参考工程重点、难点分析

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐[参考]工程重点、难点分析第十四章工程重点、难点分析

14.1、本工程重点、难点工程部位概况

本工程工期紧，任务重，作好施工组织支配，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成所有工程项目是本工程的难点。

南京地区常见的特别地基主要为软土地基，本工程施工范围内软土地基处理直接影响该工程施工质量和技术应用，也是本工程施工的一项技术控制的重点。

本工程沿线与数条道路相交，车辆多，施工过程中的环境庇护、平安文明施工的意义尤为重要，也是本工程施工的一项控制的重点。

本工程路面结构层中的水泥稳定碎石的施工也是本工程一项控制的重点，施工时应强调实验段的重要性、技术参数掌握及施工控制的严格性。

本工程所涉及的箱涵工程中，通过我单位现场查看，箱涵施工深搅桩基础为保证汛期，将采纳水中搭设支架举行施工，在施工过程中，平安、支架搭设也是本工程施工的一项控制重点。

因此，在施工过程中本投标人将从思想上、组织上、管理等方面下大力量，乐观做好环境庇护和平安文明施工工作。

1工期紧，任务重

本工程工期紧，任务重，作好施工组织支配，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成所有工程项目是本工程的难点。本工程施工长度达0.915km,为综合的市政道路，包括大型土石方、道路施工、排水施工、箱涵工程、路灯设施、市政管网、绿化工程。按照工程量清单初布统计：挖普通土方约8.5万立方米，挖淤泥约1.2万立方米，余方弃置约3.44万立方米；排水管道铺设（雨水、污水）2200米；箱涵软基深搅粧施工6440米，钢筋砼浇筑2500立方米。其中河道浆砌块石挡墙、护坡工程量为5500立方米，工期却相当短，仅有4个月左右（还包含20RR年度的春节)，在如此短的时光内完成以上的工程量，因此工期显得十分紧，同时各工序之间还存在作业交错、动拆迁工作以及周边交通的组织等制约工期的因素，故为了确保总体工期的实现，在施工过程中要投入足够多的机械设备、人力及物力，并举行细心组织、科学支配、釆取有效的措施，科学合

理组织施工，才干确保总工期目标的实现。

14.1.2混凝土的施工

本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝土挡墙为清水混凝土，不再举行粉刷或装点。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。

14.1.3材料供给、机械、设备投入量集中，投入量大

河道整治工程所需的块石量偏大，在材料供给、场地限制，因此，在施工过程中对材料堆放点需要设置，并要合理制定材料进场日程表，项目各岗位需要多方交流与协调。

14.1.4特别部位（箱涵挡墙填土、软基深搅粧）施工要求高

以尽可能削减箱涵接坡处的工后沉降量，避开跳车，以及箱涵软基处理。14.1.5现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重

经现场初步勘查，施工范围现场地貌为农田、施工场地占用、企业单位需尽快动迁，现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重。同时该工程涉及交通、环卫、市容、居民、邻近施工单位等相关单位以及当地居民的互相协调协作。

14.2、针对本工程重点、难点、特别部位的施工计划、办法及措施

14.2.1工期紧，任务重，合理支配、加大投入，保证工期

(一)做好材料、设备上的保证

若本投标人有幸中标，准时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供给，以确保货源和质量。同时，严格根据本投标书的允诺及业主、监理工程师的要求准时支配机械设备进场，保证本工程施工按方案举行。

(二)施工工艺上的保证

对于本工程，本投标人具有丰盛的施工阅历，在运用成熟工艺的同时乐观推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。

(三)组织上保证

全部人员均参与过类似工程的建设，在人员组织上彻低可以担当本工程施工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。

(四)做好协作及协调工作

本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的协作，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将乐观做好与其他施工单位、管线迁移单位的协作及协调，确保各项施工能紧急有序地举行。

(五)迅速举行施工预备

按照本工程特点，本投标人己经将方案投入本工程的所有施工机械及设备举行了落实，一旦中标，立刻进场。

(六)加大施工投入，保证工期

按照本工程的实际状况，投入足够的施工机械设备、模板、支架等，保证本工程各个作业面的正常施工。

14.2.2做好交通组织和管线庇护措施

并设专人看管协调，以保证施工人员，车辆的平安。交通疏解组织计划和保障措施。

本工程为市政工程，施工中不行避开地对地下管线及其他地面设施产生影响，因此，在施工过程中，实行须要的措施对管线及其他可能影响的设施加以庇护，地下管线及其他地上地下设施的加固措施。

14.2.3混凝土施工质量控制措施

本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝土挡墙设计为清水混凝土，不再举行粉刷或装点。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。拟采纳镜面混凝土施工工艺，保证混凝土墙身、柱体施工外观质量。箱涵外观质量保障措施详细见箱涵外观质量保障措施。

2.4高性能混凝土施工技术措施

(一)配制用的材料

(1)配制高强度混凝土宜挑选高强度水泥，采纳大厂水泥生产的硅酸盐水泥、一般硅盐水泥。

(2)配制用的细骨料，应满足如下要求：宜使用级配良好的中粗砂，细度模数不小于2.6,含泥量应小于2%。

(3)配制用的粗骨料，应满足如下要求：应使用质地坚硬、级配良好的碎石,骨料的抗压强度应比所配制的混凝土强度高50%以上，含泥量应小于1%,针片状

颗粒含量应小于5%,骨料的最大粒径宜小于25mm。

(4)拌制高强度混凝土用的水应达到饮用标准的水。

(5)配制高强度混凝土必需使用高效减水剂胶凝剂，并按照不同的要求辅以助剂配制，其掺量应按照实验确定。

(6)配制时外掺的混合材料为磨细粉煤灰，其掺量应按照实验确定。

(7)高强度混凝土中的氯离子含量，不应超过水泥分量的0.2%。

(二)协作比

(1)高强度混凝土的协作比，混凝土的施工配制强度(平均值)不低于强度等的

1.15倍。

(2)配制高强度混凝土宜符合如下要求：

①所用水胶比(水与胶结料的分量比，后者包括水泥及混合材料的分量)宜控制在0.24?0.38的范围内o

②水泥用量不宜超过500kg/m3,水泥与掺加的粉煤灰等混合材料的总量不宜超过550?600kg/m3。粉煤灰掺量不宜超过胶结料分量的30%，掺用混合材料的种类和数量，必需经实验报监理工程师批准后确定。

③混凝土的砂率宜控制在28%?34%的范围内。

④高效减水剂的分量宜为胶结料的0.5%?1.8%。

(三)施工技术要求

(1)高强度混凝土的施工技术要求应满足下列要求：

①配料数量的允许偏差应符合质量标准要求。

②配制高强度混凝土必需精确     控制用水量，砂石中的含水量应认真测定后从用水量中扣除。除事先规定的部分用水可留在现场补加外，严禁在材料出机后再加水。

③高效减水剂宜采纳后掺法。如制成溶液加入，应在用水量中扣除这部分溶液、用水。加入减水剂后，混凝土拌和料在搅拌机中继续搅拌的时光，当用粉剂时不得少于60s，当用溶液时不得少于30s。

④拌制高强度混凝土必需使用强制式搅拌机，宜釆用二次投料法拌制。

⑤混凝土的浇筑应延续举行，如因故必需间断时，其间断时光应小于前层混凝土的初凝时光或能重塑时光。允许间断时光应经实验确定。若超过允许间断时光，须实行保证质量的措施或按工作缝处理。

2.5水泥稳定碎石、石灰稳定土施工措施

①混合料拌合将选购有资质、有拌合阅历的厂家作为合作伙伴；

②在项目部配置时，项目部成立实验室，调公司最有操作阅历的实验员进场负责实验、检测工作。

③水泥稳定碎石配比终于数据将在实验段、原材送检实验室配比、工作阅历这三个数据基础上举行协作比权衡，确保水泥稳定碎石配比科学性。石灰稳定土的粉煤灰含硫量的控制将依赖实验室对每批次举行含硫量检测，并支配专人负责跟踪监督和检测，含灰量控制做到天天不低于6次滴定实验，在现场取样，邀请监理跟踪监督。

④水泥稳定碎石、石灰稳定土的施工过程中，公司将支配有较丰盛的管理人员、施工员、实验员参加施工。

⑤水泥稳定碎石、石灰稳定土的施工工艺公司严格把关，把施工预备工作做到清楚、透亮     化。

14.3、重点、难点的技术处理办法

(一)、重点、难点、关键施工技术和工艺分析

本工程施工工期紧，如何在实际施工中做好各项管理协调工作，在确保平安的前提下，保证工程工期和质量是本工程的主要重点和难点。

(二)、解决措施

1、工期紧的保证措施

(1)、平行施工、流水作业

因为本工程任务重、交错作业多的特点。为便于施工管理及协调，各施工段相对自立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后三个施工区同时开工；同一施工区内各道工序同时支配相应的流水作业。

(2)、分工不分家，协调管理，统一指挥

各作业班组分工配合，互相协调，统一接受指挥，降低互相影响，提高工作效

(3)、确保人员和施工材料的投入。

按照本工程招标文件对工期的要求，本工程工期300日历天，工期短，工序多，所以必需投入足够的人力、物力协作施工，才干确保工期目标的实现。

(4)、主材的进场

主要是制定科学可行的材料供给方案，确保施工过程不受材料供给的影响。因为工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供给商保持24小时的联系，确切了解库存状况，进场材料的方案落实状况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的准时到场，要做好方案的提前报送。自行选购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。

(5)、增强机械的投入

工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，惟独施工机械的投入，才干保证工期目标的实现。增强机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的方案按方案量的120%来考虑，确保优质闻效完成任务。

(6)、工期紧，任务重，合理支配、加大投入，保证工期

①做好材料、设备上的保证

若本投标人有幸中标，准时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供给，以确保货源和质量。同时，严格根据本投标书的允诺及建设单位、监理工程师的要求准时支配机械设备进场，保证本工程施工按方案举行。

②施工工艺上的保证

对于本工程，本投标人具有丰盛的施工阅历，在运用成熟工艺的同时乐观推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。

③组织上保证

全部人员均参与过类似工程的建设，在人员组织上彻低可以担当本工程施工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。

④做好协作及协调工作

本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的协作，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将乐观

做好与其他施工单位的协作及协调，确保各项施工能紧急有序地举行。⑤迅速举行施工预备

按照本工程特点，本投标人己经将方案投入本工程的所有施工机械及设备举行了落实，一旦中标，立刻进场。

⑥加大施工投入，保证工期

按照本工程的实际状况，投入足够的施工机械设备，保证本工程各个作业面的正常施工。

2、混凝土工程

1)、冬季条件下混凝土施工所具备的条件

A、要求混凝土的各种组成材料应有适当的温度，通通实行中热、砂中热等措施以提高混凝土的入模温度。

B、要保持新拌混凝土的温度，可实行在运输过程中容器保温等措施解决。

C、要保证混凝土在预养过程中有较同的温度和湿度，因此可釆用模板保温，表面笼罩和热养护的办法。

D、此外还可考虑先用水化热高，强度增长快的一般水泥，掺加化学早强剂和提高混凝土标号等措施以提高混凝土的早期强度。混凝土工程在冬季施工时，必需符合现行规定的防火措施和平安技术措施。

2)、材料要求

A、冬季施工时混凝土拌合物的胶结料，可釆用一般硅酸盐水泥，矿渣打硅酸盐水泥和火山灰质硅盐水泥。所选用的水泥必需符合现行标准的规定。

B、混凝土工程冬季施工的各种养护办法，要注重对不同水泥品种釆取不同方

C、混凝土组成材料的加温度应按照热工计算的要求规定。冬季施工混凝土的搅拌应比常温搅拌时光延伸50%;搅拌时为防止水泥的假凝现象，应先使水和砂、石搅拌一定时光，然后再加入水泥。

D、混凝土搅拌机应设在搅拌棚内并设有采暖设备，棚内温度应高于+5°C。

E、混凝土土开头搅拌前，应检查水泥品种和标号，化学外加剂的配制和数量，水或砂石加热温度，模板保温及计算、测量工具等，符合要求后再开头搅拌。

3)、混凝土的运输和灌溉

A、冬季施工运输混凝土拌合物，应使热量损失尽量削减，可因地制宜挑选下列措施；

如缩短混凝土运距，正确挑选运输容器的形式，大小和保温办法，削减混凝土装卸次数等。

B、混凝土灌溉前应降模板和钢筋上的冰雪、污垢，混凝土的灌筑和养护温度应符合热工计算确定的数值。

C、用人工加热养护的整体结构，如混凝土的加热温度在40°C以上时，应按《规范》。

4)、混凝土的养护

在冬季处于气温较低阶段，实行拌合水加热并掺外加剂的措施。当气温浮现负温时，即应即通过热工计算确定混凝土的养护办法。

14.4、时节性施工措施

本工程施工期间，南京地区渐入冬季、也会经受雨季，也有可能经历台风等灾难性天气影响。因此针对不同时节气候，编制以下针对性措施。

(一)、冬季施工的预备工作

(1)、把握施工所在地区气象资料，冬季施工前，要把握当地冬季气温状况,搜集有关资料。可参照附近地区气温资料，举行冬季施工预备。

(2)、技术预备工作

①、讨论和编制冬季施工计划，对进入冬季施工的基础、结构工程，对停工部位（特殊是基础）应有相应的越冬措施。作出预备工作方案并将其纳入生产方案中。落实冬季施工材料，编制冬季施工设备和材料、劳动需用量方案，主要包括下列内容：保温及档风材料：草帘、席、油毡、苇箔、草绳、锯末等。化学附加剂：抗冻剂、早强剂、阻锈剂、减水剂及复合剂等。冬季施工各项预备工作劳力等，劳动保温用品：棉外套、手套等。

②、编制单位工程冬季施工计划。

③、组织有关人员学习冬季施工有关要求、措施和规定，并向队组举行交底工作。

(3)、生活上的预备工作

①、宿舍、办公室等生活用房应在冬季施工前举行检修好，装好冬季取暖设备，没有污水下水的现场应做好污水蓄水井。

②、食堂、厨房应提前做好饭菜的保温设备，冬季让职工吃到热饭热菜。

③、物资预备：按照冬季施工所用的各种材料、编制方案、组织材料进场存放和保管。

3、施工管理方面工作

(1)、生产方案支配方面：凡不利于冬季施工的工程项目应尽支配在初冬或冬末施工