工程企业中财务会计管理问题及对策

第页共页工程企业中财务会计管理问题及对策工程企业中财务会计管理问题及对策工程企业财务会计管理工作关系到工程企业的开展。优化工程企业财务会计管理工作队伍首先要进步从业人员的职业素养。工程企业要注重优秀人才的引进工作，注重员工培训，确保工作队伍的程度和才能。【【摘要】：^p】：:工程企业涉及的业务流动性很大，并且覆盖面很广，财务会计管理工作作为其中最关键的工作业务之一，对工程企业的开展起到非常重要的作用。假设工程企业忽略了财务会计管理工作，就可能会给工程企业带来财务危机，给企业开展带来较大的经济损失。因此工程企业要对财务会计管理工作给予足够的重视。基于此，本文首先分析^p了工程企业财务会计管理工作中存在的一些问题，并讨论了相应的解决对策，以期为工程企业财务会计管理工作提供一定的参考。【【关键词】：^p】：:工程企业;财务会计管理;存在问题;解决对策随着经济社会的快速开展，工程企业的面临的社会竞争也在不断加剧。工程企业的财务会计管理工作关系到企业开展的资金体系和资金流转，是工程企业开展的重中之重。因此，工程企业必须加强自身的财务会计管理工作，完善企业财务管理工作体系，进步应对财务风险的才能，这样才可以在剧烈的社会竞争中获得安康持续的开展。一、工程企业强化财务会计管理工作的重要意义与消费企业相比，工程企业具有消费流动性强、产品技术复杂以及多样化开展等特点，这些独特的开展特性使得财务会计管理工作在工程企业开展中占有更加重要的地位[1]。强化财务会计管理，对工程企业开展来说具有以下几个方面的重要意义。首先，强化财务会计管理可以进步企业适应社会市场经济开展的特点和规律，科学的财务会计管理工作可以保证财务会计信息的完好性和真实性。其次，强化财务会计管理可以促进企业的开展，财务会计管理科学与否与企业财务管理程度、会计工作秩序以及财务核算科学性等都有很重要的影响，而这些是影响企业开展的根本。因此，工程企业要对财务会计管理工作给予足够的重视，完善财务管理工作制度和体系，保证会计秩序，实现工程企业开展的利润最大化，最终为企业开展提供可靠的支持。二、工程企业财务会计管理工作中存在的主要问题(一)工程企业财务会计管理工作制度不健全当前很多工程企业在财务会计管理工作方面制定了相应的工作制度，但是这些制度在实际工作中没有得到有效的贯彻落实。例如在会计工作方面，很多工程企业的会计就单纯的记账、算账，无法对外部流开工程工程的报账进展有效管理[2]。虽然有相关工作制度，但是在实际运用过程中不是制度过于死板无法适应企业开展需求，就是工作人员没有将制度作为自身工作的标杆，忽略了制度的效用。(二)财务会计管理工作缺乏有效监视工程企业财务会计管理工作缺乏有效的监视最主要的表现就是企业会计内部监视工作流于形式，造成这种问题的主要原因是企业管理人员没有对财务会计工作人员给予足够的重视，在福利待遇、人事变动和晋升机制方面都存在缺陷，导致财务会计管理工作人员的工作积极性不高[3]，内部监视工作缺乏实效。另一方面，工程企业的外部财务监视工作也不够科学，通过调查分析^p发现，很多工程企业的外部财务监视工作都是聘请了部分通过业务理论考试的注册会计师来做的，这些注册会计师虽然在理论上具有非常扎实的知识，但是在实际操作、法律法规遵循等方面存在一些问题，不能满足工程企业财务会计监视管理的需要。(三)工程企业会计核算存在较大难度在工程企业实际运营管理过程中，工程企业会计核算工作存在较大难度。首先，工程企业在物资采购方面的需求量很大，而且采购的种类也多种多样，采购资金较大，这在一定程度上增加了会计核算的工作强度。其次，有部分工程企业在核算主体上的界限非常模糊，个人产权与企业产权混合在一起，这给会计核算工作带来了难度[4]。(四)财务会计管理专业人才缺乏工程企业财务会计管理专业人才缺乏的表现主要集中在两个主要方面。一个方面是工程企业的财务会计管理工作强度和难度都很大，这对相关人员提出了更高的要求，人才缺乏导致岗位空缺，财务会计管理工作的科学性和有效性难以保证。其次，很多工程企业的财务会计管理人员的专业技能和素养有待进步，加上新时期相关制度的变化以及企业开展形势的变化，很多财务会计管理人员的技能和知识都需要进一步的提升，否那么无法确保工程企业财务会计管理工作的质量和效果。三、工程企业财务会计管理工作提升强化对策和措施(一)健全工程企业财务会计管理制度健全的财务会计管理制度是确保财务会计工作科学、有序开展的关键和前提，因此工程企业要根据自身的实际情况和特点，建立健全财务会计管理工作，并强化制度执行和落实工作机制。首先，要根据工程企业的实际建立相应的制度，除了严格按照相关的法律法规以外，还应当根据企业实际进展某些制度细节的制定管理工作，例如会计工作中的财务报销审批工作，由于工程企业的复杂性，要制定相应的制度严格区分企业产权和个人产权，让财务会计管理工作做到有章可循[5]。其次，要对财务会计管理岗位的职责进展明确，并且细化责任分工，按照管理工作制度细化每一项工作细节，减少推诿扯皮的现象，确保财务会计管理工作的秩序。(二)强化企业财务会计管理监视工作强化企业财务会计管理监视工作主要从以下几个方面采取措施。首先，要加强企业会计审核工作，确保会计信息的准确性和真实性，这样才可以有效的开展内部监视管理工作，减少和降低企业面临的风险。其次，要根据企业运营实际采取会计集中核算管理方式，优化企业资金的配置，减少资金周转不灵、资金大量闲置等带来的经济损失。另外，为了强化资金监管的力度，每个部门在申请资金的'时候都要按照规定的流程、手续认真填写相关申请资料，并且当资料通过审核之后才可以发放资金，严禁随意拨款、无据拨款、事后补发资料的问题出现[6]。最后，在外部财务监视管理工作方面，可以借助国家和社会的相关力量，聘请有资历、有经历的监视团队帮助企业进展审计和资金检查，确保工程企业财务管理工作的科学性。(三)强化企业的财务控制管理强化工程企业的财务控制管理，首先就要健全会计核算工作体系，按照相应的会计操作准那么和相关的会计核算工作标准进展体系建立，进步相关人员的法律法规意识，进步会计核算信息的真实性。其次，要做好相应的配套管理工作体系，如物资采购核算检查、工程量日常统计等，为会计核算工作提供有力的资料和数据支持。(四)优化财务会计管理工作队伍优化工程企业财务会计管理工作队伍首先要进步从业人员的职业素养，优秀的财务管理人员不仅要具有扎实的理论知识、纯熟的业务才能，而且还要掌握相应的法律法规，根据外部环境变化及时更新自身的知识体系，注重经历总结和从业道德等。其次，工程企业要注重优秀人才的引进工作，注重员工培训，确保工作队伍的程度和才能。四、结语:工程企业财务会计管理工作关系到工程企业的开展，因此要认真分析^p当前企业中存在的问题，并从制度保障、监视保障、财务控制保障以及人员保障等方面采取积极措施，不断优化工程企业的财务会计管理工作程度，为企业的安康持续开展提供可靠的支持。【【参考文献】：^p】：:[1]芮京兰.工程企业中财务会计管理存在的问题和对策分析^p[J].商，2023，(8):146.[2]余安香.分析^p财务会计管理在工程企业中的问题和对策[J].财经界(学术版)，2023，(13):288.[3]余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2023，(