自来水厂施工组织设计

武宁县第二自来水厂管道、设备安装工程施工组织设计武宁县第二自来水厂管道、设备安装工程施工组织设计--#-06与土建标段的交接1、严肃工序纪律，认真按工序质量控制的原则进行，做好验收工作。第十四章与业主、监理、设计及土建单位的协调配合工程施工中涉及到的管理、配合、沟通以及各专业分类在本次项目实施过程中将充分体现，整个施工阶段将与业主、监理、设计及土建单位的工程施工贯穿在一起。为了确保工程的各项指标如期完成，我们特别制定了以下一些措施以有效确保工程进行。01与业主、监理的配合与协调“客户的满意是我们的追求，业主的首肯是我们的荣幸”，为圆满完成工程各项指标，在工程施工过程当中，本公司将自始至终接受业主的指令与监督，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量、安全、进度等各方面的监督，为更好地与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施：1、 在本工程现场项目管理班子中设专人保持与业主和监理的密切联系，日常汇报和交流，并将根据我公司对顾客的满意度考核制度，对业主和监理进行沟通，虚心听取业主和监理的意见，并反馈公司总部各职能部门。我方将向业主和监理提供负责人的联系方式，以满足业主对工程控制的需要。2、 项目经理部必须接受并且尊重业主和监理的领导，如有违规之处，将接受业主的处罚，并限时整改，公司生产技术部将对其进行监督，及时掌握项目部整改及其效果。3、 项目部必须接受业主因功能更改或其他合理要求而提出的返工或其他指令，由此而引起的工期延误与建设单位等相关单位共同制定相应的赶工、抢工措施，以不影响工期为最大目标。4、 在质量管理方面，业主和监理有一票否决制，施工单位在遵守国家规范的同时应满足业主对局部区域的特殊要求。5、 及时参加业主、监理及各施工单位的工程例会，向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。通过工程例会，检查与汇报上次会议执行情况，研究解决工程中存在的问题。6、 充分重视监理及业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的口头指示，报业主确认后予以贯彻。14.02与设计院的配合与协调1、 施工前项目部应会同公司生产技术部仔细审阅图纸，结合我公司的施工经验，从设计的可行性、功能的满足性以及器具的美观性，向设计院提出合理化的建议，并认真接受设计院的设计交底，彻底领悟设计意图。2、 及时将施工中出现的设计问题向设计院反映，寻求解决。3、 严格按图施工，未经设计院的书面许可，施工单位无权擅自修改，对于业主及监理的口头要求，施工单位应将其整理成文件，并取得设计同意后方可执行。14.03与总包单位的配合与协调由于安装与土建施工的配合将影响到整个工程的工期、质量及安全、文明标化管理,配合的重要性显得尤其突出，在施工中我们承诺：1、 安装专业是与土建项目完全贯穿在一起，在施工全过程中必须尊重土建单位的协调，履行应尽的义务，享受相应的权利。2、 在施工进度、施工现场布置、现场文明安全施工等方面，配合土建单位统一规划、统一协调和监督。3、 安装方应维护施工的整体性，本工程的安装只是整个建设项目中的心脏部位，必须把日常的施工活动统一到土建的整体部署之中，步调一致，联合出击，全面推进施工进程。4、 即在施工和组织上保持协调一致。组织上协调即指施工管理人员协调处理工程施工过程中所岀现的问题，保持整体的统一协调性。针对于本工程，与土建配合的关键点有：⑴项目实施前，配合土建对本安装范围内的方案、工艺、程序的了解，以使土建单位便于协调。⑵所有的施工图在开工前组织人员与土建专业人员共同熟悉、了解管线走向专门进行碰头，使进度及质量得已事先控制。⑶施工现场的用水、用电接口以及临时设施的合理利用；施工材料堆放场地；包括现场的安全、文明施工管理。⑷隐蔽工程前的检验、复验工作，在时间、空间上均需要土建的配合。⑸设备安装工程的成品保护工作，土建单位在施工过程中应当对安装单位完成的工作成品进行有效的保护工作，防止表面污染。尤其在填补沟槽、墙面粉刷等过程中避免给安装成品造成损坏或污染。第十五章项目保修服务承诺本工程质量保修期限：保修期限为正式竣工验收起贰年。1、 在本工程的调试及交工验收阶段，我公司各专业负责人将对业主的系统操作人进行相应的免费培训和交底，直到各岗位人员均能独立操作。2、 正式竣工验收起，承诺保修期严格按照对业主的承诺及国家相应的规定进行保修服务。保修期满，实行终身服务。保修期及后续服务，鉴于一次性组织项目部届时已撤消，服务主体转化为公司生产技术部。3、 建立公司生产技术部直接指挥的驻点保修组，保修组由项目部各一名专业技术人员组成，为本项目的正常生产保驾护航，同时协调配备相应数量的钳工、管工、电工及必要的工器具、材料配件。4、 保修组参与对投运设施的日常巡视检查，听取业主意见。对因安装原因引起的一切故障以及业主的投诉做出快速反应，给予及时修理，确保设施正常运行。对非安装原因引起的一般故障，指导或协助业主人员处理。保修组需要支援时，应立即报告公司生产技术部，生产技术部接报后，3小时内支援措施到位。除非业主要求提前撤离，驻点保修组使命持续到保修期满。5、 工程竣工交接后，如业主不接纳驻点保修，由公司生产技术部组织日常保修。公司生产技术部进行定期质量回访及电话咨询，发现问题，及时安排处理。对业主随时可能提出的要求，在8小时内到达现场釆取相应的措施。6、 保修期内非安装原因岀现的重大维修、修改、改造工作，如业主要求进行技术支持，公司生产技术部将组织相应的技术力量在4小时内做出响应，按领导指示派员协商落实，满足业主期望。7、 保修期满后的终身服务，继续无偿处理因安装质量原因而出现的各种问题。应业主要求，协商共同处理其他问题。