高效生态农业循环产业链一体化工程项目可行性研究报告

高效生态农业循环产业链一体化工程项目可行性研究报告高效生态农业循环产业链一体化工程有限公司编制时间：2011.10目录一、项目概述二、项目背景及意义三、项目单位基本情况四、技术依托五、项目区优势六、项目定位七、建设具体内容八、项目实施进度和方案九、项目建设预期成果十、项目资金筹措及项目运作十一、效益分析十二、项目结论一、项目概况1.1项目名称：高效生态农业循环产业链一体化工程 总投资1200万元③20000亩有机稻米栽培基地建设总投资3000万元④10万头瘦肉型猪工厂化养殖及饲料生产线建设总投资13600万元二、项目背景及意义2.1项目背景近年来，沛县县委、县政府用创新理念、用发展工业的理念，优化种植业、提升养殖业、突破加工业、活跃物流业、发展旅游业。逐步建立现代农业生产体系、农业加工体系、农业物流体系和农业服务体系，联动发展的新格局。沛县国家现代农业示范区以“健康”和“环保”为主题，致力于建设有机生态产业链的生态科技企业―麸皮、米糠可以用来养殖无公害生猪，而生猪养殖废弃物又可以用来生产生物有机肥，以此循环，促进高效生态农业发展。沛县鸭业近年发展十分迅猛，2005年全县肉鸭出栏量达2399.68万羽，2006年出栏7489.9万羽，2007年出栏7717.98万羽，2008年出栏突破1.17亿羽。目前，沛县已建成以桂柳公司为首的千万羽以上规模苗鸭孵化企业5座，以圈存种鸭20万羽的森磊公司为首的万羽以上父母代樱桃谷种鸭场12个，具备了稳定的鸭苗供应源。初步形成了以沿龙河路林鸭复合养殖、沿沛龙路规模小区养殖、沿湖沿大沙河水面养殖为主的三条养殖带，全县千万羽以上的规模养殖镇6个，百万羽以上的村46个，30万羽以上的规模养殖小区50个，10万羽以上的养殖小区159个。全县共有生态肉鸭标准化养殖大棚1.5万栋，总占地面积发展超过1.5万余亩，95%实现集约化饲养，亩均效益3万元左右。沛县已经成为名副其实的“中国生态肉鸭之乡”，到2009年，沛县肉鸭饲养量1.5亿羽以上，年产鸭粪将达67.5万吨。亿元，比2006年增长了101.4%，财政一般预算收入21.24亿元，比上年增长40.6%，是“十五”末的5.3倍，税收总量、税收占比均居苏北前列。农民人均纯收入8378元，比2006年增长了65.9%。农业农村经济发展情况示范区农业发展以提升设施农业规模和档次为主线，紧紧围绕生态肉鸭、特色蔬菜、优质稻米三大主导产业，以农业增效、农民增收为重点，努力实现高效农业规模化，规模农业设施化，设施农业精品化。三大特色产业日益壮大，肉鸭年孵化苗鸭2.3亿羽、饲养量达到1.7亿羽、加工2亿羽以上，实现了肉鸭孵化、养殖、加工三个全国第一；蔬菜年复种面积达89.6万亩，成为全省特色蔬菜种植第一县；优质水稻年种植面积57万亩，成为全国重要的优质稻米生产基地之一。三大主导产业已成为惠及百万农民的富民产业、社会主义新农村建设的支撑产业。示范区四季光照充足，年平均日照2307.9小时，≥0℃日照2017小时，≥10℃日照1545小时，年日照率为54%；年太阳辐射总量118.2千卡/平方厘米，以每年5-8月为高值；年平均气温13.8℃，≥0℃积温5155℃，≥10℃积温4585℃，无霜期207天，能够满足作物一年两熟对积温的需求。示范区年平均降水量738.2毫米，热量丰富，雨热同季，温差大，季风显著，四季分明，具有典型的南北气候过渡性，适于多种农作物生产。2010年，示范区全年实现农业总产值90.31亿元，同比增长20.2%。其中农业产值57.27亿元，增长19.9%；林业产值0.61亿元，增长56.4%；牧业产值27.75亿元，增长21.7%；渔业产值2.08亿元，下降13.7%。粮食生产形势稳定，全年粮食播种面积87.05千公顷，比上年增加3.58千公顷，增长4.3%；粮食总产量58.11万吨，同比增长4.5%。其中，夏粮产量23.59万吨，增长8.4%；秋粮产量34.52万吨，增长2%。油料播种面积0.99千公顷；蔬菜播种面积48.82千公顷。高效农业快速发展，大力实施了“511”工程，即：设施农业新增5万亩、新增1000栋鸭棚、1000栋食用菌，鸭、菜、菌“三棚”总量持续扩张，全县高效农业面积达89.6万亩，占耕地总面积的79%，高效设施农业增幅全省最快。当年造林面积0.9千公顷，林地面积10.08千公顷。全年肉类总产量17.61万吨，增长39%，其中猪牛羊肉产量5.54万吨，增长18.9%；禽肉产量11.31万吨，增长5.5%。禽蛋总产量7.02万吨，下降9.7%。奶类总产量0.38万吨，增长31%。全年水产品总产量1.13万吨，下降5.8%。坚持园区化路径发展高效农业，农业产业综合竞争力全省名列前茅，粮食总产七年连增。近年来，沛县积极创新实践，将科技园、加工园、物流园、创业园和小康示范村“四园一村”作为统筹城乡发展的有效载体，科学谋划，精心组织，稳步实施，在推动现代农业发展和新农村建设、加快城乡一体化方面取得了明显成效。四园一村”建设获省农业农村政策创新奖。在全省2010年农业现代化六大类21项综合指标评价体系中，沛县综合考核得分69.53分，居全省第九位，全市第一位。2010年沛县被批准为省现代农业产业园区，2011年国家级现代农业产业化示范基地等荣誉称号。流转土地是设施农业项目建设的第一步，土地流转的规模化是发展规模设施农业的基础。抢抓农时，大力开展高效设施农业建设，引导农民转变观念，按照“依法、自愿、有偿”的原则，农民以股份合作、土地入股、招标承包、转让出租等方式，推进土地向流转，集中开发利用土地。积极筹备智能温室、日光温室和钢架大棚建材，配套沟、渠、路、水、电等基础设施，做好温室和大棚建设准备工作。工程内容包括改造000亩，开发沟渠5000延长米，田间运输道路000平方米300亩育种基地700平方米育苗大棚朱寨镇现代农业科技示范园具体建设内容：新建饲料加工车间200平方米，原料仓库1300平方米，锅炉房100平方米；新建办公楼400平方米，配电室50平方米，门卫室40平方米；建成品饲料仓库1000平方米；购置20吨/时全自动全价配合饲料机组一套；购置叉车、包装机、输送、通风除尘等设施；购置锅炉管道等配套设施；水泥道路1000平方米；给、排水及辅助工程；配置400千伏变压器及电源引入等配套设施元。沛县农产品加工产业园生态农业循环产业链一体化工程农民土地入股或返租倒包方式，养殖项目及配套饲料生产线建设土地采取租赁和入住工业园区的方式获得。蔬菜育苗基地使用的50亩土地采取农民土地入股方式，由公司统一经营，每亩土地折价1.5万元；蔬菜栽培基地及有机稻米基地采取返租倒包方式租赁农民土地，每亩土地每年需付租金1000元，养殖场土地采取租赁方式获得，饲料生产线入住沛县农产品加工集聚示范区。10.3保障措施：1、完善一个利益共享、风险共担的产业链条。在产业环境与农业企业资源联动优化的基础上，将原料采购与贸易、畜禽种苗提供、农业加工生产、农业园区建设与服务、农业流通模式、农产品收购、农产品加工生产、农产品销售等八大环节联结起来，形成现代化的产业链。2、建立先进生产方式的新型组织农业产业链是一种纵向战略联盟，农户与涉农企业之间的联盟的组织创新是促进农业产业链整合的重要方面。要改变传统以普通农户个体家庭或农业大户为承包经营主体的组织形式，加快发展建立先进生产方式的新型组织如现代农庄、专业合作社、服务公司等。（1）用现代农庄替代农业大户，是推进农业产业链联盟的模式创新。依托农庄，不仅可以提高农业规模化、机械化、设施化、科技化、标准化和专业化水平，而且可以使传统农民变成农业产业工人，增加当地农民就业，进一步带动当地的城镇化发展。同时在专业化农庄的基础上，还可以大力发展农庄旅游、开发特色旅游产业，成为现代农业观光旅游的重要形式。同时，为了真正带动农民增收，应该大力鼓励以本地农户家庭为主体的家庭式的现代农庄，同时，也可鼓励社会资本和外资投资发展现代农庄。（2）完善农业专业合作社。借鉴国外农业合作社发展经验，重点培育如下五类合作社:供应合作社、农产品加工合作社、销售合作社服务合作社、信用合作社。（3）农业服务公司或服务中心。农业社会化服务体系是运用社会各方力量以解决小农户与大市场对接。可由销售经验娴熟、有市场网络、管理经验规范的中介组织或个人，组织为农民服务一条龙的服务公司或服务中心，种子、栽种、收割、销售等环节形成产业链，从整体上为个体农民全方位服务，以解决农民销售难、经不起市场风险的困难。政府应当围绕农产品的种子供应、产品销售，加快物流配送中心、专业市场的建设和交易平台建立。同时鼓励流通组织的发展，包括行业协会、专业合作社、物流配送中心等，使传统服务和现代物流相结合，解决农民农产品销售的后顾之忧。积极培育农产品行业协会等农业中介服务机构，充分发挥农业中介服务机构在完善农产品市场体系和社会服务体系中的作用。3、建立“品牌+标准+规模”的经营体制。农业产业链成功与否取决于整个产业链的效益，而产业链的效益取决于“品牌+标准+规模”的经营体制。其中品牌是终端产品实现价格增值的主要乎段，没有终端产品的品牌溢价。就没有整个链条价值的提升，风险就无法避免。传统农业产业链失败的原因之一就是各链条的行情风险无法因为品牌溢价而避免。标准化是品牌的保障，正是由于标准的严格执行，品牌才能有溢价的空间。规模化就是将产业链模式复制放大，取得规模效应。十一、效益分析11.1项目经济效益评价（1）5000亩绿色蔬菜栽培基地建成后可年生产各类蔬菜3万吨，年创造效益6000万元，实现利润3000万元，带动2000农民就业。（2）50亩蔬菜育苗基地建成后育苗基地可年生产瓜果、蔬菜等多类种苗12000万株，年创造效益1000万元，利润500万元，安置农村劳动力200余农民。（3）20000亩有机稻米栽培基地建设订单生产，合同回收有机稻麦10000吨，产值2200万元，年利润600万元，可就地安置农村劳动力200人。（4）10万头瘦肉型猪工厂化生态养殖基地该项目预计年出栏育肥猪100000头，淘汰基础母猪1300头，猪粪35000吨，实现年产值18000万元，利润5000万元，安置农村劳动力260人。40000吨无公害饲料加工生产线建设。年自产自用优质无公害饲料40000吨，产值10000万元，可以节约饲料成本1000万元，直接安置工人40人。以上项目全部建成投产后，预计年产值可以达到37200万元，利润10100万元，直接安置农村劳动力2300人。11.2项目的社会效益评价（1）该项目是企业、农民、政府三方受益的项目,可以带动农民走上快速致富奔小康之路,促进项目区的经济发展,还对本地区生态农业的推广普及起到示范作用。（2）繁荣了社会经济。生态农业建设项目模式改变了传统农业的生产格局和方式,将冬闲变成冬忙,使淡季变成了旺季,反季蔬菜的大量上市繁荣了市场,繁荣了经济,极大的丰富了城市的"菜篮子工程"。（3）扩大了社会就业,农村改革后劳动生产率大大提高,因而出现了大量的剩余劳动力和剩余时间,这些都给社会就业增加了负担,生态农业的发展壮大,扩大了社会劳动力需求，直接安置农村劳动力2300人，带动项目区及周边地区10000人从事相关产业。（4）改善了农民的居住环境。该项目的建设实施,最大的收益者是农民,除年经济收入比原来大幅度提高外,居住环境大大改善,避免了原来畜禽粪便对环境的污染，杜绝了农作物秸秆随意焚烧对环境的危害，实现了农业生产与环境的和谐。（5）提高了农民的素质。地区经济发展,农民高收入以及优越的生活环境,高科技的农业生产,必然使农民形成学文化,学技术,讲卫生,讲文明,讲团结的社会风尚,使农民自觉组成合作社组织,加入公司工会,参加各类教育培训,逐步提高农民的素质。（6）建立了和谐安定的新农村。通过举办技术培训、夜校、文体活动,农民有物资上的满足,精神生活的充实,就不再去打麻将,搞睹博及封建迷信活动,社会也就安定和谐了。（7）改善农村生态环境，增强人民健康，促使现代农业向有机、绿色、可循环的方向发展，对新型有机农业的发展具有积极的探索意义。对农村富余劳动力的就业带来了新的契机，在提高农村文化水平和人均素质的同时，极大地促进了农村社会安定、和谐。11.3生态环境效益的评价1产品品质好：有机肥种的农作物产量更高，病虫害更少，口感更好，外观更漂亮，是绿色食品，能提早上市，当然更好卖。同样，用有机喂的动物肉质更好、价格更高。（2）生产成本低：利用生态模式使项目相互循环，资源反复利用，成本较传统生产方法稍低，这就从根本上解决了产品能不能卖得出去，投资能不能赚钱的问题。（3）市场竞争小：生态农业产业链种养的项目都是新品种，竞争小、质量又好、市场价格高。（4）销售渠道多：一般人种养只是出售初级产品，本项目把初级农产品进一步加工增值，把单一的产品变成很多的产品，不但提高了产品的附加值，而且增加了产品的销售渠道，效益是一般农业的几倍。（5）优质高效有保障：每个产品都能产生高效，都可形成一个体系，一个市场。退一步讲，即使一个项目不赚钱仍有其它众多项目产生很高的利润，形成了一套强大的投资安