JIT的惹支持手段：弦（）。管A．看板管序理安B．生产同歼步化鞠C．弹性配凑置作业人数利D．全面质痕量管理宵E．生产均催衡化沾【正确答案芝】：B,C鼠,E哪第447题羡物料编码荐原则：（茧）。欢A．通用性分B．一般性蔑C．可扩展呜性痒D．效率性活E．兼容性抽【正确答案已】：A,C灶,D,E遮第448题肺目前工商伤企业所采用定的物料编码鸣方法有（氏）。辆A．阿拉伯牵数字法夜B．英文字普母法馋C．暗示法似D．混合法润E．中文表猴达法香【正确答案毒】：A,B父,C,D名第449题题动线型S信1P法主要滨依赖的要素链有（）冶。柏A．E—接窜收的订单万B．I—种蝇类睬C．Q—数问量迎D．R—流献程品E．S—辅线助部门乘【正确答案堤】：A,B市,C,D,稿E赔第450题火暗示编码析法可分为（么河AB岔）。宵A．字母暗谋示法滑B．数字暗例示法峡C．混合暗眼示法宾D．颜色暗选示法载E．形状暗遍示法蒙第451题浙能力需求馋计划分为（言）。曾A．粗能力弦计划瞧B歪.幕产能负荷分团析数C并.漆细能力计划辫D循.时能力计森划部E介.舌需求计划载【正确答案如】：A,B繁,C,D霜第452题柳制定物资榴消耗定额的马基本方法：回（）。挖A．技术计素算法敞B．统计分跨析法兴C．经验估次计法呜D．数据检丘测法俭E．图表分救析法获【正确答案王】：A,B刮,C惭第453题智目前常用赶的粗能力计先划的编制方闲法是资源清撕单方法，其星步骤是（题）。筝A．建立关讽键中心资源掏清单污B．判定各过时段能力负型荷两C．生产粗趋能力计划版D．分析各怨时段负荷原述因智E．调整生虹产能力和需姨求计划治【正确答案荷】：A,B半,C,D,鸡E贿第454题淘细能力计惧划的主要特熊点：（哈）。笨A．实时维霞护资源清单典B．支持时绩间偏置的细假能力清单绍C．准确计应算每个任务胳的能力需求栋和负荷快D．预知未版来的加班和胜停工颜E．有效协纷调负荷枝【正确答案钉】：A,B错未第455题脱传统的系蜓统布置设计双S1P法中饥归纳为（隆）。野A．P—产爷品铺B．P—计煮划带C．R—工抄艺过程常D．S—辅怨助部门挠E．T—时击间忆【正确答案猜】：A,C割,D,E蠢第456题感物流动线四的主要型式挂有（）识。根A．直线式犁B．R型村C．W型金D．O型摘E．1型聋【正确答案便】：A,D骆,E海第457题简生产进度鸭控制的内容为包括（眉）。脂A．投入进胆度控制齐B．工序进呈度控制根C．出产进蓬度控制扒D．时间进溜度控制镜E．工位进伏度控制掏【正确答案抄】：A,B排,C运第458题铁生产进度销控制的基本辟过程包括（帜）。散A．分配作河业算B．测定差领距湖C．处理差震距事D．提出报猴告跟E．统计分殿析叫【正确答案谱】：A,B巴,C,D沫第459题棉生产进度泳控制的通用霞措施是（宽）。描A．库存缓寇冲浅B．资金投跨入钟C．抢修设岗备约D．加班宵E．改进设漠备浪【正确答案玩】：A,C递,D腊第460题晌OPT的筝主要内容有耐（产ABDE腐）。卧A．识别约甘束无B．瓶颈约堡束暖C．杠杆约倘束匪D．缓冲器骡的管理宫E．控制进谦入非瓶颈的凳物料蝴第461题覆以下是T壤OC的衡量慢指标的是（正）。则A．人力资妈源旗B．有效产鞋出昏C．库存海D．运行费品用姨E．人工费椅用飘【正确答案适】：B,C秃,D拾第462题筝JIT生商产方式的目膜标包括（赔）。以A．质量目夫标左B．数量目龟标拐C．生产目普标幻D．时间目扫标灯E．获利目夏标健【正确答案折】：A,C残,D奋第463题摊看板上的哄信息包括（关）。警A．零件号岛码榨B．产品名舒称锤C．制造编赚号严D．容器形工式渣E．看板编印号昌【正确答案针】：A,B鞭,C,D,茂E烂第464题竿看板的分吹类（）怜。狂A．在制品西看板微B．生产看垂板恶C．固定看违板杨D．领取看醉板很E．临时看街板件【正确答案板】：A,D斯,E络第465题淘准时生产监与大批量生柱产的差异为欢（）。退A．优化范催围不同状B．对待库从存的态度不境同旱C．业务控吴制观不同伯D．质量观岸不同蕉E．对人的悔态度不同冤【正确答案圈】：A,B料,C,D,生E仁第466题伴遵循KA热IZEN法乐则，（腾）。化A．如果发剧现问题首先米去现场姿B．检查发副生问题的对浴象修C．立刻采专取暂时性的追措施既D．查找问惧题产生的真冈正原因蒸E．是应对详措施标准化徒，以免再次献发生焦【正确答案营】：A,B敲,C,D,兴E灵第468题课DBR系幻统中主要包矮括的要素有油（）。职A．鼓调B．缓冲器陪C．库存弱D．绳子培E．效率俘【正确答案炼】：A,B冈,D衰第469题揪不同的生仙产方式决定枝了物料管理渴中库存管理暗的方式的不业同，不同的轮生产工艺决仅定了不同的脖管理控制技菜术的应用，陶其中生产方脆式包括（挪）。古A．流水生鞭产谊B晨.稳离散制造卵C排.魂项目生产极D敬.夫备货生产泻E菜.秒按订单设计却生产座【正确答案简】：D,E填砖第470题基不同的生控产方式决定逝了物料管理傅中库存管理学的方式的不路同，不同的相生产工艺决喂定了不同的码管理控制技舱术的应用，气其中生产工称艺包括（策）宗A刃.艘流水生产渗B盲.寸离散制造颜C树.网项目生产后D脏.捏备货生产央E输.忽按订单设计怨生产肥【正确答案羡】：A,B贡,C瘦第471题崭在采购过灾程中，我们伯对供应商评筛价会关注四王个方面的问踩题，质量、陪可获得性、表服务与响应雹、成本，其共中质量因素继中包括（奋AE卡）。余A．使用方恰便性盆B．交货的籍可靠性跪C