创业环境分析的方法

创新创业教程2图形完成情况工作不足明年计划工作概述制知识点1.2分析创业环境的方法3图形完成情况工作不足明年计划工作概述制二、案例导入案例：张强的创业环境分析张强大学毕业后，没有去政府分配的工作单位上班，而在省城里的一家肯德基快餐店当上了副经理，原来他曾在大学四年级时，利用假期和社会实践的机会在肯德基快餐店里打工，这次是他第一次告诉家里，没有想到他的当乡镇企业经理的父亲得知这个消息后非常支持他。一年后他很快升为经理，再后来又升为地区督导等职。最近他发现省城商业街有一店面要出售，这个地点位于商业市区的主要街道，交通流量大，4图形完成情况工作不足明年计划工作概述制二、案例导入案例：张强的创业环境分析周围写字楼也很多，张强认为这是一个很难得的快餐店地点，于是他决定自己创业。这是他由来已久的职业生涯规划，并与父亲商量请求财务支持，并声明是借贷的，日后一定归还，家里表示支持他，但要求他认真规划，不要蛮干，多几个方案才好，有备无患。张强觉得自己创业的愿景，将是一个属于自己独立经营的快餐连锁机构，不愿成为肯德基、麦当劳或其他快餐店的加盟连锁店。他很顺利的办好注册，资金也很快到位，房子的产权也办理了过户。不久张强发现自己的店和他在肯德基看到的加盟连锁店有很大的不同。他必须自己动手，从无到有办5图形完成情况工作不足明年计划工作概述制二、案例导入案例：张强的创业环境分析

“理任何事情。比如，要亲自参与店面装潢设计及摆设布置，自己设计菜单、寻找供应商、面试挑选员工、自己开发作业流程以及操作系统管理。他觉得需要找来在商管专业学习的上商学好友帮忙一起创业，假如张强选择的就是你，请你运用SWOT分析法帮他搞一下创业的分析，请试试看。6图形完成情况工作不足工作概述制二、知识点讲解(一）pest分析的方法1、政治经济社会技术PESTPEST分析法7图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（二）pest分析的方法二、知识点讲解1、PEST分析法【小知识】

心理学家关于人的性格有这样一个判断：

占总人数5%-10%的人不愿意遵循已有的规则，他们喜欢打破常规，按自己的意志去解释新事物，甚至创新的规则。他们喜欢站在团队的前端，喜欢指挥别人，不喜欢被指挥，不适合组织行动，或者说对组织行动没有兴趣，这样的人适合创业。

占总人口40%的人喜欢遵循既定的规则，完成自己被赋予的责任。这种人在有一定规则的组织环境中能将上级委派的工作完成得很好，比较适合做公司职员、政府官员、警察等。

除了上述两种人外，还有喜欢钻研的人，他们适合做学者或研究者，如果是拥有卓越沟通能力的和谈判能力的人则适合做记者和政治家。。8图形完成情况工作不足明年计划工作概述制二、知识点讲解（二）SWOT分析的方法2.SWOT分析法

9图形完成情况工作不足明年计划工作概述制三、小思考【小思考】

如果你将来自己创业，你会选择那些行业？请举例说明，并用swot分析方法，分析所在行业？10图形完成情况工作不足明年计划工作概述制四、过程训练活动：寻访创业者的足迹

（一）活动目的

开展寻访创业者足迹活动，不仅找成功者典型，而且找失败者典型。看看别人为什么成功，为什么不成功，从创业者身上学到什么，寻访结束后实行小组分享，实现成功最大化。

11图形完成情况工作不足明年计划工作概述制四、过程训练活动：寻访创业者的足迹

（二）具体要求1、各小组选择1—2名访对象，拟定访谈提纲。2、撰写专题访谈报告。内容包括：访谈时间，地点，被访谈者姓名、年龄、性别、创业的动机、经历，如何发现商机，成功的关键因素，如何找寻合伙人，如何融资，在初期生存阶段所经受的压力和危机有哪些，获得的外部帮助有哪些，重点是创业者的经验、体会、教训等。