版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
请你跟我这样做:我请你要这么做:静气凝神,端正坐好,准备上课。集中精力,勤于思考,认真上课。2021/5/912021/5/92
用1,2,3三个数字组合,可以组成几种不同的三位数?
1、1232、1323、2134、2315、3126、321最大最小
其中最小是多少?最大是多少?2021/5/93扑克牌游戏游戏规则:由一方任选一组牌,选牌的一方先出牌;双方每次各出一张牌比大小,不可重复出牌;采用三局两胜制。第一组第二组2021/5/94
要使第二组在比赛中获胜,你认为第二组应具备哪些条件?用最小的牌应对第一组最大的牌,使对方最大的牌发挥最小的作用。最大的2张牌要分别大于第一组最小的2张牌。必须后出牌。2021/5/951、善于观察,知己知彼
2、有序排列,择选其优
3、后发制人,扬长避短
当我们遇到这些困难时,我们也要像玩游戏一样,去开动脑筋想办法,去解决问题,而这些解决问题的方法就叫做
。策略2021/5/96田忌赛马2021/5/97
故事中一共进行了几场比赛?如何对局?结果如何?2021/5/98上等马中等马下等马齐威王田忌齐威王齐威王田忌田忌齐威王与田忌的马的速度对比:2021/5/99齐威王田忌本场胜者第一场上等马上等马齐王第二场中等马中等马齐王第三场下等马下等马齐王
在同等级别的马中,田忌的马都不如齐威王的马,比赛的结果可想而知。齐王3:0获胜!2021/5/910上等马中等马下等马齐威王田忌齐威王齐威王田忌田忌齐威王与田忌的马的速度对比:2021/5/911
大家想想看:第二次比赛,孙膑为田忌出了个什么主意,能确保田忌一定会赢了齐威王?齐威王田忌本场胜者第一场上等马第二场中等马第三场下等马下等马上等马中等马齐威王田忌田忌田忌2:1获胜!2021/5/912
在同等级别的马中,田忌的马不如齐威王的马,但经孙膑一调换,却让田忌赢得了比赛,这说明策略在这次比赛中起了至关重要的作用。
田忌与齐威王赛马一共有多少种策略?
请同学们列举出来,不管齐威王与田忌谁输谁赢,搭配时要注意顺序,做到不重复、不遗漏。
看看这种策略是不是唯一获胜的方法?2021/5/913第一场第二场第三场获胜方齐威王上等马中等马下等马田忌1田忌2田忌3田忌4田忌5田忌6上等马中等马下等马上等马下等马中等马中等马上等马下等马中等马下等马上等马下等马上等马中等马中等马下等马上等马√齐威王田忌
田忌可以采用的策略一共有6种,但只有一种方法可以获胜。齐威王、田忌赛马共有几种方案?√√√√√2021/5/914齐威王(强方)先派马出来策略
在田忌的马略差一点的情况下,田忌怎么做才能赢得比赛?田忌用下等马对战齐威王的上等马弱---强2021/5/915
四(1)班和四(2)班举行跳绳团体赛,两队队员复赛成绩如下。决赛中,如果四(1)班队员先出场,四(2)班如何对阵才能取胜?四(1)班四(2)班张丽160次/分钟吴敏147次/分钟王信雯128次/分钟杨文爱150次/分钟刘萍142次/分钟王琳琳115次/分钟学以致用胜胜胜1:22021/5/916一分钟拍球比赛狼族羊族2021/5/917比赛规则:
双方每局各派一名队员比赛,五局三胜。2021/5/918狼族和羊族团体代表队队员1分钟拍球资料
(整体实力稍弱)喜羊羊200下沸羊羊150下美羊羊100下懒羊羊70下暖羊羊50下灰太狼220下红太狼160下黑太狼110下焦太郎80下小灰灰60下胜胜胜胜败羊族4:1获胜羊族2021/5/919
游戏规则:共有十颗棋子,两人轮流拿,一次只能拿1或2颗,谁先拿到最后一颗,谁就获胜。抢数游戏2021/5/920谈谈本课的收获:
学会了以弱胜强的策略:
一、先观察,后出手;二、用自己最弱的对阵对方最强的。2021/5/921谈谈本课的收获:
同学们,我们在生活中,会遇到各种各样的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 采购降成本制度
- 采购项目管理制度
- 采购频次制度
- 重庆市政府采购承诺制度
- 钢材采购供方管理制度
- 2025年前台沟通能力考核试卷
- 2000-2022年黄河流域植被覆盖动态演变及归因分析
- 2026年政府卖地合同(1篇)
- 2026年猪肉的购销合同(1篇)
- 生日发言稿15篇
- 建筑装饰装修工程监理旁站方案
- 化工泵技术要求
- 船舶内部审核-审核要素
- 2024年常州信息职业技术学院单招职业适应性测试题库及答案一套
- 康复医学人体运动学
- 电梯维保服务投标方案
- 贵州源鑫矿业有限公司煤矸石洗选综合利用项目环评报告
- 八年级下册音乐复习题及答案(湘艺版)
- 高中地理(湘教版2019版)必修二 全册知识点
- 1993年物理高考试卷与答案
- GB/T 19326-2012锻制承插焊、螺纹和对焊支管座
评论
0/150
提交评论