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文档简介

2023年电力工程安全管理制度4篇

书目

第1篇电力工程平安监护管理制度

第2篇电力工程平安、文明施工管理

第3篇电力工程平安管理制度

第4篇电力工程平安环境健康管理文明施工策划

电力工程平安环境健康管理文明施工策划

环境爱护是我国的基本国策,其相关法律、法规、标准是强制性执行规定。人人必需重视。施工过程中尽量削减对环境的破坏是每个施工人员的应尽义务。各施工管理人员应担负起爱护环境的责任,在日常的工作中应加强宣扬教化工作,使职工自觉执行环境爱护措施,在施工过程中防止和削减对施工场地和四周环境的影响。

总则

为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针,进一步规范国家电网公司(以下简称公司)系统输变电工程建设现场平安文明施工管理,全面推行建设工程平安文明施工标准化工作,提高作业环境平安水平,保障从业人员平安与健康,爱护环境提倡绿色施工,依据国家有关平安健康与环境爱护的法律、法规和公司电力建设平安健康与环境管理工作有关规定,结合输变电工程建设详细状况,贯彻以人为本的理念,通过推行平安文明施工标准化工作,努力做到:平安管理制度化、平安设施标准化、机料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造平安文明施工的良好氛围,创建良好的平安施工环境和作业条件。

环境爱护目标

1建立并爱护环境管理体系;

2严格遵守环境法规,实现污染预防和达标排放;

3最大限度的降低能源消耗,对水、电、纸张等的运用实行重点管理;

4加强对废物的分类管理,削减发生量并尽可能的提高其利用率;

5提高施工人员的环境意识和实力,对相关方施加影响,全员参加爱护环境。

环境因素识别、评价

采纳多因子法和阅历法对环境因素进行识别与评价,本工程对环境爱护有影响的环境因素主要有:

1林木砍伐;

2植被和自然生态的破坏;

3生活污水的排放;

4施工固体废弃物;

5汽车尾气超标排放;

6施工噪声污染;

7施工原材料及其它材料的奢侈。

环境因素限制措施

执行公司《危急因素、环境因素辨识、评价和限制程序》,依据本项目工地环境因素识别结果及确定的目标,编制管理制度或管理方案,制定限制措施,确保各项环境影响符合规定要求:

1林木砍伐、生态环境的限制

提倡绿色环保施工,避开过量砍伐树木,土石方开挖、爱护植被和生态环境;

2扬尘的限制

基础材料运输、混凝土施工易产生扬尘,可定时对运输道路、施工现场撒水进行限制;对易产生粉尘的材料物品(如水泥等),尽量在室内堆放保管。砂、石、水泥等材料运输过程中应覆盖,装卸过程应限制削减扬尘污染。一般采纳目测法进行测定,达到肉眼不行见的标准。

3汽车尾气限制

执行国家和地方相关法规,全部交通车辆及施工现场运输机械,当尾气超标时加装尾气净化器,按规定进行尾气排放年检,对外部车辆提出尾气达标排放要求。

4固体废弃物限制

固体废弃物应按要求分类存放和标识,不行将废弃物随意乱扔、堆放、混放;施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料尽场院地清”原则,施工现场应指定区域存放,建立相应的垃圾存放地点,并加以封闭。由指定人员负责将废弃物运输、回收、处理。

5噪声限制

对运输车辆、施工机械(包括混凝土搅拌机、振捣棒、起重机、牵张机、进出场车辆)的工作噪声观测,确定噪声测量点,采纳环境噪声自动监测仪进行测量。土石方爆破时,应依据施工地点性质选择合适的时间进行,并在爆破处覆炮被以降低爆破噪声。

6污水限制

生活污水排放至当地污水处理系统,不得干脆排入当地河流。

7其它

严格执行国家有关环境爱护的法律、法规,针对现场状况制定环境爱护管理方法。不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。

建筑垃圾、渣土应指定地点堆放,每日清理。

施工现场要加强对地表植被的爱护,进出一条道,原则上利用已有道路或原有道路

拓宽,尽量削减人员、车辆对地表植被的碾压;

基础基坑开挖一般采纳生熟土分开放置,爱护植被;基坑开挖、爆破施工严格执行设计规定,将对植被的破坏减小到最低程度,在工程完工尽可能的对植被进行复原。

基面开挖、平整避开大量土石方开挖,保持自然地形、地貌;严格按设计做好塔基的排水系统。塔基作成龟背型或斜面,形成自然排水,对可能出现的汇水面开挖排水沟。

针对平安环境管理和文明施工的有关要求,我项目部特地成立领导组对施工过程中存在的有关事项进行督导。领导组成员由指挥部人员组成。药兵武任组长,

王宾任副组长。杨玉保、武晋中等任一线督导成员。

项目部施工过程限制措施

1驻地

项目部驻地及施工队的办公区、生活区应设置废料桶、垃圾桶并有专人负责清扫。保持居住、办公环境的整齐卫生。工程建设过程中和生活中所产生的建筑垃圾和生活垃圾应刚好清运到指定地点集中处理,防止对本地环境造成污染。

2施工及运输

在运输石子、砂等散装工程材料时应用彩条布将车拉货斗进行遮盖,避开在运输途中因颠簸掉落对当地环境造成的影响。车辆在驶入城区、学校或居民密集区时严格限制鸣笛,避开对当地居民带来噪声污染。

在基础施工时应合理选择进入施工地点的路途,尽量削减对耕地的破坏。施工地堆放施工材料应用彩条布衬垫,当施工完成时刚好将未用完的材料转运和清理,复原地貌。施工人员应遵守当地的风俗习惯文明施工,相互联系运用无线通讯器材,禁止在村庄旁边大喊大叫。

组塔放紧线施工时人员在施工场地间走动应沿一条路走动,有乡村马路的地方尽量沿马路行走,尽量削减对农田的踩踏面积。施工过程中产生的包装箱、袋应按建筑垃圾刚好处理,严禁随地乱丢。

施工完成后由本项目督导组组长及成员对施工现场进行检查,发觉不合格刚好处理。

依据公司相关环境管理的要求,我项目部将建立环境保证体系和环境监督体系,并限制运行,不断改进,为环境爱护事业不遗余力。

电力工程平安、文明施工管理

1编制依据

1.1国家关于平安生产工作的有关法令、法规和政策。

1.2国家电网公司和**省电力公司关于平安管理的有关制度和规定。

1.3电力建设平安管理规定。

1.4电力建设平安健康与环境管理工作规定。

1.5工程合同有关条款及规定。

2平安目标:坚持“平安第一、预防为主”的方针,本工程平安生产工作的总体目标是努力实现人身伤亡事故“零目标”,杜绝以下事故:

杜绝人身死亡事故;

杜绝重大施工机械设备损坏事故;

杜绝重大火灾事故;

杜绝负主要责任的重大交通事故;

杜绝重大垮(坍)塌事故;

杜绝3人及以上重伤事故,千人轻伤负伤率≤6‰;

杜绝交叉跨(穿)越停电施工引起的人身伤亡和负主要责任的电网大面积停电事故;

3平安管理职责

3.1指挥部

3.1.1指挥部应编制建设项目平安管理手册,对工程建设的平安、文明施工进行总体监督和管理,督促监督施工承包商履行合同规定的有关平安职责和义务。

3.1.2由指挥部、监理、施工承包商等单位第一平安责任人组成“现场平安管理委员会”,施工单位应成立“文明施工领导小组”,领导工程建设平安生产和文明施工管理工作。

3.2监理

3.2.1履行合同托付范围的平安职责权限,负责施工现场的平安和现场文明施工的限制和旁站监理工作。监督施工承包商的平安和文明施工管理工作,对违章行为提出订正及整改看法。

3.2.2审查、核准施工承包商的施工技术方案、作业指导书中的平安措施。

3.3施工承包商

3.3.1制定各级人员的平安职责并在工程项目中实施。

3.3.2对施工全过程的平安施工、文明施工负责,对平安负有保证职责。

3.3.3接受监理和指挥部的平安管理监督。

4平安管理内容

4.1平安监察机构

施工承包商应依据有关规定要求,成立施工平安监察机构,并于工程开工前,报监理和指挥部备案。

4.2施工的平安管理

4.2.1施工承包商必需编制行之有效的平安保证体系、平安技术和平安施工措施。

4.2.2施工承包商编制的重大施工、带电或接近带电设备作业、大件运输方案和作业指导书必需制定平安措施,符合编、审、批程序和时效。

4.2.3监理审查施工承包商提出的大型安装、带电或接近带电设备作业、大件运输(包括运输路径)等重大施工技术方案的组织、平安保证措施等。

4.2.4用于施工的工器具、设备必需具备合格证明材料和定期平安检验、标识,重要承荷设施、绳索、工器具必需做负荷试验。

4.2.5严格执行平安工作票,高处作业、深坑作业、爆破作业、带电或接近带电设备作业等必需进行平安监护制。

4.2.6合理配备和运用施工平安设施、平安器具、平安防护用品。

4.3平安检查

4.3.1指挥部组织分部工程平安大检查。

4.3.2平安检查中发觉的平安问题,应填写“平安施工问题通知书”送有关施工承包商限期整改。发觉重大或涉及施工现场平安的问题,应刚好实行有效措施防止事故发生,并同时上报有关主管部门。

4.4平安工作会议(例会)制度

4.4.1施工承包商应按有关规定建立平安工作例会制度,协调、解决平安施工中的详细问题,检查本单位平安目标管理和平安技术措施安排是否符合现场实际状况,探讨对策提出下一阶段的平安工作要求。

4.4.2平安工作例会形成会议纪要,有完整的记录并保管存档。

4.5对施工分承包商的平安管理

4.1施工承包商应对施工分包商的平安全面负责,应纳入本单位的平安管理中,严禁以“包”代管,以“罚”代管。

4.2施工承包商选择的分承包商,必需由其安监部门和监理对分承包商进行平安资质审查。

4.3施工承包商对分承包商的平安施工负有监督、指导、教化、考核的责任。

4.6平安奖惩及事故处理

4.6.1施工承包商应制定本工程的平安奖惩制度,对施工现场的平安违章行为进行惩罚,对平安方面的好人好事进行表彰、嘉奖。

4.6.2施工承包商对施工期间发生的各种平安事故,按“三不放过”原则仔细进行调查、分析和处理。如发生重大平安事故,必需刚好口头报告监理、指挥部和所在地政府主管部门,24小时内提交书面事故报告。

4.6.3施工中发生重大平安事故的调查,由有关主管部门组织和主持;指挥部、监理、工程承包商参与并帮助调查,协作开展相应工作。

4.6.4施工单位每月定期编写平安月报,反映本单位平安体系的运转状况和施工中存在的平安问题和相应对策,表扬宣扬平安生产和文明施工方面突出的人物和事务。

4.6.5指挥部的生产调度(协调)会、工程简报、平安月报,监理单位的平安月报中都要通报平安和文明施工状况,提出存在的平安问题及限期整改看法。

电力工程平安监护管理制度

1.总则

为了规范施工作业行为,加强施工过程平安监护,确保施工平安,特制定本制度。

2.施工作业必需设专人监护。

2.1爆破作业必需划定警戒区,旁边道路设多人监护,坑中点炮设专人监护,并鸣哨警示。

2.2铁塔组立、架线施工中必需设专人监护,高空、停电作业监护人员须责任到位,未有平安监护人员不得起先施工作业。

3.平安监护人员必需分工明确、责任清晰。

4.平安监护人员在施工过程中,必需自始至终坚守岗位,履行职责,不得擅自离开岗位,否则严惩。

5.平安监护人员发觉平安隐患,应刚好予以制止,并有权要求停止施工,直至问题得到解决。

6.施工人员必需敬重平安监护人员,接受并刚好处理平安监护人员提出的问题。

7.平安监护人员必需由施工阅历丰富的职工担当,并应熟识施工技术、平安措施。

电力工程平安管理制度

为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工平安,现依据“电力建设平安健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2023]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。

第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求

1.严格限制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应当具备相应电压等级的施工资质。也可依据实际状况进行劳务分包。

2.送变电工程的劳务分包要求分包方必需具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。

3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必需具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。

4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必需具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。

第2条严格对分包方平安资质审查,资质审查的内容:

1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。

2.法人代表授权托付书。

3.由当地政府主管部门颁发的“平安生产许可证”;施工简历和近三年平安施工记录。

4.平安施工的技术素养(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证状况。

5.平安施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必需配有专职平安员,设有二级机构的分包单位必需有专职的平安管理机构)。

6.保证平安施工的机械(含起重机械平安准用证)、工器具及平安防护设施、用具的配备。

7.平安文明施工管理制度。

第3条加强分包合同的管理

1、发包方与分包方应依法签订施工合同,合同中应明确三点:第一必需明确各自的平安施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故,应由分包方担当全部经济损失。发生事故后必需按“四不放过”的原则调查处理,并按规定统计上报。其次严禁分包方担当的工程项目再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必需是分包方自己的队伍和人员。

2、分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外,还必需符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。

3、公司作为送变电工程施工的总承包商对业主负责,对工程的平安、质量、进度等全面负责。不得将总承包合同中约定的有关平安、质量等责任以签订分包合同、平安协议等形式转移给分包单位。

第4条严格分包单位和劳务分包单位的平安管理

1、公司、分公司或工程项目部(简称发包方)招用分包单位或劳务分包单位时(简称分包方),首先由分包方提出申请并填写“供方平安资格审查表”,由发包方有关职能部门会同安监部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方,严禁录用。公司、分公司及其工程项目部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。

2、平安资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。资质审查不得自行降低标准,不得简化审查手续,不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过平安、质量事故的分包方,不得接着运用。

3、发包方对承建项目的分包单位平安施工负有监督检查和指导的责任,并对其施工组织措施、技术措施、平安措施进行审核。将分包单位的平安管理工作列入本单位的重要议事日程,严禁以包代管、以罚代管。

4、在对劳务分包单位的平安管理工作中,发包方是平安施工第一责任者,对施工平安负全责。

5、劳务分包单位施工中的技术措施、平安措施必需由发包方负责,并按施工技术措施编制、审核、批准和交底的有关程序执行。对劳务分包单位自行编制的技术措施、平安措施,仍应由发包方负责并按技术措施编制的有关程序严格执行。

6、劳务分包单位在现场施工过程中,发包方应指派有事业心、有责任感、技术娴熟、有较丰富施工实践阅历的技工担当现场负责人和平安监护人。并对劳务分包单位的现场组织、工器具的配置、现场布置和劳务分包人员实际操作技能进行有效的监督和管理。劳务分包人员应在发包方的干脆指挥和监督管理下进行劳务作业。

7、分包单位必需按国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具。发包方对分包单位在工程中运用的施工机械、工器具和平安用具检验合格状况必需进行检查,严禁不合格的器械、用具等在施工现场运用。

劳务分包中劳务人员的平安用具必需由发包方供应。施工中运用的施工机械、工器具,原则上由发包方供应或租赁。对劳务分包单位自行配置的施工机械、工器具及平安用具,必需供应经检查试验合格的证明资料,并经发包方审核同意后方可运用。

8、发包方应加强劳务分包人员的技术培训和平安教化,培训要有针对性,注意实效,并能满意施工中应具有的平安和技术素养要求,施工前应组织技术措施和平安措施的交底,并进行考试,考试合格后方可上岗作业,考试成果应由发包方登记造册。

9、发包方应监督分包方定期组织职工体检。体检不合格或有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、未成年者应坚决清退,严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。

10、工程开工前,分包单位必需组织全体人员分工种进行平安教化和考试,受教化人员名单和考试成果

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