浅谈如何提高员工安全培训质量

浅谈如何提高员工安全培训质量煤炭工业的快速进展，煤矿装备的不断完善，对安全技术的要求也在不断提高，加强对职工的安全技术培训工作，有效提高安全培训质量势在必行。安全培训工作是煤矿企业必需进展的一项长期性的工作，安全培训质量的好坏直接影响到煤矿的安全生产及经济效益，结合煤矿实际开展安全培训训练工作，实行敏捷多样的培训形式，增加安全训练培训的针对性和实效性，提高安全培训质量，从而促进煤矿企业的安全生产及经济效益的提高。加强职工安全培训训练工作，提高职工的安全技术素养与意识是保障煤矿安全生产的重要途径，如何提高职工的培训质量，除了定期有组织的培训训练外，还应当做好下面几个方面的培训工作。

首先应加强对煤矿安全培训实际需要的调查讨论，摸清底数、把握实情，找出煤矿安全工作中存在的薄弱环节，煤矿生产中的难治理薄弱工种和薄弱人物，实行“对症下药”的培训方法，提高安全培训质量。例如：某些职工常常有“三违”现象，或者由于“三违”而造成安全事故。在培训这些职工时，应当依据职工的年龄、工种、文化程度、训练培训经受、“三违”动机等进展仔细地分析，对存在的安全学问缺乏、安全技能差、幸运心理、麻痹思想、不按规程办事、图省事等现象有针对性地进展训练。对缺乏安全学问的职工要对他们进展安全学问方面的训练，定期或不定期对他们举办安全培训学习班、讲座、考试等形式的训练，对有麻痹思想与幸运心理的职工要从思想的源头动身，训练他们转变观念，讲清幸运心理与麻痹思想的危害性。对安全意识淡薄的职工，首先要辨清“病症”，然后再打算培训训练方法，才能取得事半功倍的效果。

其次应利用事故案例训练的方式。从以往发生在的各种案例事故来看，职工的安全技术水平低、自保、互保意识差和习惯性违章作业是发生事故的主要缘由。因此，搞好案例教学是理论联系实际的最好的方法，通过生动的案例分析，变灌输式教学为启发式教学，使学员能够记意深刻，到达理论联系实际，学以致用的目的，从而起到强化培训的作用。从以往举办的安全训练展览来看，展览的主题是对建矿以来较为典型的事故案例进展剖析，对全矿在册职工的80%的人员进展安全训练，并有讲解员叙述事故经过、缘由及事故教训。展览过后职工反响较好，他们认为这种培训方式使他们加深了安全培训工作的熟悉与理解，更主要的是使他们在灵魂深处受到震动，具有很强的感染力，在潜移默化中增加了他们的安全意识。

再次应实行强化班组内部培训的原则。班组是煤矿最基层，最根底的组织，是煤矿安全生产的前沿，是安全培训的切入点和落脚点。只有把班组安全培训工作搞好，煤矿的安全训练培训才能搞好。做好这项工作，首先要充分发挥班组长的作用，班组长作为治理人员，最贴近职工，对每名职工的安全意识与素养的状况都特别清晰。另外，一个班组少则几人，多则十几人，安全可以将生产与安全培训训练有机地结合起来，班组长可以对那些消失“三违”的人员进展单独训练。一个班组，就是一个安全培训班，在不影响生产的状况下，随时随地就可以进展培训，职工的安全意识强与弱，首先是从班组中表达出来的，安全事故也是常发生在班组的，所以加强班组的安全培训是非常重要的。还可以依据煤矿自身的实际，坚持开展技术比武、岗位练兵、专业学问竞赛、评比安全标兵等活动，从不同的途径提高培训训练的质量。

总之，通过多种有效的途径提高安全培训质量，可以使每个受训职工提高安全生产技术水平