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文档简介
4R执行力系统城市运营中心姬强讲授式学些VS体验式学习
讲授式学习：讲师为中心体验式学习：学员为中心•管理最重要不在于知，而在于行！——彼得.德鲁克中国经济高速增长三十多年，依赖于两个要素：•一是把市场经济的机制引入进来。•二是“把人当机器的制造体系”。•中国经济的主要矛盾是什么？•中国经济目前最主要的矛盾，乃是“把人当机器的制造体系”，与“把人当资本的创造体系”在二十一世纪初进行的一个决死的战争。决定胜负的不是武器，而是人心！黄埔军校模式•黄埔模式是企业业绩加速度；•改变企业和员工的赚钱方式，•向人要效益！决定战争胜负的不是武器而是人
三湾改编古田会议延安整风*业绩的背后是团队“如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会跨掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，10年内我们将重建一切。”
--宝洁前任董事长Richard
Deupree。为什么王石攀登珠峰，万科业绩同期增长40％？团队的背后是……时代变了，现在是正规军和正规军作战时代
团队的背后是文化青岛禧泰房产数据技术有限公司•主动•创新•效率
•文化的背后是...麦当劳卖的是什么？麦当劳卖的不是汉堡麦当劳—提供美妙的生活体验柯达卖的是什么？柯达—卖的不是胶卷柯达—是留住精彩生活每一刻！时代变了，现在是正规军和正规军作战时代•文化的背后是心态•心态的背后是投资要想获得业绩问题的解决，不是针对问题解决问题，而是首先投资于员工，让员工获得解决问题的能力。业绩定律•业绩背后是团队•团队背后是文化•文化背后是心态•心态背后是投资什么叫做“执行”！执行就是有结果的行动!!R1——结果定义•R1
门往哪开，
人往哪走。
•结果定义决定了你起步的方向•结果定义决定了你的行为方式•没有结果定义的行为会有盲目性R2:一对一责任•R2万斤重担众人挑
人人头上有指标责任稀释定律：人越多，责任越少！•人越多的情况下，人越感到这事与我无关。•人越多的情况下，人越感到事件发生过程越
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