企业文化建设新闻稿

第页共页企业文化建立新闻稿企业文化建立新闻稿企业文化建立新闻稿1同时加强了班子建立，努力提升班子战斗力，班子成员加强政治学习，以身作那么，深化现场解决难题，不断进步整体素质和工作才能。通过沟通交换意见，班子领导团结一致，有利的带动了全站职工，发挥出了应有的模范带头作用，在职工心目中树立了良好形象。干部的队伍、职工队伍团结一致，关系融洽，有利地促进了消费的开展。二、以精细为目的，创立了独特的管理文化。输油处和分站各自完善了微观的管理制度。严格按照QHSE管理体系标准,从精细管理角度出发，对各部门劳动纪律管理制度进展了修订完善，完善了“五型”班组考核标准，班组的工作任务、责任区，职工培训任务、办公设施使用进展了进一步的细化、调整和完善，使内容具有可操作性。进一步催促各站点进一步细化、量化了周考核内容，把每一项工作、每一个任务、每一台设备、每一密封点、每一处卫生，都落实到岗位、落实到人头，要求每个人都把全站每一项工作、每一件事情做精、做细、做好，使“精细每个岗，责任每个人”成为职工的自觉行动。进一步催促个站点认真组织开展班组“一小时自查整改”活动，树立“渗漏就是隐患”的理念，处理渗漏7处，控制和预防事故的发生。在围绕精细完善制度的同时，通过开展竞赛、培训教育等形式，把精细工作的管理理念深化到每个职工的意识，形成了一种工作作风。三、以“五型”为目的，创立特色的班组文化。输油处的企业文化建立不仅在处里站里，还深化到每个班组。他们积极开展“五型班组”创立和达标活动，制订“五型”班组创立活动的详细规划，细化了责任区内容和考核标准，以“平安型”班组为支撑点，从“练技能、守标准、勤动脑、节能耗、明禁令和创和谐”等日常行为入手，倡导一切从细节出发，通过考核、落实责任，努力地建立成为事事有人管、班班保平安的新型班组，竭力地打造学习型、平安型、节约型、清洁型、和谐型的复合班组，使基层职工能在自我进步和互相帮助的集体里快乐地工作。企业文化建立新闻稿2企业调研理论活动的开展，使理论团的成员们近间隔的接触了企业的管理、消费及文化建立。尤其是队员们结合学校的学习，对企业文化建立有了全新的认识。面对世界经济一体化，企业文化的创新已成为企业创新不可分割的重要组成局部。企业要提升自身竞争实力，要发挥自身企业文化的特长，提升竞争软实力，要从价值标准、创新、企业文化与社会文化的关系以及企业环境变化等方面建立企业文化。企业文化调研中，发现正确的价值观是塑造企业文化的首要战略问题。要立足于企业自身的根底，如行业特点，企业成员的构成，以及政治、经济、法律意识等，选择适当的价值观和经营理念，否那么，企业不被别人所认可。同时，要把握好价值观与企业精神、企业形象等各要素之间的互相协调关系，使价值标准与企业宗旨、管理战略和开展方向相统一。要增强创新性，只有创新企业才有活力，才能开展，才能增强竞争优势。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年开展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目的，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、开展。企业文化作为社会文化的一个组成局部，它既是社会文化变迁的'缩影，又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、引领社会时尚，改变人们的生活方式，改变人们的观念，从而为社会文化的开展注入新的活力，丰富社会文化的内涵。社会文化通过企业家这个载体，将其在长期社会生活中形成的关于人性的根本假设、价值观、人生观和世界观运用于企业开展和企业管理过程中，形成独特的、相对稳定的行为准那么、行为标准、企业内部的文化气氛和企业产品的文化品味。理论团成员们对企业高层管理人员、部门管理人员和一线员工做了企业文化建立调研，调研开展企业要立于不败之地，就要在其开展战略、经营策略和管理形式方面及时作出相应的调整，企业文化的内涵也要反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，对企业内部要保持较高的整合度，对外要有较强的适应性，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业开展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业开展的泉，从而形成企业文化竞争力。企业文化建立新闻稿3企业文化建立专题报道内容一、企业价值观念体系。〔企业精神〕1、企业自身价值体系；2、企业社会责任；3、企业团队精神。二、企业形象设计〔社会形象〕1、企业经营理念、企业使命和宗旨；2、企业伦理和道德、领导行为、员工行为、工作作风、效劳态度标准、礼仪标准、工作环境和职工福利等；3、企业经营特征，即：产品形象和环境形象。三、企业制度建立1、员工学习培训制度；2、绩效管理制度；3、企业科技创新鼓励约束机制。四、企业典型示范工程1、企业典型人物〔包括企业老总、企业技术创新人物等各层面的典型〕；2、企业示范岗、示范班组、示范车间等3、企业以党建促开展的典型五、企业文化载体和形式包括企业网站、企业报刊、企业播送、企业板报等各类形式，以营造企业文化良好气氛。单独成篇为