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文档简介

渠道部职责、职位职责和工作内容一、渠部工作责：1、责国内场代理的招、运营2、责国内场合作策、作协议合作制的起草执行监督。3、责代理的客情护、务支撑4、助解决理商在场推及操作程中的难问题处理5、责代理市场推的支，辅助理商成业务团并定培训和导。6、达上传理商及司总双向信、市场向。二、渠部职位构图总经理渠道总大区经渠道经代理商

大区经渠道主代理商

大区经代理商

大区经渠道专代理商

大区经渠道代代理商三、渠部作容、用行内白域理开发。、助理开、费、人培、队设、调部代商系。、过门训电培训等种导式辅代理商场拓、过件电传公司信，集理理信息。

四渠各位责工内1、道监1工作职：1、负责对整体招商销售计划和目的制定分解、署及督实施对本部门的务负责2监督及导部门员工，工作合分配具体员3、负责组织收集市场息，制渠道招开发策，推招商渠横向和纵向的展、4负责对道部整计划和标实施总结整理及析5负责渠部门和商区域调整，渠道内部的议进行调和解6、帮助渠道人员开拓沟通和理各区的重要客户并负责调维护司重要户和对公共关7负责公各项规制度在辖部门贯彻行8负渠道工作过中的成预算和用控9监督本人员对户回款行把控10完成总经理办的其工作2工作容：1、每监督、查渠道员1+3+2执行情况，报送总理。2、提交渠道部当月总结、统计相数据，针对性现、决问题明确工作目，确保作绩效3、对渠道人员季度、年度工作总的收集并进行析与理，形渠道部整体度、年工作报，作为定市计划的要依据4、对所辖岗位人员负责的工作内及招商域，根业绩行公平公开的评定做到有公正的决争议并合进行划。5、负责定期组织召开渠道部内部议，宣、解释司新策和规，就业务层要问题行沟通讨论，取各业人员意见和议。6、组织开展销售培训、满足公司务拓展要，并代理的培训持负责。2大经1、工职责：1、负执行所区域招销售计并对区的任负责2、监督及指导本区域道经理渠道主及其它渠道员，将作合理配至具员工3辅助渠总监完全年任并认真行渠总监交工作。4收集本域信息整理分后向渠总监报。

5对大区代理商训、运给予支。6、其日常工及时向监汇报2工作内：1严格执1+3+2并以此开展代理商招募工。2、提交大区当月总结统计相数据，针对性现、决问题明确工作目标确保工绩效。3协助渠总监对区内人进行日管理工作监。3高级渠经理、道经理渠道主、渠专员1工作责：1、按完成相应工作务。2、执公司、道相关定及规制度3、负代理商常管理业务处。4、代商的招与运营作。5、维代理商情关系保持代商忠度及市信心。6、完渠道总交办的它工作2工作容：1、

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