路灯工程质量保证措施

路灯工程质量保证措施（一）1、质量目标100%；100%，2、质量管理保证由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中设备技术参数、技术指证达到国家优质灯光工程标准。在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进IS09001和施工组织设计，由专人监督实施，发现问题及时向公司反馈，并进行整改。工程将严格按标准建立质量保证模式，确保整个工程的各个分项工程的质量管理活动保证产品质量达标。挑水平高、素质好的施工技术人员和管理人员。工程质量的好坏，首建立全面、全方位的职工质量控制网络。建立健全各项规章制度，对遵循监理程序3、质量保证承诺质量保证体系及组织机构责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。质量管理职责建立质量岗位责任制；搞好安全、质量岗前培训教育；项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；开展群众性的QC活动，制定全面质量管理工作规划；工中检查、工后检验的试验工作制度；实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；分不施工；监理工程师未下达指令不施工。二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。4、过程质量控制认真做好施工技术交底、编制《作业指导书》等技术准备工作：建立完善的物资采购和管理措施设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》的有关规定办理：按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件；和施工班组及时予以纠正。ISO9001理人员责任制，明确责任，工作到位。均应执行程序文件的规定。（二）项目目标管理1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术组、原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计要求。2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定级做好技术交底。行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施工组织施工。4各类材料的选购、进场验收关。5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度不得进下道工序。手续。6、认真接受监理及质量监督人员的意见未经许可，不得进行下道工序的施工。7、明确责任，实行工程质量责任制8、实行样板引路采取挂牌制、责任制、样板制，确保创优分项达到优良标准。9、设立质量优良奖，严格奖罚制度我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质量的好坏与项目经和创优意识，更能保证整个工程创优目标的实现。检查、评比、总结，提出改进措施，做到事前控制。（三）工程质量保证措施将质量保证措施单作重点阐述。1、本工程质量控制的原则坚持“质量第一，顾客满意”的原则以能够确保施工质量为前提而展开。以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量“以预防为主”的质量控制原则产品的质量检查。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。2、工程质量体系建立严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把QC3、工程质量技术管理措施工程质量保证措施熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；QC行技术攻关；严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；和过程质量控制；材料进行复试；对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；测量仪器、测量工具施工前应进行校验。护。建立良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作艺和技术，以保证质量目标的实现。到了如指掌，严格遵照执行。必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料的使用设备的性能与指标，对施工过程起着指导作用。强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出自己的积极作用。纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。建技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书面形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点，设立测量组承担测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员保护。后才能上岗操作。严格执行各项施工规范规程，保证按标准、规范规程，施工过程中，不断提高工程质量。强化关键工序、特殊过程的控制对施工中影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质量控制，由项目经工按技术规范要求和操作堆积进行，预防质量问题的发生。严格检验控制，完善检测手段试验是施工中保证质量的主要手段，我公司配备足够的力量和先进完备的试验设备，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、使用的试验数据。以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。4、组织管理措施工程质量管理组织程序质量验收程序班组检查班组检查总分包单位质量检监理工程师检查验收签字要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内容包括：作工程质量目标和要求。5、工程质量管理制度布置本周工程质量施工重点。项目的质量情况，提出质量改进措施。坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。对于每个分项的施工，施工负责人要根据设计图纸的图示，将各分项明工程施工及验收规程》CJJ89-2001项目、外观鉴定，逐项进行检查，包括协调驻地监理工程师共同检查。工序交接：工程队根据自检通知单，方可进行下道工序的施工，并实的施工，否则造成的后果责任自负。6、技术资料管理措施工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定，满足设计要求，同时，要适应地方政府有关要求。出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。加强管理，明确分工料员进行技术资料的管理工作。工地技术负责人同资料员一同管理有关技术资料的业务关系准情况，确保工程质量，保证资料优质。资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整、齐全与工程同步。保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。坚持标准，严格要求定。有相应部位的技术资料。技术资料必须与施工实际相交圈，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情况。7、工程控制机构和创优规划QC行下道工序，并把质量与效益挂钩，重奖重罚。在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使其认识IS09001确立“防检结合，以防为主，重在提高”的观点，建立一系列责任制度，包建立以工序控制为重点，强化施工过程的自检、互检和专检制度，实行“质量等级，凡未经“质量监督组”验收的分项工程，不得进入下道工序。（四）质量管理组织措施1、原材料质量检验和管理制度察，并做到货比三家，择优选购，确保质量符合要求。材料进场时，必须有出厂质量证明书，且标识齐全，材料经材料员外后再使用。经检验和试验合格的材料由材料员按现场平面布置图组织人员进行堆误用，所有材料建账立卡，实行材料限额领料制度，确保材料正确使用。2、施工产品质量检验和管理制度过程“三检”制度工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施工员组织班组长进行检查验收，合格后方准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。过程试验制度用于工程中。过程技术交底制度要求。过程计量管理制度准确。调整施工配合比，认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。3、质量奖罚制度4、技术措施根据工程总进度计划，制定多级网络控制计划和施工作业周计划，将时进行总结分析，优化劳动力组合和技术方案，确保阶段性工期目标的实现。配备劳动力，充分利用作业面广的特点，组织进行流水作业，并做到不闲置。缺陷的整改限定在作业中，避免事后纠正、浪费工期。（五）质量保证体系图表1、建立健全施工管理体系和质量保证体系（见图）2、工程项目质量监控系统（六）工程重要工序、质量控制点的控制措施1一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染。自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量。对于高温、火焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。难以清理。况，使施工作业在合理环境下进行。照明灯具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好《技术交底记录表》交接项目经理检查和验收。（七）材料及成品、半成品构件质量控制制度1、进场前的材料检查；订货前，提取样品向驻地监理工程师报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量拟使用的工程部位等。随有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。2向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。3、施工中材料质量控制：每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。4、外购成品及半成品构件，派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。5、签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。6、依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基，以防混杂和污染，各类材料要设标签分类堆放整齐。7、成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件变形、受损、开裂。8、不合格材料的处理：不合格材料应审定后，集中堆放，并加标签