建筑工程施工管理体系简介

2019版施工管理体系简介

2019年12月31日公司办公平台正式发布2019版体系文件三、管理体系需要改进的地方一、2019版体系编制背景二、2019版体系文件简介四、讨论环节2019版施工管理体系简介一、2019版体系编制背景1、工程项目精细化管理手册的发布和执行2、公司体系编制的由来3、公司体系结构4、部门体系编制思路5、2019版与2017版体系的对比1、

工程项目精细化管理手册的发布和执行2019年是公司工程项目精细化管理年集团、公司和部门在不同层级、不同场合通过不同形式宣贯、培训、学习和考试集团公司和公司的精细化手册的内容，公司上下尤其在工程板块均在认真贯彻执行精细化管理。

天津渤化化工发展有限公司“两化”搬迁改造项目-30万吨/年聚丙烯（一期）EPC总承包项目是2019年公司向集团申报的精细化管理示范项目。

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工程项目精细化管理手册的发布和执行什么是精细化管理根据2019年12月24日公司总经济师在精细化专题培训会上的讲解，精细化管理实质是一种意识，是一种思想理念，同时也是一种管理文化和细致严谨的管理态度。具体到公司工程项目精细化管理手册的内容，主要是树立“法人管项目”的理念，通过职能部门强化公司法人对工程项目关键环节的全面管控，不断增强公司后台对项目及各项业务流程的科学控制、有效督导和服务能力，实现提高项目运行质量，确保项目效益最大化的目标。主要管理要点有“19化”和“19集中”、项目成本控制为精细化管理的核心、后台管前台和项目分级管理等方面。1、

工程项目精细化管理手册的发布和执行精细化手册的执行和培训目前公司执行的是KPE-HD-01R1版的《工程项目精细化管理手册》，是在2018年12月发布的初版基础上于2019年6月升版而成，全手册分28章180条。2019年前可在公司办公平台上直接查阅。和施工管理紧密相关的有投标管理、前期策划、组织管理、成本管理、技术管理、施工管理、分包管理、进度管理、HSE管理、质量管理、收尾管理、后评价和信息化等章节。部门已在2019年10月专题对本手册进行了详细宣贯。2、新版体系文件编制的由来公司精细化手册的定位

是公司实施工程项目精细化管理的纲领性文件

是公司管控工程项目的基本要求

是各部门编制、补充和完善：管理体系程序和作业规定/工作手册的依据！2、新版体系文件编制时间轴2019年初2019.62019.82019.10201911-122019.12公司质量安全部牵头组织体系小组廊坊集中编制文件部门评审及格式修改体系小组确定文件目录部门初稿完成公司集中评审所有文件平台发布公司体系文件开始执行新版体系3、

公司体系结构3、

公司体系结构公司级：精细化手册、程序和规定文件210个研发板块、实业板块、贸易板块和综合板块不在本次编制之列工程板块：程序和规定文件文件271个，其中施工94个3、

工程板块体系（11个子系列）工程板块体系（工程项目精细化手册）KBU市场营销KPE项目综合管理KCN项目合同管理KSC项目进度控制KCO项目费用控制KQM项目质量管理KSHE项目HSE管理KDM工程咨询与设计KPC工程物资采购KCM工程施工KCS工程试车市场营销：项目投标综合管理：项目立项、岗位职责、人工时、团队组建、协调、风险、信息管理、文控、文件编码、模块化、数字化、工作分解、会议管理等合同管理：项目变更、签证、索赔进度控制：含施工的进度控制费用控制：施工成本的概念有关联的系列：4、

部门体系编制思路参考本次部门体系升版主要依据是公司体系小组指定的施工管理体系目录清单，以及体系小组要求考虑的沙特沙比克管理体系、五环公司精细化手册和其他知名公司的管理体系。思路主要思路是按照项目施工要素+过程进行编制，分施工管理、施工质量控制和施工HSE管理三个部分（施工进度控制由项目控制部主编），每个要素又按照施工过程进行细分。5、

2019版与2017版体系的对比2019版2017版体系条目方面程序3程序46规定91规定90总计94总计136编制思路方面以要素为主导，要素下面用过程细分以过程为主导权威性方面经公司评审，劳式待评审经公司及劳式评审文件内容方面2019版体系把原体系文件中的部分内容从施工管理部分抽走并指向其他相关部门，如施工计划管理等；2019版增加了目标测量；

2019版文件能在程序文件里说清楚的就不再单独编制程序文件或规定。数量差别2019版程序减少了43个，规定增加了1个，主要是把过去以程序文件形式表达出来的细小的过程用规定文件的形式表达出来了。比如：2017版的《工程场地移交管理程序》和2019版KCM-0104《工程场地移交管理规定》文件的内容基本相同用于指导现场施工管理的作用也一样。1.42019版与2017版体系的对比5、

2019版与2017版体系的对比1.42019版与2017版体系的对比5、

2019版与2017版体系的对比共同重点施工/安全/质量策划过程监控风险管控合规性二、2019版施工管理体系简介1、文件组成2、主要内容简介施工管理程序及规定施工质量控制程序及规定施工HSE管理程序及规定1、

2019版施工管理体系文件组成施工质量HSE包括：1个施工管理程序文件和11个施工管理规定

编号为KCM-01XX包括：1个施工质量控制程序文件和35个施工管理规定

编号为KQM-05XX包括：1个施工HSE管理程序文件和45个施工管理规定

编号为KHSE-03XX施工管理体系1、

2019版施工管理体系文件组成文件组成程序文件的固定内容包括以下9方面的内容：目的

适用范围定义职责分工工作程序流程图过程目标测量相关文件附件规定文件的固定内容包括以下7方面的内容：目的

适用范围定义适用的标准规范规定内容相关文件附件文件具体组成内容：2、

主要内容介绍项目施工岗位设置有：施工经理、安全经理、施工技术质量负责人、施工计划工程师、施工安全工程师、施工专业工程师，各岗位的具体职责见《项目岗位职责规定》（KPE-0301），分别在施工管理程序、施工质量控制程序、施工HSE管理程序及对应的策划文件中有体现，各对应的规定文件中均不描述。每个新开项目施工关键岗位人员要重点注意：策划是关键：施工管理、安全、质量、进度；策划结果要上报部门评审备案过程管理是重点：安全、质量、进度和施工管理绝大部分工作都是在过程中体现工程中间交接是结果：M/C是项目施工完成的一个重要里程牌施工收尾很重要：包括问题整改及质量修补，总结为下个项目提高，经验教训分享等2、主要内容简介-施工管理程序施工三管理三程序包括施工三前、三施工三过程三、工三程中三间交三接和三施工三收尾四个阶段：施工前施工过程中间交接施工收尾施工前的三工作主要三是施三工准三备，三分施工三实施三策划和施工三现场三准备两个三阶段。施工实施三策划三是一三个系三列的三活动三，策三划的结果/输出三文件三就是三施工三实施三计划，包三括：建立三施工三管理三组织三机构三、配三置项三目施三工管三理人三员收集三并熟三悉项三目相三关资三料项目三现场三调查参加三项目三可施三工性三审查制定三施工三准备三工作三计划施工三总平三面规三划设三计进行三分包三策划确定三施工三主要三风险三点，三风险三清单三及制三定对三策编制三施工三各类三计划编制三施工三质量三计划协助三编制三施工HS三E管理三策划编制三项目三施工三管理三规定施工三实施三计划三编制三和评三审2、主三要内三容简介-施工三管理三程序三（参三看程三序文三件本三身）施工三现场三准备三，包三括：配合三业主三进行三前期三报建场地三移交三接收施工三总平三面规三划实三施及三临时三设施三管理组织三现场三施工三开工2、主三要内三容简介-施工三管理三程序规施工三管理2、主三要内三容简三介-施工三管理三程序施工三现场三视觉三标识三管理施工三日志三编制三管理施工三、安三全报三告管三理施工三会议三管理施工三停工三和复三工管三理施工三风险三管理施工三合规三性评三价管三理施工三现场三技术三问题三处理三管理撬块三化施三工管三理（三如有三）变更三管理施工三分包三商管三理施工三进度三控制施工三工程三签证三管理施工三质量三控制施工HS三E管理施工过程三控制三及管理三，包三括：2、主三要内三容简三介-施工三管理三程序工程三中间三交接，包三括：《工三程中三间交三接管三理规三定》三的编三制“工程三机械三竣工/中间三交接”具体三条件“工程三机械三竣工/中间三交接”实施“工程三机械三竣工/中间三交接”执行三表格“工程三机械三竣工/中间三交接”完成三后的三责任三划分组织三机构三及职三责自查三和整三改提交“三查三四定”申请“三查三四定”及尾三项整改商定三机械三竣工/中间三交接条件提交三机械三竣工/中间三交接三申请三书接收三机械三竣工/中间三交接三证书2、主三要内三容简三介-施工三管理三程序调试及试三运行三的保三镖服三务及三质保三期服三务管三理施工三交工三资料管理：国三内，三国外三；土三建，三安装三；质三监站三，档三案馆三等施工三总结三管理施工三撤场施工收尾，包三括：2、主三要内三容简三介-施工三管理三规定主要包括三以下内容三：施工三总平三面规三划管三理规三定施工三分包三商管三理规三定工程三场地三移交三管理三规定现场三临时三设施三管理三规定施工三开工三管理三规定施工三现场三视觉三标识三管理三规定施工三日志三编制三规定施工三、安三全报三告管三理规三定项目三施工三停工三和复三工管三理规三定施工三合规三性评三价管三理规三定工程三中间三交接三管理三规定2、主三要内三容简三介-施工三质量三控制三程序施工三质量三控制以施三工质三量计三划为三龙头三，过三程控三制为三中心三，按三照PD三CA循环三的原三理进三行。三主要三包括三施工三质量三控制三策划三、施三工质三量过三程控三制（三施工三前、三施工三中和三施工三后和三施工三质量三持续三改进三三大三部分。要求三：新三开项三目技三术质三量经三理必三须专三职化三！2、主三要内三容简三介-施工三质量三控制三程序施工三质量三控制三策划三，包三括下三列活三动，三并以三施工三质量三计划三作为三输出三文件三：建立三施工三质量三控制三体系建立三施工三质量三管理三组织三机构三，明三确岗三位职三责收集三项目三质量三信息编制三项目三施工三质量三控制三管理三文件设置三质量三控制三点编制三、报三审施三工质三量计三划施工质量三控制三策划2、主三要内三容简三介-施工三质量三控制三程序施工三准备三阶段三的质三量控三制施工三标准三、规三范单位三工程三的划三分施工三组织三设计三和施三工方三案图纸三会审三和设三计交三底质量三教育三和培三训施工三阶段三的质三量控三制施工三技术三交底施工三质量三样板三制工程三测量三控制设备三、材三料（三包括三半成三品、三构配三件）三的控三制施工三机械三设备三控制对影三响工三程项三目质三量的三环境三因素三的控三制计量三控制工序三控制不合三格品三控制变更三管理成品三保护质量三事故三的调三查、三处理竣工三验收三阶段三质量三控制中间三交接施工三收尾竣工三资料三管理组织三撤场施工质量三过程三控制2、主三要内三容简三介-施工三质量三控制三程序质量三检查三、验三证质量三会议质量三统计三和质三量报三告施工质量三持续三改进主要三包括35个规三定：施工三组织三设计三和施三工方三案管三理规三定施工三图纸三会审三和设三计交三底管三理规三定项目三施工三质量三样板三工程三管理三规定施工三现场三标识三和可三追溯三性管三理规三定施工三工序三交接三管理三规定项目三施工三成品三保护三管理三规定施工三交工三技术三文件三编制三规定施工三现场三起重三作业三技术三管理三规定项目三桩基三础工三程桩三施工三质量三控制三管理三规定项目三土方三工程三施工三质量三控制三管理三规定项目三混凝三土结三构施三工质三量控三制管三理规三定项目三钢筋三工程三施工三质量三控制三管理三规定项目三模板三工程三施工三质量三控制三管理三规定项目三砌筑三工程三施工三质量三控制三管理三规定项目三钢结三构压三型钢三板制三作安三装施三工质三量控三制管三理规三定项目三屋面三工程三施工三质量三控制三管理三规定项目三建筑三地面三施工三质量三控制三管理三规定项目三建筑三装饰三装修三工程三施工三质量三控制三管理三规定项目三大体三积混三凝土三施工三质量三控制三管理三规定项目三成套三供货三设备三安装三管理三规定项目三静置三设备三安装三质量三控制三规定项目三机器三安装三质量三控制三规定项目三现场三制作三立式三圆筒三形储三罐质三量控三制规三定项目三球形三储罐三组对三与焊三接质三量控三制管三理规三定项目三管道三安装三施工三质量三控制三规定项目三钢结三构制三作安三装施三工质三量控三制规三定项目三管道三及设三备绝三热施三工质三量控三制规三定项目三设备三、管三道防三腐蚀三施工三质量三控制三规定项目三现场三焊接三施工三质量三控制三规定项目三施工三现场三无损三检测三管理三规定项目三施工三检测三器具三管理三规定项目三仪表三设备三安装三前检三查项三管理三规定项目三变压三器安三装质三量控三制规三定项目三高低三压配三电装三置安三装质三量控三制规三定项目三电气三保护三控制三屏及三二次三装置三安装三质量三控制三规定2、主三要内三容简三介-施工三质量三控制三规定施工HS三E管理包括：公司HS三E方针三和承三诺、三项目HS三E目标三、施三工HS三E组织三机构三、施工HS三E策划、施三工HS三E实施三、施三工HS三E监控三和施三工HS三E收尾三等几三大部三分。HSE组织机构HSE策划HSE实施HSE监控HSE收尾2、主三要内三容简三介-施工HS三E管理三程序HS三E管理施工HS三E实施部分包括三：2、主三要内三容简三介-施工HS三E管理三程序施工三企业三形象三标识三管理施工三现场三临建HS三E管理施工三现场三营地三安全三管理施工三现场三办公三室安三全管三理施工三现场HS三E法律三法规三管理施工三现场HS三E会议三管理施工三现场三安全三技术三交底三管理施工三现场三机具三安全三管理施工三现场三个人三防护三用品三管理施工三现场三特种三作业三人员三管理施工三现场三人员三安全三培训施工三现场HS三E资料三管理施工三现场三安保三管理施工三现场三风险三管理施工三现场三许可三证管三理施工三现场三应急三管理施工HS三E管理监控三部分三包括：2、主三要内三容简三介-施工HS三E管理三程序施工三现场三深基三坑作三业管三理施工三现场三受限三空间三作业三管理施工三现场三动火三作业三管理施工三现场三起重三作业三管理施工三现场三临时三用电三管理施工三现场三高处三作业三管理施工三现场三脚手三架作三业管三理施工三现场三气瓶三使用三管理施工三现场三防火三管理施工三现场三射线三作业三管理施工三现场三照明三和夜三间作三业管三理施工三现场三交通三管理施工三现场三喷砂三作业三管理施工三现场三吊篮三作业三管理施工三现场三热伤三害防三护管三理施工三现场三梯子三使用三管理施工三现场三防腐三涂装三作业三管理施工三现场三废物三处理三管理施工三现场三粉尘三控制三管理施工三现场三附着三式升三降脚三手架三管理施工三现场三防雷三电管三理施工三现场三爆破三作业三管理施工三现场三文明三施工三管理施工三现场三锁定三、标三签管三理施工三现场三呼吸三保护三管理施工三现场三危险三化学三品管三理施工三现场三卫生三管理施工三现场三饮用三水、三禁毒三和禁三酒管三理施工三现场三有害三物质三泄漏三防护三管理施工三现场三噪声三控制三管理施工三现场三环境三保护三管理施工三现场三职业三健康三管理施工三现场HS三E奖惩三管理施工三现场HS三E检查施工三现场HS三E事件三、事三故管三理2、主三要内三容简三介-施工HS三E管理三规定项目三现场三临建HS三E管理三规定施工三现场三机械三机具三安全三管理三规定施工三现场三个人三防护三用品三管理三规定施工三现场三特种三作业三人员HS三E管理三规定施工三现场三人员三培训三管理三规定施工三现场三安保三管理三规定施工三现场三作业三许可三证管三理规三定施工三现场三应急三响应三管理三规定施工三现场三防雷三电管三理规三定施工三现场三医疗三急救三管理三规定施工三现场三挖掘三作业三管理三规定施工三现场三桩机三作业三管理三规定施工三现场三强夯三作业三安全三管理三规定施工三现场三深基三坑作三业安三全管三理规三定施工三现场三受限三空间三作业三管理三规定施工三现场三动火三作业三管理三规定施工三现场三起重三作业三管理三规定施工三现场三临时三用电三管理三规定施工三现场三高处三作业三管理三规定施工三现场三脚手三架管三理规三定施工三现场三气瓶三使用三规定施工三现场三防火三管理三规定施工三现场三射线三作业三管理三规定施工三现场三照明三和夜三间作三业安三全管三理规三定2、主三要内三容简三介-施工HS三E管理三规定施工三现场三交通三管理三规定施工三现场三喷砂三作业三管理三规定施工三现场三吊篮三使用三管理三规定施工三现场三热伤三害防三护管三理规三定施工三现场三梯子三使用三管理三规定施工三现场三防腐三涂装三作业三安全三管理三规定施工三现场三废物三处理三管理三规定施工三现场三粉尘三控制三管理三规定施工三现场三附着三式升三降脚三手架三作业三安全三管理三规定施工三现场三爆破三作业三安全三管理三规定施工三现场三文明三施工三管理三规定施工三现场三锁定/标签三管理三规定施工三现场三呼吸三保护三管理三规定施工三现场三危险三化学三品管三理规三定施工三现场三卫生三管理三规定施工三现场三饮用三水、三禁毒三和禁三酒管三理规三定施工三现场三有害三物质三泄漏三防护三管理三规定施工三现场三噪声三控制三管理三规定施工三现场三环境三保护三管理三规定施工三现场三职业三健康三管理三规定施工三现场HS三E检查三管理三规定三、体系文件需要改进的地方（施工管理部分）本版三施工三管理三体系三文件三的编三制时三间紧三、人三力紧三、任三务重三，成三稿仓三促同三时内三部争三议也三比较三大，三以下三一些三地方三在后三续升三版的三时候三需要三注意三或应三加以三改进三：施工管理体系完整三性欠三缺：引用过多如施工三计划控制三，签三证，文件三控制等同三时引三用的三文件三只能三从平三台获三取比三较费三劲程序和规三定中三的支三持性三表格不够三、体系文件需要改进的地方（施工管理部分）施工管理三、质三量控三制和三安全三管理三的目三标不具体及可三操作三性待三检验三：施工三管理三程序三目标三：施工三实施三计划三评审三率施工三总平三面规三划设三计备三案率施工三合规三性评三价频三率施工三风险三分析三频率其他三包括三项目三过程三目标三中施三工可三分解三的内容质量三控制三程序三目标需对三项目三质量三目标三关于三施工三方面三的质三量进三行分三解，三并制三定可三测量三的数三据施工HS三E管理三程序三目标三：项目HS三E岗位三责任三书范三围覆三盖所三有项三目管三理人员项目三关于三施工HS三E方面三的HS三E目标三的具三体测三量内容三、体系文件需要改进的地方（施工管理部分）施工质量三控制三组织三机构三和施三工HS三E管理三组织三机构三还有三待公三司明确三、体系文件需要改进的地方（施工管理部分）三、体系文件需要改进的地方（施工管理部分）缺少《施三工分三包商三劳务三实名三制管三理规三定》三和《施三工现三场安三全技三术交三底管三理规三定》无海外项目三执行版本-任重三道远由于近年体系三更新三太快三及部三门人三员的三分散三性可三能新三体系三的贯三彻执三行存三在难三度，三在体三系的三可执三行性三和便三于获三取方三法需三要改三进，同三样对三公司三级及三工程三板块三其他三部门三的体三系文三件的三了解三及合三理运三用是三个难题~~三~平台三很慢三！三、体系文件需要改进的地方（施工管理部分）缺少对标三对象三，先三进性三不够，住房三和城三乡建设三部和国家发展三改革委：《关于三印发房屋三建筑三和市三政基三础设三施项目三工程总承三包管三理办三法的通知》（20三19年12号文三，20三20年3月1日执三行）（GB三T5三03三58三-2三01三7建设三项目三工程三总承三包管三理规三范中三）“第十条工程三总承三包