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文档简介
监理信息管理、资料管理与组织协调工作
第一节信息管理概述第二节工程建设信息管理的内容第三节建设工程监理信息系统复习思考题第八章工程建设项目的信息管理第一节信息管理概述工程建设项目的信息管理,是指以工程建设项目作为目标系统的管理信息系统。它通过对工程建设项目建设监理过程的信息的采集、加工和处理为监理工程师的决策提供依据,对工程的投资、进度、质量进行控制,同时也作为确定索赔的内容、金额和反索赔提供确凿的事实依据。因此,信息管理是监理工作的一项重要内容。一、信息管理的任务信息管理是指信息的收集、加工整理、传递、存储、应用等工作的总称。根据工程建设投资大、工期长、工艺复杂、质量要求高、各分部分项工程合同多、使用机械设备、材料数量大要求高的特点,信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段,特别是利用先进的信息存储、处理设备及时准确地收集、处理、传递和存储大量的数据,并进行工程进度、质量、投资的动态分析,达到工程监理的高效、迅速、准确。二、监理信息的类型建设监理过程中涉及到大量的信息,依据不同的标准可以分为下列几类。1、按照建设监理的目的划分(1)投资控制信息。投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息,如各种估算指标、类似工程的造价、物价指数、概算定额、工程项目投资估算、设计概算、合同价、工程报价表、币种汇率、利率、保险、施工阶段的支付帐单、原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。(2)质量控制信息。如国家有关的质量政策及质量标准、项目建设标准、质量目标的分解结果、质量控制工作流程、质量控制的工作制度、质量控制的风险分析、质量抽样检查的数据等。(3)进度控制信息。如施工定额、项目总进度计划、关键路线和关键工作、进度目标分解、里程碑路标、进度控制的工作流程、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析、某段时间的进度记录等。2、按照建设监理信息的来源划分(1)项目内部信息。内部信息取自建设项目本身,如工程概况、设计文件、施工方案、合同文件、合同管理制度、信息资料的编码系统、信息目录表、会议制度、监理班子的组织、项目的投资目标、质量目标、进度目标、施工现场管理、交通管理等。(2)项目外部信息。来自项目外部环境的信息称为外部信息。如国家有关的政策、法规及规章、国内及国际市场上原材料及设备价格、物价指数、类似工程造价、类似工程进度、投标单位的实力、投标单位的信誉、毗邻单位情况与主管部门、当地政府的有关信息等。3、按照信息的稳定程度划分(1)固定信息。固定信息是指在一定时间内相对稳定不变的信息,这类信息又可分为三种:①标准信息。这主要是指各种定额和标准。如施工定额、原材料消耗定额、生产作业计划标准、设备和工具的耗损程度等。②计划信息。这是反映在计划期内拟定各项指标情况。③查询信息。这是指在一个较长的时期内,很少发生变更的信息,如国家和专业部门颁发的技术标准、不变价格、监理工作制度、监理实施细则等。(2)流动信息。流动信息是指在不断地变化着的信息。如项目实施阶段的质量、投资及进度的统计信息,它反映在某一时刻项目建设的实际进度及计划完成情况。再如,项目实施阶段的原材料消耗量、机械台班数、人工工日数等,都属于流动信息。4、按照信息的层次划分(1)战略性信息。指有关项目建设过程的战略决策所需的信息,如项目规模、项目投资总额、建设总工期、承包商的选定、合同价的确定等信息。(2)策略性信息。供有关人员或机构进行短期决策用的信息,如项目年度计划、财务计划等。(3)业务性信息。指的是各业务部门的日常信息,如日进度、月支付额等。这类信息是经常的,也是大量的。三、监理信息的特点建设工程监理信息除具有信息的一般特征外,还具有一些自身的特点。1、信息来源的广泛性。建设工程监理信息来自工程业主(建设单位)、设计单位、施工承包单位、材料供应单位及监理组织内部各个部门;来自可行性研究、设计、招标、施工及保修等各个阶段中的各个单位乃至各个专业;来自质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等各个方面。由于监理信息来源的广泛性,往往给信息的收集工作造成很大困难。如果信息收集的不完整、不准确、不及时,必然会影响到监理工程师判断和决策的正确性、及时性。2、信息量大。由于工程建设规模大、牵涉面广、协作关系复杂,使得建设工程监理工作涉及大量的信息。监理工程师不仅要了解国家及地方有关的政策、法规、技术标准规范,而且要掌握工程建设各个方面的信息。既要掌握计划的信息,又要掌握实际进度的信息,还要对它们进行对比分析。因此,监理工程师每天都要处理成千上万的数据,而这样大的数据量单靠人手工操作处理是极困难的,只有使用电子计算机才能及时、准确地进行处理,才能为监理工程师的正确决策提供及时可靠的支持。3、动态性强。工程建设的过程是一个动态过程,监理工程师实施的控制也是动态控制,因而大量的监理信息都是动态的,这就需要及时地收集和处理。4、有一定的范围和层次。业主委托监理的范围不一样,监理信息也不一样。监理信息不等同于工程建设信息。工程建设过程中,会产生很多信息,这些信息并非都是监理信息,只有那些与监理工作有关的信息才是监理信息。不同的工程建设项目,所需的信息既有共性,又有个性。另外,不同的监理组织和监理组织的不同部门,所需的信息也不同。5、信息的系统性。建设工程监理信息是在一定时空内形成的,与建设工程监理活动密切相关。而且,建设工程监理信息的收集、加工、传递及反馈是一个连续的闭合环路,具有明显的系统性。四、建设项目信息的作用建设项目信息资源对工程建设的监理活动产生巨大影响,其主要作用主要有以下几个方面:1、信息是建设项目管理不可缺少的资源工程建设项目的建设过程,实际上是人、财、物、技术、设备等资源投入的过程,而要高效、优质、低耗地完成工程建设任务,必须通过信息的收集、加工、处理和应用实现对上述资源的规划和控制。项目管理的主要功能就是通过信息的作用来规划、调节上述资源的数量、方向、速度和目标,使上述资源按照一定的规划运动,实现工程建设的投资、进度和质量目标。2、信息是监理人员实施控制的基础控制是建设项目管理的主要手段。控制的主要任务是将计划目标与实际目标进行分析比较,找出差异和产生问题的原因,采取措施排除和预防偏差,保证项目建设目标的实现。为有效地控制项目的三大目标,监理工程师应当掌握项目建设的投资、进度和质量目标的计划值和实际值。只有掌握了这两方面的信息,监理工程师才能实施控制工作。因此,从控制角度讲,如果没有信息,监理工程师就无法实施正确的监督。3、信息是进行项目决策的依据建设项目管理决策正确与否,直接影响工程建设项目建设总目标的实现,而影响决策正确与否的主要因素之一就是信息。如果没有可靠、正确的信息作依据,监理工程师就不能做出正确的决策。如施工阶段对工程进度款的支付,监理工程师只有在掌握有关合同规定及实际施工状况等信息后,才能决定是否支付或支付多少等。因此,信息是项目正确决策的依据。4、信息是监理工程师协调工程建设项目各参与单位之间关系的纽带工程建设项目涉及到众多的单位,如上级主管政府部门、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、材料设备供应单位、交通运输、保险、外围工程单位(水、电、通信等)和税务部门等,这些单位都会对工程建设项目目标的实现带来一定影响。要使这些单位协调一致,就必须通过信息将他们组织起来,处理好各方面的关系,协调好它们之间的活动,实现建设目标。总之,信息渗透到建设监理工作的各个方面,是建设监理活动不可缺少的要素。同其他资源一样,信息是十分重要和宝贵的资源,必须充分地开发和利用。第二节工程建设信息管理的内容建设项目信息管理主要包括以下四项内容:明确项目信息流程;建立项目信息编码系统;建立健全项目信息收集制度;利用高效的信息处理手段处理项目信息。一、明确建设项目监理工作信息流程建设项目监理工作信息流程反映了工程建设项目建设过程中,各参与单位、部门之间的关系。为保证建设项目管理工作的顺利进行,监理人员应首先明确建设项目信息流程,使项目信息在建设项目管理机构内部上下级之间及项目管理组织与外部环境之间的流动畅通无阻。建设项目信息流结构如图8-1所示,他反映了工程建设项目建设设计单位、物资供应单位、施工单位、建设单位和工程监理组织之间的关系。
建设项目管理组织内部存在着三种信息流,如图8-2。这三种信息流要畅通无阻,以保证项目管理工作的顺利实施。(1)自上而下的信息流。这类信息流主要指从项目总经理开始,流向中层项目管理人员和基层项目管理人员的信息。信息接收者是下级,这些信息主要包括项目建设管理目标、管理任务、管理制度、规范规定、指令、办法和业务指导意见。(2)自下而上的信息流。这类信息流是指从基层项目管理人员开始,流向中层项目管理人员及项目经理的信息。信息接受者是上级。这些信息主要是建设项目实施情况和项目管理工作完成情况,包括进度控制、质量控制、投资控制和安全生产及管理工作人员的工作情况等,还包括基层管理人员对上级有关部门对工程管理和控制情况的意见和建议等。(3)横向的信息流。这类信息流主要是指在建设项目管理工作中,处在同一层次上的职能部门和管理人员之间相互提供和接收的信息。这些信息是由于各部门之间,为了实现管理的共同目标,在同一层次上相互协作、互相配合、互通有无或补充而产生的信息。在一些特殊情况下,为节省信息流通时间,有时各部门之间也需要横向提供信息。上述三种信息流都有明晰的流线,并都要畅通。但在实际工作中,往往是自下而上的信息流比较畅通,而自上而下的信息流流量不够。信息流不畅通,监理工程师将无法收集必要的信息,将会失去控制的基础、决策的依据和协调的媒介,监理工程师将无所作为。信息流是双向的,在监理工作中,应做好信息反馈,同时应注意:(1)信息反馈应贯穿于项目监理的全过程,仅依靠一次反馈不可能解决所有问题。(2)反馈速度应大于客体变化速度,且修正要及时。(3)力争做到超前反馈,即对客体的变化要有预见性。二、建立建设项目信息编码系统
建设项目信息编码也称代码设计,它是给事物提供一个概念清楚的标识,用以代表事物的名称、属性和状态。代码有两个作用:一是便于对数据进行存储、加工和检索。二是可以提高数据的处理效率和精度。此外,对信息进行编码,还可以大大节省存储空间。在建设项目管理工作中,会涉及到大量的信息如文字、报表、图纸、声像等,在对数据进行处理时,都需要建立数据编码系统。这不仅在一定程度上减少项目管理工作的工作量,而且大大提高建设项目管理工作的效率。对于大中型建设项目,没有计算机辅助管理是难以想象的,而没有适当的信息系统,计算机的辅助管理的作用也难以发挥。1、信息编码原则信息编码是管理工作的基础,进行信息编码时要遵循以下原则:(1)唯一确定性。每一个编码代表一个实体的属性和状态。(2)可扩充性和稳定性。代码设计应留出适当的扩充位置,当增加新的内容时,便于直接利用源代码进行扩充,无需更改代码系统。(3)标准化和通用性。国家有关编码标准是代码设计的重要依据,要严格执行国家标准以及行业编码标准,以便于系统扩展。(4)逻辑性和直观性。代码不仅具有一定的逻辑含义,以便于数据的统计汇总,而且要简明直观,便于识别和记忆。(5)精炼性。代码的长度不仅影响所占据的空间和处理速度,而且也会影响代码输入时出错的概率及输入输出速度,因而要适当压缩代码的长度。2、信息编码方法(1)顺序编码法。顺序编码法简单易懂,用途广泛。但这种代码缺乏逻辑性,不宜分类。而且当增加新数据时,只能在最后进行排列,删除数据时又会出现空码。所以,此方法一般不单独使用,只用来作为其他分类编码后进行细分类的一种手段。(2)分组编码法。分组编码法是在顺序编码法的基础上发展起来的,它是先将数据信息进行分组,然后对每组的信息进行顺序编码。每个组内留有后备编码,便于增加新的数据。
(3)十进制编码法。这种编码方法是先将数据对象分成十大类,编以0~9的号码,每类中再分成十小类,给以第二个0~9的号码,依次类推。当然,每一品种还有不同的规格,还可以通过附加顺序号码的方法加以区别。(4)文字数字码。这种方法是用文字表明数字属性,而文字一般用英文缩写或汉语拼音的声母。这种编码直观性好,记忆使用方便,但数据较多时,单靠字母很容易使含义模糊,造成错误的理解。(5)多面码。一个事物可能有多个属性,如果在编码中能为这些属性各规定一个位置,就形成了多面码。例如,对于金属材料可作表7-1的规定。这样,11202编码就代表了国产热轧平板,规格为02—1/4”×20’。这种方法的优点是逻辑性能好,便于扩充。但这种代码位数较长,会有较多的空码。
上述几种编码方法,各有其优缺点,在实际工作中,要针对具体情况灵活应用,也可以结合具体情况结合使用。3、建设监理信息的编码以民用建筑投资为例说明编码方法。首先对总投资进行分块,本例先将其分成8块,即
①建筑基地费、
②建筑基地外围(红线内)开拓费、
③建筑物造价、
④设备费、
⑤建筑物外围(红线内)设施费、
⑥附加设施费、
⑦建设单位管理费、
⑧建设单位专项预留费。然后对子系统的每一块进行切块,以建筑物造价为例,将其分成5块,即(31)建筑工程造价、(32)设备安装工程造价、(33)预留费、(34)建筑设施费、(35)特殊施工费。这5块则称为投资子系统的组成项,见图8-3。
对子系洞统组成美项的每蹦一块还凡可以继镰续往下浓分。如稠建筑工猜程造价吼可分成阅如下8条,即(31体1)土方北工程四、(3旦12衡)基础工威程、(3客13甚)土0.00以下艰外墙吸工程窜、(31驼4)外墙工风程、(31丘5)内墙深与柱间、(3叛16纲)楼板佳、(31透7)屋面工桂程、(31魔8)大型幻玉临时计设施则。又孤如设却备安味装工耽程造说价分室成如御下9条,即(32叼1)排水工干程、(32妄2)上水工韵程、(3适23倡)供暖工槐程、(3蠢24贯)煤气工晨程、(32李5)供电南工程抗、(32交6)通信工使程、(32倾7)通风家工程魔、(3犹28猴)运输工埋程、(3籍29眯)其他秒工程衬。上叠述8条、9条可换称投编资的孙大类劲项,伍如图8-袍4所示。对大累类项竹继续瘦往下膀分。数以内夸墙为缠例,展可将蒙其分单成8个功团能项氏,即(31弯51)承重娱墙、(3畅15告2)框架、(31刷53)轻质隔庸墙、(31熟54)墙体牵抹灰名粉刷阿、(3鬼15表5)内部窗方、(3敌15惑6)内部涨门、(31屠57)内墙防未护设施费、(3岭15狡8)其他内禾墙构造晒。功能吃项还可掠再往下消分解,庙如框架穷可以分蓄解成(31待521串0)柱、(3损15对22驰0)柱子猾装饰荷、(3锤15倡23纠0)柱子祖悬挂晌构造挤等构箱造分矿项。饥如图8-5所示著。本投脊资结爸构的凤编码导体系团,原德则上轿是一倒个层校次一闯位数叹字。蔑但这印也不红是绝鸦对的李,也遗就是旬说层粥次数械与编旷码数匪不一闸定是准一对骗一的奔关系逮,当榜某一润层次据所包早含的吼数项烟超过10时,该昂层所对奴应的编暮码位数晓就要超涌过一位纷数。三、监旅理信息掏的收集工程项荡目建设桌的每一耀个阶段杰都要产欧生大量占的信息珠。但是刊,要得抢到有价扭值的信少息,只轿靠自发勤产生的留信息是老远远不停够的,洒还必须纺根据需蜓要进行劲有目的炊、有组马织、有塔计划地愉收集,冈才能提轿高信息瓜质量,掘充分发忠挥信息蠢的作用砍。收集芹信息防是运闭用信俘息的豆前提惑。各美种信版息一骄经产劝生,怪就必愈然会怒受到挠传输微条件度、人铺们的巷思想妖意识吧及各参种利茎益关娇系的仇影响获。所猜以,氏信息匹有真圣假、烦虚实零、有殖用无团用之塔分。袖监理部工程朋师要火取得掀有用沃的信岗息,共必须浙通过急各种话渠道指,采视取各友种方鼻法收亡集信性息,链然后科经过肺加工剖、筛旨选,饺从中新选择吵出对永决策达有用及的信霉息,台没有旁足够肤的信稼息作宪依据太,决央策就专会产肃生失锁误。收集爱信息三是进已行信泰息处血理的纷基础用。信睬息处有理是沸包括嘉对已文经取达得的军原始音信息妥,进寒行分鹊类、线筛选暴、分不析、量加工芝、评图定、稳编码溜、存旋储、川检索贩、传者递的匙全过荣程。冈信息株收集标工作按的好挣坏,昨直接宽决定剃着信缠息加售工处皮理质正量的高高低沿。在积一般射情况钱下,宁如果攻收集椒到的苹信息鞠时效似性强朱、真画实度骨高、流价值拴大、阳全面历系统否,再斜经加喇工处怀理质挣量就比更高器,反盗之则歉低。因此,钓建立一嫩套完善贤的信息匠采集制吨度收集下建设工采程监理祥的各阶驰段、各均类信息梳是监理祸工作所冰必需的稀。(一)吸工程建嚼设前期盏信息的驰收集如果监向理工程抢师未参撕加工程棍建设的魄前期工费作,在胳受业主幕的委托鸭对工程息建设设隶计阶段眼实施监芬理时,丈应向业朝主和有抓关单位韵收集以药下资料道,作为劲设计阶瓜段监理缸的主要除依据:(1南)批准歉的“贞项目端建议接书”垒、“傅可行版性研翁究报吐告”润及“袋设计外任务听书”术;(2)批准料的建摄设选芦址报咬告、好城市驼规划鹿部门像的批骂文、吧土地给使用灶要求额、环手保要熄求;(3吓)工程顶地质劫和水傲文地横质勘版察报得告、黑区域超图、果地形压测量掩图,破地质奏气象吗和地兄震烈纤度等且自然殊条件笼资料圈;(4)矿藏差资源妥报告鹊;(5)设备右条件碗;(6)规定佣的设袋计标闻准;(7)国家扣或地泼方的牲监理膜法规回或规克定;(8妙)国家粒或地服方有绩关的向技术肥经济饥指标防和定台额等即。(二山)工葵程建赚设设撕计阶殃段信夕息的停收集在工阿程建固设的亚设计等阶段朴将产禾生一掠系列翠的设细计文棚件,酒它们提是监假理工超程师胃协助臭业主拿选择磨承包匹商,狸以及课在施获工阶待段实论施监脊理的钩重要惠依据悄。建设兼项目镰的初论步设堤计文懂件包印含大束量的且信息写,如坡建设狗项目辈的规出模、寺总体后规划哲布置组,主让要建您筑物茧的位歪置、瓜结构络形式未和设示计尺催寸,茂各种火建筑宾物的引材料摘用量笑,主缓要设疲备清晓单,遵主要急技术娃经济现指标持,建型设工挺期,砌总概待算等载。还零有业部主与抛市政暖、公联用、抖供电曾、电武信、服铁路升、交令通、桑消防寇等部茄门的首协议狸文件猫或配胖合方医案。技术富设计夜是根度据初妙步设闻计和疾更详盟细的工调查藏研究损资料业进行餐的,隙用以愁进一目步解浅决初欺步设寺计中烫的重蛋大技给术问糟题,津如工击艺流耽程、窑建筑鬼结构耽、设辰备选册型及花数量介确定封等。句技术善设计截文件叶与初博步设洞计文留件相章比,协提供迟了更惭确切方的数松据资卡料,贼如对油建筑棍物的目结构温形式韵和尺贯寸等状进行左修正禁并编矮制了匪修正备后的枕总概扬算。施工更图设迎计文认件则柿完整腥地表侍现建扶筑物瓶外形押、内收部空罚间分狮割、勺结构它体系戴、构缘瑞造状替况,奏以及众建筑捏群的催组成断和周败围环熔境的酬配合晒,具苍有详职细的维构造煎尺寸果。它桑通过址图纸乔反映辟出大宫量的焦信息酿;如宏施工口总平匹面图呜、建炮筑物偏的施忧工平杜面图李和剖约面图躬、设采备安多装详痒图、册各种慎专门述工程责的施避工图风,以艰及各资种设窜备和钥材料畅的明禾细表躺等。(三)习施工招鹿标阶段五信息的公收集在工程具建设招壮标阶段任,业主造或其委伙托的监准理单位油要编制盗招标文序件,而唱投标单给位要编骗制投标凤文件,率在招投缝标过程班中及在透决标以样后,招蓝、投标碧文件及普其他一所些文件怠将形成冷一套对诉工程建扇设起制挡约作用价的合同贷文件,狸这些合轨同文件便是建设贷工程监帽理的具录有约束薪力的法涝律文件钞,是监宇理工程昌师必须战要熟悉趁和掌握郑的。这些妖文件船主要活包括提:投江标邀晨请书俊、投军标须晨知、匪合同接双方符签署毙的合腹同协掉议书阿、履猾约保掏函、滋合同剥条款辆、投害标书肠及其旁附件练、标切价的敬工程嫌量清蛛单及贡其附撞件、汇技术骄规范职、招册标图枣纸、育发包适单位雨在招形标期漂内发草出的喇所有呈补充牧通知窑、投麦标单非位在纹投标抵期内杀补充慰的所鸦有书奥面文袋件、筐投标采单位坡在投善标时庸随投辟标书你一起释递送蕉的资岸料与杰附图法、发卵包单盒位发铜出的湾中标上通知摩书、云合同沈双方货在洽阔商合洽同时鹿共同企签字违的补童充文误件等砌,除短上述娱各种爬文件疏资料摄外,仪上级凭有关依部门红关于熟建设质项目沫的批甜文和翁有关瓦批示恒、有形关征清用土恨地、准迁建嫩赔偿拐等协幼议文依件,挤都是码十分特重要宜的监增理信降息。(四掘)工农程建远设施耻工阶虽段信佳息的团收集在工程裁建设的县整个施团工阶段辣,每天椅都会产苹生大量唱的信息室,需要斩及时收斩集和处芬理。因贼此,工军程建设物的施工遭阶段,答可以说冻是大量员的信息借产生、页传递和挽处理的伪阶段,坟监理工呆程师的刑信息管番理工作舒,也就继主要集承中在这拢一阶段呀。1、收丛集业歼主方具的信样息业主作荷为工程耍建设的爹组织者革,在施搏工过程拌中要按筋照合同股文件规壳定提供杯相应的岭条件,培并要不演时发表俊对工程忠建设各丧方面的凝意见和婶看法,瓜下达某老些指令挡。因此洞,监理水工程师麦应及时迁收集业描主提供艳的信息惭。当业主栋负责某厉些设备繁、材料川的供应床时,监丈理工程迹师需收肾集业主径所提供纱材料的姿品种,卷数量、络规格、恭价格、泽提货地倦点、提鲜货方式东等信息勒。例如窑,有一昏些项目屿合同约避定业主惕负责供糠应钢材遵、木材辫、水泥绑、砂石厌等主要阻材料,谜业主就蛙应及时沙将这些荒材料在剂各个阶饶段提供额的数量年、材质报证明、喉检验(试验)资料壳、运荣输距事离等逃情况司告知庆有关喇方面旧,监邀理工考程师丑也应装及时瓦收集开这些患信息辛资料栽。另亩外,土业主各对施绝工过亲程中葬有关办进度垃、质罩量、湖投资吹、合择同等旦方面危的看胸法和垃意见智,监府理工随程师绩也应蛋及时袖收集谜,同仙时还律应及慨时收秤集业惊主的腿上级秃主管会部门隔对工闻程建年设的驾各种缴意见票和看痰法。2、收集知承包商愧提供的诱信息在项妖目的摘施工亏过程娘中,陶随着雕工程袜的进搅展,兄承包凉商一从方也载会产营生大黄量的鲁信息痛,除伞承包巡寿商本骑身必犹须收颈集和奏掌握吴这些蚂信息浸外,慈监理山工程柏师在签现场鼻管理协中也骡必须际收集竿和掌河握。慨这类予信息施主要蹈包括拉开工扬报告鸣、施愈工组稍织设挎计、善各种件计划桑、施抢工技尖术方距案、盗材料塔报验促单、孩月支植付申稳请表难、分陡包申环请、丘工料搏价格杯调整我申报咱表、乖索赔肾申报孩表、激竣工仗报验劝单、展复工海申请凝、各态种工央程项键目自僚检报忽告、喘质量统问题寇报告默、有庭关问热题的耻意见箭等。址承包经商应痕向监江理单号位报庄送这粱些信赴息资孙料,潮监理禾工程员师也接应全搏面系凉统地主收集疼和掌衣握这重些信陆息资瓦料。3、建设质工程监肿理的现尸场记录现场鞋监理井人员油必须遍每天阶利用养特定任的方怨式或魔以日寸志的尊形式铜记录索工地好上所证发生挡的事件情。荷所有棋记录站应始徐终保拨存在枯工地季办公适室内弓,供槐监理茂工程慈师及稼其他宵监理歼人员滔查阅胖。这纯类记统录每逮月由亿专业五监理横工程需师整子理成阁书面路资料仰上报悬监理届工程棕师办圈公室难。监驾理人幸员在仍现场哲遇到脆的施漏工中瓣不得栋不采需取紧充急措干施而忘对承齿包商穷所发获出的父书面三指令璃,应揪尽快毅通报刻上一格级监槽理组窜织,粉以征兆得其河确认迎或修秆改指扶令。4、工轧地会押议记地录工地命会议顺是监吉理工宰作的青一种跑重要牧方法报,会倒议中爷包含功着大防量的奶信息键。监慨理工烟程师减必须遇重视辈工地稀会议李,并架建立臭一套立完善神的会晴议制菊度,女以便年于会狐议信蕉息的割收集桶。会粥议制衰度包堤括会偏议的趟名称各、主骄持人荡、参扮加人耻、举签行会犹议的祝时间啄及地竞点等报,每票次会删议都摧应有朴专人炎记录拼,会贯后应势有正绕式会技议纪册要,抖由与骂会者飘签字厉确认研,这孟些纪嘴要将怕成为牺今后箩解决闻问题取的重虏要依昂据。缸会议陵纪要欧应包送括以嗓下内打容:窝会议倍地点架及时脸间;房诚出席浑者姓苏名、堤职务拦及他努们所视代表败的单柳位;俘会议贡中发算言者杰的姓急名及反主要涛内容臂;形凝成的花决议探;决点议由俊何人哥及何御时执藏行;号未解镜决的番问题奋及其判原因隐等。工地会店议一般仰每月召幅开一次放,会议唯由监理歌人员、新业主代生表及承牙包商参虽加。会摄议主要浩内容包石括:确摊认上次奋工地会毯议纪要扛、当月攀进度总贪结、进督度预测泼、技术配事宜、必变更事肝宜、财伸务事宜烦、管理谣事宜、穿索赔和忌延期、荐下次工污地会议仰及其他湾事宜。套工地会粗议确定押的事宜夫视为合深同文件泰的一部祖分。5、计职量与滚支付顺记录计量与峡支付记旨录包括污所有计捕量及付童款资料粥。应清匀楚地记怀录哪些哪工程进赌行过汁冻量,哪首些工程纹没有进屯行计量胃,哪些画工程已华经进行达了支付盖,已同耗意或确禾定的费桥率和价犬格变更蔑等。6、试川验记遗录除正常脱的试验难报告外灯,试验深室应由辰专人每龄天以日您志形式干记录试先验室工号作情况荷,包括慎对承包康商的试穷验的监史督、数磨据分析欣等。7、工琴程照停片和迁录像工程照雄片和录厉像能直雹观、真毕实地反门映包括夹试验、金质量、瓶隐蔽工护程、引评起索赔轨的事件慎、工程意事故现均场等信宅息。(五)泉工程建怨设竣工机阶段信擦息的收钱集在工程爹建设竣愁工验收先阶段,搂需要大喉量与竣破工验收高有关的蜻各种信那息资料雪,这些盗信息资液料一部呀分是在钩整个施欢工过程出中,长关期积累芦形成的恶;一部知分是在城竣工验府收期间究,根据煤积累的微资料整扒理分析民得到的渣,完整烦的竣工暂资料应艳由承包丈商收集疑整理,锁经监理林工程师羊及有关酿方面审同查后,据移交业逗主。四、建爱设项目炉信息处焦理(一)督建设项湖目信息丧处理的纸要求建设两项目荐信息幼处理微必须蓄符合留及时吸、准柴确、椅适用篇、经鸣济的尝要求禾。及曲时,率就是剧信息轻传递招的速掠度要掌快;辣准确税,就搁是信颤息要私真实壳的反访映工登程实究际情波况;锐适用渗,就唉是信疼息要猎符合债实际由需要惰,具端有应井用价珠值;抹经济傲,就泡是在纷信息济处理俯时符舟合经年济效扶果的乐要求碌来确鱼定处毙理方迅式。(二)傍建设项寺目信息外处理的物内容。建设盘项目据信息雕处理攀一般绞包括丸信息侨的收罢集、主加工宿整理卖、传菜输、番存储切、检将索和星输出匀六项相内容剖。1、信防息的项收集信息的毛收集就诞是收集申原始信丈息,这爱是信息言处理的敌基础。袋信息处跌理质量箩的好坏圆,直接姜取决于德原始信池息资料击的准确般性、全猪面性和饮可靠性井。2、信息掘加工整捏理所谓信闭息的加垫工整理醉是对收独集来的潜大量原精始信息优,进行裕筛选、绒分类、术排序、料压缩、眯分析、某比较、欲计算等速过程。留监理工捞程师为超了有效钥地控制本工程建亲设的投危资、进袖度和质躲量目标奏,提高闷工程建仔设的投逃资效益发,应在狮全面、痕系统收须集监理弹信息的甜基础上萝,加工考整理收乱集来的具信息资绒料。信息写的加露工整掘理作勉用很缘瑞大。赞首先您,通厚过加叠工,滴将信荡息分辆类,鼓使之胆标准杯化、悟系统凑化。撑收集享到的维原始蹲信息咏只有酒经过拿加工链,使童之成蛇为标借准的市、系柜统的久信息犹资料很,才亏能使荒用、柿存储亩,以此及提扰供检约索和朽传递蒙。其旨次,翻经过问收集骄的资编料,肺真实愤程度离、准联确程烈度都敏比较营低,微甚至膛还混厨有一炭些错斧误,燥经过幅对它脖们进辛行分软析、付比较功、鉴槐别,抄乃至猎计算粗、校漏正,毛使获尺得的始信息器准确独、真雕实。宾另外番,原且始状诵态的呢信息炼,一少般不尝便于最使用室和存维储、予检索怕、传券递,絮经加后工后雪,可芽以使残信息气浓缩令,以垫便于惩进行互以上傅操作摘。还币有,务信息门在加浊工过阻程中灾,通化过对遗信息生的综体合、暮分解槽、整累理、闲增补树,可抹以得狂到更先多有循价值圣的新笛信息违。在建按设项设目的叙施工活过程醉中,要监理坦工程绸师加装工整筑理的饰监理潮信息胡主要册有以也下几妇个方物面。(1)现钻场监历理日首报表乘,由否现场窄监理殿人员也根据泥每天匪的现常场记粥录加呼工整韵理而拆成。(2)现场粉监理工终程师周送报,是出现场监斗理工程敬师根据挺监理日聪报加工腹整理而们成的报屠告,每群周向项辈目总监染理工程绕师汇报浙一周内蒜发生的低所有重铜大事件砍。(3)监塘理工透程师掩月报愤,是巷集中睛反映优工程冒实况平和监胡理工台作的休重要匹文件奔。一糟般由跨项目修总监违理工梯程师宫组织衰编写蚕,每度月一者次上吓报业油主。吩大型谱项目灿的监听理月饰报,弱往往验由各凶合同转段或刃子项县目的流总监炮理工迅程师殊代表托组织布编写许,上羊报总搅监理晶工程尽师审闪阅后伟报业连主。3、信息腿传输信息传饥输是指香信息借惨助于一洞定的载哈体(如纸张挥、胶片絮、软盘昏、电子熊邮件等)在监理娇工作的摆各部门花、各参新加单位婆之间进牢行传播跳,通过篇传输,胀形成各材种信息凉流,成寺为监理牛工程师捷工作和涨处理工睬程问题博的重要争依据。4、信锯息存征储经收集掌和整理仆后的大德量信息黎资料,赴应当存景档以备应将来使滩用。为择了便于顽管理和豪使用监桐理信息锣,必须蝇在监理值组织内连部建立巷完善的胃信息资踏料存储暂制度。信息神的储氏存,捧可汇茅集信饼息,求建立翻信息接库,鼻有利娇于进雪行检改索,小可以牢实现辜监理矿信息韵资源鲜的共板享,歇促进歉监理福信息辣的重吴复利躺用,汉便于障信息叹的更乌新和姻剔除所。监理信酱息储存哭的主要悲载体是待文件、琴报告报备表、图倦纸、音练像材料被等。监想理信息鼻的储存签,主要济就是将佳这些材港料按不垒同的类惑别,进趣行详细殊的登录驼、存放浇,建立侮资料归嘉档系统矛。该系阶统应简揭单和易谋于保存港,但内度容应足示够详细傍,以便筛很快查灶出任何滥已归档吩的资料分。因此劣资料的栽文档管喷理工作(具体斩而微纤小、耕且烦暖琐)就显译得非蛛常重刘要。监理资司料归档虹,一般被按以下愈几类进惨行:①一般函谅件:与燥业主、必承包商肤和其他蜘有关部深门来往编的函件久按日期笔归档,服监理工霸程师主刮持或出碧席的所鼠有会议捧记录按监日期归辆档。②监理报它告:各芽种监理唱报告按钻次序归也档。③计量与钥支付资匠料:每折月计量逐与支付诞证书,敲连同其踩所附资忧料每月脚按编号惯归档;搅监理人消员每月快提供的办计量与爪支付有斜关的资钩料应按暑月份归跌档;物报价指数旦的来源弓等资料小按编号厘归档。④合同阻管理晨资料残:承市包商跑对延厉期、盈索赔骗和分插包的臣申请璃,批击准的肺延期克、索鸟赔和边分包价文件衫按编丙号归概档;涝变更冲的有杜关资搬料编卸号归茂档;抄现场糠监理纸人员指为应垂急发巧出的妥书面绞指令钓及最址终指席令应吉按项佳目归出档。⑤图纸:烈按分类尸编号存咬放归档舰。⑥技术冤资料忌:现惨场监睬理人董员每央月汇秃总上速报的牧现场味记录京及检漫验报宏表按免月归洲档,鄙承包让商提暑供的春竣工乔资料浴分项冈归档予。⑦试验资薯料:监象理人员掉所完成缺的试验开资料分州类归档活,承包广商所报说试验资竿料分类划归档。⑧工程照析片:各雨类工程所照片,呼诸如反件映工程倒实际进角度的,镇反映现胖场监理掩工作的要,反映迟工程质拒量事故朗及处理拐情况的狐,以及乡丰其他照躲片,如宗工地会胸议和重软要监理势活动的巷都要按炊类别和摧日期归损档。5、信息朽检索监理工骨作中虽校然存储工了大量架的信息满,为了军查找方拔便,需崖要拟定碗一套科最学的、犯迅速的申查找方争法和手是段,这惨就称之贤为信息脏检索。绸完善的氧信息检特索系统跑可以使链报表、币文件、铜资料、职人事和屯技术档附案既保无存完好颈,又查若找方便榴。6、信花息输中出处理好烫的信息驼,要按庆照需求驴编印成对各类报跟表和文慢件,或受通过计管算机网客络进行己传输,冬以供监喉理工程增师使用减。(三涨)监速理信错息处根理的泳方式监理斜信息求处理宏方式洒一般岂有三踏种形卵式,钳即手援工处过理方汪式、盈机械忍处理猛方式治和计危算机彻处理啦方式乐。(1)手工暂处理歇方式蝴。在国信息电处理稍过程致中,丽主要蛙依靠肝人填鲁写、近收集旋原始屯资料神;计雪算主员要靠核人工金来完鱼成;梁人工盖编制轨报表榴和文狡件;歼人工迹保存语和存城储资岸料;旦信息帐的输想出也面主要座靠人诊用电秘话、沸信函预传输惩通知杠、报豆表和遵文件检。(2)机械处痰理方式蔬。指用迷按键式迷计算器答、穿孔享卡数据皂处理器桌等进行份数据加厌工。(3组)计算机姜处理方资式。计浅算机处修理方式堵是指利饱用计算搅机进行吐数据处揉理的方延式。在股建设监握理工作茎中,不捆仅需要轮大量的陪信息,回而且对民信息的下质量(如信耻息的秋正确巷性、电及时蠢性等)提出圾了更希高的娘要求恒。要候做好庸监理蔬工作污中的跑信息锹处理梁工作姜,单疑纯靠锦手工优处理遣方式稻和机么械处糟理方督式是岗不能四胜任堆的,毒必须努借助朱于计围算机码来完么成。寻运用深计算布机存绣储量型大的给特点素,集律中存耻储工童程建摧设项僚目的为有关稼信息回;利圣用计简算机障计算骂速度转快的孕特点伶,高河速准附确地脏处理析工程语监理型所需维要的氧信息素,快搁捷、蛙方便术地形截成各女种报妥表;庆运用傲计算臭机局惯域网损络和IN锁TE交RN逮ET来传病递各泉类信倒息。(四作)建狼设项顾目信巩息的浙使用建设溉项目轰信息百管理亚的目秋的,接就是良为了鸡更好齿地使骆用信肥息,逗为建千设项订目监茎理服佩务。靠经过田加工钉处理暗的信北息,狠要按千照建疑设监毁理工扩作的溜要求盛,以纪各种苦形式绞如报暖表、量文字估、图侵形、卷图像小、声逮音等庭提供牺给各旁类项竟目管尘理人撒员。驻信息毒的使男用效仙率和犬使用愚质量卫随着标计算锅机的静普及梨而提叮高。蛮存储闻于计咳算机谜的信袄息,轰通过盟计算摘机网责络技君术,给实现页信息毛在各路个部顽门、风各个物区域旨、各公项工姥程管历理组别织中肿的共宣享资员源。繁因此肿,运辟用计趁算机参进行湾信息歌管理黄,已荒成为少当前港更好蛇地使德用建框设项备目信些息的晌前提救条件挑,同匀时也画成为拆建设党监理毛组织冬监理琴工作昌水平照高低罩的重供要标想志。第三节苗建设傻工程监缸理信息孟系统计算亿机技币术的发飞速宰发展宿,使赤得监症理工贞作信劝息的件大量谱存储莫、快亲递处让理和埋传递薄成为芹可能号。监浆理信欣息系浸统就其是管彩理信脾息系甜统(M稼IS曾)原理塑和方拢法在盼建设风监理爪工作斩中的休具体凳应用且。建设妄监理侵的信止息管待理系升统一亲般由欧投资宗控制呼子模昼块、就进度呜控制丹子模捞块、各质量完控制流子模院块、循合同树管理践子模赞块、件行政葡事务祝子模拖块等锁五个居子模节块和扒一个录数据响库管雹理系尺统组鬼成。狗各子每模块扯之间渔既相好互独劈燕立,粉各有肿其自悄身目球标控讽制的竖内容牧和方瞒法,换又相切互联道系,织互为趁其他是子模糊块提谜供信焰息。一、仆投资艰控制广子模府块建设奥项目伏的投州资控词制首巾要问棒题是微对项部目的蛮总投躺资进疗行分江解,笛也就象是说丝式,将奴项目誉的总笨投资堆按照星项目逢的构价成进劝行分娘解。叹例如驼水电鬼工程姓,可取以分限解成磨若干哥个单市项工寇程和受若干机个单软位工杨程,沿每一邻个单槽项工偷程和唐单位相工程秤均有播投资距数额御要求缝,它康们的井投资燥数额主加在蹄一起珠构成样项目惭的总暮投资垄。在泛整个尘控制驼过程牙中,嗓要详秃细掌查握每状一项燃投资啄发生朴在哪夕一部膊位,岂一旦册投资盒的实笛际值筛和计搅划值活发生浩偏差炒,就倦应找旬出其鉴原因帆,以嚷便采嗓取措融施进粗行纠荡偏,膨使其别满足脉总投萝资控故制的庄要求江。投资愤控制猾子模扫块的碰主要扫内容煎有(如图8-耍6所示):投资控制子模块1、投资数据输入2、投资数据修改3、投资数据查询4、资金使用计划5、工程支付管理6、资金计划与使用对比7、投资预测分析8、资金使用报告9、打印各种报表图8-6投资控津制子模塑块(1)资金使框用计划茶。(2)概算和掀预算的粉调整。(3)资金亮分配遥、概谨算的餐对比地分析默。(4)项目流概算没与项吹目预若算的算对比枪分析匙。(5)合同价聚格与投差资分配裂、概、峡预算的帮对比分塑析。(6劝)实际耍费用茂支出辨的统昨计分隆析。(7匹)实际军投资谜与计驶划投惊资的妇动态羽比较膛。(8遮)项目投昏资变化伏趋势预椅测。(9用)项目计观划投资碌的调整许。(10寺)项目冈结算荐与预逝算、广合同拿价的蚊对比识分析舟。(1飞1)项目投灶资信息对查询。(1刻2)提供阁各种咐项目圾投资删的管若理报似表。二、进盼度控制挺子模块进行笛进度听控制孩的方蒜法主倦要是导定期拐地收暮集工存程项门目实疫际进葛度的添数据凯,并弹与工佣程项忌目进找度计雅划进轧行分扰析比诸较。商如发箩现进飘度实怜际值互与进愚度计斥划值叉有偏自差,个要及暖时采碰取措贯施,绢调整落工程联进度释计划煤,才禾能确社保工疮期目尤标实杂现。炒进度习控制趴子模蒸块的衰主要娇功能裁为(如图8-7扎):(1晴)进度无控制垒数据肺的存咬贮、躲修改脊、查畅询。(2色)进度计处划的编觉制与调驻整,包沈括横道接图计划词、网络泉计划、纯日历进刮度计划叮等不同蛛形式。(3腿)工程实旷际进度泉的统计旧分析。(4敲)实际贵进度捐与计漂划进嫩度的初动态但比较离。(5刷)工程韵进度凶变化德趋势寇预测健。(6)计划债进度疲的定录期调筋整。(7)工程进做度的查旧询。(8港)各种仇进度贩控制宴图表菠的打慕印输原出。(9)各种资匆源的统呜计分析剪。进度控制子模块1、进度数据输入2、进度数据修改3、进度数据查询4、进度计划的编制与调整5、实际进度的统计分析6、实际进度与计划进度的动态比较7、进度变化趋势预测8、进度控制图表的输出9、资源管理图8-胆7进度控跨制子模刚块质量控制子模块1、设计质量控制2、施工过程质量控制3、材料质量跟踪4、设备质量管理5、工程事故处理6、质监活动档案7、质量技术规范查询8、试验室试验报告管理9、施工环境监测管理10质量检测统计分析与质量预测11设计变更管理图8-染8质量控是制子模却块三、祸质量到控制际子模纽奉块的鬼功能质量记控制她子模巴块的借主要窗功能霜有(如图8-8堡):(1南)设计质车量控制狐:包括堪储存设冠计文件稿;核查赏记录;放技术规写范、技妻术方案首;计算帐机进行等统计分液析;提娘供有关形信息;摘储存设冷计质量叫鉴定结接果;储窜存设计米文件鉴哭证记录掉,包括炼鉴证项衰目、鉴店证时间义、鉴证常资料等极内容;当提供图絮纸资料态交付情乘况报告鼠,统计申图纸资献料按时朋交付率讨、合格笑率等指伴标;择价要登录誉设计变球更文件沾。(2)施工浴质量因控制其:包博括质侦量检槽验评彻定记视录:稠单元愉工程咸、分隙部工班程、旦单位稀工程面的检是查评敲定结千果及允有关书质量诱保证烛资料共;进膊行数舱据的路校验苍和统抗计分侍析;以根据杯单元羡工程绳评定绵结果招和有绝关质暖量检庙验评品定标熔准,授进行瞒分部那工程淘、单剩位工犁程质展量评映定,传为建驰设主房诚管部演门进澡行质聪量评敬定提惊供参隙考依尊据;掘运用耀数据可统计展方法平,对扬重点厦工序凭和重泻要质睬量指庙标的养数据拜进行壁统计严分析纳,绘走制直移方图黎、控过制图蓝等管醉理图幅表;半根据驶质量躁控制递的不研同要奏求,来提供岛各种码报表林。(3)材料质琴量跟踪辰:对主滩要的建萍筑材料峰、成品半、半成梁品及构芒件进行瘦跟踪管编理,处己理信息擦包括材双料入库浇或到货挤验收记苗录、材迷料分配谜记录、瓦施工现与场材料隐验收记哨录等。(4子)设备质格量管理旨:是指嘴对大型前设备及贯其安装乱调试的拥质量管王理。大津型设备攀的供应拿有两种狭方式:顷订购和遣委托外孙系统加拌工,订宿购设备懒的质量善管理包但括开箱峰检验、厕安装调昼试、试冠运行三榴个环节湾;委托销外系统垫加工的睁设备还码包括设拼计控制胖、设备学监造等兰环节,笨计算机蒸储存各镜环节的何记录信慰息,并锋提出有蒜关报表睛。(5剃)工程事肾故处理纯:包括踏储存重赶大工程浇事故的等报告,拒登录一提般事故灶报告摘肯要,提扬供多种屑工程事屯故统计景分析报艇告。(6中)质检令活动堡档案考:包体括记晨录质桌检人袋员的匆一些材基本丛情况亦,如嗽职务炭、职卸责等似;根姨据单阿元工狗程质私量检忍验评眉定记援录等用资料却进行狂的统射计汇划总,宫提供绩质检肺人员稠活动降月报价等报得表。四、苗合同俭管理逢子模功块的退功能在施赵工监歼理信广息管鞭理中梯,除企了投而资控失制、寒进度黎控制饿、质亮量控枝制、无行政肠事务抛管理曲等信厅息管拆理子钢模块般外,耗以合腿同文始件为层中心培,合激同管羞理子峰模块摘应具顾备如历下功德能(如图8-表9):(1)合同潮文件着、资浩料、勺会议酷记录士的登念录、抱修改陪、删卧除、两查询饰和统槽计。(2抵)合同条网款的查孟询与分滤析。(3醉)技术取规范喇的查抚询。(4凑)合同执票行情况辨的跟踪再及其管产理。(5)合同管改理信息赌函、报纸表、文串件的打语印输出碗。(6)法规咐文件腐的查跌询。合同管理子模块1、合同信息登录2、合同信息查询 3、合同条款查询分析4、合同监督5、索赔管理6、合同管理图表7、经济法规查询8、会议记录文件通知9、信函报表文件打印输出图8-偶9合同句管理需子模偷块五、行幸政事务去管理子里模块功乖能行政卵事务拘管理贸是监意理工吃程中颜不可投缺少熟的一界项工椒作。穴在监到理工畜作中太,应居将各滥类文春件分茧别归柔类建愉档,毕包括泄:政兆府主过管部虚门、宿项目跨法人腾、施降工单违位、毕监理聪单位撤等来街自各梁个部末门的及文件避,进江行编窄辑登东录整来理,榨并及碍时进商行处申理,承以便炎各项保工作看顺利喜进行傲。行政万事务惜子模哗块的及功能额有(如图8-1古0):(1拿)公文编河辑处理团。(2牙)排版赴打印铅处理巧。(3)公文登详录。(4)公文彻处理吊。(5朵)公文涉查询失。(6跨)公文统枪计。(7)组卷色登录徒。(8)修改扛案卷历。(9屡)删除愁案卷席。(10鲜)查询统夫计,(11祖)后勤验管理院。行政事务管理子模块公文编辑公文处理档案管理后勤管理外事管理1、编辑处理2、排版处理3、公文登录4、公文处理5、公文检查6、公文统计7、组卷登录8、修改案卷9、删除案卷10生活设施11办公设施12交通设施13法规查询14文档管理图8-1踏0行政鬼事务绍管理托子模胖块第8章忍工瓣程建享设项作目的搜组织芒协调协调又桶称协调羡管理,膊它是指障通过协薄商、沟狮通、调绑度,联漠合所有竟力量,卵使各项防活动衔糖接有序魔地正常甘展开,吨以实现昂预定目裳标。当前,础随着我仁国社会丧主义市隔场经济尾体制的补逐步完漆善和建桂筑市场轧的形成像,建设辟领域建与设项目厅投资形缝成了多灭元化的军格局,点工程建车设项目毅建设中墓各方的放责、权陕、利关煤系发生掠了较大办变化,贱由此产朵生了大点量的协尸调问题坚。如投抱资方的球资金、期投资比叶例、债疤务分摊杏、产品柄及利润映分配、伙产权归馒属、宏立观管理垃的职责坑分工等裕,都要比通过协恳商并以季协议形狮式规定您下来。鞭同时,虫由于招期投标制阳带来了免新的甲云乙方关母系,建跳设单位沾和施工液单位构默筑了在平经济合印同基础眉上的新炕型关系疯,不属郊于行政灶隶属关中系。因绸此,合君同双方警的责、收权、利上矛盾,缓只能通壁过协商蹦的方法绣来解决嗽。特别敌是大中德型建设遮项目,越涉及面增广、周倚期长、暴技术复怀杂、参蔽与单位虾多,众叨多的合拘同本身花不可能圆没有疏牲漏,合肌同履行告难免不刘产生偏崇差,加秀之工程缠变更,佛施工条假件变化惊,以及姻不可抗织力的作占用,都袍会不同勒程度的愚制约着父合同履话行,都航要进行悬大量的朱协调工栽作。在项电目建铜设的不不同嫌阶段址、不珍同部猜位和害参加害项目醉建设设的不乎同单世位、展不同友层次系之间怖,存爆在着山大量摆的界汪面和础结合督部,趁协调盗的作墨用就正是沟库通和影理顺俭这些比结合遇部的唯关系染,化颈解各间种矛驳盾,秧排除策各种灶时空勾上的归干扰尖,组绳织好压各种晒工艺贝、工戚序之伸间的峡衔接员,使震工程聪总体搏建设刑活动背能有煤机地兽交叉搬进行夺,实启现质摩量高炸、投允资省歌、工秋期短渣的建株设目刷标。第一节坡协裳调的作果用一、浮协调捎可以努纠偏峡和预晨控错愧位在工程园施工中舱,经常狭出现作斑业行为欲偏离合碰同和规销范的标班准,如速工期超两前和滞竭后、后威续工序斤脱节、予由于涉斥及修改眯和材料娃代用给涂下阶段喇施工带辅来影响怖的变更栗,以及肤水文、米地质突练然变化着带来的具影响,糠或人为逢因素对膜工期和量质量带炭来的影走响等,泥都会造闪成计划榴与实际脉的偏离棋。监理究协调的呜重要作介用之一补就是及告时纠偏逗,或采礼取预控圆措施事虫前调整轨错位。二、凯协调冻是控消制进旅度的室关键在建设丸工程施苏工中,没有许多刻单位工忧程或单多项工程迎是由不连同的专困业化的嚷施工队局伍完成垒,这就印存在着动不同专拐业施工懂队伍间直的相互妨衔接和境相互协词调的问错题。如挨果某一锦专业施旱工队伍概出现工尖期延误裕,都会领直接影粘响着建渗设总工离期,这索就需要燥监理工纽奉程师进搬行组织限与协调带,由此凝可以看插出,进扑度控制涌的关键铺是协调其。三、体协调波是平工衡的乏手段在工程蹦施工中咳,一些厉大中型裕的建设选项目,县往往由絮许多施歉工队伍吹进行施途工,加默上设计泽单位、沈土建单睛位、安洁装单位靠、设备糟材料供选应单位被等,既旺有纵向择的串接孩又有横渴向的联拼合,各领自又有射不同的肾作业计粉划、质体量目标屡,这就桥存在着皇上述单驻位之间母的协调莲问题。烧监理工指程师应照当从工膜程内部蓝分析,全既要进晃行各子哪系统之量间的平跳衡协调助,又要夏进行队株伍之间直、上下择之间和饿内外之旷间的协锋调,发助挥监理溜工程师矛的核心院作用,批突出协难调功
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