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文档简介

陈某的工作经历的案例分析请分析陈某的组织承诺构成情感承诺情感承诺：是个体对组织认同的程度。包括认同组织的价值观和目标，为自己是组织的一员而感到自豪，愿意为组织利益作出牺牲等。员工对组织表现出的忠臣和为组织努力工作，主要是由于对组织有深厚的情感，而非物质利益，之隔因素很想我国企业传统上提倡的：“主人翁”精神，“忠诚于企业”。陈某在职业初期在工作过程中积极学习，每天晚上坚持在设计院办公室里看图纸愿意为公司努力工作，体现“主人翁”的精神。并且打下坚实的技术基础。在工作中保持较高的工作热情，享受工作过程，为自己的职业和是一家国有设计院的一员而感到自豪，在他进入一家北京的一家外资咨询公司后，不用人带能迅速投入各个项目，很有成就感就职过程中工作积极性很高，，专心投入到工作中，有成功感，对工作热情和忠诚。连续承诺连续承诺：是个体为组织连续工作的要求，是一个累计的维度。规范承诺是社会规范对个体遵从组织程度的影响。个体为组织连续工作的要求，是一个累积的维度。这种承诺是建立在利益基础之上的，具有浓厚的交易色彩。总之员工为保住这一切愿意留在组织中。陈某在职业发展过程中面对对换职务和跳槽进入另一家公司的情况下毅然选择了技术部门。规范承诺规范承诺：是社会规范对个体遵从组织程度的影响。社会规范对个体遵从组织成都的影响。个体在社会化的过程中，不断地被灌输和强调这样一种观念或规范，即忠诚于组织是会得到赞赏和鼓励的一种恰当行为，以至于在个体内心中沉声顺从这宗规范的倾向。陈某在工作中遵守公司的安排，积极主动的完成公司交给的任务。二、试从组织承诺和职业承诺的角度，分析陈某的职业发展过程（一）组织承诺与职业承诺组织承诺美国社会学家贝克尔首先提出了“组织承诺”的概念，是一种稳定的心理束缚力；对个体的行为起指导作用。认为组织承诺是指员工认同组织的某种特定行为，并因为某些特定的因素而难以改变或离开组织的一种承诺。它认为组织承诺是个人对组织的一种态度或肯定性的内心倾向，是个人对某一特定组织感情上的依附和参与该组织的相对程度，具体包括以下三个方面:一是信赖并且乐于接受组织目标和价值观;二是对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力;三是对能够成为该组织的成员充满了自豪感。职业承诺少，不适合长期从事再创业，建立自己的业务公司，做代理商，虽然利润较少，但是可以利用这几年努力积累客户资源。回归国企咨询公司回归国企咨询公司的优势：利用原有的国家研究院的东西，积累外资企业企业的客户资源，开展业务。目前国内管理公司的管理咨询人员大都是在其行业内有一定的行业经验或者对某个改善项目有一定经营，满足自己的职业发展要求，并且咨询行业在中国属于新兴的行业，对于规范要求需要建立到逐步完善的过程，这也是一个行业发展的趋势。劣势：影响妻子的工作对她不公平，多年在外企工作对国企了解生疏。

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