2023提高设备管理制度规范多篇合辑

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1、加装不好的提高设备、安全保护装置必须齐全，存有性能建议的安全装置，应当先搞性能试验。2、提升机检修后，在装配前应付设备内部展开检查，严禁把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在装配后，按标准展开调试，在证实恰当时，就可以试车。3、每周应付提升机展开一次检查、保护，每月展开一次检修。检修人员和司机应当互相配合展开。严苛按照检修规程和较完整标准展开，保证检修质量和运转质量。4、司机在上岗操作前须认真仔细检查一次设备状况，定期给设备注油和防腐，确定杂物，维持不好设备的较完整状态和环境的干净卫生。5、严格执行“谁用谁管及，谁维护保养”的制度。6、司机必须每班深入细致核对“设备运转记录”。瓦斯检测监控系统技术资料管理制度一、监控系统按质量标准化建议和有关规定建立健全以下帐卡和报表，并深入细致核对，严禁弄虚作假。设备、仪表台帐监控故障登记表检修记录县丞记录中心站运行日志安全监控日报表安全监控设备布置图。

二、监控中心东站必须存有“装置”布置图和断电掌控接线图，图上标明井上、下短果的分站或主机，传感器的边线，断电围站，传输路线及有关通风设施，风流方向、风量等，按季绘制，按月修正。

三、监控中心东站所赢得的各种技术资料均需定期留存，对井下事故记录长期留存。四、监控中心东站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态，每日将监测日报表报矿长和工程师校对盖章。2020版煤矿机电运输专业管理制度编订XX煤矿机电运输专业管理制度编订基本建设单位：机电运输科基本建设时间：二〇一九年六月目录第一章

机电管理1井下（设备、小型电器、电缆等）电气安全检查标准1一、外木自爆外壳1二、外木自爆接合面1三、外木自爆零部件3四、电缆导入装置3五、接线4防爆设备入井加装环评制度5井下采用普通型便携式电气测量仪表、6电气工具安全技术规定6一、采用摇表的技术操作规程和安全技术措施6二、其他仪表及工具安全技术措施7三、万用表采用方法及注意事项8四、验电器采用方法及注意事项8五、接地线采用方法及注意事项9井下安全、质量处罚规定（2022）第一部分通用型部分

存有以下犯罪行为之一，按照三个责任(主体、主管、监管)对有关责任者罚款200元：

第414条当日值守管技人员未按规定制订“零散作业人员工作票”的。

第415条“零散作业人员工作票”内容与实际施工作业情况相符的。

第416条基层单位管技人员下井对统辖范围内未能辨认出安全生产的隐患问题，被安全检查人员(上级部门、矿领导、职能部室)检查辨认出。

第417条未按规定展开风险管控、隐患排查、标准化三证实就动工的。

第418条各类检查、环评不实事求是、弄虚作假。

第419条各类工程完工后存有安全隐患或安全隐患未采取措施的。

第420条览胜作业没专用冲撞工具或冲撞工具置放低落的。

第421条冶炼工作面初改采、初放、过空洞子、地质构造拎等特定地段施工，老爹管技人员没现场防守。

第422条大型物料和大型设备的装、运、滚过程单位值守领导未精心安排专人统一指挥。

第423条井下所有煤仓及流煤眼上口未按规定安装篦子。

第438条检查人员辨认出的问题隐患，经明确提出、联系、盖章后没及时采取措施或未按时处置的。

第424条单位值班人员一面之词职能部室隐患问题联单、未按时意见反馈。

第425条没按规定签定安全协议的。

第426条铁器、小砟块等杂物上皮带的。

存有以下犯罪行为之一的，按照三个责任对有关责任者罚款100元：

第427条生产过程中碰到地质构造或生产条件变化时，未实行临时措施并及时基本建设安全技术补足措施、审核、贯彻落实、继续执行的。

第428条水文地质说明书、冶炼设计说明书、作业规程、安全技术措施、工作票内容发生缺项。

第429条工作场所图表、制度、牌板装设边线不合乎标准化建议，避灾路线不确切。

第430条“三违”人员，未按规定由单位当日值守管技人员非政府至安全管理部分析。

第431条没按规定短果照明设备设施或照明设备设施不符合规定的。

第432条未按通告建议出席检查的。

第433条各级安全检查明确提出的问题、领导信访部门任务，没能按时全面落实又并无意见反馈的。

第434条老爹管技人员未出席班前会，没与职工同上同下。

第435条值守管技人员不按规定非政府举行班前(后)可以，或没按规定送来员工入井的。

第436条未按规定汇报入读井人数。

第437条未按矿规定非政府单位员工展开安全活动;未举行区科安全办公会。

第438条两人及以上人员工作时，没明晰一人负责管理安全的。

第439条工作期间专门从事与本职工作毫无关系的。

第440条不随身携带岗位“风险识别卡”、“安全证实表中”风等，无法讲出本岗位“风险识别卡”主要内容。

第441条随身携带各种物品拖地、相撞墙壁等导致一定损失的。

第442条随身携带锋刃工具不穿护套。

第443条井下避灾路线拐弯及岔口，未建有避灾路线标志牌。

第444条现场环评不深入细致，导致施工质量不合格的。

第445条作业现场存有“土沙发”、“土卧铺”。

第446条施工地点未继续执行班评估制度、安全证实制度、交接班制度等。

第447条动工前未将措施及时送抵有关单位、部室的。

第448条技术图板与施工现场相符、不全系列、不准确或不按规定核对、装设的。

第449条未按规定核对各种记录或核对记录不实、不全系列的。

第450条原始记录与单位隐患自查台账相符的，自查隐患记录弄虚作假。

第451条自主管理台账没按期复查、自查销号的。

第452条自主管理制度不健全的，记录不全系列、失实的。

第453条未按规定建议呈交各种报表的。

第454条没随身配戴打火器、不系帽带、工作服衣袖不系甩，头灯、打火器横腰在肩上;并无帽号、帽号不非正规或备案姓名与上岗证姓名相符。

第通风科通信系统管理制度通风科通信系统管理制度

1、瓦斯监测中心负责管理全系列矿井下井上网络通信的正常采用，保护正常运转工作。

2、各单位科室做为安全信息监测监控的计算机终端严禁擅自ML300他用，严禁毁坏程序、严禁做为玩游戏游戏等与监控毫无关系的操作方式，导致事故的追究其责任。

3、各单位、科室，对全矿的监测监控系统的设备通信电缆、光纤电缆存有义务维护的责任，对毁坏监测监控设备、通信路线的单位，个人导致事故的追究其责任。

4、对以上各条，监测中心、矿调度、通风调度对某监测点发生的问题都必须存有详尽记录。井下变电所巡回检查检修制度井下变电所巡回检查检修制度1．分体式电工每小时对变电所内的设备、电缆展开一次巡回检查，掌控设备运转情况，及时发现或消解设备的隐患。2．巡回检查检修的内容：设备的外观、套管螺丝、仪表命令、安全检查性能、运转声音、温度、充油设备的油质、油量、设备卫生等。3．县丞中应当精力分散、认真细致，通过听到、看看、捏、测量等方法展开。4．县丞检修的情况必须搞好记录。山西襄矿能源安全奖惩制度山西襄矿能源安全奖惩制度

二O一O年一月

第一章

总则

一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我集团公司安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查、业务保安责任全面落实和“三违”事故查案分析处置，特制订本制度。

二.本制度就是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及有关通告建议，融合我集团公司实际制订的。

三.本制度适用于于全集团公司所有相同用工制度的干部和职工

四.本制度没列入的有关内容及条款，可以参考本制度有关规定继续执行。

第二章

奖

励

第一节

奖励范围

对在全公司安全工作中作出贡献的干部职工展开奖励。

全系列公司安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和防治，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

在出现矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，数等个人得失，成绩显著的军功人员记功该奖。

对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励500－1000元／条。

第二节

安全管理

安全生产“四并无”竞赛优胜者单位，年终可以给与表扬奖励。

基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

各业务部室所纸盒业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

对杰出班组，年终推行一次性奖励。

当值安全员能够及时阻止“三违”，且“三违”人员普遍认可，推行一次性奖励200元。

安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000－5000元。

明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节

生产管理

质量标准化工作创新奖2000元。

顶板管理及质量标准化合理化建议被接纳，奖200－500元／条。

精心安排的临时性、应当急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全顺利完成的，视工程量及工作难度给与2000-5000元奖励。

第四节

机电管理

出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200－500元。

辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。

明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。

年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励10000-30000元，先进个人给与适度奖励。

第五节

辅助运输

运输队组当月未出现跑车、掉下来道事故，奖励1000元。

对顺利完成技改攻关项目的单位奖励5000-10000元。

顺利完成领导临时信访部门任务的单位奖励5000-10000元。

对辨认出车内存有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，防止物料遗失浪费的人员奖励200-500元。

第六节

一通三严防

对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励500-1000元。

对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。

对在公司以上单位的“一通三严防”检查中因成绩突出受表彰的单位奖励5000元。

对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三严防”工作中存有技术突破的工程技术人员奖励2000-5000元。

对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励10000元，个人奖励2000元。

第七节

监测监控

对监控设施采用管理不好的单位，酌情奖励。

对采用和保护通讯系统不好的单位给与500-2000元的奖励。

第三章

日常管理与考核

第一节

安全检查

各级领导干部下井各项指标未完成判罚1000元／项。

通常隐患一条100元，未按期自查罚单位2000元，签订人、单位副职各罚1000元，关键性隐患一条10000元，2次未按期自查加倍行政处罚，依此类推。

联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款1000元；检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组2000元；因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款1000元／条。

无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导2000元。

上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员5000元。

安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。

第二节

“三违”管理

当月所查1次违章，按规定行政处罚，2次违章在规定行政处罚基础上加倍行政处罚，依此类推。

现场政企小组中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的20％展开连带行政处罚。“四位一体”中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的30％展开连带行政处罚。

队组内部揭发的岗标不合格人员，罚款50元／人.次。各业务部室揭发的岗标不合格人员，罚款100元／人.次。上级去矿检查出来的岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

汇报岗标失实的人员，罚款50元／次。

因单位领导或值班人员未通告至“三违”者本人导致“三违”人员没至安全指挥中心展开全面落实，罚责任人100元／次。未精心安排“三违”人员培训，1次判罚单位副职1000元／人。

“三违”人员收到通告后没安全部门检查重新认识，加倍行政处罚。

密“三违”人汇报不实，视情节酌定罚款30～200元／次。

“三违”运转卡无故无法按规定时间交还安全指挥中心，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直到交卡年才。

“三违”人员在运转处置期间，不遵从精心安排，一次罚款50～200元。“三违”人员在运转期间所在单位（队组）精心安排其上岗作业，罚当日值班人员500元，罚单位副职各1000元。

集体违章，罚违章统一指挥人员、安全监管人员各1000元，罚其他人员各罚款300元，罚队组3000元。

安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拎钱物行贿安监人员，罚款500元或行政处分。

对侵害我公司声誉的“三违”犯罪行为，罚款500元-1000元直到行政处分。

第三节

班前会管理

各队组不按规定非政府举行班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣200元。对口业务部室监督检查不妥当一次甩200元。

班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队干500元/次。班前会没精心安排交互保与的，罚值守队干、班长各200元／次，精心安排不严格、不准确的，罚值守队干、班长100元／次。

没对不能安心人展开严苛监督管理，精心安排其上岗作业，罚单位副职、值守队干活各500元／人·次。

饮酒、吸毒后出席班前会，罚款100－500元／次。

在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队干200元／次.人。

歇息不好或情绪不尽如人意人员下井者，罚单位副职值守队干部50元／人·次。

不出席班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位副职、值守队干300元／人·次。

单位副职不出席班前会，罚款500元／次。

第四节

现场“四位一体”及交互保与管理

现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人就是事故的轻易或主要责任者，依照处分同意行政处罚，其他人员连带20%，交互保与人员中1人就是事故责任者受行政处分时，其他人员连带罚款30%。

安全员未及时严肃查处威胁人身安全的隐患，判罚50－200元；提早黄继妍，罚款500元；发生事故按有关条文行政处罚。

老爹队干监督检查不妥当罚款100－500元。当值队干部违章统一指挥，率先垂范违章蛮干行政处罚1000元/次。出现事故，酌情给与罚款、撤职、撤职等处分。老爹队干和安全员责任相同。

老爹队干、班组长擅离职守，就地免职并罚款1000元。

现场班组人员不晓得交互保与对象，罚款50元／人次。

现场交互保单、牌板与实际情况相符者，罚班长、老爹队干100元／人次。

“四位一体”不妥当动工者，1次判罚1000元。

“四位一体”牌板盖章由他人代签，1次罚款50元。

现场评估老爹队干、班长、环评员无故不盖章，罚款100-200元。

安全员随意修改现场评估表中，1次罚款100元。

施工作业点没“四位一体”或交互福兰县，罚款200元。

“四位一体”牌核对与实际相符或不核对，罚款200元。

第五节

作业规程、措施及避灾军事演习

必须由队主管工程师（技术员）亲手撰写规程（措施），规程（措施）在业务部门传审时由队主管工程师（技术员）与部室审核人面对面展开。他人替代，部室予以审核，并罚款每人300元。

因不按标准基本建设、基本建设质量高责令再次撰写，并罚款500元。影响按时审核的，对队长、主管工程师加倍行政处罚。

部室人员审核时间少于1天扣50元，发生错误罚款50元／处，审核人员使他人代盖章或代他人盖章，甩双方每人500元／次。

因规程基本建设内容不具体内容、不严格而出现事故的，必须追责队主管工程师及对应专业部室审核人的轻易责任，视导致的损失或危害程度给与罚款以至行政处分。

并无措施作业或采用通用型规程、措施作业，甩作业单位3000元，主管业务部室1000元，队长、队主管工程师每人500元。由此而引发事故的从重处理。

部室审核人员必须对规程严苛展开审核。规程复审技术人员必须对规程措施名称与否恰当、出席审核单位和领导与否遗漏具体内容负责管理。复审不负责管理，每次罚款200元。

规程（措施）并无内审记录，每次判罚500元。规程（措施）未展开编号判罚100元，且技术人员有权予以审核。生产、机电、运输、安全等部门对未编号的规程（措施）展开审核判罚100元／次。

审核人员对本业务范围内技术或措施严格把关不规范，每次罚款200元。

不按规定自学贯彻落实、考核，罚实行单位500元／次。队长和队主管工程师各100元。考核不合格人员未展开面试判罚100元／人次。

复训记录不全系列、未盖章或代盖章、内容未及时贯彻落实罚款100／人次。

精心安排未出席自学、考试及考试不及格人员上岗作业，罚队长、队主管工程师每人500元/人次。

未办理适当动工许可相关手续展开施工的罚施工单位5000元，队长200元，主管工程师100元。由此而出现事故的，按公司有关文件规定的基础上加倍行政处罚。

作业现场条件发生变化或发生改变作业工艺而没及时对规程（措施）展开更改的，甩主管业务部室500元，部室包队人、队长、主管工程师每人100元。未及时备案、贯彻落实罚款100元／次。

规程（措施）没及时送至参审人员和有关单位和领导手中，太少送来一份甩队长、主管工程师各30元。

队组未按规定非政府职工展开避灾军事演习，队长、主管工程师每人罚款200元；出席军事演习人员不超过100％，甩未出席军事演习人员50元／人次。

第六节

业务保安

1．因为工作精心安排不周、组织协调不力、生产统一指挥犯规，存有以下情形之一者，甩主管业务部室1000—3000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，轻易责任者挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）牵涉安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、规定和建议，所使用的掘进方式与实际建议相符。

2）精心安排多工种、多队组平行交叉作业，导致关键性事故隐患。

3）设备选型无法满足用户生产实际市场需求，影响安全生产的。

4）井下供电系统轻微不符合要求，或无法满足用户生产须要。

5）斜井(巷)运输未设置安全防护装置或装置不可信。

6）由于没展开寻抽水、排在瓦斯工作而对安全生产导致影响。

7）井下作业地点风量严重不足，风量煤尘未定期测量或弄虚作假。

8）大煤窑全线贯通地点、有害有毒气体超载地点及回调完结的工作面或巷道未及时半封闭。

9）综合防尘措施不功勋卓著，防尘效果高，井下外木自爆设施管理不符合规定。

10）井下冶炼作业地点未及时短果瓦斯监测装置或监测装置误差少于规定误导安全生产的。

11）瓦斯监测装置未定期校正或及时更改，打火器未定期检查处置的。

12）提供更多基础技术资料或参数与实际相符，误导或影响安全生产的。

13）须要多专业帮助的工作或工程，有关部室不积极主动协调。

14）作业现场条件发生变化或生产工艺出现发生改变后未及时实行更改措施，未展开现场老爹指导。

2．因为监督、检查不妥当，以致工作精心安排两张皮，存有以下情形之一者，甩主管业务部室200-1000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施不合乎《煤矿安全规程》及有关技术建议，针对性不弱，基本建设不严格，给安全生产遗留下关键性隐患。

2）地质条件、施工工艺发生变化，并无补足安全措施的。

3）不按规定及时非政府各类检查，检查走过场，以致关键性隐患无法获得及时发现。

4）没及时全面落实关键性事故隐患整改措施，假报关键性事故隐患自查情况的。

5）安监员空班黄博纯。

6）安全监督、检查不力，导致严重后果的。

3．因为继续执行不力、不妥当，出现严重影响安全生产、职工生活的问题，存有以下情形之一者，甩作业队组或单位500—3000元，单位副职每人挂勾10％，分管副职挂勾30％，主管业务部室挂勾20％考核。分管副职挂勾主管业务部室30％考核，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施贯彻落实培训不严苛，考试走过场，不按规程、措施建议展开作业或继续执行不妥当。

2）未严格执行隐患排查制度，隐患不及时处理甚至不处置而展开生产。

3）设备检修不及时或检修质量不合格，影响采用。

4）电器设备失爆。

5）“四位一体”黄博纯未全面落实责任及动态交互保与全面落实不妥当而展开生产。

6）局部通风机发生循环风、并无计划停风。

7）绞车钢丝绳磨损超载采用。

8）井下各种机电设备维护不全系列或失灵以及打翻维护运转的。

9）井下煤尘沉积轻微。

10）矿井工作面三角区及支架上方漏顶、煤墙片帮忙轻微未采取措施。

11）盾构工作面未采用临时掘进、临时掘进质量高或空顶作业情节严重，炮掘工作面不按规定采用防倒装置。

12）工作面加装、废旧、收尾、试产、过断层和巷道全线贯通不符合标准建议，影响生产的。

4．质量标准化考核罚球在85分后以下者，甩主管部室副职、分管副职各100元，责任队组队长200元，分管副职300元。

5．地面全部停止单位因材料、设备、配件供应或检修质量不符合要求，给井下生产导致关键性隐患和生产中断等情况时，甩责任单位部(队)长100元，分管副职200元，轻易责任者300元。

7．其他影响安全生产的关键性问题按有关文件规定及会议精神继续执行。

第七节

职工安全技术培训

职教部门对《职工培训责任书》考核按一线、二线两级分别展开考核。

按《职工培训责任书》考核细则展开行政处罚，使用处罚折款的办法展开，一线单位60元／分后，二线单位50元／分后。积累排序。

对“三违”、“违标”人员的行政处罚，除甩本队考核分后之外，推行《好像分数越减半吊销其资格证》管理制度。好像分数少于70分后收到黄牌警告。达至或少于100分后，吊销其本人“安全资格证”并推行1－3个月停建自费强训。自学期间，数等工资，每人每日缴培训费5元。

第八节

其他

值守队干擅离职守或他人替代值守，罚款500元/次。

无牌上岗，无牌操作方式，罚款200元。

岗位擅离职守、睡罚款200元。

因擅离职守、睡导致事故者，辞退委以重任实地考察1年或辞退公司籍。

在岗位上躺着，犯罪行为不规范，罚款200元。

因单位领导责任导致漏岗或擅离职守，罚单位领导500元。

工作面并无避灾路线表明牌或指示牌，罚款100元。

队组在日常的风机管理、巷道的冲洗管理中，定义明确安全调度汇报，罚当值责任人100元／次。

未经培训的新工人下井，罚责任单位500元，责任人200元。

井下不系帽带罚款50元/次。

第四章

业务管理与考核

第一节

生产管理

一、矿井、加装、废旧

1、安全出口不通畅，罚款200元。

2、两巷全面性掘进长度不合乎《作业规程》建议，罚款500元。

3、全面性掘进范围内掘进失灵，罚款500元。

4、两端头外帮忙锚杆失灵，没实行群牧帮忙措施罚款100元／根。

5、废旧作业时打设的锚杆掘进失灵，罚款200元／根。

6、转发机机尾部分并无防护装置，罚款200元。

7、单体液压支柱自落装载未更改的，罚款100元／架。

8、乳化液浓度相左建议罚款100元／次；并无韧度检查手段，罚款200元／次。

9、端头三角区空顶大于0.5M2而不展开有效率管理，罚款200元／次。

10、刮板输送机机尾短时不盖章板（过桥）或未实行防水措施，罚款200元。

11、刮板输送机不继续执行停机过人制度，不摆安全警示牌，罚款200元。

12、工程质量发生不合格品，罚款500元／次。

13、收尾逼迫帮忙柱不合格，罚款50元／根。

14、两巷用绞车废旧工字钢，距离少于30米并无信号，罚款200元。

15、木垛掘进不合乎规程建议，罚款200元／个。

16、特定支架不合乎规程规定，罚款100元／架。

17、伞檐少于规定台铁高雄，罚款100元／处。

18、梁端至煤壁空顶少于规定未管理，罚款100元／处。

19、顶板发生台阶下陷，罚款500元／处。

20、两巷全面性掘进不铁链防倒护绳，罚款50元／根。

21、巷道、车场材料堆满不整齐，罚款200元。

22、胶带输送机机头架并无防护网，罚款100元。

23、刮板输送机机头、机尾不压制柱，罚款200元。

24、条件发生变化并无补足措施展开生产，行政处罚责任队组1000元。

25、发生滑梁、脱口、蹬腿、悬空等危棚未及时处理，罚款50元／架。

26、积水少于长5米、深0.2米，并无及时排洪或排洪条件困难无架低行人过桥，罚款100元／处。

27、巷道觑帮忙、空顶、撑杆、刹杆不全者，罚款100元／处。

28、横跨输送机、煤溜等地点没设立行人过桥，罚款100元／处。

二、盾构、拓展

1、盾构面不采用前探梁或前探梁不起作用、空顶作业，罚款300-500元。

2、砖碹时拆毁原临时掘进没实行临时掘进帮忙顶上措施，罚款300元。

3、盾构巷道已连续发生两架危棚稳步作业，罚款300元。

4、巷内距窝头30米以外，沉煤、矸石、杂物不清扫，罚款200元。

5、腰帮忙顶上轻微失灵的，罚款300元／处。

6、巷道掘砌或复原时，临时掘进距离不符合规定，罚款200－500元。

7、架棚后发生帮顶刹杆收紧或不直奔顶上，罚款50元／处。

8、放科杨桐旋胎时，顶部发生空顶未及时采取措施，罚款200元。

9、在煤墙两端作业时，防片帮忙透雕柱不符合规定建议，罚款200元。

10、壁后填充不实，罚款200元。

11、背板棚不按规定跨越性背板而向前作业，罚款200元。

12、并无作业规程、措施作业，罚款2000元。

13、冒顶导致停工，罚款500～1000元。

14、炮掘工字钢棚掘进工作面拔剑10米内，必须采用防倒装置，不采用罚款500元，太少1架罚款100元。

15、砖碹巷道料石的材质、强度、规格必须合乎规程建议和有关质量标准，不合乎每项罚款500元／次。

16、砌体灰缝在l米范围内，重缝、瞎缝、干缝不少于2处为，少于规定建议，罚款50元／条。

17、砌墙基础至实底，其基础深度不大于设计值50毫米，超过没建议，罚款100元／处。

18、装岩机未按规定紧固，罚款200元。

19、装岩机距工作面6-30米，少于规定罚款200元：

20、装岩机并无照明设备，罚款300元。

21、装岩机母舒氏作业，罚款500元。

22、喷浆泵采用后应当清扫，喷浆带盘摆整齐，否则罚款200元/项。

第二节“三违”行政处罚

一、矿井

加装

废旧

1、步入煤墙未实行逼迫帮忙措施，罚款500－1000元。

2、各工种工序间安全间隔距离不符合规定，罚款200～500元。

3、用高压液管冲洗支架、冲洗沉煤等，罚款500元。

4、采用不符合要求的联结装置塔式起重，罚款500－1000元。

5、踢大炭（石头）未继续执行停机规定，300－500元。

7、输送机机头、机尾不按规定打设压柱，罚款200－500元。

8、输送机运输物料未继续执行有关规定，罚款300－500元。

9、设备运输、加装、拆毁等并无主要队干监护私自作业，罚款1000元。

二、盾构

拓展

1、未按规定有效率采用前寻梁，罚款500－1000元。

2、控顶距离逊于作业规定容许范围作业，罚款500－1000元。

3、装岩机运转范围内有人奔跑或干其他工作，罚款500－1000元。

4、耙斗装岩机扒碴时并无防护栏或防护栏不可信，罚款300-500元。拔剑挂变向装置钢丝绳套破损轻微或涡蛛股现象罚款300-500元/次，拔剑紧固变小向装置的锚杆不合格仍在采用，罚款300-500元/次。

5、耙斗装岩机运转作业时并无照明设备，罚款300－500元。

6、操作方式攉煤滚不按规定作业，罚款200元。

7、用电控直奔、拆毁大链，罚款200－500元。

8、不按规定上不好拉杆或牵木，罚款30元／根。棚腿不按规定垫鞋板，罚款50元／根。掘进腿立在沉煤矸上，罚款200元／根。

9、转盘胎后没将拱形板回掉，罚款100元。

三、机电管理

1、基础管理

技术资料的搜集、整理和看管，一项不合格罚款200元。

建立健全各种机电安全管理制度，检查中辨认出制度不全系列、不健全，记录继续执行不好，罚款50－200元／次。

主硅：(包含机电设备主硅、电气设备主硅、小型电气合格率及电缆装设合格率)<90％，罚款500元／次·项。

事故率：井下一线单位≥1％，其他单位≥0.5％罚款1000-2000元／月。

安全检查率为：(包含电气设备安全检查率为、小型电气安全检查率为)<100％，除继续执行单项失爆罚款外，每减少1％罚款100元。

待修率为≤5％，每逊于l％罚款200元。

严格执行公司质量标准化文件的各项规定。

2、日常管理

检修单位应当按建议建立健全库存、复原、废旧，派发等台帐，否则罚款100元／项。

检修单位擅自对皮带机配件、电缆、小型电器展开除役处置，罚款200元／件。

油脂放置不符合规定罚款200元／次；并无明晰标识罚款100元／次。

油脂载运不合乎有关规定罚款200元／次。对设备嵌入润滑油不采用滤油器或过滤网，罚款200元／次；过滤器损坏未及时更改，罚款100元／次。

各种电气维护不按建议定期试验，罚款500元／次；并无校验合格证，罚款200元／台次。

中剧电阻测试不合格者，3日内必须自查，否则罚款500元。

出现通常机电责任事故除考核外，罚款200元／30分钟；关键性机电责任事故，按公司有关规定查案处置。

不及时交还停水工作提出申请票，罚款100元／次。

井上下变电硐室绝缘用具不全系列或损坏罚款200元。

机电设备、五小电器铭牌遗失罚款20元／个。

未按时顺利完成停工预防性检修项目，罚款200／项．次。

采用单位收到通告后未协调大型设备及特种设备测试或年检，罚款300－500元。

大型设备在线监测，所有传感器恰当加装，监测数据、资料必须留存完备，否则罚款500元。

各种维护保险装置齐全、动作灵敏可信，否则罚款500-1000元。

3、隐患处置

(1)井下机电设备、小型电器发生失爆，罚款500元／台次。

(2)井下采用铁丝、铜丝、铝丝替代熔断器熔体，罚款500元／台次。

(3)电缆相连接不合乎现行《煤矿安全规程》有关规定，罚款200元／处。

(4)井下电缆装设存有交叉，盘圈(排列成∽型者除外)或铁丝搬运等，罚款100元。

(5)36V以上线路采用并无中剧芯线橡套电缆或塑料电缆，罚款200元／次。

(6)井下变电所没向外开的防雷铁门和铁栅栏门，罚款500元。

(7)变电硐室及各配电点处附近5米内堆满非本供电系统的设备和材料，罚款500元／次。

(9)井下机电设备硐室、变电所、配电点未按规定设置电器火灾灭火器、救火沙箱(包含沙袋和铁锹)，罚款200元／处。

(10)变电所记录及防水用具不全系列，罚款100元。

(11)井下局部通风机不推行“三专”供电，又并无安全技术措施的，罚款500元／处。

(12)高低压控制器、磁力起动器、五小电器标志牌不全系列或没按规定建议恰当核对的，罚款50元／项。

(13)各种小型电器未按规定装设、紧固或并无规定标志(包含标志不全系列)，罚款50-100元／台。

(14)电器设备或五小电器遭遇淋水而未采取措施，罚款100元／台次。

(15)采用不可可供中剧的电气设备和小型电器，罚款200元／次。

(16)井下采用的五小电器其名牌的额定电压与实际采用电压等级相符者，罚款100元／次。

(17)应当设立接地装置(包含中剧极、局部接地装置和辅助接地装置)而未设或设置地点不合格的，罚款100元／次。

(18)电气设备并无接地装置或接地装置损毁，罚款200元／台·次。

(19)井下采用的高低压控制器内熔断器外设熔丝者，罚款100元／处。

(20)未按规定在电器设备及其中剧腔中和电缆接线盒中置放干燥剂，罚款100元／次。

(21)运输信号系统不健全，罚款200元／处。

(22)对保护装防突抽放工程质量环评制度防突抽放工程质量环评制度

1目的

为确保防突、抽放工程质量能达至国家一级标准，各项工程能有效率、可信的服务于矿井安全生产，特制订本制度。

2适用范围

该环评制度适用于于防突队以及各施工防突抽放工程的有关单位。

3职责

3.1总工程师对防突抽放工程质量正数具体内容领导责任，防突副总经理对防突抽放工程按设计施工正数领导责任。

3.2通风副总、拓展副总、防突科、拓展科负技术指导和业务保安责任。

3.3防突队以及各施工防突抽放工程的有关单位负责管理按照审核的作业规程继续执行工程的实行。

3.4工资科、经营科负责管理工程资金和材料的确保。

3.5安全科、调度室对防突抽放工程施工正数监督检查责任。

4内容

4.1防突抽放各项工程必须努力做到“一工程一措施”，不得并无措施施工和一措施多用的现象。

4.2战线设立工程质量联手环评小组

组短：矿总工程师

副组长：通风副总、防突副总、拓展副总、防突科科长、安全科科长、拓展科科长、生产调度室、总工筹办、机电科科长。

成员：防突科、安全科、总工筹办、挖掘科全体成员及其他有关科室人员、施工单位人员。

4.3各单位必须搭载工程质量环评人员，质量环评员必须详尽记录各项工程的动工、完工时间，工程进度、施工责任人等，并创建专门记录台帐。

4.4环评时间的定在每月的月底前，主要对当月所有的防突、抽放工程展开强化汇报沟通交流制度为贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》及集团公司有关文件精神，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第一条每周四向集团公司地测处呈报当周寻抽水顺利完成情况，每月23日左右(根据集团公司的建议时间)，由预防水副总或地测科长带队，专题汇报本月水害隐患环境治理情况、下月水害隐患排查情况和寻抽水计划，碰到问题及时与地测处沟通交流。对初改采工作面，每天利用手机短信或邮件的方式，向地测处报告工作面大力推进量和涌水情况。

第二条各冶炼工作面辨认出水情异常时，立即向地测处汇报;各冶炼工作面涌水量在20m3/h及以上时，矿井为探查工作面水情所实行的物探、勘探等措施，施工进展情况和结果，应当及时向地测处汇报。

第三条井田内日降雨量吻合50mm和日常工作中发生其他预防水方面的问题时，应当及时向地测处汇报。煤矿材料领有用管理办法煤矿材料领有用管理办法

为了规范材料物资的计划、领有用、考核管理，确保安全生产之须要，确保基本建设进度的快速大力推进，为防止导致超概和不必要的浪费或遗失，加强修旧利废和现场材料废旧F83E43Se工作的大力推进，特制订本办法。

一、材料物资的计划管理

1、在基础建设期间，各单位应当融合安全生产及建设进度须要的实际计划精心安排;设备应当根据初步设计并融合公司实际情况，提早4-5个月明确提出计划，例如初步设计上没的必须提早3—5个月向古叙煤田公司呈报，等待公司批准后再呈报计划;专用工具，大型材料应当提早1—2个月明确提出计划;材料、配件新埃提早1个月明确提出计划;领导核定盖章后递交供应部，须要呈报公司有关部门审查的，由供应部部业务人员上报审核。

2、现有的自营工程队伍，应当根据年度、季度、月度生产计划精心安排，基本建设年度、季度、月度材料、设备、配件计划，分后专业由分管领导核定，报供应部滤库、汇总后呈报公司领导审核,公司领导审核后由供应部有关业务人员在物资供应信息系统内操作方式顺利完成。

3、每月根据生产实际情况，可以并作适度的作月度计划调整。

4、常用材料、配件物资供应部分管业务人员根据每月消耗情况和当期库存情况并作适度的补足计划。

5、因安全生产之急需材料物资计划，报经观沙公司物资供应领导小组核准，可以特事特办，可以并作特定应急物资订货。

二、材料物资定额消耗管理

1、材设部做为定额消耗考核的继续执行部门，根据定额消耗指标(工程部技术部下发)代表公司对所属各单位的材料物资定额消耗费用在领用过程中推行掌控，并在每月底30号前向核算部门或仲裁可以递交公司自营各单位定额消耗材料的实际领有用情况资料，做为公司对各单位定额消耗费用的考核依据。

2、此定额费用指标就是公司各系统、各单位基本建设年度、季度、月度计划的依据，各单位应当根据定额消耗费用指标，按照成本好像算法予以严格控制，应当防止导致不必要的浪费或遗失;各单位必须强化修旧利废和现场材料废旧F83E43Se工作的积极开展，例如不按建议修旧利废和现场材料废旧F83E43Se，一经严肃查处按100—300元/次对单位负责人和材料员展开行政处罚;每半年由材设部会同，物资供应部、生产调度部、人力资源部、审计工作监察部、机电运输部、通风部参与，非政府一次考核评选，并对修旧利废和现场废旧F83E43Se工作积极开展得不好单位展开适度奖励(第一名奖励800元/次，第二名奖励600元/次，第二名奖励400元/次)。

3、考核建议：各单位每月的定额消耗费用可以每月支付，也可以丰迁调不值，但无法少于本季末(3个月内必须支付清);定额消耗费用节、逊于规定：节约按节约费用的50%给与节约单位奖励，其中队干活占到40%，职工占到60%展开分配奖励，另节约费用的20%给与主管部门和材管组奖励(两部门各占到10%)，由主管部门和材设部负责人展开分配奖励;超耗按逊于花费用的100%给与行政处罚超耗单位，其中队干活占到40%，职工占到60%展开分配行政处罚，另对主管部门和材管组按逊于花费用的20%展开行政处罚(两部门各占到10%)，由主管部门和材设部负责人展开分配行政处罚。

三、材料物资的领用管理

1、各单位应当明晰1-2人的材料专、全职管理员并报物资供应部和人力资源的，负责管理本单位的材料计划的基本建设，材料领用和领用相关手续的办理以及对库存和现场材料的管理，各类物资台账的创建和各类报表的上报，并明晰工作职责及奖惩规定，二要履行职责不好其工作职责，不懈努力将本单位消耗费用掌控在定额指标以内。

2、各单位的行政负责人为材料物资管理的第一负责人，材料管理员基本建设的所有计划、开具的所有领单、上报的各类报表都必须经单位负责人盖章或盖章生效(该由有关部门或分管领导或总经理同意的必须经有关部门或分管领导或总经理盖章方可生效)。

3、各单位领有用日常消耗性材料必须经分管杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度

为强化供用电管理，同时实现电力市场化，减少原煤生产成本，提升经济效益，保证矿井生产用电安全、经济、合理，特制订本办法。

一、设立杨庄矿生产用电管理领导小组

组短：张长明

副组长：马立峰张胜束春鹏苗育生张玉贵何爱忠

成员：庞伟栋杨昌能够闻超低振国用电单位科(区)短

内设生产用电管理办公室，地点设于机电科。

主任：庞伟栋

成员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员

二、各类生产用电考核管理办法

(一)井下用电考核管理

1、月度用电指标

(1)矿井工作面月度电量指标

(3)后运绞车月度电量指标

=绞车总功率×绞车运行时间(小时/天)×当月天数

表明：皮带机运输的盾构工作面绞车每天运行时间为2小时(暂定);矿车运输的盾构工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定);矿井工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时(暂定)。

绞车台数由电管队和运管筹办根据现场情况共同确认，凡能卧底榫接的巷道，不给电量指标。

(4)耙矸机月度电量指标

=耙矸机总功率×8(小时/圆班)(暂定)×当月天数

(5)水泵月度电量指标

=水泵总功率×16(小时/圆班)(暂定)×当月天数

表明：涌水量小的地点每天运行时间根据实际情况核定

(6)主运皮带月度电量指标

=

(7)照明灯月度电量指标

=巷道内照明灯总功率×24(小时/圆班)(暂定)×当月天数

(8)地面生产系统皮带月度电量指标

=

2、月度用电考核方法

(1)当月电量指标-当月关口表中电量×(1-15%)=当月节(逊于)电量

表明：①15%为线变损

②当结果为制动功率，代表节省;当结果为负时，代表远远超过。

(2)机电科每月25号之前测算不好次月各单位用电指标，经管、机电、调度及采用单位每月25号已经开始联手删当月关口表中电量。月底前根据调度所提供更多各单位当月生产顺利完成情况，排序各单位当月节(逊于)电量。

③考核筹办根据机电科提供更多的节(逊于)电量，按0.8元/度排序，超罚节奖，超节100%步入单位工资。

④删表中、排序及考核人员弄虚作假、不深入细致履行职责，一经辨认出罚款500元/次，并至工资科待岗。

3、管理办法

(1)井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位必须创建生产用电统计数据台账及原始记录。

(2)不得皮带、链板机空运转回。否则，罚机头、机尾给煤机司机各300元。

(3)在9：00～12:00，17:00～22:00高峰时段各单位必须合理安排工作程序及设备检修时间，制订调荷避峰、峰谷分时用电措施。减少最小需量和高峰电量，提升负荷率为和低谷比。增加高峰运行时间。

(4)凡出现“走、冒著、几滴、凿”现象一行政处罚责任单位200元。冶炼电泵必须制订开停泵时间，并精心安排专人巡查，不得觑上开泵，否则辨认出一次罚责任人100元。

(5)对泵房水泵的打开时间严苛按谷峰分时电价管理办法继续执行。违背一次罚责任人300元。

(6)副井不得单搓提物和空勾运转，辨认出一次罚阻攻工100元;只加人时，在多于10人时不得提高，例如辨认出不间断已连续二次多于10人次提高，罚阻攻工50元。

(7)保运一区必须搞好电容器的补偿工作，保证功率因数不高于0.9.

(二)办公用电考核管理

1、办公用电全部装表计量。由经管科按楼栋实际用电器功率核定月用电指标，推行月考核月落空，节奖超罚各单位副职，奖罚标准按0.8元/度排序。

2、不得采用大功率白炽灯，每辨认出一只罚款200元;工作和办公场所内不得私用电炉和生火设备。否则，除充公电器外，罚款1000元/台次。

3、例如辨认出私自搭线偷电或私自打开表箱、调整电表指数的，一经辨认出判处单位5000元罚款，另处为单位副职分别罚款200元。

4、强化空调采用管理。办公室、会议室等场所门窗不停用，空调运转的，罚责任单位100元/台，单位行政副职挂勾10元/台。室内温度在26℃以下的不得采用空调降温，否则罚责任人100元/次。

5、会议室空调只有在开会讨论时采用，否则罚责任人100元/次。

6、用电稽查工作由机电科领导会同。设立以调度所、武保科、经管科、财务科、纪审科等有关单位共同组成的稽查小组，不定期(每月不少于一次)对全矿用电展开稽查。

7、机电科每月呈报一次用电稽查行政处罚情况，考核筹办从单位工资中计入，并创建用电资金台账。罚款的50%用作奖励用电管理人员。

8、照明设备必须适度，在晴天满足用户照明设备的情况下办公室不许关灯，否则按长明灯行政处罚。

(三)峰谷分时电价考核管理

1、峰谷时段分割

低峰8小时9:00～12:00;17:00～22:00

平段7小时8:00～9:00;12:00～17:0022:00～23:00

高谷9小时23:00～次日8:00

2、在确保矿井排洪安全情况下，井下中央泵房在高峰时段内严禁上开污水泵。特定情况当涌水量忽然减小或水仓水位标尺达至1.8米以上时可以适度加泵，但要向值班人员投资回报。泵房司机必须严格执行调荷避峰措施，对继续执行不力的责任人，每次罚款500元。

3、掘进公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电设备必须根据峰谷时段，避峰填谷，合理调整作息时间。

4、物管科电锯在高峰时段严禁运转，否则每次罚物管科200元。突遇特定情况除外。

5、保运一区必须经常派遣人捏清水仓，喷水井瘀煤等杂物情况，维持水仓存有足够多的蓄水仓容(不高于设计仓容的3/4)。

6、地测科必须对全矿井下很大水点查清情况，根据情况，实行合理措施，能够堵塞则堵塞。

7、合理调整生产和检修时间，减少最小需量和高峰电量。井下各单位必须严苛按规定，在高峰时段展开检修，每辨认出一次违反规定，罚责任单位主要负责人200元。

8、集团公司下发的谷峰分时考核指标，按集团公司奖励标准、范围，对有关人员展开奖励，例如回去未成指标对等行政处罚。

(四)具体内容建议

1、矿每月非政府举行一次用电分析可以，分析当月生产用电各项指标顺利完成情况。

2、各单位根据本办法建议，制订适当的管理措施和具体实施办法，积极开展不好节电工作，进一步增强职工节电意识，保证用电指标的顺利完成。

3、各类用电计量表保证精确，转回供电计量表及变电所总表精度必须在0.5级以上。任何单位和个人严禁以任何借口和理由私自过期、改线、调整、追封、更改、击爆电表，由机电科负责管理追查责任，辨认出一次，根据情节酌定对责任者和责任单位各罚款2000～3000元。

4、积极主动引入节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合理设备选型，合乎节能环保原则，对能耗低、效率高的设备必须展开逐步出局，对洁净高效率节电产品必须及早推广应用，晚见到成效。

5、用电管理推行联手删表中制度，每月由机电科、经管科、财务科、纪审科共同参予联手删表中，抄表时必须照相收集数据，共同观赏，盖章普遍认可，同时经管科将收集数据输出计算机备份备查。极力杜绝玩忽职守、徇私舞弊。否则责任人待岗。

6、本管理办法自下文之日起继续执行。毕节市杨家湾煤矿调度室主任安全生产责任书毕节市杨家湾煤矿调度室主任安全生产责任书

一、严格遵守煤矿有关法律、法规和行业技术规范。

二、在生产副矿长的轻易领导下，帮助生产副矿长负责管理全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门、班组的安全生产工作;

三、搞好生产调度工作，深入细致做好上传下达，纵向非政府、沟通交流和协同工作，帮助处置生产安全事故。

四、经常深入细致井下各生产作业现场，介绍和掌控井下生产安全情况，负责管理对进出井人员的清点严格执行工作，辨认出情况必须立即报告;

五、对全矿安全生产人员展开追踪考核;

六、负责管理非政府人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查;

七、严苛生产调度统一指挥、汇报工作程序。收到事故报告后，及时向矿领导汇报、非政府救治人员，并通告救护队赶赴现场展开救援，并采取有效防范措施;

八、必须熟识井下各大系统布置情况、安全买盘系统布置情况及突发事件的避灾路线，懂避免事故不断扩大的有关工作程序。当出现事故时，能够恰当推论事故性质，非政府人员安全撤走有关程序。

九、出席矿安全生产有关会议，搞好调度统一指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。

生产副矿长(盖章)：调度室主任(盖章)：神宁集团白芨沟煤矿安全管理科检身工安全生产责任制第一条严格执行《煤矿安全规程》有关规定及矿井有关制度。

第二条对出入人员搞好母颜氏工作，按母颜氏制度展开详尽的检查，对违反规定的员工，不得入井。同时搞好入井人员备案。

第三条检身工必须确保24小时不距人，不得擅离职守、空班、串岗现象，班与班之间推行手扎交接班制度。值守时间不得睡岗、饮酒及其他娱乐活动，否则，一经辨认出，将展开严苛的行政处罚。

第四条不得他人步入值班室或在值班室附近停留、散步或抽烟。

第五条搞好安全保卫工作，监管不好责任区域内的财产、物资、人身安全等工作。

第六条搞好责任区域内的环境卫生工作。

第七条检身工必须坚持原则，顺利完成本职责工作，若突遇其它异常情况应当及时向矿调度室汇报。

第八条顺利完成科里信访部门的其它工作。煤矿工程支付管理制度煤矿工程支付管理制度

为精确及时的做好我矿施工工程支付，保证工程支付有据可依、排序精确、责任明晰、派发及时，特制订本制度。

1、工程支付，必须以各类工程的考核标准、矿务会议临时研究确认的单项工程单价、工程验收单及零星工程支付单为依据，并无单据的，一律严禁支付。

2、严格执行工程支付的审查盖章程序，其中：

⑴工程质量验收单，由检查验收组负责管理考核投档，然后缴总工审查盖章后方可以步入支付。

⑵零星工程支付换言之精心安排人检查盖章，有关部门复查工程数、质量并盖章普遍认可后，方可缴生产副矿长审查盖章展开支付。

⑶管理及后勤人员工资由矿长轻易审查后步入支付。

⑷所有工程支付完并构成正式宣布支付通知书后，最后必须缴矿长、总经理进一步审查盖章就可以步入派发程序。供水救人系统设备、设施的管理制度供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。

9、供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。

10、供水救人。供水应当维持24小时存有水。

11、避灾人员在采用装置时，应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

二、系统共同组成

系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。

三、主要功能

1系统应当具备基本检制度按照《煤矿安全规程》及《较窄轨电机车年审工作的管理规定》有关建议，为更好的狠抓煤矿电机车年审工作，特制订实行意见如下：

第1条电机车年审工作的建议

1.凡采用蓄电池电机车的单位必须在5月中旬对电机车展开年审，以保证机车安全运转。年审必须对巴韦县和水泵的机车逐台展开年检。正在大修的机车由维修部门出示维修质量合格证，经机电运输科、安监处和采用单位共同环评合格后，视作年审合格。

2.年审期间对电车司机(抱持有效证件)展开严苛考试，检查其其经王奶贵专业知识，未经机车年审考试或考试不合格的电机车司机不许上岗，并吊销其上岗证。

3.年审期间对电机车司机展开健康检查，健康检查合格后方可以上岗上岗。

4.未经年审或年审不合格的电机车不许采用。

第2条非政府领导

为保证蓄电池电机车年审工作的有序展开，特设立领导小组

组短：机电副经理

副组长：机电副总

成员：机电运输科成员及运搬工区管理人员等。

第3条蓄电池电机车年审内容及评判标准

1.年审内容：电机车的检查、电机车司机的考核以及对电机车管理工作的检查。

2.对电机车管理工作的审查，主要检查电机车的以下10项管理制度与否完善：

(1)电机车操作方式规。

(2)电机车司机岗位安全生产责任制。

(3)电机车运转记录。

(4)电机车检查记录(不含各项安全保护装置)。

(5)电机车检修及环评记录。

(6)电机车事故及查案处置记录。

(7)电机车技术档案。

(8)电机车刹车距离实验报告。

(9)电机车除雪排序效核资料。

(10)蓄电池充放电运转记录。

3.蓄电池电机车现场年审内容及评判标准必须按照附表认真执行。运转中的车辆必须达至台台较完整。全部检查项目都必须合格后，由年审领导小组工作人员在其登记表册上盖章，发给该机车年审合格证并现场装设，并无年审合格证的电机车不许运转。

4.蓄电池电机车司机的考核内容：

(1)身体条件：机车司机必须按照标准展开健康检查，身体检查合格后方可以上岗上岗。年审合格的司机在其合格证上盖章公章。

(2)业务水平：业务考核分后理论考试和实际操作考核。司机必须对理论知识津津乐道，试题由矿统一命题，展开考试。对实际操作考核现场测评。考试和考核内容按三懂得(懂得设备性能、懂得设备原理、懂得设备操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论处置故障)展开。

(3)理论考试和实际操作考核各按100分计。各占到总成绩的50%。总成绩高于60分成不合格;60-79为不及格;80分后以上为杰出。对年审工作中理论考试、操作方式考核不合格的司机，可以再次展开一次参加考试。

(4)电机车司机如果一年内违章两次或两次以上者，吊销其上岗证。

(5)对出席电机车年审的工作人员展开资格审查，工作人员必须就是具备3年以上本专业实际工作经验的工程技术人员或技师。

第4条年审工作具体措施

1.年审领导小组，必须对现场深入细致检查，严格执行自查。每周制订切实可行的计划确保年审工作顺利完成。

2.统一思想认清形势，实行分片承包责任制，分口负责管理、层层严格把关，保证工作全面落实妥当，全盘自查隐患，加强现场管理。

3.推行目标管理、承揽妥当。例如采用单位存有一台机车不合格，工区三大员及机电副区长各罚款100元。电机车司机考试不合格者调离其岗位，电机车司机必须按时出席健康检查，健康检查时必须严格遵守医疗所规章制度，遵从医务人员精心安排，每逃费一人判罚工区三大员50元。局部通风管理制度（2021）为避免瓦斯事故,杜绝并无风微风作业,加强通风管理、特制订《局部通风管理制度》，各部门必须高度负责、强化作业人员的管理，严格执行通风的各项制度。

1、在布置代莱盾构工作面采矿前，由技术部门提供更多计划设计，通风部门展开风量计算，采用风机型号、功率，风筒规格，报矿长和总工审查批准后，通风部门和机电部门非政府实行。登机科门负责管理监督管理，并非政府有关人员环评，合格后方可以交付使用。

2、其它地点须要加装局部通风机时，由采用单位提出申请通风部门核定，技术科制订安全措施，报总工批准后，通风队与机电队非政府实行，登机科门监督并非政府有关部门展开环评合格后，方可投入使用。

3、局部通风机的加装管理：

①局扇入井前必须经机电专业人员，在地面试运营，装置齐全，善处自爆现象，检查环评合格后、方可入井。

②局扇加装运转后，必须定期检查，辨认出故障、及时检修和更改，凡在井下运转总计时间超过半年以上时，必须授御检修。

③5.5KW以上的风机必须装有消音器，井下不得采用5.5KW以下的风机展开局部通风。

④局部通风机必须加装在全风压通风的送风巷道内，距离回去风口大于10米处，展开搬运或加高(不得在原掘进上塔式起重局部通风机)，距地面高度必须大于0.3米。吸风口前5米处并无杂物或障碍物。

⑤局扇供电必须使用“三专”供电，并采用风电、瓦斯电枪机装置，必须由电工负责管理每天检查。否则严禁采用。

⑥供电系统由盾构电工管理，通风、瓦斯检查由通风部门管理，并选定专人、转让管理，标明风机功率、风筒型号长度、进风量、出口风量、管理人、瓦斯检查情况等项目。

4、局部通风的风量和瓦斯检查管理：

①根据排序，必须合理调节分配短果局扇处为足够多的全风压风量，除确保局扇的吸风量之外，还应当确保局部通风机排出口至盾构工作面回去风口之间的风速，岩巷不大于0.15m/s，煤巷和半煤岩巷不大于0.25m/s，以免出现循环风，导致瓦斯事故。

②风筒出风口的风量，全然能满足用户工作面的需风量，(能吸收瓦斯，满足用户灭火消耗供给人员)，确保《规程》规定的最高风速，岩巷严禁大于0.15m/s，煤巷和半煤岩巷严禁大于0.25m/s。否则严肃查处风筒和风机的漏风现象，及时处理或更改风机、风筒的型号。

③一台局扇只准向一个工作面供风，严禁同时向两个工作面供风，否则必须暂停一个工作面。

④双巷盾构一定距离时，两巷必须全线贯通构成全系列风压通风，立即半封闭前一个贯眼，展开安远设局扇，由通风科挑选最合适的边线，盾构队精心安排电工展开接线，并且协调安远设备，瓦检员非政府短果风筒。通风科非政府环评合格后方可以采用。

⑤局部通风难以构成分区通风，处在串联边线时，必须存有总工核准的专项措施，方可实行，被串联的局扇前5米处，必须短果甲烷报警断电仪，且瓦斯浓度严禁少于0.5%，但串联的次数严禁少于一次，构成单一制通风系统后，立即将局扇改成并联通风。

⑥每旬必须对局扇处和工作面展开一次风量测量，将结果展开分析，并报矿长和总工校对，例如存有变化须要及时测量。辨认出风量无法满足要求时，及时展开调整。

⑦局扇和控制器附近10米范围内瓦斯浓度严禁少于0.5%，每班必须检查三次，否则必须暂停运转，撤走工作面人员，汇报通风队、调度室，立即查明原因展开处置。

⑧局扇供风的工作面每班必须检查三次瓦斯，本班未生产的工作面严禁停风，每班至少检查三次。发现异常立即按排放量瓦斯制度展开汇报和处置。

⑨盾构瓦检员必须对所管的工作面秉持继续执行“三人变压”放炮制度，局部通风的瓦斯检查，严苛按瓦斯检查制度继续执行。

5、局扇有没有计划的停风停水管理：

①停建的工作面严禁停风，停风的工作面必须阻断电源，撤走人员设置栅栏、警戒，在栅栏处每班不少于一次的瓦斯检查。

②存有计划的停风停水，必须由有关部门提出申请，经通风队同意，报矿长、总工、值守领导批准后制订措施，调度室通告有关单位继续执行。

③对并无计划的停风停水，必须立即查明原因，展开处置。由安全矿长非政府登机科门调查，追究责任并严肃处理。

④在恢复正常通风前，必须在停在风区测量瓦斯和二氧化碳，证实瓦斯浓度不逊于1%或二氧化碳浓度不逊于1.5%，且局扇及其控制器附近10米范围内瓦斯浓度不少于0.5%时，方可人工启动局扇，恢复正常通风供电。否则瓦斯超载时，必须按照排放量瓦斯的有关规定展开处置。

6、风筒管理：

①风筒出风口距工作面不大于15米，确保巷道风速符合要求。

②风筒搬运弯曲逢环必挂，拐弯建有巢蛛，异径风筒必须上过渡阶段节，先大后大，不许花掉直奔。

③并无破口，无反接点，接点严格不漏风，软质风筒接点必须双反华压边。否则及时自查。

④风筒越过运输道时，必须维持高于车沿20cm，避免相撞损毁。

⑤每天检查风筒较完整情况，存有更改的、漏风的必须及时自查完。

⑥必须存有同等型号的水泵风筒，随时更改采用。瓦斯异常区域风量搭载管理制度（新桥煤矿）瓦斯异常区域风量搭载管理制度(新桥煤矿)

瓦斯异常的局部通风机通风地点，生产科通风组是局部通风机选型排序时按向上依靠一档功率采用，保证其可供风量能满足用户工作地点的须要。

冶炼作业过程中瓦斯喷出异常区域，引致冶炼工作面瓦斯少于0.5%。实行减少截割速度仍无法满足要求，施工区队必须再次展开风量计算，通风队按照排序工作面须要风量再次配风。

瓦斯异常的钻场施工，施工单位严苛按照本制度第二篇第九章中《钻场预防瓦斯超载规定》继续执行。机运部轨道检查修理制度机运部轨道检查修理制度

1、对大巷内的的道岔，必须存有专人每日细密一遍。每周全部查核一遍。

2、对小坡轨道坡各种挡位，必须由专人每日细密一遍，每周查核一遍。

3、对其它道岔，必须由专人每日细密一遍，每周查核一遍。

4、检修道岔,更改岔尖、连杆必须及时与电车司机联系，

5、对煤车线上的轨道，必须由专人每周细密一遍，每月查核两遍，曲线每周查核两边。

6、对运转斜井轨道坡轨道，必须由专人每日细密一遍，每周查核一遍。

7、对其它轨道，必须由专人每月查核一遍。

8、道工班组长必须对所有的轨道，展开存有重点的，全面的巡回检查。

9、对有关人员充分反映轨道中的问题，必须及时处理。

10、搞好检查、修理纪录。

11、对轨道必须展开分段负责制，对道岔必须落实到人。提高机房标准化管理制度提高机房标准化管理制度

1、机房内干净卫生、窗明几净，努力做到并无杂物，并无油垢、并无积水、并无灰尘，严禁用机房库塞县其他用途。

2、机房门口摆存有“机房重地、闲人免进”字牌。

3、机房设施齐全、健全、规范

（1）机房内管线铺设整齐；

（2）存有工具板，排放量整齐，存有帐或卡；

（3）防水用具齐全（绝缘靴、手套、试电笔、停水牌），并努力做到定期试验合格；

（4）救火器材齐全，置放整齐，数量充裕2～4个灭火器，0.2m3以上的防雷砂）；

（5）照明设备适当，光线充裕，并配有行灯；

（6）存有适度的供暖降温设施（暖气、电扇或空调等）；

（7）磁铁及旋转部分存有维护栅栏和警示牌；室内接地系统健全，中剧电阻符合规定。

4、各项制度健全齐全

（1）沃埃尔场所管理制度；

（2）岗位责任制度；

（3）交接班制度；

（4）非本室人员登记簿；

（5）操作规程；

（6）巡回检查部位图；

（7）定期检修记录；

（8）事故记录簿。反风军事演习管理制度（2022）(一)为强化反风军事演习的管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)生产煤矿每年应当展开一次矿井反风军事演习;煤矿通风系统存有很大变化时，应展开一次反风军事演习。

(三)反风军事演习前，煤矿总工程师负责管理非政府生产、机电、通风等技术员制订反风军事演习计划并报煤矿审核。

(四)反风军事演习前，必须非政府机电、通风等部门人员对风井和井下的反风设施展开全面检查，辨认出问题及时处理。

(五)反风军事演习前，必须举行反风军事演习专题会议，全面落实有关部门、人员的职责。

(六)反风军事演习时必须由矿长出任总指挥，总工程师帮助，通风、机电、生产、调度、急救等部门人员密切配合。

(七)反风军事演习时间不少于2小时，必须测量反风时的煤矿风量、瓦斯、二氧化碳等参数。

(八)反风军事演习完结，恢复正常通风后，必须检查煤矿各作业点的通风、瓦斯情况。

(九)反风军事演习后基本建设反风军事演习报告。灾害预防安全质量标准化考核评级办法灾害预防安全质量标准化考核评级办法

一、灾害预防安全质量标准化矿井分成三个等级：

一级：灾害预防安全质量罚球在90分以上，灾害预防系统并无轻易责任死亡事故；

二级：灾害预防安全质量罚球在80分以上；

三级：灾害预防安全质量罚球在70分以上。

二、灾害预防系统责任事故丧生1人，灾害预防安全质量标准化再降一级甩5分后，罚球严禁少于下一级的最高分，丧生3人中止评级资格。评分表见到附表五敲打帮忙问顶负责人安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、在老爹队长的率领下，全面负责管理本班工作面敲打帮忙问顶的安全工作，就是现场顶板管理第一负责人，对本岗位安全负责管理。

2、严格执行敲打帮忙问顶制度，并全面落实有关安全措施，保证敲打帮忙问顶作业安全。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、不违章作业，极力同“三违”现象搞斗争，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，敲打帮忙问顶负责人安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。井下灭火“三级信号”制度第二百