运营总监岗位说明_第1页
运营总监岗位说明_第2页
运营总监岗位说明_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运总岗说书一基本况岗位名称

运营总监

岗位编号PD-HR-005

岗位编制1

人所属部门

运营管理部

直接上级

总经理

直接下级

运营经理、信息主管职务代理

运营总监助理

职业发展

总经理助理→副总经理岗位目标

负责部门总体目标的实现,制定医院发展战略、指导运营经理制定分产品发展计划、确定月度经营计划并组织各种资源予以实施。负责医院整个信息系统的规划和建设指导,体现其管理思想;制定符合业务管理规范及客户服务的流程并不断予以优化。二关键效标KPI)绩指产品成本降低率全院总销售额人均消费额老客户销售额信息平台建设完成率

指定考核期医院产品成本占业绩总额的比例,与上一考核周期的下降率考核期医院经营总销售业绩额成交顾客平均人次消费金额考核期内通过老客户带来的销售额运营管理信息平台,构建分层分类的数据库建设的完成情况

标值需定义万元元元100%

权530102010新项目开展

当月度目标

100%

10行政管理业层:

1.月计划:进度、质量2.团建设:岗位培训、核心员工流失率人岗匹配率、员工满意度3.团队协作及临时工作处理三岗职

符合10、、、、、、、

协助总经理制订全院的月度、季度和年度经营计划;负责对经营计划目标进行分解,制订经营计划执行方案,并组织落实;批准医院各个经营单元资源的配置方案,体现资源最大利益化;组织制订运营流程、规章制度、执行标准、服务规范制订,并督导执行;组织引进医院运营管理前沿信息和最佳实践,进行培训,推动运营管理革新;组织运营管理信息平台和信息管理系统建设;负责全院经营情况进行分析,并提出应对措施,推动整体业绩提升;

、、

负责医院产品的整体规划,并指导运营经理开展新产品、新技术的引进;组织拟定产品价格方案,并上报公司领导审批。、督客户服务及会员管理工作的开展;、完上级交付的其他工作。管层:、、、、、、、、、

负责本部门的日常营运和各项工作的开展;组织制订和执行本部门的各种规章制度和工作流程,并确保其科学性、合理性;负责制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;带头遵守和执行医院的规章制度,并督促下属员工严格遵守;负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查,解决工作中出现的争议;负责对下属员工的考核、奖惩,并有责任帮助其不断提高工作能力;对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;、协本部门与其他部门的工作关系;、完领导安排的其他工作。三岗位权、、、、1、2、3、、、

财务权:预算内的审批权,预算外的建议权;人事权:按集团授权体系、薪酬体系和考核奖惩体系执行;业务权:拥有组织、实施、完成本部门工作职责所对应的全部业务权限;其他授权:根据上级主管授权而定。四岗位酬基本薪酬级别:按医院基本薪酬标准执行;绩效薪酬组成:按医院绩效薪资考核方案执行;其它报酬规定:按医院薪酬福利制度执行。五任职格个性要求:正直、坦诚、成熟、豁达、自信;知识要求:1)学历要求:不低于本科学历,学士学位优先;2)专业要求:管理类专业;3)知识结构:广阔的知识面;4)培训要求:受过战略管理、营运管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销

财务管理等方面的培训;5)专业资格要求:不限。、

能力要求:1)以往成就要求至不小于本医院规模的前任医院中获得优秀职员等荣誉称号或者社会认的荣誉称号(本条件属于参考调查中,对方给予积极评价;无职业操守方面的问题;2)工作经历要求(含专业经历年以企业工作经验5年上高级管理工作经验,有大型企业高级管理经验优先;3)职业能力要求:在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验;精通目管理并有独立实施项目管理操作的成功经验;熟悉行业动态及运营发展趋势,优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神。4)职称要求:不限。、技要求:1)外语要求:不少于CET-4;2)计算机要求:熟练使用OFFICE\WORD办公件;3)其他要求:不限。、其要求:1)区域

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论