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文档简介

中小企业创业与经营专业教学资源库《中小企业创业团队组建》创业团队的创新管理

管理创新商业模式创新资源整合创新技术创新目录Contents美国大约62％的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年。开场白我国的集团公司平均寿命7-8年，小企业的平均寿命2.9年。我国每年近100万家企业倒闭。提问意大利学者Fontana在2009年调研了全球高新技术企业的情况，发现产品创新与企业生存能力正相关。为什么现代企业的寿命普遍较短呢？创业团队创新管理技术创新商业模式创新管理创新资源整合创新

技术创新增强竞争壁垒的核心01建立自已的技术研究开发机构配备科技人员拥有自己的研成果和知识产权自主机制责权利统一实行项目负责制科技人员掌握技术创新权力按贡献分配利益激励机制03内部传导：科研成果由研发过程迅速进入生产过程外部传导：对外部科研成果吸纳应用

传导机制1.技术创新02海尔研发创新能力四大核心指标：标准引领、专利布局、设计创新、科技创新

海尔通过建立知识产权管理机构，建设可跟踪世界家电技术最先进科技成果的专利数据和文献库，成为中国在海外布局发明专利最多的家电企业。海尔的技术创新商业模式创新好的商业模式是成功一半商业模式01以价值创新为灵魂中国国际贸易单一窗口建设的上海经验2.商业模式创新02以占领客户为中心03以经济联盟为载体04以应变能力为关键05以信息网络为平台理念：“为发烧友而生”

目标市场：中低端人群市场定位：“较低的价格+顶级的硬件配置+过得去的外观”的亲民定位；用户思维：推出了小米论坛，用户可以在论坛上交流问题，参与手机设计。生产方式：“自主设计、加工外包”

营销模式：B2C、饥饿营销小米的商业模式创新管理创新

贯穿于企业经营的全过程知识管理创新将客户前置,让其参与产品设计、制作、定价等过程严谨的治理结构培育优秀的团队规范运作水平安排知识型员工组合成高绩效水平的工作小组提炼核心竞争力非核心业务外包借助外部的资源3.管理创新制度管理创新客户互动管理创新价值链管理创新

打破了传统福特制下的大批量汽车生产的弊端，创新提出了“精益生产”的汽车生产模式，通过自动看板、准时化生产、人员自动化、杜绝浪费等创新生产策略，使丰田管理模式风靡全球。丰田的管理创新资源整合创新

借鸡生蛋，为我所用

分析已有资源

确定欠缺资源

01020304054.资源整合创新整合具体实施选择整合对象列出清单精确分析微笑曲线资源表学会拼凑利用杠杆明确对象主动出击创业团队学习发展矩阵图员工未来发展的导航创业团队学习地图的应用

做好创新管理，创业团队才能建立自己独特的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中生存进而发展壮大。

课程小结1.技术创新2.商业模式创新3.管理创新4.资源整合创新

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