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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档操作员日常工作守则每日工作细则下午3：30收到每日发报报告，核对冲销库存。随时——考核业务员下单水平，发现不合格订单情况时，立即进行记录。——开单时，及时记录不满足订单的条数。——每天记录CSL和库存天数——随时与仓管员保持联系，撤换单据要收齐所有联数后方能执行。——在时间允许时，及时提供销售代表（职责内）所需要的数据。——有退货时要及时做退货操作，并留下原件。——有残损时要及时做残损操作，并留下原件。——有库存调整时及时做操作，并留下原件。下班前——打印每日销售日记帐，核对当日操作是否有误。每周工作细则周末最后一个工作日：与仓管员进行盘点，对帐，计算IRA，分析不准确原因，调整库存。每月工作细则月末最后一个工作日：统计月IRA，CSL，库存天数，并传真给BJRDC。统计月合格订单率并分析原因。统计月不满足订单数并分析原因。统计月EDR手工调整率。收集各部门指标，完成客户服务部月业绩回顾表。发IDS月积分表给宝洁公司。P187精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档酒店管事部日常工作流程管事部人员班次实行2班制(1)早班A、上岗后将洗碗机内注水，加温到规定标准，然后将餐具柜内所有餐具及酒具过机清洗。B、餐后将各自负责的岗位卫生区进行清洁，并洗刷餐厅，厨房随时送来的餐、酒具，洗后分类码放于指定地点，以备使用。C、根据每日一些特殊清洁卫生工作，对不锈钢餐具、用具等进行特别清洁。D、班长根据实际需要，本着节约的精神到仓库领取本班所需清洁用品。E、根据午餐还需要，特别是遇有大型宴会，协助厨房准备有关餐具，并进行清洗，宴会后要如数收回借用的餐具置于库内。F、上午10:30左右，下午2:00下班前清洗洗碗机内的过滤网。(2)中班A、中班接岗时，要进行交接手续，特别是下一班值得注意的问题，以及上一班遗留下来有待下一班继续的工作，下一班也可对上一班工作提出意见。B、对各自的卫生责任区进行例行的清洁，特别是下午3:00到5:00这段时间，可充分利用大搞卫生，对四周墙壁，玻璃窗门，工作台面进行打扫。C、在工作间不得存放私人杂物，非工作人员不能随便进入工作间。D、下午5:00洗碗机换水做好餐前的开餐准备工作。E、为保证洗碗机洗水的清洁，规定在晚8:30换水。F、中

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