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文档简介

中小企业项目管理实务项目管理计划项目管理计划的定义03项目管理计划是其它各子计划制定的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行01项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法02项目管理计划包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容项目管理计划的定义项目管理计划还将项目计划的假设和决定纳入文档这些计划应该很好地帮助项目经理领导项目团队并评价项目状态项目管理计划是一个用于协调所有项目计划的文件，可以帮助指导项目的执行和控制项目管理计划应该是动态的、灵活的、并且随着环境或项目的变化而变化项目管理计划的定义项目经理必须运用项目整合管理技巧，与项目团队以及其他的干系人一起工作来创建项目管理计划将帮助项目经理指导项目的执行并理解整个项目。项目管理计划的内容所使用的项目管理过程>每个特定项目管理过程的实施程度>完成这些过程的工具和技术的描述>选择的项目的生命周期和相关的项目阶段>如何用选定的过程来管理具体的项目>如何执行工作来完成项目目标>项目管理计划的内容如何监督和控制变更>如何实施配置管理>如何维护项目绩效基线的完整性>与项目干系人进行沟通的要求和技术>为项目选择的生命周期模型，对于多阶段项目，要包括所定义阶段是如何划分的>为了解决某些遗留问题和未来的决策，对于

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