行政年终总结3000字优秀范文

行政年终总结3000字优秀范文总结的目的就是要确定成果，找出缺点。尽管此时此刻这一年已经过去了，但是下一年的工作仍需努力!下面，我在这给大家带来行政年终总结3000字优秀范文，欢送大家借鉴参考!

行政年终总结3000字优秀范文1

时间荏苒，我在__公司效劳已半年了了，一路走来，步履匆忙，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来工作中的得失，心中感慨不已。现将半年的工作总结如下：

一、人事管理

1.建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

(1)新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。

(2)各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

(4)行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。

(5)时做好档案材料的收集、整理、归档。

2.聘请。

去__聘请发布聘请信息，电话约人面试。

3.劳动纪律。

(1)强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。

(2)格考勤制度职责的落实。

(3)强请(休)假制度管理。

4.做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。

二、行政、办公室、总务

1.彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和打算的督办和检查。

2.据领导意图，起草有关规章制度、工作打算和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司执行上级精神、刚好完成工作任务带给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。

3.助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4.强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5.很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6.督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进展处理;为公司加强管理、提高后勤效劳;谨慎收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7.公物资、库存工服的管理：对公司各部门运用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，谨慎办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理;仓库夜宵食品申购和发放。

8.司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助行政经理处理日常工作。

9.司总务工作，做好后勤保障。

10.司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。

11.待来访客户，坚持遵照工作要求，热忱接待来访客户、谨慎听取来访客户反映的问题，提出的要求、引荐。

12.成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

俗话说：活到老，学到老，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会开展的形势。通过每天的班前会宣导，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。

今后工作努力的方向，随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加的提高，所以我还须要驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加的勤奋的工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出更多的奉献，对此我向领导做如下自我要求：

一、严于律已，自觉加强熬炼，半年来拥护领导的管理思想，工作踊跃主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。

二、强化实践与理论联系在一起，不断学习专业理论学问，不断提高自身综合素养，在工作中，坚持一边工作一边学习。

三、努力工作，按时完成工作任务，在过去一年里，我始终坚持严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，一心一意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司各工程标。在自已平凡而平凡的工作岗位上，努力做好本职工作。

四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到责任心强，工作谨慎，踊跃、看法端正。

总之，一年来取得了必须的成果，但与上级的要求相比，仍存在必须的差距，我将在今后的工作中不断努力克制和改良。

再次感谢帮你省全体同事对我工作的支持协作，同时也感谢公司各级领导。

祝公司生意蒸蒸日上!!

行政年终总结3000字优秀范文2

劳碌而充溢20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20__年_月我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了踊跃奉献。现将本年度工作状况汇报如下：

一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩

1.公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。

20__年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2.行政费用的预算与限制。

遵照公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算打算，尽量将费用支出限制在打算内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与限制。

3.公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4.公司印章、档案及合同的管理。

20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在必须程度上幸免了风险。

5.公司员工薪酬福利与绩效考核管理。

我自_月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底遵照集团总部要求，统计了公司20__年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6.日常人事工作及员工关系管理。

20__年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，踊跃倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。

7.与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务。

作为人__集团控股子公司，__集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20__年我共收到和转发集团各类通知和文件101余次，谨慎细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终;总部协作力度;评分无任何扣分工程。

8.帮助公司质量、销售等部门完成相关工作。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和限制，行政部作为枢纽部门，踊跃帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1.通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。

2.深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了药品和GSP的相关学问。

3.通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和判定实力。

三、本年度工作的三点反思

1.或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经历，一起先对企业的运作流程和规那么不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用。

2.个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品根底学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3.因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些打算实行的工作未能绽开，20__年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1.20__年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统运用培训、;团队执行力;专题培训、法律风险限制等培训。

2.本年度自我优劣势评价：

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作谨慎、细心慎重、看法端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够。

五、20xx年本岗位工作的思路及详细措施

1.接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。

2.精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出。

3.做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购打算。

4.加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

5.按打算执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。

6.建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段造就公司后备人才。

7.保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。

8.帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

行政年终总结3000字优秀范文3

转瞬间，一个多月的时间已经过去，在这近一个多月的时间里，借助__给我的时机和领导的协助与指导，使我无论在管理还是在业务实力上，都获多或少的积累了一些珍贵的经历和财产。在此我真诚地向__的领导、经理说一声：感谢!感谢你们在我人生第一次转折的时候给我这么一个平台，让我在__这样一个优秀团队中追寻自己事业的开展。下面我将近一个多月的工作状况总结汇报如下：

好的方面

1、履职尽责，干好本职。

自担当行政工作以来能够谨慎学习虚心请教帮助领导和同事开展好各项工作。在行政工作中，我不怕麻烦，摸索实践，在很短的时间内便熟识了__行政根本流程。在这近一个月的时间里，我做好了各部门人事资料的整理，文档的分类存档，办公物品的订购分发，发票的登统计，新店广告的跟进及宿舍卫生的检查等工作，在工作中能够履职尽责，干好本职，做好协调，踊跃协作确保工作高效快速的完成。

2、敬重领导、团结同志。

可能是八年的部队生活造就了我极强的团结意识，在工作和生活始终把敬重领导，团结同志，关怀下属作为处事的原那么来指导自己的工作，用热忱的言语和真真实切的小事来增进同事之间的友情，拉近与同事之间的距离，促进团结气氛的形成。

3、努力学习，勤奋敬业

记得刚进入__的第一天，我就像只无头的苍蝇，找不到西北，不知干什么好，但通过自己的努力及__领导的协助和各位同事指导，我逐步了解了__的行政工作，为了尽快熟识席罐，融入__我时时里利用空余时间来学习有关规定及业务技能，利用休息时间到餐厅去了解工作体验生活，帮助餐厅做好力所能及的根本工作。

存在的缺乏

1、对外业务经历缺乏。在近期的广告业务制作中，由于缺少经历，导致与供给商在洽谈时定价过高。致使工作中工作处于被动，差点造成不必要的损失。

2、工作落实存在折扣。在工作中，有时不能很好遵照领导的要求严格落实好每一项工作，存在着放低要求或托的现象，导致一些工作不能刚好顺当绽开。

3、工作效率和业务实力还须要加强。由于在行政工作岗位上第一次实践，导致在工作上效率较低，业务素养还不是很强。

回忆一个多月来的工作既有好的方面又有存在的问题，为了在下步工作中更好的为席罐的进步与开展奉献出自己的热忱和能量，特针对问题制定问题如下：

1、加强有关业务学问的学习。在__我也深知但是由于自身专业学问浅的缘由，始终以来都未到达一名合格行政员的要求，但我不会放弃，我必须会在今后的时间里努力学习，向一名合格的行政员迈进。

2、在最外业务方面。我会吸取以前的经历，做到货比三家，利用网络和空闲时间多跑市场，多了解市场，确保对外业务交易的主动性。

3、要依据工作量，充分做好各项打算，要有提前量，充分打算，搞好协调，确保各项工作扎实有效的落实完成。以上是我的总结于有不到之处请领导和同事赐予指责指正。

总结人：

__年月日

行政年终总结3000字优秀范文4

今年在以经济建立为中心，市场为导向的前提下，行使和开展行政工作，我们遵循先开展，后标准的工作原那么，坚持和推行;谁主管、谁负责;的经营理念和工作风格，把责、权、利进展有机的结合起来，形成行政机构造氧气、辅佐、齐头并进、标准行政工作及经营风险，实施有效的监控补弱、输氧。通过在实际工作中的励炼，管理者自信念得到进一步提高，员工主动意识增加，团队协作精神、工作效率、主子翁意识、市场拓展步伐明显加快，呈现出奋勇和拼搏的良好风气和局面。展望过去的一年，从部门思想转变、职能转变、经营机制的转变为根底的运行管理模式，极大的激发了各级管理人员和各位员工的工作踊跃性，同时，积累了必须的根底经历;从团队作风、集体力气的整合、协调与协作;从部门领导综合素养的提高，踊跃参加企业的管理、大胆尝试，到员工主子翁意识的增加，都充分说明和表达了我们这个团队是优秀的，是过硬的。

作为公司行政部门它的职能是全面负责公司行政事务管理，催促、引导各部门按公司开展目标方向开展工作，参加企业的有关活动，协助部门薄弱环节，抓好员工素养培训、资源储藏，虽然行政工作不能用量化指标来衡定，但作为公司的关键部门之一，对内要强化内部管理水平和效劳质量的提高，对外要应对和躲避与企业相关的法律、法规、政策，在这个大原那么前提下，坚持不懈地贯彻公司的各项工作经营政策，自始自终保持醒悟的头脑，亲密关注企业内部各个部门、各级人员的思想状况、生产状况、经营状况、工程状况，刚好驾驭和了解第一手资料，为各部门供应有用的信息，为公司决策供应有用的参考看法，无疑起到了踊跃的作用。下面就今年主要工作进展总结，不对之处请指责指正。

一、费用管理方法：

费用管理是今年公司推出的一项重要工作内容，涉及到部门管理当期费用目标的实施，预期的效果是否到达，费用管理责任的落实，各项工作推动是否到达公司的期望值，从理财、管财、用好、用活资金存量，无疑对部门责任人起到了一个踊跃的，负有激活内在潜力的，并可持续开展的企业内部管理的潜规那么，明白或者明确公司的良苦专心，以部门领导踊跃参加，大胆管理、敢与管理、擅长管理、同心同德发挥各自的机灵才智，把有限的费用限制在无限的工作之中有打算和轻重缓急，该用的必须要用，而且要用好，不该用的决对不乱用，在;用;字上下功夫，努力实现开源节流，开源节支，最大限度的发挥和运用管理手段，缔造利润，降低行政本钱压缩和削减行政开支，降低行政办公物品的库存，严格履行固定资产申购程序，合理购置与配置办公用品，收到必须效果。从本年度费用管理方法的实施，反映和折射出管与不管大不一样，责任到位意识更加明确，共同参加，形成合力，统一相识是费用管理方法行之有效的最大受益者，充分表达和说明白在必须时期这种内部管理措施是必不行少的，也是企业升级实行自我管理，自我约束的最好方法。从今年费用管理方法的实施效果看，还是比拟满足，各种费用额总指标都限制在有效范围内，并约有节余。

二、早会制定的建立与完善

早会制定是公司特别重视的一项工作，作为行政为主要牵头和组织者，以高度的责任感和踊跃谨慎的看法，去谨慎组织每一次会议。早会制定的建立与过去的一年相比，显得更加成熟与完善，他不仅表达了企业的文化和理念，更加说明白企业内部管理在上台阶，形成合理和合力的工作风格，表达团队精神与风貌，坚持和坚守企业文化的信条，以一种雷打不动，暴风骤雨吹不垮的战斗集体，把固有的模式传承和发扬，不仅起到了企业核心骨干典范的作用，而且使企业在日趋剧烈的市场竞争中立与不败的切实保证。经过早会这种到达公司的指令上传下达，得到较好的贯彻，同时利用这种形式来检查我们的工作做得怎样，再通过这种平台，互通信息、形成对话、沟通、沟通、协调、协作的有机整体，解决我们的生产，经营活动中的突出的问题和冲突，找准方向、修正偏差、明确责任、用指令性打算和指导性打算，组织实施和完成各项工作任务，这本身就是对企业的一种考验，即是作为我们精神上的支撑，又能激发大家的工作热忱，还能解决实际中的问题，可谓是一举多得，利在企业。

三、调整、充溢、合理的配置人力资源：

今年是进出人员较为常见的一年，企业开展离不开人，我们再考虑或配置岗位差缺是本着择优和胜任岗位职责要求为原那么，宁可不用，杜绝滥用，要使人尽其才，热量及潜力能得到充分的发挥，有效的、合理的运用好每一个岗位的人，充分利用各种社会关系，人力资源机构，保质保量为企业供应所需的人才，根本到达公司各个岗位的需求。较好的保证了生产、经营工作的需求。

四、行政与涉外事务的处理：

较好履行了公司行政职能作用，对拟定的各项管理制定具有可操作性，即简洁、管用、又能保持公司上下的相同性，在部门相对独立的原那么下，不干扰部门正常的经营工作，把政策导向、输氧、机制平台搭建好，起好协助功能作用，在转轨变形紧贴公司思路，统一相识、明确行政方向，端正工作作风，树立良好的行政形象，做好先行者和模范典范。

涉外事务：主要是帮助公司或部门解决生产经营活动中涉及政策性及违反国家相关的法律法规的有关问题。说明企业理由及初衷，维护企业合法权益，保障企业形象，同时利用企业法律参谋爱护自身利益不受损害，协调和帮助部门参加一些或解决一些经营上的不利因素，正确躲避经营活动风险。

五、保险事务与员工福利：

1)员工保险：完成了九龙坡区、大渡口区社保年终结算;由于保险工作政策性强。关系到公司的切身利益和员工的后顾之忧，为了确保这项工作不出任何过