并购审计需要注意的事项

并购审计需要做的主要工作一、风险把控企业并购涉及购买企业和目标企业的利益，双方对其十分敏感。因此并购审计风险较高，个人认为审计工作需重点关注下列风险：1、法律方面风险：是否存在违反法律、法规现象，是否正遭遇重大诉讼，没收违法所得，罚款等潜在的财务后果。（违反民事法律如：合同违约、侵权责任等；违反行政法律如：生产、出售不合格产品或假冒伪劣产品被行政机关查处等；违反刑事法律如：一贯偷、漏税款，利用银行存款账户帮助他人洗钱等涉嫌犯罪行为）2、工商年检方面风险：是否按着规定办理年检，是否有违规遭受取消资格，是否有抽逃出资和出资不足的现象。（查看营业执照副本是否有年检记录；询问和检查是否有违反法律的现象而遭受取消资格；查看账簿、记账凭证和验资报告是否有出资不实或抽逃出资的现象，对以前年度的验资报告不能完全信任）3、税务方面风险；是否有逃避税收行为，是否有遗漏的应缴未交税款，是否在成本、费用和购买资产中有大量的不合法票据。（通过检查账簿、会计凭证计算企业应缴各项税款和实际已缴纳的税款进行比较，通过查看会计凭证发现不合法票据）4、合同履行方面风险：检查重大合同履行情况，重点是合同的后续履行情况涉及的权利和义务。（检查重大合同的履行情况是否有违约情况，明确合同的后续义务是否有履行能力，合同的权利是否有实现的保障，必要时进行函证）5、财务承诺方面风险：目标企业管理层是否对未来的交易和事项中有财务承诺，例如：固定价格购买资产、租赁资产、重大的工程项目等等。（通过询问和检查，以明确目标企业是否有重大的承诺事项，例如：固定价格购买资产、租赁资产、重大的工程项目等等。必要时取得管理层声明—因为我们是接受购买企业委托，尽管管理层声明是没有实际意义）6、其他方面风险：是否存在着对目标公司未来造成影响的潜在的或有事项或潜在的债权、债务以及其他可能影响目标公司持续经营能力和权益变化的重要事项。（重大的诉讼、产品质量保证等在符合条件时是否已预计为负债和资产，）二、在上述风险把控基础上对企业的可持续经营能力是否受影响做出初步判断，在此做好下列工作以判断企业的可持续发展能力：尽职调查：尽职调查包括1、企业基本情况调查；2、内部控制制度制定和执行情况调查；3、持续经营能力和可持续发展能力调查；4、财务方面调查；5、其他重要事项提示。了解目标企业行业前景并进行初步分析。（通过询问有关人员，查看董事会、股东会会议记要有关市场调研资料和企业的市场分析报告和可持续发展能力分析报告，以及询问财务报表审计应对各项资产、负债项目都应重点审计，每一项资产或负债的变化都会影响到净资产，对现金的监盘银行存款的函证和未达账项的真实性调查；往来款项的函证，存货和固定资产点监盘都要十分注意。审计中需重点额外关注：1、抽逃出资、2、虚增利润、3、库存或资产不实而虚减成本、4、随意变更会计政策和会计估计已达到调节利润的目的、5、对未决诉讼不予反应而影响净利润、6、对列入成本、费用和购买的资产没有合法的票据而影响抵扣等。（抽逃出资：例如：股东在企业借款长期不还等主要反应但不限于在其他应收款科目；虚列收入虚减成本已达到虚增利润的目的；）四、针对上述审计结果进行清产核资并出具有关报告。五、对各项应交税费进行全面检查，和企业实际缴纳的税费进行比较，找出差异并出具有关报告。六、在财务报表审计中对