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文档简介

《模块二》项目导学

项目4管理创业团队模块二组建创业团队

项目4管理创业团队《管理创业团队》导学目录

学习目标

学习内容重点难点知识目标了解创业团队管理的特征掌握创业团队的管理策略技能目标能够对自己的创业团队进行管理能科学有效地制定团队发展规划素质目标树立创新意识，提升创业能力培养团队意识，增强团队凝聚力一、教学目标2-4-3创业团队的管理策略2-4-1创业团队管理的特征2-4-4创业团队执行力的建设二、学习内容2-4-2团队的构建与发展规划二、学习内容2-4-1创业团队管理的特征

创业团队对于创业成功具有重要意义，但并非所有的团队都能获得成功，创业团队的管理至关重要。

1.管理的特征

2.管理的四个层次

二、学习内容2-4-3创业团队的管理策略2-4-2团队的构建与发展规划1.如何构建创业团队2.如何构建统一的目标愿景3.如何构建统一的价值观4.创业团队发展规划

一、创业团队的结构管理从三方面入手来实施结构管理，分别是知识结构、情感结构和动机结构

二、创业团队管理的策略与技巧

二、学习内容2-4-4创业团队执行力的建设

执行力对创业团队的发展，起着越来越重要的作用。它是构成团队竞争力的重要组成部分，从而成为决定创业成败的一个重要因素。学习重点：正确理解创业团队管理的特征学习难点：能

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