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文档简介
中级经济师之中级工商管理试题附答案(提分题)
单选题(共50题)1、国有独资公司的董事会每届任期为()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C2、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于()。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】B3、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.定制生产【答案】C4、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D5、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】D6、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】C7、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B8、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C9、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】C10、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C11、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】D12、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】B13、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C14、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】C15、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】A16、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D17、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D18、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D19、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A20、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C21、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D22、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】B23、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D24、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D25、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A26、企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B27、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是()。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】C28、品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】B29、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道【答案】C30、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D31、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】D32、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】A33、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】C34、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】A35、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B36、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B37、战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C38、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A39、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】B40、某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为()万件。A.120B.240C.480D.80【答案】A41、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于()A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B42、(2017年真题)关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D43、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A44、O2O电子商务的本质是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A45、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】C46、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于()模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】C47、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C48、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A49、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】A50、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】B多选题(共20题)1、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】CD2、股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易之禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【答案】ABC3、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD4、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是()。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】ABCD5、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】A6、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】ABD7、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新不是经济行为,而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】CD8、库存管理成本主要包括()。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】AB9、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】BCD10、下列属于MM资本结构理论重要命题的有()。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债,即100%的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】BC11、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD12、关于消费品的多家代理(经销)模式的优点,说法错误的有()。A.市场渗透力强B.各级渠道成员职责分明C.渠道环节较少D.分销渠道市场覆盖面广E.管理较为容易【答案】C13、现代资本结构理论主要包括()。A.净收益观点B.代理成本理论C.净营业收益观
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