初中学校总务处工作计划书

初中学校总务处工作计划书

学校学校总务处工作方案书

一、学校现状

1．总体状况

随着新课程改革的不断推动，打造学问杨浦的要求提出，学校紧紧围绕“培育黄浦江畔现代中国人”这一进展目标，走以追求高文化品位、具有学校自身特点的品牌为主的内涵进展之路，打造一所培育新时代黄浦江畔现代中国人的新优质学校。融入浦江特色，建育人机制新氛围；深化“创智课堂”，探课堂教学新模式；结合主题活动，育浦江之畔新少年；借助科研引领，促成长专业新团队；依托项目建设，创学校特色新进展。

2．努力方向

关注儿童成长，做一个“有序有行、亲切尚礼、悦纳合作、干净优雅”的人，成为一名“崇公、养品、静思、立能”的现代小公民。优化师资队伍，营造“温善慈美，严教勤学，敦品励行，海纳百川”为主题的老师文化，形成一个乐学善教、合作共研的老师群体。

二、指导思想

依据区训练局《20__年训练工作要点》，深化整体训练综合改革与第三轮基础训练创新试验区建设，结合学校五年规划，立足课程推动，立足课堂创新，着眼同学成长、老师进展，加快推动训练现代化，办人民满足的学校，努力实现学校均衡和可持续进展。

三、工作目标

构建和谐校内，完善多元丰富的学校文化建设，提升学校文化品位。深化学校管理，加强师德修养，充分调动老师训练教学乐观性及参加学校管理的主动性。营造探究创新的训练教学氛围，以课程开发推动为抓手，聚焦课堂教学，乐观构建有效课堂模式。

四、工作要求

实践中探究，创新中反思，合作中共赢

五、主要工作

（一）加强德育工作建设

1.开展“不忘初心、牢记使命，勇当新时代排头兵、先行者”大调研。对标“领先实施训练现代化”要求，深化基层和一线调研走访，全面梳理调研中反映和发觉的问题，讨论制订解决问题的方案。准时总结调研实施、问题梳理、讨论解决阶段形成的好做法、好阅历。

2.以区级项目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推动为抓手，结合“自组织”建设，落实与完善同学自主学习、自主管理、自主成长的少先队组织管理模式，以校本项目为抓手、以活动课程为平台，以点带面培育同学自我管理、自主进展的力量，形成一支“浦江之畔新少年”的同学团队。

3.进一步完善学校德育管理工作网络，落实学校德育工作的责任制，结合上海市行为规范示范校的工作要求，两个行规一起抓，两支队伍一起抓，促进德育内化、关注明理导行。

4．进一步学习推动《中学校德育工作指南》，加强社会主义核心价值观训练和中华传统优秀文化训练，以孝亲敬老品牌项目为抓手，开展主题训练系列活动，促进学科德育建设。

5.乐观开发社区德育资源，不断拓展同学社会实践空间，完善家长委员会组织机构，健全家长委员会工作程序，充分发挥综合德育功能，努力构建学校、家庭、社会横向沟通的同学德育工作体系。

（二）提高教学工作质量

1.以校本课程的开发和推动为抓手，促进国家课程校本化实施。加强课程管理，严格执行课程方案，并结合学校校本课程的推动总结积累教学管理、老师培训、教学设施配备等方面的阅历，在形成独具特色的学校课程体系的同时，探究校本课程开发的模式。

2.深化“创智课堂”教学实践，挖掘“创智课堂”内涵。结合市、区级课题，进一步完善部分学科“基于课程标准”的教学路径设计、操作要点说明和典型课例设计。注意提高课堂教学效益，突出教学结果与教学过程并重，智力因素与非智力因素并重，一般力量培育与制造力量培育并重。

3.优化教学过程管理。依据学校教学常规及基本要求等制度，抓好全部学科教学过程管理，注意过程性资料的积累。不断完善质量评价与监督机制，仔细做好教学质量的监控和质量分析工作，强化过程管理，发觉问题，准时讨论对策，总结推广先进阅历。

4.加强以培育问题解决力量为导向的校本作业设计，探究“减负增效”的校本实践。把质量监控工作放在平常、放在过程中，加强对学困生的关注。

5.深化推动区域“创智云课堂”项目，尝试byod项目与学科的结合，探究数字化书包的运用。

（三）深化训练科研管理

1.梳理汇总市级课题《儿童的发觉——跨学科活动课程中的学习》的讨论成果，以“创智课堂”和“跨学科活动”为主线，形成相关论文集、个案集和活动课程集锦，并做好总结及阅历推广，让课题讨论成果为训练教学实践服务，为同学自主进展、老师专业成长服务，为创建特色学校服务。

2.围绕“课程标准”、“绿色指标”以及“创智课堂”的要素，将科研与教研相结合，聚焦创新素养核心指标，引导老师把训练教学中的“问题”转化为“课题”，形成集教、研、训为一体的科研氛围。

3.加强课题的过程性管理，区级规划课题、区级一般课题、校级课题分层管理，全方位关注课题的进展讨论状况。抓好课题讨论过程的管理和指导，按方案乐观开展课题讨论工作，提倡老师之间的合作、探究，留意讨论成果的推广。

4.做好学校的特色课程《申江钟声》老师版的编制录像工作，扩大其在市、区的影响面，让《阅读童话》、《蛋蛋屋》、《跳动的银球》等区域共享课程在区域、集团校共享的过程中，得到更广泛的推广和应用。

（四）提升师资队伍素养

1.结合校本研修制度，连续借助“景行讲坛”和“陋巷论坛”让老师提高熟悉、转变观念，增加使命感和责任感，引领老师专业成长。

2.结合新一届区级骨干、校级骨干的评比工作，发挥骨干老师专业引领作用，做好师徒结队，培育青年老师快速成长。

3.结合学校各个创新专用教室的使用目标和任务，形成一支创新教室负责老师队伍，培育一批具有创新意识、实践力量和团队合作精神，并擅长培育和激发同学创新意识和思维力量的老师。

4.关心老师自我定位，并为老师的专业进展供应充分的自由进展空间，鼓舞老师立足学校、立足课堂、立足岗位，通过专家引领和团队互助、集体讨论和个别指导等以点带面，分层推动的方式，关心老师进步，促进老师成长。

5.提升基础训练信息化应用力量，在教学实践中熟识电子白板、ischool平台等信息技术的运用，并乐观参加课件开发及资料库形成。加强学校信息化特色老师的培育，提升老师学科教学与信息技术整合的力量。连续推动“一师一优课、一课一名师”工作。

（五）加强特色项目推动

1.结合市级项目“洗手工程”的深化讨论，区域“近视干预”项目讨论、“放心学校食堂”建设，做好常见病、学校食品平安、饮食、饮水等卫生工作，有效推动“健康校内”工作。深化学校“红十字”工作，开展学校“红十字”实践工作。完善“医生进校内”机制，做好卫生老师培训基地工作。

2.以“学校体育爱好化”试点校工作为抓手，结合“运动休整室”工作及市级体育传统学校工作的推动，有效落实校内阳光体育活动，校内足球工作，切实开展多元化的同学体育社团及校内外体育特色活动。

3.有效落实艺术与科普工作。将特色课程的开设、特色社团的打造以及欢乐拓展日、学校城市少年宫活动的实施有机整合，以乐观的姿势迎接新一轮艺术特色学校、特色项目学校、民族文化训练基地学校、科技特色学校和科技星级社团的评估。

4.做好学校自主项目推动工作。在学校自主项目有序开展的基础上，深化推动，鼓舞申报更多的项目，分散更多老师参加，以项目开设促学校进展，以项目讨论促老师成长，以项目推动促同学素养。

（六）落实各项常规工作

1.确立依法治校的观念，学好训练有关法规，从办学行为、收费行为、从教行为等方面规范管理，切实做好20__年规范训练收费自查、抽查和专项检查。确保学校训练的公正、公正、公开，办人民群众满足的训练。

2.做好平安校内建设工作，签订平安校内履职责任书。全面建立隐患排查和治理制度以及重大事故隐患治理状况报告制度，重点做好防汛、防台、消防、禁毒、交通平安等工作。开展好平安训练第一课，不断丰富“平安训练周”、“平安训练月”等主题训练活动形式与内容。

3.乐观参与集团办学工作，贯彻落实集团的工作目标与工作要求。重点做好集团柔性流淌、教学研讨、课题讨论等工作，充分发挥自身优势，努力学习先进阅历，在互利共赢中不断提升办学水平和办学成效。

4.加强学校用语用字的规范管理，深化学校语言文字工作落实。充分利用学校图书馆、网络平台、广播橱窗以及富有书香气息的书法教室等平台，深化开展中华经典诵写讲行动和悦读童话活动，落实学校“墨香校内”工程。

5.定期组织工会委员例会，准时了解教职工的需求，常常关怀教职工的生活，协作行政有效落实《学校绩效工资管理实施意见》。乐观组织开展工会活动，以正确的舆论引导人，以多彩的活动分散人。

6.打造数字化校内，优化训练信息化基础设施环境，全面推动“创智云课堂”、“阿波罗E学习银行”、“小思阅读”、“小思徽章”、“小思万里行”等学校信息化项目的实施，不断提升学校的训练现代化水平。

7.做好电子阅览室的建筑和使用工作，充分开发学校图书馆的资源库功能，把课程建设与同学阅读活动有机整合，让师生在爱上阅读、感悟阅读、共享阅读的过程中渐渐成为读书人、文化人。

8.规范学校档案资料管理，进一步提高档案管理的信息化应用程度，以提高档案查阅的便利性。档案资料由专人负责，做到日常化、系统化、标准化。促进全员档案意识的进一步增加。

9.完善训练保障工作。做好资产管理，加强预算管理、监督检查、信息公开，进一步规范训练经费使用。开展节省型校内的建设，要精打细算、合理开支，供应准时，管好钱，理好财。加强对食堂的卫生平安管理，校内环境的保洁维护，制造平安,干净，漂亮的校内环境。

10.平稳有序地做好一班级新生入学招生工作和五班级毕业班工作。

学校学校总务处工作方案书

总务工作是个服务性的工作，也是个比较繁杂的工作，有时方案赶不上变化，所以需要有素养较高、专业性较强的技术人员和老师来完成学校的各种特别的工作，同时我们还需具备肯定的应变力量和极高的奉献精神，才能较好地完成各项工作任务。本学期的首要重点工作就是依据区训练局“创先争优”会议精神，结合我校绩效工资发放标准而制定相关制度，抓好全体工作人员的管理；其次，要从总务处的工作角度抓严、落实、严格管理好同学宿舍、学校食堂、卫生室、门卫和超市；加强绿化美化校内，展江夏名校之风采；连续做好各项修理、服务、保障工作；整理美化好校内环境、为巩固省级绿色学校成果加强后续管理；加大力度抓好各项平安工作，特殊是食品平安和消防平安，防同学拥堵；当好管家、理好财，做好校长得力助手。总务工作是学校工作的重要组成部分，是学校各项工作正常开展的重要保障，为此，全体后勤服务人员必需牢记服务使命，围绕提高服务质量、技能和态度要求，主动、热忱、高效地开展各项工作。

一、指导思想

校总务工作围绕我校中长期进展规划和区训练局关于“节能减排”和“创先争优”的通知要求，坚固树立服务教学、服务师生、服务学校进展的思路，坚持严格管理、勤俭节省、高效节能的原则，不断提高业务水平和服务质量。

二、工作目标

1.全体后勤工作人员必需确立为学校训练教学服务的宗旨，加强业务培训和政治学习，严格遵守学校各项规章制度、劳动纪律，不断提高服务质量。

2.落实岗位责任制，把制度内化为自己的自觉行动，使服务意识转化为自主的行为，进一步增加后勤教、职工的忧患意识和紧迫感，激励每个后勤工作人员爱校、爱岗、敬业、奉献。

3.围绕学校教学中心工作开展总务工作，抓好常规管理，保障训练教学和校际沟通顺当进行，确保各项物品和工作准时到位，提高工作到位率和师生满足率。

4.加强对校舍设施的平安检查、提高防范意识。把师生的平安放在一切工作的首位，加强门卫人员的思想训练和岗位业务、纪律培训，提高熟悉，严格岗位职责，严格实行外来人员出入校登记，排解各种平安隐患。

5.加强食堂的监督和管理，仔细贯彻《食品卫生平安法》，定期对食堂工作人员进行卫生学问培训，提高平安卫生学问的知晓率。加强饮用水供应管理。

6.加强财物管理，严格执行财务制度，遵守财务纪律，仔细执行上级有关收费制度，加强仓库物品保管，严格履行选购、领取、审批手续。

7.做好本学期修理、设备和物品添置方案，确保新学期按时开学。

三、详细工作

8月底～9月初：

1.仔细做好新学期开学预备、添置、调配教学办公用品、清洁卫生工具。要求各班对饮水机进行消毒、清洗。打扫校内环境卫生，清除杂草。

2.召集后勤工作人员会议，对后勤人员进行分工，明确后勤人员各项工作任务，落实责任，提高后勤服务意识。

3.督促会计室做好开学收费核查、核实工作。

4.加强食堂平安卫生、门卫和生活指导的岗位管理。

5.做好新添设备的申请和添置工作。

6.由黄为信老师下发新学期同学课本、作业本及老师办公用品、试验器材和教学用具等。

7.、做好信息化管理的制度和台帐（预备）工作。

8.做好学校支配的其他工作。

9月中旬～10月中旬

1.加强对食堂用餐与饮水的监督和管理，加强门卫及寝室各项平安工作。

2.．监督做好小型修理验收及校内附属工程建设工作。

3.召开后勤工作例会，加强纪律意识，培育服务观念。

4.落实绿化、茶园、水电、门面等承包制，签订承包合同。

5.加强校内文化氛围的布置和建设。

6.做好学校支配的其他工作。

10月中下旬～11月中旬

1.加强对校舍、器材和物品等方面的管理。对校内各类用房作一次平安检查及财物检查和通报（含期中）。

2.召开后勤工作例会，进行阶段性（期中）小结。

3.加强后勤常规服务工作的监督检查，确保训练教学各项活动顺当开展。

4.加强对食堂的监督和管理，加强门卫、寝室平安工作。

5.帮助体育组进行秋季运动会，做好相关的后勤保障工作。

6.做好学校支配的其他工作。

11月底～12月

1.支配仓库及财物保管人员对仓库物品和校产进行检查核对。

2.做好中考平安保卫、饮食卫生、物品供应和各项服务工作。

3.做好办公室、教室的珍贵物品等财物的回收、保管工作（清单）。

4.做好学校支配的其他工作。

__年元月初

1.对后勤工作人员的考核工作，评定绩效工资等级。

2.支配过年的团聚饭及寒假平安巡查人员。

3.拟订本学期工作总结和下学期总务工作方案。

4.依据下学期班级设置，老师异动状况编订有关设施添置方案报校长审批。

学校学校总务处工作方案书

新年伊始，万象更新。通过上学期的工作总结与反思，结合学校实际，特制定新学期工作目标，力求新学期有新的转变，更大地为学校、幼儿、家长、教职工供应优质服务。

一、总体思路与工作目标：以创建“省级示范”幼儿园作为指引方向和奋斗目标，严格财务管理、资产管理、食堂管理、卫生保健管理、修缮管理，加强校内文化建设，强化绿化美化亮化工作，带领后勤工作人员，强化服务意识，提高服务质量，为办成人民满足的省级示范幼儿园而努力奋斗。

二、主要内容和详细措施

（一）后勤队伍建设

1、加强政治学习，业务培训学习，加强有关时事方面、师德方面、业务方面、幼儿训练理论与实践方面的培训与学习，开展一系列有益于老师团结合作的活动，转变后勤老师思想意识，提高后勤老师队伍思想熟悉，真正在思想上、行动上严格要求自己，不断增加自己工作的责任感、喜爱本职、树立服务意识，集体意识，和创新工作的激情。

2、强化责任意识，明确工作职责，加强监督管理工作，同时分工合作，同心协力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作岗位上，做出不平凡的业绩。

（二）校内文化建设

1.依据我园进展的规划,加强校舍和设施的保养和维护工作，在暑期完成园所装修，搞好亮化美化工作，突出幼儿园文化氛围，幼儿园特色，充分做好申示创建评估预备工作。

2.与园林公司合作，搞好绿化养护工作，准时除草、施肥、修缮，让学校绿树常青、鲜花常花，使之充分体现我园环境特色，让幼儿健康、开心地成长。

（三）财务管理

1.收费：严格执行上级收费政策，规范收费，主动公示，准时缴款请款，准时将收费状况上报上级部门，完成财政非税系统信息录入工作。

2.预算执行：严格按年初预算，严格按训练部门、财政部门要求，规范财务行为，大额资金财政大平台请付，非特别状况不使用现金。现金使用上，作到日清月结，现金余额不超过1000元。

3.票据管理：收付票据合法、合规，手续完善，事实清晰，财物全都，记录清晰，科目分类科学合理，按月装订成册，准时归档。

4.往来款项、预算往来款项、专项经费管理：按专款专用原则，准时请款和付款，其中，师生资助款、农夫工工程款、嘉奖金更要准时请付，全力体现勤政为民思想、高效务实办事思想。

5.开源节流：当省不用，努力管好每一分钱，将钱用在刀刃，该省则省，能省则省，哪怕是一张纸，一滴水，一度电。同时当用不省，老师培训学习用费，提高力量用费，学校进展用费，建设用费，活动用费，只要有利于学校的、老师的、幼儿的，在不铺张的状况下，力量不省。再有，有努力开源，学校经费有限，努力争取上级资金和社会资金，为学校更快更好进展打下坚实基础。

（四）资产管理：

努力做到幼儿园资产管理更科学化、规范化。规范幼儿园财产登记，流淌资产造册登记，来龙去脉心中有数。固定资产、大型资产不光造册登记，还做好台账，从平台系统中、卡片管理中、实物放置、人数保管等都做到精确     无误，确保资产不流失，确保资产发挥更大的作用。

1.班级及办公室流淌资产：开校造册登记，交付班级使用，中途不定期检查核实，期末清点核查，保管好的嘉奖，保管糟的按要求惩罚。

2.固定资产账、卡、物、册统一，有专人负责保管。严格按上级要求进行管理，报废报损严格按程序进行。

3.勤俭持园，坚持园内“购物申请、物品申领”制度，充分发挥有限资金的作用。为此，我园成立三个保管室，分别是教学物资保管室、生活物资保管室、幼儿饮食生活材料保管室，均有专人负责。对学校固定资产，有国资管理员专人负责。

4.科学管理物品，定期组织人员对幼儿园的物品进行全面检查，核对，收交，并做好修理保养工作，期末园财产的清理、登记、归放、等工作。

（五）食堂管理

成立领导小组、决策小组、执行小组（选购小组、食堂管理小组）、监督组、内部审计小组、家长委员会、卫生保健小组、留样管理小组等机构，按期准时公示生活费收付状况，选购价目状况，物资所占比重安排状况、幼儿养分搭配状况，从多方面确保幼儿生活的养分、健康、卫生、科学，确保经费使用的规范、节俭、科学、合理，确保食堂工作开展的务实、科学和高效。

（六）卫生保健工作

学校有特地的卫生保健部门，按要求开展工作，如晨检、留样、传染病防治、食堂卫生、食品平安、工人体检、场地消毒杀菌等。学校有特地的工作要求，保健处有特地的工作方案和支配，此处不再赘述。

（七）物资选购：

严格按政府选购相关文件要求开展选购工作，做到程序规范，经费来源保障，资金预算合理公正，物资质量优良。

1.小型的、易耗的、流淌的物资：采纳集体询价定点选购配送模式，做到透亮     公开高效。

2.大型的固定资产、电脑空调等资产：召开行政会，明确质量要求，选购集体询价模式进行选购。

3.幼儿生活物资：在决策组的统一支配下，由询价小组进行市场调查询价，将商家规模、资质、报价、物资质量、服务承诺等报决策组、监督组、家委员，再综合打算定点商家。

（八）工程项目：

乐观协作上级部门搞好工程项目建设，严格监工，强化平安、强化工程质量，确保工程高效的顺当的进行。并严格按财务要求开展工程款财务活动。

（九）后勤服务

1.保障学校用水用电的畅通和平安，保障学校校舍平安，场地平安，努力消退各种平安隐患。

2.加强对保安人员的管理，督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度，严守岗位，按时关锁大门，连续做好来访者的登记和询问工作。（平安管理员每天定期检查记录、幼儿晨检记录等）

3.定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施，发觉问题准时记载、修理和保养，延长设备的使用期限。

4.加强做好食品卫生、平安工作。食品存放由专人保管，闲人莫入；与选购各单位签订卫生平安保证合同，每天对幼儿所食的菜留样观看48小时；常常督促食堂工作人员严格根据要求规范操作，增加食品平安的意识，并定期进行检查等。总之，以最好的后勤服务，满意学校进展的需要。

三、本学期详细工作：

二月：1、开学的各项预备工作保证新学期正常有序的开学。2、按规定收费，做好收费的自检自查工作。3、设施设备的维护修理工作。4、全园平安大检查，全面检查教室、大型玩具、器械的使用状况。5、幼儿食堂开餐预备工作。

三月：1、加强物品消毒工作，预防春季传染病，保证幼儿健康。2、常规维护修理工作，学校环境建设、校内文化建设工作。3、协作老师做好、三八节、元宵节主题活动以及其他活动工作。4、队伍培训学习工作。

四月：常规工作，队伍培训学习工作。

五月：1、常规工作，队伍培训学习工作。2、协作老师做好六一庆祝活动的各项预备工作。

六月：1、常规工作，队伍培训学习工作。2、六一儿童节庆祝活动工作。3、核对园产，做好各项物品整理汇总工作。

七月：1、暑期园所修理工作。2、资产清点盘点核查工作。

学校学校总务处工作方案书

一、指导思想：

围绕学校总体工作思路，制造性地开展后勤工作。做到：树立更高的平安和服务意识，进一步提高服务技能，后勤管理精致化，确保服务质量。

二、工作重点：

1、做好水电、同学床铺、消防器材、体育运动设施、楼梯楼道护栏、食堂锅炉与机械的平安检查与修理工作，杜绝平安隐患。

2、做好学校后勤保障工作。

3、进一步强化食堂的食品卫生平安管理工作，更好地为师生服务。

4、加大公物管理力度，完善公物管理制度。

三、工作措施：

（一）更新观念，增加服务意识

1、全体后勤职工必需坚固树立服务训练教学工作至上的服务观念，全心全意为师生服务。

2、加大总务后勤工作精致化管理力度，动员师生关心和参加学校后勤的管理工作。

3、仔细听取师生合理化建议，乐观改善食堂服务质量。

（二）精打细算，严格管理

1、依据学校实际和平安、教学需求，掌握好物品的选购关。

2、做好学校备用的洒扫工具、教学用品的领取工作，原则上实行照旧换新的方式，杜绝铺张现象。

（三）物尽其用，发挥设备功能

1、充分发挥后勤人员的聪慧才智和技术，将校产校具发挥最大效益，充分利用废旧器械的零件进行整合进而再利用，真正做到物尽其用，做到节约财力的目的。

2、大力鼓舞使用器具和设备的同时，加强管理，对使用状况、以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的认为损坏、遗失等状况。

3、严格执行公物月检查制度，严格执行校产损坏赔偿制度。对学期初发放的物品、班级教室的门窗、拉手等实行承包管理，做到谁损坏谁负责赔偿。

（四）长抓不懈，提高平安防患意识

1、加强校内巡察，发觉平安隐患准时解决和上报；加强水电设施、体育场地运动设施、楼道楼梯护栏、同学床铺等周检查制度，发觉问题准时修理解决；对重点平安部位和锅炉等进行日查看制度，发觉问题准时解决。确保平安。

2、强化食堂食品平安卫生管理工作，定期进行食品平安学问培训，加强食堂巡察力度，确保卫生平安。

四、工作支配

二月：

1、新学期开学预备工作：托运和分发教科书、本簿；检查修理课桌凳、同学床铺、同学餐桌凳、教室和宿舍灯具、楼道楼梯灯；食堂机械的检修；锅炉的压力表、平安阀的送检；食堂工人健康检查。

2、绿化护养。

3、公物承包。

4、平安隐患排查。

5、食堂工人食品平安卫生学问培训。

三月：

1、公物月检查。

2、绿化植树。

3、多媒体设施的维护。

4、排查平安隐患。

5、九班级听力、口语训练机械的跟踪维护。

6、消防器材平安检查。

四月：

1、塑胶跑道的检查与修理。

2、预防“四害”。

3、食堂食品平安、商店食品平安检查。

4、清理下水道。

5、公物月检查。

6、食堂工人食品平安卫生学问培训。

五月：

1、防雷设施平安检查。

2、同学课桌凳检查与修理。

3、清理校内外的小水沟。

4、公物的月检查。

5、水电平安检查。

6、消防器材的平安检查。

六月：

1、做好师生的防暑降温工作，给师生供应最佳服务。

2、学校固定资产的检查。

3、同学中考的服务工作。

4、食堂卫生扫除，灭“四害”工作。

6、平安隐患排查。

7、期末的总结工作。

七、八月：

1、同学宿舍楼的加固。

2、传达室、大门的重建。

3、假期中的防汛工作。

4、同学床铺、同学桌凳的修理。

5、锅炉压力表的平安检测、锅炉的护养。

学校学校总务处工作方案书

一、指导思想：

始终遵循学校总体工作思路，围绕训练这个中心，做好训练教学服务工作，做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤人员潜力，调动后勤工作的乐观性，开创后勤工作新局面。

二、工作目标：

（一）做好各项常规管理工作；

（二）加强台帐资料建设，规范后勤各项工作；

（三）加强仓库管理和财务管理，学校负债状况照实上报；

（四）做好节省工作，严把支出关；

（五）做好行政办公楼加固的前期预备工作；

（六）做好学校农场等承包工作

（七）帮助学校做招商引资工作，；改善学校的资金状况。

三、工作举措：

（一）对各室台凳作一次清理，对各班级的课桌凳作一次登记，排查校内平安隐患，并对存在平安隐患作处理。

（二）抓好校内环境工作

连续抓好卫生检查和文明创建工作，严格执行卫生检查的“日查、周评、月总”制度，保持校内、食堂、教室、寝室、办公室等师生活动场所的洁净、卫生、干净，要求师生养成良好的卫生习惯。连续加强文明班级、文明之星的评比活动。

（三）帮助食堂管理，办好师生食堂

1、调整老师食堂结构，改善运作方法，激发工作动力，提高工作效率。

2、树立平安第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

3、定期与食堂事务长协商，帮助其组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，并对比日常工作仔细落实。

4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际状况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。

5、仔细学习、贯彻《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》，督促食堂管理员乐观改进、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。

6、加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务态度、卫生状况、饭菜数量与质量、就餐纪律（欢迎师生参加）。

7、监督食堂管理员，把好食品选购关，乐观做好疾病的预防工作。

8、制造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素养，如组织学习烹饪学问。

9、坚持勤俭节省的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。

（四）加强校舍、校产管理工作

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇合成册，全员学习执行。

2、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化。严格执行财经纪律，增收节支。学校3000元以上的修建集体讨论，10000元的修建实行公开招标。严格“收支两条线”的规定，，确保收支合理合法。

3.充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为，做好学校财产的清理、登记、理赔工作，保证训练教学的需要。

4、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

5、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱，严把支出关。

6、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，实行处室购物先申请再报校长审批，然后总务处支配专人购买的制度。

7、提倡良好风气，爱惜学校设施、设备，爱惜花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

8、做好行政楼加固改造的前期预备工作。

（五）坚持财务制度，严厉 财经纪律

1、严禁乱收乱付，做到勤俭节省，压缩非训练开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。

2、坚持民主理财、校财局管。

3、监督任何班级、个人擅自收费现象。

4、方案、合理使用经费。

（六）做好学校农场等承包工作

（七）帮助学校做招商引资工作，；改善学校的资金状况。

（八）加强学习，更新观念，增加服务意识

1、要求全体人员树立师生利益至上的服务观，把老师和同学的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。训练全体后勤人员向一线老师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式方法，齐心协力，相互协作，提高服务质量。

3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问，不断提高自身的修养。

学校学校总务处工作方案书

一、指导思想：

以贯彻落实《会泽县关于加快训练改革与进展的打算》。苦字当头，实干兴校，全面实施素养训练，坚持依法治校，全面贯彻训练方针，努力提高训练教学质量。

二、工作思路及重点：

1、加强职业道德建设，提高老师整体素养。

2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。

3、抓改革，进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革，以改革促进展。

三、主要任务：

1、加强老师队伍建设，提高老师的思想政治素养和业务水平。

全面贯彻国家训练方针，全面实施素养训练，老师是关键。由于好的训练内容，完善的训练方式，抱负的训练方法，靠老师去实施。以狠抓师德、师风建设，树老师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提高老师依法治教的力量和水平。

2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借老师的才智和才能，充分调动老师的乐观性，主动性和制造性，以实现提高教学质量和同学整体素养水平的目标，一流的学校需要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只有形成团结、协作的进展态势。训练教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高老师素养，激励老师努力工作的重要保证。

3、做医务室，普试验收，半军事化管理验收的前期预备工作。预备迎接验收。

4、加强对青年骨干老师的培育。

5、加强平安训练，培育同学平安意识。

6、加强民主法制训练，定期进行法律学问讲座，结合热点问题进行典型案例训练，让同学知法、懂法、守法，做遵纪守法的合格小公民。

7、常常性地进行“文明班级”和“文明宿舍”评比活动，完善考核评比方法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。

8、切实加强体、卫、艺工作，培育同学体质，提高同学审美鉴赏力量，培育同学综合素养。

四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。

1、提前写好切实可行的教案。

2、规范作业要求，减轻同学课业负担。

3、强化课外辅导，培育优秀同学。

4、抓好期中和年末考试工作。